中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

監(jiān)理年終工作總結

時間:2024-06-09 14:29:31 年度總結 我要投稿

監(jiān)理年終工作總結(精品)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的監(jiān)理年終工作總結 ,希望對大家有所幫助。

監(jiān)理年終工作總結(精品)

監(jiān)理年終工作總結 1

  為貫徹xxxx公司下發(fā)的【20xx】101號文件精神,強化xxxx高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強質(zhì)量意識,確保建設目標的實現(xiàn),促進xxxx項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項進行對照檢查,落實整改;同時組織施工單位進行排查,實行自查自糾。通過整改,各項工作能夠規(guī)范、有序地進行,F(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動總結如下:

  1.強化質(zhì)量、安全意思

  我們堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,進一步增強所有參建人員的質(zhì)量意識,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī),同時認真學習質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務知識,使之每個監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的'重要性。通過本次質(zhì)量、安全月活動,找出存在的質(zhì)量、安全隱患問題,及時整改與完善,確保本項目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  2.積極完成質(zhì)量安全月活動目標

  1)、通過明確人員分工及崗位職責,增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過處罰增強了全體人員的責任心。

  2)、積極組織召開各項專題會議,通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動的意義和目標(1次全體監(jiān)理人員會議,業(yè)務學習2次、安全教育3次、2次試驗檢測會議、質(zhì)量專題會3次)。

  3)、嚴格審批程序,對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令(批復開工報告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過及時采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4)、對已開工的段落,強制要求承包人進行技術、安全交底,駐地辦相關專員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底,做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。

  5)、通過本次活動,質(zhì)量管理責任制落實率達100%,隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達100%,工序檢查率達100%,工程質(zhì)量一次驗收合格率達100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動通病治理活動的開展。

  3.質(zhì)量、安全月活動組織機構的設置

  為了更好的開展本次活動,我駐地辦以各部門、各專業(yè),成立了質(zhì)量安全活動領導小組,小組成員情況如下:

  組長:韓衛(wèi)先副組長:

  組員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。

  4.實現(xiàn)合同

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗員、資料員共計22人;車輛招標文件要求6輛。已進場車輛6輛。辦公、生活用房:辦公室面積300、生活用房面積200,滿足監(jiān)理工作要求。

  5.嚴格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂xxxx高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達20xx元

  6.積極組織自查自糾,分析存在問題和不足之處

  組織承包人進行自查自糾通過對4、5、6標施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全排查,找出存在問題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場存在問題

  4標:路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。

  5標:施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導管角度偏大,處防水板鋪設局部有不平順。

  6標:路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合,小構墻身平整度不達標;養(yǎng)護不及時;墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。2)內(nèi)業(yè)資料情況經(jīng)檢查4、5、6標內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的真實性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫不規(guī)范,不及時等現(xiàn)象。3)通過檢查,我們找出了存在的問題和不足之處:a)監(jiān)理工作責任心不強,以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。

  b)事前控制不到位。

  c)監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問題多次發(fā)生。

  d)不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。

  2)、及時糾正存在問題和不足之處

  (1)強化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場進行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書,形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識。

  (2)針對存在問題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時動態(tài)跟蹤整改,目前存在問題已全部整改到位。

  通過本次質(zhì)量安全月活動,增強了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識,增強了責任心,通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎,同時也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

監(jiān)理年終工作總結 2

  一、工程概況

  (一)工程名稱:xx工業(yè)園F線道排工程(二)建設單位:xx東方廣益投資有限公司(三)設計單位:xx市市政工程設計研究院;中鐵二局集團勘測設計院(四)監(jiān)理單位:xx省興旺建設工程項目管理有限公司(五)施工單位:xx華萊建筑工程有限公司(六)工程內(nèi)容:F1線00+00~06+40道路寬12米,06+40~11+51.873道路寬9米,F(xiàn)1線全長1151.873米。包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D500--1400鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管道,道路兩邊各3.5米和4米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。F2線11+51.873~18+35.331道路寬9米,F(xiàn)2線全長684.457米,包括污、雨水管道各一條,污水為D400鋼筋砼承插管,雨水為D900--1200鋼筋砼承插管,進水支管為D300砼平口管。道路兩邊各3.5米人行道彩磚,道路為瀝青砼路面。(七)計劃工期:90天。(八)質(zhì)量目標:合格(九)工程投資:約1800萬元

  二、監(jiān)理組織機構和設施投入

  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促承包商及時整理工程技術資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程是道排工程,包括污、雨水管道各一條,道路為瀝青砼路面。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設計交底及有關技術會審。參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現(xiàn)場交底,并對水準點、控制點進行了復核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機落實、進場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關復試資料,對部分供應廠家進行了考察,見證了復試試驗。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,才能進入下道工序施工。

  督促承包商做好施工水準點、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關記錄,在承包商上報復測資料的基礎上,對臨時水準點等進行了復核,其結果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。

  在溝槽開挖工序中,檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全,溝槽排水、支撐措施是否落實,重點控制溝槽不得受水浸泡,防止槽底土體擾動和超挖。 在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設計要求。

  通過巡視的手段,對全線檢查井砌筑質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求承包商做了返工。

  承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性,本次工程的回填土承包商均自覺分層夯實,監(jiān)理方見證了回填土壓實度試驗,回填土壓實度達到了設計及規(guī)范要求。 檢查檢查井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度及井蓋板,督促施工人員振搗情況,防止漏振和過振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進行澆水保濕保養(yǎng)工作。督促施工方嚴格按照圖紙施工。保證工程質(zhì)量。

  嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。

  六、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總?cè)蝿站褪窃跐M足工程建設總進度計劃要求的基礎上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的.基礎上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書,分析合同價構成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。認真、慎重對待工程變更、設計修改, 及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護用品,督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  九、該工程的質(zhì)量評估

  該工程已按設計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結構安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB 50268-97《市政工程質(zhì)量檢驗評定標準》(CJJ3-90) 的規(guī)定。工程有關的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結構無安全隱患,該工程評定為合格工程。

  十、體會、經(jīng)驗、建議

  龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)F線道排工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:

  1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎:在整個施工過程中業(yè)主領導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。

  2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性:在項目實施過程中,有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做,一個成功的監(jiān)理項目部既要嚴格監(jiān)理工程,也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關系,站在不同的角度為了一個共同目的,做好各自工作,只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進度、投資等各項指標。

  3、監(jiān)理項目部自身建設:監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗和扎實的理論水平,綜合素質(zhì)要求很高,要做一個優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長,補己之短,在工作中不斷提高自身素質(zhì),更好地把監(jiān)理工作做好。

監(jiān)理年終工作總結 3

  隨著時間的推移,xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

  過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在xx年的工作與表現(xiàn):

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩硗暮謩e統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉憰h紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  xx年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

  2、監(jiān)理工作年終總結范文

  回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

  1.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

  20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。

  在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。

  針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

  對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

  對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

  2.工作中的體會和感受

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

  作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

  在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的`學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

  4.對部門/公司的意見和建議

  1)、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

  2)、建議公司組織具有良好公關能力的人才,并組建成相關部門,應對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復合化。

  5.結束語

  公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  3、監(jiān)理工作年終總結范文

  20xx年1月16日我應聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結匯報:

  1.工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。

  通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

  2.幾點建議

  1)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2)健全項目監(jiān)理部組織機構

  項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3)進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

  上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

  4、監(jiān)理工作年終總結范文

  時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足,F(xiàn)就就本年工作總結匯報如下:

  1.個人年度主要工作內(nèi)容

  在這年的工作中,我參與了天津市李港監(jiān)獄改擴建工程、護坡工程和駐監(jiān)武警營房工程,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。參與天津市李港監(jiān)獄改擴建工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從樁基工程開始一直到個別主體裝修,后來武警營房開工,被派到武警營房做監(jiān)理工作。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè)。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行比較,如果進度落后及時查找原因并在保證工程質(zhì)量的前下采取措施加快施工。

  2.工作體會感受及不足

  工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在老同事的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少東西,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

  3.個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,也為了家庭,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事請。

  5、工程監(jiān)理年終工作總結范文

  隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我的認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談談我在20xx年的工作。

  一、對工程施工建設的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關工程的抽檢資料。

  二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

  三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,爭取為公司提供有效的利益。

監(jiān)理年終工作總結 4

  一、工程概況

 。ㄒ唬┕こ添椖棵Q:大連市天津老街項目(悅泰街里)

 。ǘ┕こ痰刂罚禾旖蚪忠阅,民生街東側(cè)

 。ㄈ┙ㄖ镉猛荆旱厣蠟樽≌凸ǎ坏叵聻檐噹旌驮O備用房。

  (四)建設單位:大連恒悅房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

 。ㄎ澹┰O計單位:大連華威高級建筑師事務所有限公司

 。┦┕挝唬簮偺┙ㄔO建筑工程有限公司

 。ㄆ撸┛辈靻挝唬捍筮B金州遼南地礦工程勘測院

  (八)工程規(guī)模(工程量):

  建筑面積:5.2萬 m2

 。ň牛┕こ烫攸c:

  本工程建筑面積5.2萬 m2,地下三層,其中三層為人防工程,地上分九個單體,最高16層。項目位于中山區(qū)鬧市區(qū),場地有限,施工作業(yè)面狹窄,需要注意減少噪音等。

  二、監(jiān)理合同履行情況

  項目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現(xiàn)行有關施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任。

  1、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實行了一系列監(jiān)理制度,如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

  2、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  3、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進度。

  4、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。

  5、仔細核實實際完成工程量,審核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

  6、對文明、安全施工進行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對操作人員進行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

  三、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標準圖集、經(jīng)審定的施工組織設計及施工方案,使各方有關人員通過這些細則,明了各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

監(jiān)理現(xiàn)場項目部年度工作總結2

  從2xxx年3月30日進駐xxx項目,本監(jiān)理項目部一班人在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度的監(jiān)理任務。現(xiàn)將本監(jiān)理項目部工作情況匯總?cè)缦,總結過去,為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗。

 。ㄒ唬┮匀藶楸荆⒅嘏囵B(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風

  任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理?偙O(jiān)以身作則,對本項目部所有監(jiān)理人員進行工作思想教育和生活關心的統(tǒng)一,經(jīng)常進行項目部的監(jiān)理業(yè)務學習,在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監(jiān)理人員團結一致,踏實工作,正確履行監(jiān)理職責,在大家的共同努力和配合下,發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風,我們的監(jiān)理工作才被充分的認可。

  (二)在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面:

  本項目是**市重點工程,合同工期比定額工期提前30%,實際施工過程中,項目的施工環(huán)境并不好,現(xiàn)場場地情況復雜,有老建筑的地基、老樁、以及老的地下防空洞,周邊有學校和街區(qū)、場地中間有一古建筑需要保護,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,建設單位對工程總的要求很高,這對我們監(jiān)理在三控制、二管理、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

  在進度管理中,我們運用動態(tài)跟蹤,監(jiān)督協(xié)調(diào)進度計劃的實施,并且根據(jù)建設單位的合理要求以及預測施工中會出現(xiàn)的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現(xiàn)。在工程進度計劃調(diào)整后,及時采取相應的糾正措施,適時調(diào)整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給業(yè)主。協(xié)助、提醒、監(jiān)督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

  在工程質(zhì)量管理方面,本項目基本屬于"三邊"工程,在圖紙到位方面尤為突出,圖紙出現(xiàn)的錯誤、工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監(jiān)理的工作帶來了比較大的難度。當出現(xiàn)圖紙錯誤或者有更改這樣的情況我們及時的報告給業(yè)主方,積極地與業(yè)主方、設計方和施工方進行協(xié)調(diào),及時召開專題會議,解決突出的技術施工配合問題,協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術難題;合理安排工序,對一些需單位與單位之間配合的工作,及時請示業(yè)主并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

  在日常監(jiān)理工作中,從原材料抓起,從現(xiàn)場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、預先控制我們項目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學生,現(xiàn)場工作不熟悉。在每個階段的施工前,監(jiān)理項目部都會對所有監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術交底,對施工中的技術要點進行詳細的講述,并將監(jiān)控的步驟打印出來,人手一份,使大家都能做好監(jiān)理工作。參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現(xiàn)施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發(fā)現(xiàn)的問題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問題,并在現(xiàn)場指導施工方進行整改。如在地下室施工中,基坑圍護是基坑施工安全的最重要的一項,在旋噴樁施工中,監(jiān)理人員根據(jù)項目部的技術交底按要求對水泥用量、鉆孔時間、標高和樁位等各項指標進行嚴格控制,旁站監(jiān)理,保證了施工質(zhì)量,在基坑開挖后,基本沒有漏水滲水情況,保證了基坑的安全。SMW工法樁是新型的施工樁型,在施工前我們監(jiān)理人員都認真學習相關的資料,全面掌握該樁型的'施工技術,在實際施工監(jiān)理中,能更好的保證施工質(zhì)量,符合工程規(guī)范要求。

  我們認真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和索賠時,我們以十分認真負責的態(tài)度,做好日常的計量和影像資料,審核好每一個報告,并注意在過程中與業(yè)主及時溝通,把握好合同內(nèi)涵,確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期填報各種表格和報告認真負責地做好監(jiān)理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質(zhì)量、安全競賽的評定、評分以及各種表格的統(tǒng)計、整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

  安全文明施工監(jiān)督管理方面,每周組織建設單位和施工單位進行安全現(xiàn)場檢查,每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、現(xiàn)場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持"以人為本,教育為先,管理從嚴"的安全工作指導思想,堅持"安全第一 預防為主",認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如:多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,施工現(xiàn)場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發(fā)生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經(jīng)常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

 。ㄈ┳⒅毓ぷ鞣椒,搞好關系協(xié)調(diào)。剛進駐本項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全信任,總會感到建設單位對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協(xié)調(diào),合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監(jiān)的帶領下,嚴格要求每一位監(jiān)理人員,通過自己的專業(yè)勞動和踏實的工作,得到業(yè)主的信任與好評。

  20xx年本項目的監(jiān)理工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,有效地進行"三控制"、"二管理"、"一協(xié)調(diào)"的工作,在施工期間能夠結合自己工作經(jīng)驗配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質(zhì)量負責其最終為公司負責的工作態(tài)度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

  20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,力爭安全、順利、高質(zhì)地完成工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

  監(jiān)理項目部

  20xx-2-28

監(jiān)理年終工作總結 5

  面對即將成為過去的2***年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。

  一、 服從領導安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,2***年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。***年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監(jiān)理部和西岳新家園項目監(jiān)理部。陜教院項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在西岳新家園項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

  工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  2***年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。陽光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗技術,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

  面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的'質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,F(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、 監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關鍵

  在陽光城項目部,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術措施不具備可操作行。

監(jiān)理年終工作總結 6

  回首xxxx年,我從監(jiān)理專業(yè)的角度對工程進行了全方位的監(jiān)管、檢查和審批。在這個過程中,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn),但我始終堅守初心,堅持執(zhí)法和穩(wěn)健的態(tài)度。

  首先,我認真審核施工圖紙,并且通過現(xiàn)場檢查,查看工程是否符合圖紙要求,中期檢查和竣工驗收中也都盡職盡責地展開了工作。除此之外,我還配合承包商的需求運用有關監(jiān)理制度和工程標準化、合規(guī)管理標準,向他們提供了強有力的監(jiān)督和督促,并及時處理施工中的問題。同時,我也在施工現(xiàn)場與工作人員溝通交流,及時反饋他們的意見和建議,以便對工程進行調(diào)整和改進。

  在監(jiān)理工作中,我始終不斷提升自己的.能力和水平。我不僅鉆研學習專業(yè)知識和技能,還積極參加相關培訓和講座,擴寬自己的視野和認知,為工程提供更加專業(yè)和精細的監(jiān)理支持。

  總的來說,xxxx年度是一個非常寶貴和具有挑戰(zhàn)性的一年,經(jīng)過不斷努力和艱辛的工作,我積累了更多的經(jīng)驗和技能,并取得了全新的收獲和成績。我期待在未來的監(jiān)理工作中,為更多的工程提供可靠和優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務。

監(jiān)理年終工作總結 7

  ××年即將結束,回首××年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的××年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個人年度主要工作內(nèi)容

  在這一年的時間里,我主要參與了××保稅港區(qū)一期封關工程,××市地下管線普查工作,××三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

  工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但勝地范圍很,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的.知識空缺,下次再遇到類似情況就可以立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理年終工作總結 8

  我畢業(yè)于青島理工大學琴島學院,于20xx年7月有幸來到本公司工作,回顧20xx年度的工作中,本人嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,團結周圍同事,工作上相互關心,學習上互相幫助,在政治上積極要求進步。作為一名監(jiān)理員,扎實做好本職工作,業(yè)務上刻苦鉆研,精益求精,在實際工作中,具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,堅持客觀公正,實事求是的處事原則,本人還不斷注重自身的技術學習,個人的技術水平及工作能力有了較大提高,在監(jiān)理過程中,以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和過硬的技術水平,受到建設單位的較好評價,維護了單位的信譽。

  在歐地希機電(青島)有限公司廠房擴建工程(二期)建設期間,本人不斷地注重學習和積累各種知識,時刻給自己加壓,刻苦鉆研業(yè)務,學習新文件,積極參加上級有關部門的知識培訓和學習,通過理論的學習使自己的業(yè)務水平有了進一步的提高,對今后的監(jiān)理及質(zhì)量管理將有更好幫助,在工作中能夠善于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,具備了一定的技術專業(yè)知識和業(yè)務能力,能夠熟練掌握國家和地方的監(jiān)理技術規(guī)范和標準,在實踐和不斷學習過程中有了很大提高,對于監(jiān)理規(guī)范和標準說明有比較透徹的理解,能夠熟練地適用監(jiān)理技術規(guī)范和標準說明進行工程的監(jiān)理工作,所監(jiān)理過的工程無論是質(zhì)量還是監(jiān)理技術都沒有出現(xiàn)過重大失誤,在平時的工作中,除了干好自己的本職工作,積極參加工程監(jiān)理技術質(zhì)量方面的培訓和學習,更好地充實自己調(diào)整自己的知識結構,彌補工作中的不足,不斷地給自己充電。嚴格要求自己鉆研工程技術質(zhì)量方面的業(yè)務知識,遇到不懂的問題虛心向同行和專家請教,我感覺到一個人如果不學習就沒有進步,就看不到自己的缺點和不足,就會落后時代發(fā)展的節(jié)拍。當今社會是知識和信息的社會,我深深地感到歷史賦予我們的重要使命。

  自從事建筑監(jiān)理以來,在自己的不斷努力下,在現(xiàn)場監(jiān)理中,嚴格按設計圖紙及監(jiān)理規(guī)范要求進行監(jiān)督。嚴把材料關、工序驗收關,對不符合監(jiān)理質(zhì)量要求的立即進行整改,直至達質(zhì)量要求為止。

  取得的成績只能代表過去,但與一個合格的建筑監(jiān)理人員的要求還有差距,本人將以此為起點,加強自身各方面綜合素質(zhì)的提高,在今后的工作中更加嚴格要求自己,本人將繼續(xù)努力,不斷探索,努力進取,使自己的各項能力再上新的臺階,使自己做一名稱職的工程建筑監(jiān)理人員。在從事監(jiān)理過程中,本人本著獨立、公正、科學的原則,開展監(jiān)理工作,實行質(zhì)量、進度的事前、事中及事后的控制,有效保證了工程質(zhì)量。在日常的監(jiān)理工作中,始終按照以下要求:

  1、嚴格把好材料質(zhì)量關:材料進場后,要求分批、分規(guī)格集中堆放,檢查其質(zhì)保資料是否齊全,檢查外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,同時按要求提供樣品及材料見證取樣、送檢、試驗合格后,方同意投入使用。

  2、嚴格把好工序報驗關:施工單位每完成一道工序,必須進行報驗,經(jīng)檢查驗收,如一次驗收不通過則必須整改,直至合格才進行下道工序施工,特別是隱蔽工程驗收,砼澆筑在具備條件下允許施工,其中包括檢查機械設備、人員、材料、配比計量、水灰比控制。澆筑過程中實行巡視、旁站、監(jiān)督技術人員把好質(zhì)量關,預先制定澆筑方案、審查合格后嚴格執(zhí)行。

  3、嚴格把好安全關:在每次例會上督促監(jiān)理隊“安全生產(chǎn)預防為主,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例!痹诒O(jiān)理中發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即以通知單通知施工單位整改,確保安全生產(chǎn),使工程無一安全生產(chǎn)事故。

  4、嚴格把好工程資料及試塊關:從開工到竣工做到工程資料與工程進度同步,按規(guī)范留置了標養(yǎng)試塊,同條件養(yǎng)護試塊并及時進行見證取樣、送檢、試驗。

  5、嚴格把好工程驗收關:工程施工結束后即進行竣工測量、復核,完善工程資料,積極協(xié)助施工單位辦理移交工作,確保建設單位和有關部門對所監(jiān)理工程百分之百滿意。

  在今后的工作中,本人會進一步做出努力,抓好思想和業(yè)務學習,努力適應工作崗位,為促進公司的發(fā)展做出個人的一份貢獻。

  X年,我分局在市維護中心的正確領導下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,我X線路生存”的理念,精心組織維護力量,認真落實維護措施,穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。

  一、堅持以線路維護為主線,認真貫徹落實“預防為主、防搶結合”的八字方針,“保一、平二、提高三.”

  首先,我們以市維護中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認識,按照自己的崗位職責全面進入角色。同時,在績效考核分配方面,設置A、B、C三個檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護上下功夫,積極營造全社會共同關注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務為長線事業(yè)做貢獻。今年,我們共回訪縣級護線領導組 1xxxx,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領導組聯(lián)系溝通,會同當?shù)爻墙ň、自來水公司就?0五年度有關施工計劃及安排進行商談,確保一、二級光纜在施工前有標識,施工中有保障,并且加大標識密度,有效預防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時間,不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,回訪采集率達到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,同時,適時獎勵義務護線有功人員,激發(fā)他們的護線熱情,為延伸護線網(wǎng)絡,保證線路暢通做出更大的貢獻。

  第三、高度重視,預防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關系著年度考核指標的完成,又檢驗著我們的維護水平,是整個維護工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,高度重視一、二級干線的重點線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進行了預檢預修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路 50公里,為線路的暢通奠定了基礎。

  第四、加強線路整治,提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量。牢固樹立“維護就是服務”的理念,充分發(fā)揮專業(yè)化維護的`優(yōu)勢和水平,預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護整治力度,本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項整治工作,完善了本地網(wǎng)的技術資料管理,加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術培養(yǎng),確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

  第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術素質(zhì)。實踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領才能做好一切工作,要想適應企業(yè)改革發(fā)展的要求,逐步提高線務員的技術素質(zhì),首當其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務,為此,我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作,員工門認真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓,改進工作方法,充分發(fā)揚團隊精神,互相幫助,互相促進,員工的技術素質(zhì)得到進一步提高。

  第六、落實應急調(diào)度預案,提高搶修速度。線路故障業(yè)務電路恢復及時率,是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標,能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務電路恢復,也是反映我們維護水平高低的一個主要標志。為此,我們一方面強化對應急調(diào)度預案的熟悉和掌握,加強與機務部門的配合,確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,增強對線路阻斷的快速響應能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練,著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調(diào)配合、電路應急調(diào)度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力。

  二、加強外力盯守,確保線路暢通

  線線路暢通是我們各項工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設、農(nóng)田水利基本建設以及天然氣管道的鋪設、應縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,對我們護線而言,是戰(zhàn)線長、隱患多,為此,我們重點加大了對縣城的護線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點取得聯(lián)系,宣傳光纜的重要性,達成共同維護光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上,插旗子、劃白線、增加標志、詳細記錄盯守日志,及時與分局聯(lián)系,匯報當日工地人員、機械的流動情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,及時掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,保證了線路的安全暢通。

  三、開展形式多樣的護線宣傳活動

  今年以來,我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時答復群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動,懷仁、應縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當晚黃金時間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,及時捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機械不失控、不漏網(wǎng),全方位、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中,把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,隨時隨地的進行,收到了良好的效果。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關單位負責人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上,左縣長特別強調(diào),在城鎮(zhèn)改造過程中,縣委、縣政府和相關單位負責人一定要高度重視,保護好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,分局詳細介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準確位置。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,積極配合線務分局共同保護好光纜,為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應有的貢獻。

  四、狠抓管理,安全生產(chǎn)得到有力保障

  安全生產(chǎn),事關全局,責任重大。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,堅決杜絕差錯事故的發(fā)生。十月份,我分局按照大同維護中心安排,在搞好線路維護工作的同時,積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,在線路維護工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度,堅持每天的安全生產(chǎn)會,特別強調(diào)在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時,對巡線員的摩托車不定期地進行檢查,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

監(jiān)理年終工作總結 9

  過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大、監(jiān)理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

  推測20xx年的監(jiān)理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

  一穩(wěn)定經(jīng)濟目標

  根據(jù)20xx年公路建設市場的形勢,并結合公司的實際情況,20xx年的經(jīng)濟計劃任務為xxxx萬元。

  為了實現(xiàn)這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監(jiān)理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業(yè)主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協(xié)同合作,進一步提高投標文件的質(zhì)量。

  二深化項目改革

  雖然項目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質(zhì)量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內(nèi)部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

  1、購買日常辦公用品、車輛

  公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內(nèi)交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應用的作用。

 、偌皶r更新

  對公司重大活動、相關重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時做時反映,突出網(wǎng)站的時效性。

 、诩訌妼徍

  對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

 、刍钴S交流

  密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導監(jiān)理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

  2、激勵提升監(jiān)理素質(zhì)

  雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵監(jiān)理人員努力取得更高的學歷和資質(zhì):

  ①對由公司負責報考取得指定專業(yè)資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

 、趯ψ孕腥〉霉舅鑼I(yè)資格的`,如注冊到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設部監(jiān)理工程師xxxx元/年……

 、蹖ψ孕蕖⒆詫W更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

  3、嚴格獎勵懲處措施

  在項目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現(xiàn)重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行獎勵懲處,激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責任心,促進項目監(jiān)理工作的順利進行。

  4、塑造公司良好形象

  公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

  三拓寬業(yè)務范圍

  公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨立大橋?qū)m棻O(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質(zhì)、ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系認證等資質(zhì)認證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處于高速發(fā)展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規(guī)模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發(fā)展的計劃,但要實現(xiàn)計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質(zhì)申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現(xiàn)計劃目標。

  四結束語

  20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實現(xiàn)預期目標!我們一定能做得更好!

監(jiān)理年終工作總結 10

  監(jiān) 理 單 位:

  ==========監(jiān)理部工作總結

  受===委托,====工程,由====工程管理有限公司承擔施工階段的監(jiān)理工作。該工程由====公司設計,=====有限公司施工,目前該工程綜合樓主體驗收完成,粉刷工程完成至十七層,頂層屋面防水完成,實驗樓主體工程完成,尚未進行主體驗收,F(xiàn)將本工程20xx年上半年施工階段的監(jiān)理工作總結如下:

  一、工程概況

  =====工程,由=====投資建設。工程位于=====。主體建筑物包括 1 棟高層綜合檢測樓和1棟多層實驗樓,規(guī)劃占地 平方米,實占地 平方米,總建筑面積 平方米。綜合檢測樓總建筑面積共 平方米,地下 層,地上十 層,建筑物總高度 米,結構類型為框架剪力墻結構。實驗樓總建筑面積 平方米,建筑層數(shù)共層,層高均為米 建筑高度 米,結構類型為框架結構。

  二、監(jiān)理工作總結

  項目監(jiān)理部在今年的半年內(nèi),完成了主體得驗收,分包單位陸續(xù)進場,對分包工程開工前的各項準備工作及工程施工的管理工作提出了具體要求。在嚴格審查分包單位資質(zhì)、施工組織設計方案及開工準備工作后,根據(jù)現(xiàn)場情況陸續(xù)下達了開工令。在后續(xù)施工期間,項目監(jiān)理部能夠嚴格遵照“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理工作準則,按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理合同規(guī)定的各項工作內(nèi)容、職責和義務,依據(jù)國家、省、市有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范及設計文件、施工合同等,認真開展各項監(jiān)理工作,取得了良好的工作業(yè)績,并用嚴謹誠實的工作態(tài)度贏得了建設單位的高度信任,得到了現(xiàn)場各方的一致好評。現(xiàn)就項目監(jiān)理部在現(xiàn)場的各項具體工作總結如下:

  1、質(zhì)量控制工作

  在本工程的質(zhì)量控制上,監(jiān)理項目部的主要工作方法是嚴格抓好“三控”,即事前、事中、事后控制,并將各項控制措施切實落到實處,使監(jiān)理工作處處體現(xiàn)“主動”兩個字,取得了良好的工作效果。

  1、在事前控制方面,監(jiān)理項目部主要是把好材料、人員、技術投入關。首先,對現(xiàn)場的所有建筑材料及設備,項目監(jiān)理部都進行了嚴格的檢查驗收,該復試的必須復試,未經(jīng)監(jiān)理認可的材料設備一律不準進場使用,確保了建筑材料的貨真價實。在整個施工期間,現(xiàn)場的所有原材料及構配件均經(jīng)過了正規(guī)的檢查、驗收、復試,有效的保證了工程質(zhì)量。其次,對現(xiàn)場施工人員特別是關鍵部位、關鍵工種、關鍵工序的施工人員進行施工試用,對技術水平低劣,責任心不強的施工人員嚴令承包單位辭退換人,從而大大加強了施工投入前的質(zhì)量保證工作。最后,就是把好施工投入前的技術關,在這方面,監(jiān)理部門主動發(fā)揮自己在專業(yè)技術方面的優(yōu)勢,根據(jù)工程的實際情況,提前對重要階段、關鍵工序及關鍵部位的施工工藝、施工組織、可預見的問題及質(zhì)量驗收要求等對施工項目部進行詳細交底,并對承包單位的重要技術交底進行了審查,督促其把技術交底做細、做好,落到實處,從而確保了技術指導工作的前瞻性和針對性,對工程的施工質(zhì)量起到了積極的促進作用。

  2、在事中控制方面,項目監(jiān)理部主要是通過旁站、巡視、抽查等監(jiān)理手段,對現(xiàn)場正在進行的施工進行動態(tài)控制,使監(jiān)理的質(zhì)量控制工作保持連續(xù)性,對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患及時進行糾正,確保各項質(zhì)量保證措施得到貫徹落實。在整個工程主體分部施工期間,對現(xiàn)場的所有的土方回填及屋面防水工程,監(jiān)理部門堅持進行了全過程旁站監(jiān)理,有效地保證了土方回填及屋面防水的施工質(zhì)量。通過監(jiān)理部門的勤奮工作,對現(xiàn)場施工起到了很大的監(jiān)督威懾作用。

  在整個工程施工期間,現(xiàn)場違規(guī)操作現(xiàn)象極少,且未發(fā)生任何重工程大質(zhì)量事故。

  3、在事后控制方面,項目監(jiān)理部主要采取嚴格檢測驗收手段來對工程質(zhì)量進行控制,對驗收未達標的檢驗批工程,嚴令承包單位進行整改,以確保工程的整體施工質(zhì)量達到合同要求。由于本項目進入后期粉刷工程階段,主要對粉刷完成后的質(zhì)量進行控制,如完成后墻面出現(xiàn)裂縫、空鼓、起砂等常見問題,要求施工單位及時發(fā)現(xiàn)及時處理。同時,對墻面平整度、垂直度,陰陽角等細部嚴格按照規(guī)范和設計的要求進行抽查和要求,做到本層問題不解決,施工單位不能大面積進行下層的粉刷作業(yè)。此外,為加強對工程施工全過程的質(zhì)量控制,項目監(jiān)理部除要求承包單位按時報驗各檢驗批、隱蔽工程外,還特別要求承包單位要按分項工程的前后順序進行工序報驗,從而使監(jiān)理部門的質(zhì)控工作細化到了施工的每一環(huán)節(jié)中,有效的保障了工程的內(nèi)在質(zhì)量。

  通過監(jiān)理部門的嚴格把關和承包單位的密切配合,工程的施工質(zhì)量經(jīng)檢測和驗收全部達到了合格標準,實現(xiàn)了合同要求的目標。

  2、進度控制

  在本工程的工期進度控制方面,項目監(jiān)理部主要采取了以下幾個方面的措施:

  1、根據(jù)合同總工期的.要求以及工程的實際情況,通過對承包單位人員、材料、進場設備、施工組織管理能力等方面情況的詳細了解掌握,在充分考慮了天氣因素,當?shù)厣鐣h(huán)境引起的人為因素,會同承包單位制定了切實可行的施工總進度計劃,并對幾個關鍵性施工階段進行了時間界定。如:明確要求在今年十一月完成工程竣工。通過對工程計劃工期的總體把握,特別是對幾個重要施工階段的嚴格控制,使現(xiàn)場施工進度快速的進行。

  2、依據(jù)總工期計劃嚴格要求各承包單位按時編制月進度計劃和周進度計

  劃,并在每周的監(jiān)理例會上對當周的進度計劃完成情況進行嚴格考核,對下周進度計劃編制提出監(jiān)理部門意見。

  3、在具體工作中,時刻依據(jù)工程實際進展情況,在保證年底綜合樓主體完工目標不變的前提下,適時調(diào)整進度計劃,使計劃與實際盡量相符,從而變被動控制為主動控制,使監(jiān)理控制工作進一步具體化。

  3、工程投資控制:

  1、嚴格進行工程計量審核,對承包單位申報的月進度產(chǎn)值,逐項進行審查,堅決剔除虛報部分,據(jù)實撥付月進度款。

  2、認真消化圖紙設計,徹底搞清設計意圖,對設計上存在的問題及容易引起變更的地方,提前與設計方及業(yè)主進行溝通,爭取事先變更,盡量避免事后改動,以減少不必要的浪費與索賠。

  3、嚴格控制預算外開支,盡量減少合同外工程量的發(fā)生,對必要的合同外工程量進行認真核實,確保工程資金的正確使用。

  4、監(jiān)理項目部的合同管理情況:

  1、嚴格按照合同要求審查分包單位分包資質(zhì),杜絕非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

  2、嚴格監(jiān)督承包單位履行合同承諾,確保合同義務據(jù)實實現(xiàn)。

  3、協(xié)調(diào)好各承包單位之間以及承包單位與分包單位的協(xié)作關系,確保施工順利進行。

  5、監(jiān)理項目部的信息管理情況:

  1、向建設單位及時反饋施工現(xiàn)場的各類信息,確保建設單位對施工動態(tài)的了解與掌握。

  2、做好工程建設各類資料的收集、整理、保管與移交歸檔工作,確保工程建設資料的詳實與完整。

監(jiān)理年終工作總結 11

  時光荏苒,新的一年又過去了,項目部在公司主管的正確領導下,及甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司總監(jiān)會議精神,進一步提高了自己的監(jiān)理水平。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監(jiān)理服務質(zhì)量為保證,以提高效益為目標,不斷加強與甲方的相處關系不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,方方面面的工作都有了新的進展,同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高本項目部的全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:在20xx年的各項監(jiān)理工作中,我們認真落實公司總監(jiān)會議精神和領導的要求,以及期間主管部門所發(fā)的文件與通知加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。經(jīng)常保持與建設單位,各主管聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合服務于甲方,按照建設工程委托監(jiān)理合同具體執(zhí)行文件及甲方的具體要求。依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,技術驗收規(guī)范標準,質(zhì)量控制要點,設計文件,在全體人員的勤奮努力下,完成了相應的監(jiān)理任務。由于面廣,如果想面面俱到管理好工種,是很難達到目的的,為此,在監(jiān)理工作中采取以下幾種方法,有利于促進監(jiān)理工作的實施:

  1、2、重點監(jiān)制和巡檢相結合。

  分區(qū)管理與交叉管理相結合。即一個人管一個區(qū),根據(jù)不同專業(yè)確認施工方法及標準,再各有按標準檢查質(zhì)量。

  3、4、防止因漏檢而導致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。

  建立良好的信息交流互援互助的工作關系,正確處理各方關系,以科學、公正、守法、誠信的態(tài)度處理問題。

  5、按照公司的總體安排和甲方的要求,工程建設項目,施工的具體情況,在建設的高峰期對人員進行合理安排,本著一監(jiān)多項多點多面。同類似工程進行巡視或?qū)m椫攸c工程巡視或旁站,壓縮支持成本的原則進行科學安排。根據(jù)工程情況及時增和調(diào)整。

  6、每月施工現(xiàn)場重點部位進行定期不定期、通知不通知檢查。對工程施工的安全、質(zhì)量、進度、安裝質(zhì)量、材料使用等進行抽檢,由甲方、監(jiān)理、各項目經(jīng)理參加,共同評比,分別給予獎勵,由于經(jīng)常性的檢查評比,引起施工單位的重視,對提高工程的施工質(zhì)量、安全起到了推動作用。在深入施工現(xiàn)場檢查的同時,還解決了施工中遇不少難以解決一些技術問題,通過協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問題,使得施工人員在工程中遇到問題主動向監(jiān)理請教的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多的習慣。同時在問題解決中,現(xiàn)場監(jiān)理還學到了更多的知識,提高了自身的水平。

  作為總監(jiān),對監(jiān)理人員的工作紀律、出勤、資料的收集整理工程巡視,重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理,本人以不定期和重點性進行檢查,經(jīng)多次檢查他們的工作基本到位,能做到依照監(jiān)理規(guī)范、技術操作標準、工程設計及甲方要求,堅持每天在施工現(xiàn)場對工程進行巡視、旁站,基本做到不漏檢。重點部位旁站,隱蔽工程全檢查,對各項工程實施監(jiān)理。

  總之,集體榮譽感和團隊意識不斷加強,大家能做到心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,每位同志都能按照責任或自覺安排,做好自項工作,同事之間做到溝通及時,相互信任,相互幫助,團結協(xié)作,和睦相處,心情舒暢,能夠愉快完成每項工作。

  由于項目部全體人員的工作努力,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些施工中主要問題能及時向甲方及總監(jiān)匯報。及時溝通,做到預警預控,再加上每位同志的數(shù)量技術和工作責任心,工作態(tài)度,甲方對我們一年來所完成的'工程監(jiān)理給予充分肯定和滿意的態(tài)度,這些知識在今后的工作中需要發(fā)揚的成績,但所有只能代表過去,決不是值得驕傲的資本。我們將更加注意反省自身存在的不足,做到不斷進步。

  當前存在的不足及今后的主抓工作:

  1、人員素質(zhì)要加強。目前監(jiān)理人員的業(yè)務仍需加強,因為新材料,新工藝,新規(guī)范,新標準在不斷更新,這就需要監(jiān)理人員加大培訓學習的力度,多學習,多實踐。做到發(fā)現(xiàn)問題能夠及時溝通處理。

  2、全年中雖然我們受到了表揚,這只能說明我們在某個方面或局部的成績,不能代表我們?nèi)康膶嶋H水平。

  按照相關法律法規(guī)對監(jiān)理工作的要求仍然存在著一定的差距,我們要全面建成自身存在的不足,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,公司文件及甲方相關一些建議,建立健全各項規(guī)章軸,重點抓好落實工作,加強管理,全面完成各種工作,依據(jù)工程規(guī)模,安排好人員工作,落實監(jiān)理工作和職責,使每個成員做到各盡其職,各盡其責。團結一致,共同克服困難,使監(jiān)理工作在欣德一年當中,在業(yè)績和管理上達到一個新水平。在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我們相信,在大家的共同努力下,在新的20xx年公司會取得更大的業(yè)績,在監(jiān)理的同行中處于領先地位。

監(jiān)理年終工作總結 12

  我是貴單位在崗監(jiān)理工程師,非常榮幸能在今天年終工作總結會議上向大家匯報我20xx年的工作情況,也感謝大家在過去一年里給予我工作上的指導和幫助。

  20xx年,我將任務認真負責、嚴謹有序、依法依規(guī)地按照我司制定的監(jiān)理程序,對所負責的各個工程項目做好了全程監(jiān)理。堅持以質(zhì)量保證為第一責任,以時間觀念為第一考慮,守住安全生產(chǎn)和環(huán)保等底線。今年我經(jīng)手的所有項目,尚未發(fā)生過安全生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)保等嚴重違規(guī)行為。

  在我個人工作中,我堅持以更高的標準去要求自己,以地方性、個性化需求出發(fā),積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)和服務意識。經(jīng)過努力,我所參與的所有項目皆圓滿落成,完成了本年度的工作任務。

  查實驗資料、核驗圖紙、檢查工地、掌握施工進度、監(jiān)測環(huán)保目標、協(xié)調(diào)責任投保、梳理工程款項、策劃技術分析,作為一名監(jiān)理員,在今年我全面履行了我司制定的各項職責,在具體施工現(xiàn)場,時刻嚴把質(zhì)量關,迅速決答答疑,及時解疑釋惑,有理有據(jù),堅持原則。

  值得自豪的是,今年我負責的3個重點項目,在我緊密的監(jiān)理下,順利完成,各項安全、質(zhì)量指標達到了預期的目標,深受領導和客戶的贊譽,并在年終績優(yōu)比選中獲得了優(yōu)秀獎。這是個人和團隊辛苦工作的'最好回報。我深感榮幸,也倍感壓力,因為我知道這更是對我今后工作更高要求的一種鞭策。

  另外,我發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在有待改進的地方,例如,對專業(yè)技術的深度與廣度的掌握程度,對溝通技巧的應用,以及對時間管理的把握。對于這些問題,我會在明年的工作中注重學習和提升,不斷改進我的專業(yè)技能和工作方法。

  展望20xx年,面臨工作中的機遇和挑戰(zhàn),我將毫無保留地投入到工作中,繼續(xù)保持敬業(yè)精神,圍繞我司的發(fā)展目標和定位,迎接所有的任務和挑戰(zhàn)。

  再次感謝大家在過去一年對我工作的支持和幫助!我期待在新的一年中,我能獲得更多的機會與挑戰(zhàn),我將努力工作,爭取做出更好的成績,回饋于各位的期待和鼓勵。

監(jiān)理年終工作總結 13

  20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測師,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下:

  1、駐地辦進場以來,針對本項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

  2、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的'核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

  4、施工過程控制,每個分項或單項開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該質(zhì)量控制指標之一。

  xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個動態(tài),控制整個質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,當好質(zhì)量的守護神,為華路捷公路技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理年終工作總結 14

  時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先總結本人在本年度的工作情況:

  一、工程質(zhì)量方面

  根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與__工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點同時施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

  在參與__工程時對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關措施加快施工。

  二、工程資料方面

  每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

  三、工作體會感受及不足

  通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的'工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

  四、明年職業(yè)發(fā)展意見

  從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關的書籍,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監(jiān)理年終工作總結 15

  回顧過去一年的工作,展望明年我們監(jiān)理部面臨的新任務和新挑戰(zhàn),我有很多感觸;仡欉^去,首先感謝公司領導的關心和信任,以及同事們的大力幫助和支持。

  進入施工現(xiàn)場以來,我一直堅持把自己樹立為高素質(zhì)的管理人才,忠于職守,盡職盡責,認真完成公司領導和甲方交辦的各項工作。每日

  在監(jiān)理過程中,我從“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面進行控制,強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結合事件中控制的檢查驗收,事件后控制的檢查驗收。

  質(zhì)量控制:開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術措施,對不符合工程及時要求的`施工單位進行整改,監(jiān)督檢查施工單位的執(zhí)行情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量安全管理程序和管理制度,并監(jiān)督其有效執(zhí)行。要求各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)使用的圖紙、圖集、規(guī)范和標準的有效性,檢查所使用的計量器具和計量器具的準確性(是否在鑒定期內(nèi));審查進入現(xiàn)場的材料、設備和部件。目前工程已進入竣工驗收階段,我公司制定了項目部每周組織施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全進行全面檢查的制度。檢查主要包括以下幾個問題:上次檢查的結果是哪些問題得到了整改?有什么問題沒有整改?這次檢查發(fā)現(xiàn)了哪些新問題?并反映在監(jiān)理周報、月報和周、月度檢查記錄中。在日常巡查中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患被及時口頭通知或發(fā)出監(jiān)理工程師通知責令施工單位及時整改。每天對通過驗收的子項目和子項目進行簽字認可,對施工單位提交的資料及時收集歸檔,為順利驗收做好準備。

  工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按批準的進度計劃規(guī)定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周時間段編制進度計劃,并對提交的進度計劃實施的保證措施進行審核。及時檢查工程形象進度,向建設單位匯報工程進度,分析偏差原因。

【監(jiān)理年終工作總結】相關文章:

監(jiān)理年終工作總結01-21

監(jiān)理年終工作總結04-27

監(jiān)理年終的工作總結05-26

監(jiān)理公司年終工作總結12-28

公司監(jiān)理年終工作總結01-03

土建監(jiān)理年終工作總結01-05

安全監(jiān)理年終工作總結04-26

電力監(jiān)理年終工作總結05-11

工程監(jiān)理年終工作總結04-28

監(jiān)理部年終工作總結03-14