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專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2024-10-15 22:10:58 曉璇 年度總結(jié) 我要投稿

專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編整理的專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié)(通用13篇)

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 1

  政治思想方面:

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。教育教學(xué)指導(dǎo)思想明確,安教樂教,有事業(yè)心和責(zé)任感。服從學(xué)校工作安排。從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間。并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。

  教學(xué)方面:

  認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學(xué)思路,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,及時(shí)做好教學(xué)反思。要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。

  德育方面:

  我認(rèn)為,成人比成材更重要,要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人,要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國(guó)的棟梁,必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,積極向上的.團(tuán)隊(duì)合作精神,豐富的文化科學(xué)知識(shí)以及健康的身體和心理。

  在班主任工作方面,我非常重視學(xué)生的思想教育工作。通過(guò)班會(huì)、思想品德課及結(jié)合各科教材對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛祖國(guó)、愛人民、愛集體、愛老動(dòng)、愛學(xué)習(xí)等的思想教育。使學(xué)生能養(yǎng)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。班干部是老師的左右手,所以我把培養(yǎng)得力的班干部作為班主任工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我培養(yǎng)了兩位得力的班長(zhǎng)。這些班干部能把班的衛(wèi)生和紀(jì)律管好,為我減輕負(fù)擔(dān)。

  在班級(jí)管理中始終貫徹落實(shí)以下工作:

  1、爭(zhēng)當(dāng)文明班級(jí)明確育人的目的:正直,善良,智慧,有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。

  2、規(guī)范早讀,午休,課間的紀(jì)律

  3、力爭(zhēng)在升旗,大課間活動(dòng)和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現(xiàn)突出。在學(xué)校組織的各種活動(dòng)中,我們都力爭(zhēng)做到。我們?cè)诎鍒?bào)評(píng)比中,眼操比賽中,運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽中都取得了突出成績(jī)。

  4、規(guī)范課堂紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  5、注重能力的培養(yǎng)和鍛煉。

  業(yè)務(wù)進(jìn)修方面:

  隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人在教學(xué)之余,還擠時(shí)間進(jìn)修漢語(yǔ)言本科并積極參加各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作。

  走進(jìn)21世紀(jì),社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 2

  在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下,使我的工作取得了一定的成績(jī)。對(duì)于不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不力于工作的事不做,對(duì)于違法的.事堅(jiān)決不干,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)方面

  深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”,全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重,增強(qiáng)了責(zé)任感和自覺性。在工作中,通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

  二、工作方面

  1、電話方面:對(duì)待上級(jí)部門的來(lái)電,問(wèn)清什么事,什么要求,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)待北京的來(lái)電,問(wèn)清什么事,都是讓他們通過(guò)QQ號(hào)發(fā)郵箱給我,節(jié)約了傳真紙。對(duì)待其他單位或個(gè)人來(lái)電,問(wèn)清什么事,禮貌回答,和單位相關(guān)的事情及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通知開會(huì),每次都是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)準(zhǔn)確地通知。通知各縣(市)上報(bào)材料,每次都是先把文件看清楚,準(zhǔn)確地回答各縣(市)的凝問(wèn)。

  2、接待方面:始終堅(jiān)持文明禮貌待客,做到來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作,確?腿说氖乘藓涂疾斓。

  3、協(xié)助方面:服從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的安排積極協(xié)助,保障了衛(wèi)生環(huán)境,安全等。

  4、外出方面:注意自身安全,禮貌問(wèn)事,仔細(xì)聽別人講文件的要求和目的,不知道的事情,及時(shí)給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問(wèn)清,有效地落實(shí)了工作任務(wù)。

  5,其它方面:實(shí)事求是,從不亂說(shuō)話,亂造謠。始終堅(jiān)持以人為本的原則

  三、下一步工作計(jì)劃

  (一)積極及時(shí)落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  (二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  (三)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高辦事效率,加強(qiáng)溝通能力。

  (四)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)。

  (五)嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 3

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):

  一、今年的'主要工作:

  作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員(工程預(yù)結(jié)算招聘),我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水電暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.資料管理:

  對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

 、诓糠止こ痰谋O(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

  ③由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

  ④個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  二、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 4

  一、本年度參加的主要專業(yè)技術(shù)工作、進(jìn)展情況以及我承擔(dān)的具體任務(wù)和作用。

  在學(xué)校的安排下,本年度我擔(dān)任了學(xué)校德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生的管理工作,同時(shí)擔(dān)任五年級(jí)的語(yǔ)文,五、六年級(jí)的美術(shù)教育教學(xué)工作。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事的.幫助下,我盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)作如下總結(jié):

  (一)、政治思想方面我熱愛黨、熱愛人民、堅(jiān)持黨的教育方針,忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)理論知識(shí)以及各種會(huì)議精神。服從學(xué)校的工作安排,自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象,并以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì)。

  (二)、德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生工作在管理工作中;求精、求實(shí)、求真、求新,緊密圍繞縣教育局的工作安排,充分發(fā)揮我校團(tuán)隊(duì)合作精神,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng),使我校德育、少先隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生工作邁向了新的臺(tái)階。

  (三)、教育教學(xué)工作認(rèn)真把握教材,把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力,因材施教。工作中,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,不斷提高業(yè)務(wù)水平,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法。

  總之,通過(guò)自己的認(rèn)真工作,圓滿完成了各項(xiàng)工作。

  二、主要成果、貢獻(xiàn)及著述

  撰寫的論文《有效學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)心得》和《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在縣級(jí)交流。

  撰寫的《讓美好師德照亮學(xué)子人生》在;四川省第十二屆教師優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)中獲三等獎(jiǎng)。

  三、培養(yǎng)人才情況

  所教五年級(jí)35名學(xué)生成績(jī)考核合格,升入六年級(jí)。

  所指導(dǎo)的認(rèn)真措、白瑪當(dāng)周兩位學(xué)生的兩幅繪畫作品榮譽(yù)若爾蓋縣;廉政文化作品征集活動(dòng)優(yōu)秀個(gè)人,其中認(rèn)真措的《金色童年》在;阿壩州廉政文化建設(shè)展中獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  四、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況

  20xx年11月16日,參加巴西片區(qū)科學(xué)教研活動(dòng)和學(xué)校工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

  五、學(xué)習(xí)、進(jìn)修的專業(yè)、時(shí)間及成績(jī)

  20xx年3月至11月,參加學(xué)校教研活動(dòng)、校本學(xué)習(xí)等培訓(xùn),成績(jī)合格,共計(jì)128學(xué)時(shí)。

  20xx年8月14日至20日,在四川師范大學(xué)參加;阿壩州美術(shù)教師培訓(xùn),成績(jī)合格,共計(jì)50學(xué)時(shí)。

  六、獎(jiǎng)懲情況

  20xx年6月1日,獲縣級(jí);優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號(hào)。

  七、主要不足

  教學(xué)教學(xué)理論學(xué)習(xí)、自身基本功的訓(xùn)練有待于加強(qiáng)。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 5

  我于20xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,當(dāng)年被分配到xx工作至今。參加工作以來(lái),我積極肯干,吃苦耐勞,不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),并將其應(yīng)用到實(shí)踐中去,在工作中不斷提高自己,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、理論知識(shí)學(xué)習(xí)

  作風(fēng)忠實(shí),不計(jì)個(gè)人得失,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。

  二、業(yè)務(wù)工作能力

  在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我能夠圓滿完成單位交給我的各項(xiàng)任務(wù),和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作,在工作中取得了一定的成績(jī)。

  20xx年9月我被分配xx,時(shí)值單位大型灌區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正大進(jìn)行,我參加了此項(xiàng)工作。由于時(shí)間緊,任務(wù)重,加之人員少,我和同事們加班加點(diǎn),努力工作,此項(xiàng)設(shè)計(jì)得到了國(guó)家的批復(fù)。近幾年先后參加了灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程20xx年至20xx年十年項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和招投標(biāo)工作等一系列的.編制工作。

  在xx續(xù)建配套與節(jié)水改造工程開始施工,我積極投入到工程建設(shè)中來(lái),我做了大量工作,除了深入工地以外,還認(rèn)真整理歸檔各類軟件,及時(shí)上報(bào)下達(dá)工程相關(guān)信息和各項(xiàng)事宜。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交由的`其他工作,取得了較好的效果,得到了大家的認(rèn)可。工程完工后,我和同事一道,投入到下一年度灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目的測(cè)量與實(shí)施方案設(shè)計(jì)工作中。單位灌區(qū)續(xù)建配套節(jié)水改造工程從未間斷,我一直參加了整個(gè)工程建設(shè),做了大量工作,取得了較好的成績(jī)。

  在今后的工作中,我一定努力學(xué)習(xí),努力探索水利工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,為單位和地地區(qū)的水利事業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 6

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將我一年來(lái)工程部的工作情況做一總結(jié)。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應(yīng)在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預(yù)定工期平均延誤xx個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。

  2、我們事先對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。

  這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,為xx房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,而且延誤的.工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開工以來(lái),工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,為創(chuàng)xx杯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)

  控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對(duì)于人防地下室的施工,為了節(jié)約成本,我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,但結(jié)構(gòu)上按照xx設(shè)計(jì)院的圖紙施工,這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。

  2、對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預(yù)算工程師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級(jí)審批,層層把關(guān),對(duì)于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核,杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出。

  四、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

  由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級(jí)文明工地,所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級(jí)文明工地的驗(yàn)收。

  五、對(duì)監(jiān)理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對(duì)監(jiān)理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕,沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講,我們應(yīng)該意識(shí)到,為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過(guò)低,監(jiān)理費(fèi)用低了派過(guò)來(lái)的監(jiān)理人員的工資就會(huì)很低xx/月),工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 7

  作為一名工程技術(shù)人員和車間主要負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任與義務(wù),立足本職崗位,利用自己的專業(yè)知識(shí),緊密聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析總結(jié),全心致力于促進(jìn)車間安全、生產(chǎn)、設(shè)備的綜合管理工作。在日常工作中團(tuán)結(jié)同事、積極上進(jìn)、心系企業(yè)的發(fā)展、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,著手抓好車間各項(xiàng)工作,圓滿地完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),較好地履行了本職工作的職責(zé)。

  1、在管理方面以身作則,超額完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)

  認(rèn)真組織推行“全員、全面、全過(guò)程”的基礎(chǔ)質(zhì)量管理思想,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織安排下,帶領(lǐng)本車間全體同仁,嚴(yán)格推行車間各項(xiàng)管理制度、從嚴(yán)治理車間,不斷加強(qiáng)車間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備的管理、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,在全車間員工的`共同努力下,20xx年1~5月份,三焙燒的外觀平均合格率達(dá)到99.7%以上,超過(guò)考核目標(biāo)0.3個(gè)百分點(diǎn),保持了高指標(biāo)運(yùn)行,四期焙燒外觀合格率一直保持在99.8%以上,本工序的陽(yáng)極比電阻在一級(jí)品率方面達(dá)到了70%以上,超額完成了分廠下達(dá)的理化性能考核指標(biāo)。

  2、在工藝技術(shù)創(chuàng)新中理論聯(lián)系實(shí)際,帶領(lǐng)職工大力解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題

  在20xx年9月份,四期焙燒由于需要大量拆修火道墻,為了不影響正常的生產(chǎn),在和有關(guān)部門協(xié)商后,四期焙燒的火焰周期由28小時(shí)延長(zhǎng)到36小時(shí),作為車間負(fù)責(zé)人,我在和車間其他工程技術(shù)人員研究分析后,制定出了適應(yīng)四期焙燒爐的.焙燒曲線,確保了四期焙燒在保證陽(yáng)極質(zhì)量穩(wěn)定可靠的前提下正常平穩(wěn)地生產(chǎn);在火道墻變形的情況下,組織職工對(duì)焙燒爐的生產(chǎn)過(guò)程、焙燒爐的維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,同時(shí)發(fā)動(dòng)職工想辦法,并推出相關(guān)管理制度,充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,解決了火道墻變形嚴(yán)重情況下的正常生產(chǎn)與維護(hù)保養(yǎng)。

  3、在設(shè)備管理方面大膽創(chuàng)新,引導(dǎo)職工解決設(shè)備各種疑難問(wèn)題

  在設(shè)備管理過(guò)程中,除了加強(qiáng)日常的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)外,重點(diǎn)引導(dǎo)職工善于通過(guò)機(jī)械振動(dòng)、聲響、生產(chǎn)狀態(tài)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能存在的隱患;在四期焙燒爐火道墻的拆修工作中,由于拆修的火道墻數(shù)量有限,所以只能用在最急需拆修的火道墻上,為此,我們?cè)诿恳淮蔚臓t室維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中,對(duì)每一條火道墻都進(jìn)行仔細(xì)的檢查,并記錄在案,建立起了相關(guān)的管理制度,為拆修火道墻做好了前期的摸底工作,避免因漏失急需拆修的火道而影響正常焙燒作業(yè);對(duì)于設(shè)備在檢修過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題,我充分利用自己的專業(yè)技術(shù),一同在現(xiàn)場(chǎng)出謀劃策,引導(dǎo)職工順利解決了如電捕料斗內(nèi)蒸汽管焊接、多功能天車電氣、軌道,除塵等問(wèn)題。

  4、我積極參與或?yàn)橹鞒滞瓿稍O(shè)備更新改造、工藝技改的項(xiàng)目

  (1)為主參與完成的“焙燒爐燃燒控制系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究”項(xiàng)目獲得20xx年中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)(附證明),每年僅天然氣一項(xiàng)可以節(jié)省成本一百多萬(wàn)元。

 。2)為主完成了投資額達(dá)1200萬(wàn)元的“三焙燒煙氣凈化系統(tǒng)改造”項(xiàng)目(附證明),有效地提高了設(shè)備的安全性、可靠性,降低了環(huán)境污染,滿足了社會(huì)和生產(chǎn)的需要。

  (3)為主完成了投資額12萬(wàn)元的“二焙燒四期解組1、2#線輥輪支撐機(jī)構(gòu)及傾翻裝置改造”(附證明),有效提高了設(shè)備的安全性能,節(jié)約了維修費(fèi)用,滿足了生產(chǎn)需要,提高了生產(chǎn)效率。

 。4)為主參與實(shí)施了“生產(chǎn)增高增重陽(yáng)極”工藝技術(shù)改造項(xiàng)目(附證明),降低了生產(chǎn)成本,提高了工作效率。

  另外還參與了車間QC活動(dòng),其中《提高陽(yáng)極理化性能》QC成果獲得分廠評(píng)比二等獎(jiǎng),20xx年度,我還主持參與了改進(jìn)車間各項(xiàng)管理制度、質(zhì)量、HSE的審核工作。

  總而言之, 我通過(guò)這一年的工作磨練,不論是在生產(chǎn)管理方面,還是在專業(yè)技術(shù)方面都有一定的提高、當(dāng)然也存在一定不足,隨著節(jié)能降耗工作的不斷深入和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,我在以后還要更加努力工作,不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)和運(yùn)用,以積極上進(jìn)的工作態(tài)度,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,不斷開拓進(jìn)取,為中鋁青海分公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 8

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過(guò)去,回望20xx年感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起拙筆對(duì)20xx年的工作情況來(lái)下總結(jié),無(wú)論是收獲多少,感受多少,只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。

  一、近階段主要工作內(nèi)容

  上半年先后負(fù)責(zé)竹山灣特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工、韶河特大橋下構(gòu)施工和施工記錄的填寫,以及巖溶資料的填寫。近期負(fù)責(zé)韶河特大橋32+48+32m連續(xù)梁施工與施工記錄的填寫。

  二、工作開展的思路

  工作的開展首先是遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,然后來(lái)自對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié),來(lái)自對(duì)工作具體情況的全面掌握。

  三、工作執(zhí)行過(guò)程

  首先是下構(gòu)施工。施工圖的審圖,及時(shí)的糾正了圖紙中的'錯(cuò)誤,避免了延誤工期;熟悉施工規(guī)范和技術(shù)指南,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)每根樁都進(jìn)行交底和出具地質(zhì)柱狀圖;學(xué)習(xí)鉆孔樁的常見事故預(yù)防措施與事故處理辦法,防范與及時(shí)處理相關(guān)事故;負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鉆孔記錄的收集與整理,然后歸檔;負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)施工放樣,合理安排施工放樣,嚴(yán)格遵照跳樁施工,避免擾動(dòng)相鄰已成樁基;負(fù)責(zé)填寫鋼筋籠報(bào)送單,及時(shí)通知鋼筋加工場(chǎng)生產(chǎn)鋼筋籠;根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的生產(chǎn)任務(wù)。

  其次是連續(xù)梁施工。熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工工藝,編制技術(shù)交底與作業(yè)指導(dǎo)書;負(fù)責(zé)工序的三級(jí)交底,指導(dǎo)施工。育工人牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理。在施工過(guò)程主要抓好以下幾點(diǎn):

  1、參加施工的全體人員必須接受安全技術(shù)教育,考試合格后方能上崗操作,施工過(guò)程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事。

  2、對(duì)于各種施工機(jī)具定期進(jìn)行檢查和必要的試驗(yàn),特別是對(duì)橋上的供電線路和張拉機(jī)具,更要經(jīng)常檢修,確保其處于良好的狀態(tài)。

  3、對(duì)于重要工作和關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)管理,并做好經(jīng)常性的檢查和監(jiān)護(hù),特別是對(duì)高空作業(yè)和預(yù)應(yīng)力張拉,教育工人加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù),并嚴(yán)格按照規(guī)程操作。

  4、加強(qiáng)防火工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防器材。在搭設(shè)支架、立筑模型和混凝土養(yǎng)護(hù)生火時(shí),加強(qiáng)消防檢查,保證工程不發(fā)生火災(zāi)。

  四、工作中遇到的問(wèn)題及解決情況

  由于施工經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)相關(guān)技術(shù)難題缺乏經(jīng)驗(yàn),不能及時(shí)解決一些技術(shù)難題;大局觀不夠,有時(shí)不能合理安排各道工序的銜接;施工技術(shù)不夠全面,對(duì)很多施工工藝都不太熟悉,有時(shí)候是邊學(xué)習(xí)邊施工;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化施工認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)文明施工不全面;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工認(rèn)識(shí)不夠,現(xiàn)場(chǎng)存在部分安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。

  針對(duì)以上問(wèn)題,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。建立有力的組織指揮系統(tǒng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、嚴(yán)格施工管理、規(guī)范操作程序。合理安排當(dāng)天的工作計(jì)劃和需要解決的問(wèn)題,落實(shí)、完成當(dāng)天的工作計(jì)劃;進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,掌握了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的施工完成情況和需要解決的問(wèn)題;抓好文明施工,把文明施工作為維護(hù)項(xiàng)目形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作;要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法;提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 9

  一、個(gè)人簡(jiǎn)介

  本人,xxx,系xxx系統(tǒng)維護(hù)班班長(zhǎng),20xx~20xx年在xxx從事繼電保護(hù)及變電站自動(dòng)化工作,xx年調(diào)入xxxx,從事遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化、通信工作。

  二、本年度主要從事的工作

  1、生產(chǎn)性工作

  xx年自己在xxx系統(tǒng)籌建、規(guī)劃、施工和驗(yàn)收等各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)工作中做出了一定的貢獻(xiàn)。從最初集控自動(dòng)化系統(tǒng)廠家的設(shè)備建造、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試時(shí)的網(wǎng)絡(luò)線、電源線鋪設(shè)、及設(shè)備屏柜合理布局,到今年10月份網(wǎng)調(diào)和中調(diào)完成對(duì)集控自動(dòng)化系統(tǒng)的驗(yàn)收,均起了不少的作用。在xxx領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)后,我?guī)ьI(lǐng)全班(共3人),把握工作重點(diǎn),理順相關(guān)工作關(guān)系,按時(shí)完成了對(duì)xx變、xx變及xx變遠(yuǎn)動(dòng)系統(tǒng)接入集控自動(dòng)化系統(tǒng),尤其xx變接入集控系統(tǒng)期間,系統(tǒng)班克服了人員嚴(yán)重匱乏等種種困難,順利完成了主站與xxx變遠(yuǎn)動(dòng)聯(lián)調(diào),確保了xxx變準(zhǔn)時(shí)送電。

  2、管理性工作

  完成了系統(tǒng)維護(hù)班管理制度匯編,該匯編涵蓋了班組管理制度(勞動(dòng)紀(jì)律、效率考核、生產(chǎn)管理考核、安全管理考核及綜合管理考核等多個(gè)方面制定了較為詳細(xì)管理辦法)、自動(dòng)化專業(yè)管理制度(主站值班、主站交班、設(shè)備巡視、數(shù)據(jù)備份、主站遠(yuǎn)動(dòng)信息點(diǎn)表、缺陷管理、自動(dòng)化專業(yè)新設(shè)備投運(yùn)、移交運(yùn)行管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)投運(yùn)、退役管理等專業(yè)管理制度、自動(dòng)化系統(tǒng)檢驗(yàn)管理和自動(dòng)化系統(tǒng)檢修管理)、通信專業(yè)管理制度(通信專業(yè)檢修管理制度、通信專業(yè)巡視檢查制度、通信專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度、通信專業(yè)缺陷管理制度、通信專業(yè)機(jī)房管理制度及通信專業(yè)備品備件管理制度)。

  目前已制訂出新接廠站流程卡、數(shù)據(jù)庫(kù)修改記錄、自動(dòng)化系統(tǒng)(主站)巡視流程卡、xx變自動(dòng)化、通信巡視卡、遠(yuǎn)動(dòng)信息變更通知單等8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程卡,這些流程卡的實(shí)施,大大規(guī)避了作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)種種安全隱患。此外,還制定了子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱等規(guī)范。

  在此同時(shí),對(duì)集控自動(dòng)化系統(tǒng),從專業(yè)技術(shù)上制定了專業(yè)技術(shù)要求如下:子站接入集控自動(dòng)化系統(tǒng)技術(shù)要求、OPEN3000集控系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化配置、子站綜合自動(dòng)化現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱及子站通信系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收大綱等。通過(guò)這些技術(shù)要求的制定,提前防范一些安全隱患,提高集控自動(dòng)化系統(tǒng)的可靠性。

  三、本年度現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的技術(shù)難題、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)

  1、技術(shù)難題子站與主站IEC104規(guī)約通訊不夠穩(wěn)定,在大量遠(yuǎn)動(dòng)并發(fā)數(shù)據(jù)上傳時(shí),會(huì)出現(xiàn)通訊中斷;

  發(fā)現(xiàn)OPEN3000系統(tǒng)圖形后臺(tái)進(jìn)程GraphApp,在雙屏工作站打開圖像過(guò)多時(shí),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)該進(jìn)程CPU占用率過(guò)高現(xiàn)象(超高95%),造成整機(jī)圖像進(jìn)程死機(jī)現(xiàn)象,必須注銷工作站(或重啟系統(tǒng))方可恢復(fù)正常;

  子站遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)通訊出現(xiàn)異常時(shí),需現(xiàn)場(chǎng)模擬大量并發(fā)數(shù)據(jù)上傳測(cè)試時(shí),缺乏必要的模擬軟件,遠(yuǎn)動(dòng)管理機(jī)定期檢驗(yàn)缺有效測(cè)試軟件;發(fā)現(xiàn)集控自動(dòng)化系統(tǒng)功能缺陷,且向南瑞科技電網(wǎng)公司,提出了功能修改意見或功能缺陷共計(jì)45條。

  2、隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)

  OPEN3000系統(tǒng)IEC104缺省遙控啟始地址,不是IEC104標(biāo)準(zhǔn)啟始地址,這樣容易出現(xiàn)子站IEC104啟始地址不一致,造成遙控不成功;

  OPEN3000系統(tǒng)語(yǔ)音播放進(jìn)程(UNIx自帶播音程序,sendxsound)資源不能正常釋放,在系統(tǒng)有大量語(yǔ)音告警后,出現(xiàn)sendxsound進(jìn)程的CPU占用率達(dá)95%以上,造成不能正常播放告警語(yǔ)音現(xiàn)象。

  四、對(duì)局生產(chǎn)技術(shù)管理工作的建議

  1、專業(yè)技術(shù)管理

  (1)鑒于未來(lái)2年內(nèi),我局接管變電站步伐加快,老站通信、自動(dòng)化技改任務(wù)繁重,到時(shí)多點(diǎn)同時(shí)工作情形必會(huì)存在。當(dāng)前我局自動(dòng)化、通信專業(yè)技術(shù)人才,雖有所緩解,但仍然相對(duì)比較缺乏,尤其缺乏獨(dú)擋一面的人才,因此建議適當(dāng)補(bǔ)充綜合自動(dòng)化技能水平高的骨干分子,以解燃眉之急。

 。2)加大對(duì)自動(dòng)化、通信專業(yè)外出廠家培訓(xùn)的.力度、深度。由于已運(yùn)行站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)均系當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局維護(hù),我局從未接觸這些系統(tǒng),所以對(duì)我們?nèi)蘸笫煜、維護(hù)非常不便,為此我們非常有必要去相關(guān)廠家,針對(duì)這些設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理員級(jí)別的培訓(xùn)學(xué)習(xí),避免日后維護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)各種異常。

  2、生產(chǎn)管理

 。1)轄區(qū)變電站內(nèi)遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)與其他專業(yè)整體協(xié)作關(guān)系,有待進(jìn)一步改善。當(dāng)前,500kV變電站間隔改造(大修)工程,涉及到遠(yuǎn)動(dòng)自動(dòng)化專業(yè)須進(jìn)行的信號(hào)核對(duì)或修改工作時(shí),自動(dòng)化專業(yè)得到生產(chǎn)通知比較滯后,往往在即將送電前才收到,給青園集控主站自動(dòng)化工作預(yù)留有效工作時(shí)間太短,容易造成工作延期或驗(yàn)收不全面等現(xiàn)象。因此,建議在涉及到自動(dòng)化工作時(shí),宜由相關(guān)部門(或班組)提前通知運(yùn)行分局,讓系統(tǒng)維護(hù)班提前做好相關(guān)工作計(jì)劃,尤其提前獲取相關(guān)遠(yuǎn)動(dòng)點(diǎn)表,并提早進(jìn)行審核。

  (2)鑒于09年有部分老站預(yù)接入500kV集控自動(dòng)化系統(tǒng),建議凡涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改工程,通知運(yùn)行分局派人參加工程查勘,具體施工期間,是否由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)包括自動(dòng)化在內(nèi)各專業(yè)之間的配合性工作及時(shí)間安排,提前通知運(yùn)行分局具體送電時(shí)間,及其相關(guān)廠家到站時(shí)間,以便于集控主站提前做好配相關(guān)配合工作(如遠(yuǎn)動(dòng)信號(hào)審核、光子牌、間隔分圖、主接線圖的修改);

 。3)對(duì)于我局涉及到通信、自動(dòng)化方面的技改、新安裝工程,建議由相關(guān)部門提前將通信、自動(dòng)化方面的設(shè)計(jì)圖紙交付運(yùn)行分局,便于其提早審查圖紙正確性和實(shí)用性。

  五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控方面的建議

  (1)在接到工作任務(wù)時(shí),應(yīng)立即指派工作負(fù)責(zé)人,必要時(shí)組織去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查勘,且讓其提前對(duì)相關(guān)工作任務(wù)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);

  (2)平時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)基本功鍛煉、提升,讓工作負(fù)責(zé)人從專業(yè)上真正弄懂此項(xiàng)工作真正的危險(xiǎn)點(diǎn)及其預(yù)防措施;

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行安措票制,工作過(guò)程加強(qiáng)真正意義的監(jiān)護(hù)。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 10

  20xx年以來(lái),我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),組織安排工人完成各項(xiàng)維修任務(wù),及時(shí)保證碼頭生產(chǎn)所需要的機(jī)械,工作主要有以下幾點(diǎn):

  一、政治思想學(xué)習(xí)上

  思想工作不放松,安全工作時(shí)時(shí)抓。平時(shí)注重學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,加強(qiáng)時(shí)事政治的學(xué)習(xí)。理論聯(lián)系實(shí)際,消化吸收后并運(yùn)用到工作中去,使本部職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感,責(zé)任感。

  在工作中時(shí)刻提高安全意識(shí),把安全放在第一位,沒有安全就沒有效益,就沒有和諧社會(huì)和和諧家庭。經(jīng)常性的召開安全生產(chǎn)會(huì)議,灌輸安全思想,定期檢查工作設(shè)備和維修操作流程,把不安全的因數(shù)消滅在萌芽中。定期不定期的對(duì)維修人員進(jìn)行思想教育,端正其工作態(tài)度,提高工作的積極性。為提高機(jī)械的維修保養(yǎng)水平,我們經(jīng)常性對(duì)修理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),結(jié)合使用情況,學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)。

  二、維修工作管理上

  1、安全第一,重效益

  安全生產(chǎn):做好維修安全工作,要求電焊工使用氧氣、乙炔作業(yè)時(shí)嚴(yán)格按其安全操作規(guī)程進(jìn)行,特別是做好車底的維修,重大件吊裝,庫(kù)場(chǎng)處維修的防范工作。每周配合安質(zhì)部的機(jī)械安檢工作,及時(shí)落實(shí)完成上級(jí)下達(dá)的整改項(xiàng)目。

  節(jié)約成本:

  1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的`部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品。

  減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。

  降低不良:

 、、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決方案,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。

 、凇(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

 、邸⑦M(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

  提高生產(chǎn):

 、佟⒓皶r(shí)巡線,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

 、、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

  改造創(chuàng)新:積極參與并組織日本推扒機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)改造,進(jìn)口機(jī)械日本吊IHI瑞典叉車電氣系統(tǒng)技術(shù)改造及配件國(guó)產(chǎn)化,節(jié)約配件成本及減少機(jī)械的故障。

  2、保證維修質(zhì)量,提高服務(wù)意識(shí)。

  及時(shí)組織機(jī)械項(xiàng)目大小修及臨修工作,一抓質(zhì)量,二抓進(jìn)度,三抓節(jié)約。抓好維修質(zhì)量,嚴(yán)格按維修工藝及標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行,技術(shù)人員要做好指導(dǎo)及監(jiān)督作用,并做好維修記錄,為保證機(jī)械及時(shí)修好,實(shí)行上、下班簽到制,隨時(shí)了解機(jī)械的故障情況,及時(shí)制定維修方案和組織配件,安排維修,抓好節(jié)約,項(xiàng)目大、小修只更換有故障的.部件,其余的少換或不換,做好修理利廢工作,盡可能減少浪費(fèi)。

  在維修資金比較困難的情況下,保證維修質(zhì)量不降低,做到把有限的的資金用到刀刃上,在這段時(shí)間進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中,根據(jù)機(jī)械使用情況,結(jié)合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定,制訂出一套詳細(xì)的維修計(jì)劃,經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,對(duì)每一臺(tái)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng),盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項(xiàng)性能,確保各工地對(duì)機(jī)械的使用需求。同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)于各工地機(jī)械出現(xiàn)的故障,我們克服維修人員少、技術(shù)力量薄弱的困難,及時(shí)調(diào)度維修工進(jìn)行維修。做到小故障不過(guò)夜,重要機(jī)械出現(xiàn)的故障加班加點(diǎn)的進(jìn)行維修,如無(wú)特殊情況,當(dāng)天就可維修好。為了提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益,為單位節(jié)約更多的資金,我們本著不枉花一分錢的思想,對(duì)故障部件進(jìn)行認(rèn)真分析鑒定,能用的堅(jiān)決不棄,能修復(fù)的則修復(fù)再用。

  3、維修車間管理

  保證維修環(huán)境整潔衛(wèi)生,安排清掃維修場(chǎng)地,廢件廢油統(tǒng)一集中收放。

  三、總結(jié)

  隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,公司快速成長(zhǎng),我部也將面臨新的發(fā)展機(jī)遇,我們也積極行動(dòng)起來(lái),改進(jìn)自己的思想和工作方法,以安全、節(jié)約、發(fā)展為核心,制定出初步計(jì)劃,主要內(nèi)容如下:

  1、完成工程機(jī)械上的未完的保養(yǎng)維修工作。在施工中,保證機(jī)械出現(xiàn)的故障能夠及時(shí)排除,并加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)工作。

  2、加強(qiáng)維修人員的管理,尤其是安全方面的教育。提高維修技術(shù)水平。

  3、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),降耗增效,以人為本,把維修支出進(jìn)一步降低。

  4、配合碼頭裝卸搞好機(jī)械的使用、調(diào)度工作。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。

  總的說(shuō)來(lái),維修的管理工作做得比較好,希望明年更上一層樓。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 11

  一、工作情況

  在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20xx年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  1、以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,落實(shí)承諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會(huì)各界的`意見和建議,設(shè)立舉報(bào)箱,公開舉報(bào)電話,制作宣傳標(biāo)語(yǔ),落實(shí)“五個(gè)一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,嚴(yán)格按查處制度處理,使我院行風(fēng)有了很大改善,整體形象明顯提升。

  2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)。結(jié)合我院實(shí)際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮,落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責(zé)任區(qū),每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,并進(jìn)行檢查評(píng)比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時(shí)焚燒進(jìn)行無(wú)害化處理。為配合創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng),我們對(duì)病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對(duì)衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進(jìn)行修剪,澆水施肥,為患者提供一個(gè)溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

  1、通過(guò)前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項(xiàng)目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時(shí)規(guī)范,護(hù)理記錄詳實(shí),實(shí)行科審批制,院長(zhǎng)深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯(cuò)與糾紛。

  2、鼓勵(lì)員工進(jìn)修學(xué)習(xí),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級(jí)進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級(jí)及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺(tái)階。

  3、經(jīng)過(guò)全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復(fù)到2006年門診水平,達(dá)到21873人次,住院819人,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,較去年增加20例,治愈率80,好轉(zhuǎn)率達(dá)15,死亡率為0.11以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90,手術(shù)前后符合率達(dá)92,無(wú)菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬(wàn)元。內(nèi)科入院率較去年增加21,手術(shù)臺(tái)數(shù)較去年增加10,住院分娩較去年增加8,業(yè)務(wù)總收入169多萬(wàn)元較去年增加35。

  三、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

  1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施兩年來(lái),深受廣大農(nóng)民歡迎,但在20xx年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,也面臨許多難點(diǎn),為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,我們印制3千多份《20xx年告廣大參合農(nóng)民政策說(shuō)明書》發(fā)放到鄉(xiāng)、村干部和農(nóng)民手中,出動(dòng)宣傳車5臺(tái)到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好政府參謀,使今年參合率達(dá)94.8;I資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,及時(shí)建立了20xx年參合信息檔案。

  2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對(duì)定點(diǎn)鄉(xiāng)醫(yī)上報(bào)的門診小額補(bǔ)助我院及時(shí)先行墊付。今年共補(bǔ)償各類6704人次,補(bǔ)償金額達(dá)76.7多元,確實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬(wàn)元,定額補(bǔ)償114人,金額5萬(wàn)多元,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬(wàn)余元。

  3、為廣大參合農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺(tái),在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 12

  20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣水利部門的大力支持和精心指導(dǎo)下,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“六講六比兩帶頭”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”工作大局,以全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo),以?shī)Z取市“龍鄉(xiāng)精神杯”為動(dòng)力,以抗旱防汛、溝渠清淤、農(nóng)村飲水安全等重點(diǎn)水利工程建設(shè)為重點(diǎn),全鎮(zhèn)上下克難攻堅(jiān)、群策群力、勤奮工作,狠抓水資源利用和管理,使水利建設(shè)又跨上一個(gè)新臺(tái)階。xx鎮(zhèn)連續(xù)多年被市、縣表彰為“龍鄉(xiāng)精神杯”先進(jìn)單位,水利工作取得了前所未有的突出成績(jī),開創(chuàng)了水利工作的新局面。

  20xx年,全鎮(zhèn)完成冬修水利、機(jī)井打配、抗旱應(yīng)急、飲水安全、濮清南需配套、修建橋梁、路邊溝治理等重點(diǎn)水利工程建設(shè),累計(jì)投入資金1120萬(wàn)元,其中鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政285萬(wàn)元,動(dòng)土方54萬(wàn)方,新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝,新增旱澇保收田面積0.026萬(wàn)畝,解決飲水安全9000人。

  一、高質(zhì)量完成冬修水利工程

  今年我鎮(zhèn)共有縣辦工程5條,鎮(zhèn)辦工程6條,村辦工程25條,長(zhǎng)度94.6千米,土方40萬(wàn)方。為保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量,鎮(zhèn)黨委、政府提前召開水利工程動(dòng)員會(huì),成立了以書記為政委、以鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng)的`xx鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部,并按工程分部情況下設(shè)九個(gè)分指揮部和一室三組,每個(gè)分指揮部至少有一名科級(jí)干部掛帥,具體負(fù)責(zé)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)工程承包責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包管區(qū)、包重點(diǎn)工程、包溝渠。施工過(guò)程中,水利站及所在管區(qū)人員,采取24小時(shí)跟車服務(wù),及時(shí)解決問(wèn)題,水利局技術(shù)人員全線技術(shù)指導(dǎo),鎮(zhèn)督導(dǎo)組全面督導(dǎo)。同時(shí)在鎮(zhèn)政府財(cái)力有限的情況下,免收群眾90萬(wàn)元,全部由鎮(zhèn)財(cái)政負(fù)擔(dān)。由于組織到位、措施得力,全鎮(zhèn)迅速掀起冬修水利高潮,經(jīng)過(guò)22天的晝夜奮戰(zhàn),于11月18日率先高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成任務(wù)。

  二、抗旱應(yīng)急工程穩(wěn)步推進(jìn)

  今年春季,爭(zhēng)取上級(jí)資金46萬(wàn)元,清挖溝渠9條,完成土方14萬(wàn)方;新打機(jī)井28眼;濮清南干渠續(xù)建配套工程完成投資140萬(wàn)元,硬化渠道550米,新增有效灌溉面積0.02萬(wàn)畝,新增旱澇保收田0.026萬(wàn)畝,確保了夏糧的豐產(chǎn)豐收。濮清南干渠續(xù)建配套三期工程正在有序施工中。

  三、飲水安全工程全面完成

  今年?duì)幦∩霞?jí)資金450萬(wàn)元,完成了蟲王廟、棗科、前盆城、后盆城、董莊、侍郎寨、林莊、吉莊、田莊、中車莊、沙灘等11個(gè)村9000人的飲水安全工程,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)飲水安全村村通。爭(zhēng)取上級(jí)資金和吸收社會(huì)資金180萬(wàn)元新建橋梁13座,進(jìn)一步改善了群眾生產(chǎn)生活和出行條件。

  四、路邊溝治理成效顯著

  為促進(jìn)農(nóng)村五項(xiàng)工作,今年共高標(biāo)準(zhǔn)開挖、整理路邊溝10.5千米,將路邊溝作為灌排水重要渠道全線貫通,并進(jìn)行了美化、亮化。受到群眾的一致好評(píng)。

  盡管我鎮(zhèn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作取得了一些成績(jī),但是距上級(jí)要求和群眾的'期望相比還有一定的差距于不足,在今后的工作中,我們將繼續(xù)探索和創(chuàng)新水利工程建設(shè)的方式和方法,把水利工作作為民心工程抓緊抓好,努力把我鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作提高到一個(gè)新的水平。

  專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個(gè)人總結(jié) 13

  一年來(lái)我們?cè)卩l(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局及各科室和機(jī)關(guān)單位的具體指導(dǎo)協(xié)助下。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府確定的各項(xiàng)中心任務(wù),積極開展工作,為全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利基本建設(shè)做出了應(yīng)有的努力,現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下:

  一、積極努力的投身于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目中。

  我鄉(xiāng)20xx年承擔(dān)的農(nóng)業(yè)綜合項(xiàng)目在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行實(shí)施在我區(qū)是第一次,一沒有經(jīng)驗(yàn)可鑒,二沒有技術(shù)資料可查,因此我們邊干邊摸索,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)大家的齊心協(xié)力按時(shí)高質(zhì)量的完成給項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),并于xx年5月24日一次通過(guò)市級(jí)機(jī)關(guān)部門的聯(lián)合驗(yàn)收。該項(xiàng)目共新修環(huán)山生產(chǎn)路18公里,新建200立方米水池13個(gè),建揚(yáng)水站5處,風(fēng)力揚(yáng)水設(shè)施2處,過(guò)水涵洞30座,鋪設(shè)pe管道13000米,整修標(biāo)準(zhǔn)地堰10公里。該工程的竣工受到了市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng),為項(xiàng)目實(shí)施村農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ)由于該項(xiàng)目的出色完成,因此xx年度的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目又得以繼續(xù)在我鄉(xiāng)實(shí)施,工程于xx年10月15日開工,經(jīng)2個(gè)多月的努力,目前已完成總工程量的70%左右,13.6公里的環(huán)山生產(chǎn)路已全線貫通,規(guī)劃設(shè)計(jì)的15個(gè)蓄水池已完成14個(gè),整修標(biāo)準(zhǔn)地堰6公里,為xx年4月底全面竣工奠定了基礎(chǔ)

  二、較好地完成市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目的'建設(shè)任務(wù)。

  我鄉(xiāng)市財(cái)政招投標(biāo)項(xiàng)目為xx水庫(kù)配套3000米干渠維修工程,工程于xx年5月份動(dòng)工,7月份竣工。工程建設(shè)按受益村面積多少進(jìn)行分段以組織專業(yè)隊(duì)的形式施工,政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一供料,水利站和包村干部負(fù)責(zé)技術(shù)施工,從而確保了該工程的順利實(shí)施。

  三、認(rèn)真做好防汛工作。

  進(jìn)入汛期后,我們按照要求和部署對(duì)各項(xiàng)水利工程設(shè)施和河道進(jìn)行了檢查和除險(xiǎn),在其中投資10萬(wàn)多元完成了東峪河道護(hù)堤的除險(xiǎn)加固工程,共新建護(hù)堤1600余米,清理河道1.5公里。備齊各類防汛物資,組建了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)預(yù)備隊(duì),實(shí)行24小時(shí)值班制度及時(shí)上報(bào)雨情、水情和汛情,從而確保了防汛工作的萬(wàn)無(wú)一失。

  四、完成了xx、xx水庫(kù)的注漿除險(xiǎn)工作。

  由于20xx年xx公路的全線整修,因此兩座的`水庫(kù)的注將于10月底開始,10月24日結(jié)束,從注漿效果看,xx水庫(kù)滲漏段效果明顯,滲漏現(xiàn)象已根除。土泉水庫(kù)由于整個(gè)壩體骨料基本沖刷已空,雖然采取了多項(xiàng)措施但仍未達(dá)到注漿效果,隱患仍然存在。

  五、扎扎實(shí)實(shí)地完成了水土保持生態(tài)修復(fù)工作。

  水土保持生態(tài)修復(fù)工作xx年最后一年,我們?cè)趨^(qū)水保辦的具體指導(dǎo)下,按照實(shí)施方案的要求逐項(xiàng)逐項(xiàng)認(rèn)真落實(shí),無(wú)論是水保林的營(yíng)造、封禁區(qū)的建設(shè)管護(hù),還是各類宣傳標(biāo)志牌的制作、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)的書寫以及相關(guān)水利工程設(shè)施的建設(shè)等方面,都圓滿地完成了任務(wù),為我鄉(xiāng)打造生態(tài)之鄉(xiāng)的環(huán)境建設(shè)目標(biāo)創(chuàng)造了豐富的基礎(chǔ)條件。

  六、其他工作方面。

  一是完成了6個(gè)村的自來(lái)水工程,解決了xx余人的吃水困難問(wèn)題;

  二是通過(guò)各種渠道籌措資金,在xx、xx、xx3個(gè)村各打深井一眼,從而解決了3個(gè)村吃水水源不足的問(wèn)題;

  三是及時(shí)完成了地下水地表水的觀測(cè)上報(bào)和取水樣等各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

  七、20xx年的主要工作打算

  一、全力以赴完成06萬(wàn)年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),確保各項(xiàng)措施全面按時(shí)竣工,迎接驗(yàn)收。

  二、利用今年水庫(kù)蓄水較多的有利條件,適時(shí)抓好小麥的春灌工作。

  三、認(rèn)認(rèn)真真地做好年度防汛工作,時(shí)時(shí)刻刻注意觀察水庫(kù)的運(yùn)行狀況,及時(shí)查處各類工程隱患,確保安全渡汛。

  四、及時(shí)做好黨委政府和上級(jí)各業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)日常業(yè)務(wù)工作。

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