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社聯(lián)年終個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的社聯(lián)年終個(gè)人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社聯(lián)年終個(gè)人總結(jié)1
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼之間，加入財(cái)務(wù)部已經(jīng)快兩個(gè)多月了時(shí)間了。這兩個(gè)月，我學(xué)到了很多。從通過(guò)財(cái)務(wù)部面試的那一天起，我就以自己是財(cái)務(wù)部的一員而自豪�；蛟S這話有點(diǎn)虛，但確實(shí)是我內(nèi)心的感受。每次開例會(huì)，我都感受到了財(cái)務(wù)部成員的積極與認(rèn)真，感受到部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
兩個(gè)月的財(cái)務(wù)部工作經(jīng)歷使我真正了解了財(cái)務(wù)部這樣一個(gè)組織，低調(diào)、沉穩(wěn)、深藏不露，在這兩個(gè)月中我懂得了如何與他人溝通，也使我堅(jiān)信自己當(dāng)初選擇財(cái)務(wù)部沒(méi)有錯(cuò)。
從開始到現(xiàn)在我們一直沒(méi)有做什么實(shí)際意義上關(guān)于財(cái)務(wù)方面的工作，暫時(shí)只是負(fù)責(zé)通知各個(gè)社團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)開會(huì)，或許聽起來(lái)很簡(jiǎn)單， 但實(shí)際做起來(lái)卻有很多注意的方面。比如說(shuō)通知短信里面要注明：收到請(qǐng)回復(fù)。但是如果發(fā)出去以后財(cái)務(wù)部長(zhǎng)不回復(fù)，就得必須打電話，確認(rèn)社團(tuán)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)收到通知，而且打電話語(yǔ)氣還要得客氣的。
自進(jìn)入財(cái)務(wù)部來(lái)，我們集體參與的活動(dòng)貌似也只有社團(tuán)文化節(jié)開幕式上的《非雷勿擾》，劇本，道具什么的幾乎都是我們自己安排的，最后的總體效果也是非常不錯(cuò)的，轟動(dòng)全場(chǎng)，每一個(gè)干事都感到滿意。其實(shí)，我們最珍惜的是那份集體意識(shí)，讓人感覺到這是個(gè)溫暖的部門。大家合作完成一件事后，會(huì)有很強(qiáng)的滿足感。不是要干的多出色，多引人注意，而是要有自己的特色，做到十分努力。
財(cái)務(wù)部工作的'歷練，我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為整體的的利益而思考，為自己的工作而努力。我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會(huì)了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過(guò)程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識(shí)。
我很榮幸自己加入財(cái)務(wù)部，我們財(cái)務(wù)部成員之間的友誼早已在這短短的兩個(gè)月的工作中變得深厚。我衷心希望院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)部能越做越好。
社聯(lián)年終個(gè)人總結(jié)2
時(shí)光荏苒，進(jìn)入長(zhǎng)江大學(xué)的第一個(gè)學(xué)期很快就要過(guò)去了�；厥走@半年在社聯(lián)的工作，不禁感慨萬(wàn)千。
記得剛剛步入大學(xué)的時(shí)候，對(duì)于一切都很陌生。陌生的同學(xué)，陌生的環(huán)境，陌生的生活。懷著緊張的心情踏入校門的我，第一眼見到的是負(fù)責(zé)迎新的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們陽(yáng)光的笑臉�？粗麄儗�(duì)新同學(xué)熱情的接待，游刃有余的應(yīng)付新生的各種問(wèn)題，我的心中蕩起了一絲的漣漪，要什么時(shí)候我才能象他們一樣的優(yōu)秀？
后來(lái)，我了解到，我剛開始所羨慕的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們是來(lái)自學(xué)校各組織的自愿者！于是，加入一個(gè)能夠切實(shí)鍛煉人的組織是我大學(xué)里的第一個(gè)愿望！
很快，學(xué)校里的各組織開始招人了。滿懷著激動(dòng)，經(jīng)過(guò)細(xì)細(xì)思量，我選擇了“長(zhǎng)江大學(xué)大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)”，虔誠(chéng)的遞上了自己的報(bào)名表。競(jìng)選的時(shí)候，看著座無(wú)虛席的`教室，我忐忑了，開始懷疑起自己的能力。為了不讓自己留下遺憾，在等待兩個(gè)多小時(shí)之后，我走上了講臺(tái)。很幸運(yùn)，我通過(guò)了初步的考核，按要求，只要再通過(guò)一個(gè)月的試用期，我便是社聯(lián)的人了！
滿懷著期待與熱情，我開始了我的工作！
最先面對(duì)的是社團(tuán)招新方面的事情。說(shuō)起來(lái)，我的任務(wù)很簡(jiǎn)單，就是招新前在各社團(tuán)所劃分的位置貼上對(duì)應(yīng)的標(biāo)簽，再就是搬搬東西，然后在招新的時(shí)候維護(hù)下收銀臺(tái)前的秩序，跑跑腿兒，完了再搬下東西。概括的說(shuō)，我當(dāng)時(shí)就相當(dāng)于是一個(gè)免費(fèi)雜役！
試用期過(guò)后，有人選擇了放棄。對(duì)于這分與理想存在很大差異的工作，我還是決定堅(jiān)持！
緊接著，部長(zhǎng)給我們劃分一些協(xié)會(huì)，我們負(fù)責(zé)這些協(xié)會(huì)的考核，發(fā)通知等等，后來(lái)又有參加社干班培訓(xùn)，負(fù)責(zé)社團(tuán)藝術(shù)文化節(jié)的相關(guān)工作，以及加入初級(jí)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的考核等等。
社聯(lián)年終個(gè)人總結(jié)3
做部長(zhǎng)的這半個(gè)學(xué)期以來(lái)，從一開始的手忙腳亂到現(xiàn)在慢慢適應(yīng)了自己的角色，可以比較從容地布置工作；從當(dāng)初做主管時(shí)的懵懵懂懂，各種天真到現(xiàn)在終于可以比較實(shí)際地去想一些部門的發(fā)展方向等等，感覺蛻變了很多，成長(zhǎng)了很多。
從接手部門以來(lái)，突然感覺肩上的壓力倍增。仿佛身上凝聚著過(guò)往幾代的期望。我把自己曾經(jīng)寫的工作設(shè)想看了一遍又一遍，我真的想在我這短短一年任期內(nèi)有所作為，有所改變。即使這些改變的嘗試最終以失敗而告終，我也給后人留下了一筆寶貴的經(jīng)驗(yàn)。“上任的第一天就是你卸任的倒數(shù)第365天�！蔽乙恢庇浿@句話，不想再我離開社聯(lián)時(shí)留下滿腹的遺憾。
老實(shí)說(shuō)，這半學(xué)期部門工作出了挺多問(wèn)題，難以回避。我想這最根本的原因是我們沒(méi)有適應(yīng)好這種角色的轉(zhuǎn)變吧。本不該親力親為的事頗為費(fèi)心地做了很多“表率”，該用心思考、總結(jié)、統(tǒng)籌的卻做的不夠到位。以前有人說(shuō)我們這一代人做主管做的很出色，做部長(zhǎng)卻問(wèn)題倍出。我想我們是不是太習(xí)慣于有人帶著我們?nèi)プ�，而不是自己去思考怎樣做，怎樣做得更好�?/p>
說(shuō)到這里，我很想提提自己的性格問(wèn)題，肖驍給過(guò)我很多建議，我也很認(rèn)同，改正了一些，比如在某些場(chǎng)合注意自己言論等等。但有些我卻怎么也控制不好。例如，想問(wèn)題總會(huì)想的很悲觀很復(fù)雜，很難保持積極樂(lè)觀的心態(tài);再如，關(guān)鍵時(shí)會(huì)有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷，缺乏魄力。記得二面時(shí)，大姐從始到終就問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題，說(shuō)我把總結(jié)的任務(wù)交給夢(mèng)書是不是推卸責(zé)任？現(xiàn)在再去想想我當(dāng)初那番冠冕堂皇的話背后的確有一顆怯懦的心。我想我是一個(gè)有責(zé)任感的人，但卻害怕承擔(dān)責(zé)任。還有，曾經(jīng)和夢(mèng)書、雅筠出現(xiàn)的一些矛盾很大程度上與我過(guò)于自我，有些武斷，難以控制好自己的情緒有一定關(guān)系。不錯(cuò)，我們關(guān)于事情做法以及部門的發(fā)展問(wèn)題存在分歧，甚至很大不合，但在這種窘境下大家固執(zhí)己見只會(huì)讓矛盾更深。我更需要做的是傾聽和思考。這些性格上的缺點(diǎn)是我以前從未發(fā)覺過(guò)的，是當(dāng)部長(zhǎng)的這半學(xué)期讓我發(fā)現(xiàn)原來(lái)這些問(wèn)題是這樣致命。這也讓我重新思考一個(gè)leader的定位和作用：他做事的方式和決定必須建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有高低之分，只是各自所承擔(dān)的工作不同。我必須承認(rèn)我的這些不足，然后牢記，改正。
讓我感到寬慰的是，部門的小童鞋還是一如既往的團(tuán)結(jié)，很快地度過(guò)了換屆帶來(lái)的陣痛期，投入到新的工作中去。雖然角色的轉(zhuǎn)變有些坎坷，但我還是看到了他們身上的巨大變化。我們也特別注意在平常的'工作中多一些指導(dǎo)和溝通。肖驍說(shuō)：“我們要為他們的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)�！钡拇_如此。但令我困惑的是，雖然我一再?gòu)?qiáng)調(diào)，部門孩子們的學(xué)習(xí)成績(jī)卻還是很成問(wèn)題，掛科的人很多，我不知道這是否是部門工作所引起的。這學(xué)期的工作相對(duì)來(lái)說(shuō)并不多，但卻干的大家手忙腳亂。有時(shí)我想下學(xué)期的工作量將會(huì)更大，到時(shí)又該怎么辦？我想效率很重要，而高效率的前提必須是合理、充分的分工。大家都要明確哪些是自己應(yīng)該做的，要有清晰的界定。我想我們幾個(gè)部長(zhǎng)更需要反思，活動(dòng)前的分工應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致全面的安排，而不是草率的甩給負(fù)責(zé)人或者突然的變來(lái)變?nèi)ァ?/p>
關(guān)于社聯(lián)，我一直有種深深的感覺，現(xiàn)在斗膽把它說(shuō)出來(lái)。做部長(zhǎng)這么久，我發(fā)現(xiàn)雖然大家是以社聯(lián)的名義統(tǒng)一在一起，但很多時(shí)候有些各自為政。大多數(shù)人首先想到的都是自己部門的利益，很難站在社聯(lián)這樣的高度去規(guī)劃。這也導(dǎo)致了部門間的私下合作其實(shí)很難進(jìn)行，除非有主席的硬性命令。同樣這也是為什么每一涉及到各部門要交什么東西的時(shí)候總是很拖拉，效率甚至趕不上社團(tuán)的原因了。很坦白的說(shuō)，這樣的事情我也做過(guò)，這樣的想法我也有�？赡艽蠹沂窍胱鳛椴块L(zhǎng)首先應(yīng)該管理好自己的部門吧。韻姐以前和我說(shuō)要是我能把部門的工作做成是社聯(lián)的工作，那我就成功了。我想我們本來(lái)就是一個(gè)整體，我們的出發(fā)點(diǎn)本應(yīng)該就是整個(gè)社聯(lián)。雖然這些很難做到，但我會(huì)試著先從自己改變。
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