網(wǎng)管年終工作總結(jié)

　　網(wǎng)路管理并不容易，它是一項技術(shù)活。下面是小編整理的網(wǎng)管年終工作總結(jié)，希望對你有幫助，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　網(wǎng)管年終工作總結(jié)一

　　又到年末，這學(xué)年我享受到了收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中，碰到的問題我也會認(rèn)真思考、盡力解決。取得的小小進(jìn)步除了自身的努力之外，主要歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支持�，F(xiàn)將這學(xué)年的工作生活總結(jié)簡單回顧如下：在師德方面，擁護黨的方針政策，堅持走社會主義道路，熱愛社會主義，熱愛社會主義教育事業(yè);關(guān)心國家大事，訂閱《解放日報》、《電腦報》等多份報刊雜志。積極參加學(xué)校每周一次的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從學(xué)校的安排，團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作。平時注重言談舉止，樹立自己良好的教師形象。

　　我在提高自己思想覺悟的同時，也注重自己知識框架的穩(wěn)固和完善。已經(jīng)在20XX年的12月份參加了MSCE培訓(xùn)，以此來完善自己的計算機應(yīng)用能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，現(xiàn)于5月獲得工程師認(rèn)證證書。

　　我現(xiàn)所從事的工作是網(wǎng)絡(luò)管理員和電教輔助，我的工作性質(zhì)比較特殊和繁鎖。今年，圖文信息中心的建成，使我的工作環(huán)境大大改善。但隨之的工作量是巨大的。期初的網(wǎng)絡(luò)布線和調(diào)整工作經(jīng)常使我廢寢忘食，甚至加班加點�？粗�校園網(wǎng)的逐步完善，我打心眼里高興�，F(xiàn)在我校的校園網(wǎng)初具規(guī)模，包括圖文、文件共享、學(xué)分制管理、學(xué)籍管理等均可在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)。同時內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)可互通。對于學(xué)校計算機的硬件或軟件損壞，我均可利用我所學(xué)的知識進(jìn)行修理和調(diào)整，并做好工作日志，以便下次參考。電教輔助工作是繁瑣的。幸好有新來同志幫忙，盡可能的利用好資源，為教師的教育做好后盾。

　　把學(xué)習(xí)和興趣、理論和實踐緊密結(jié)合是我一直以來的學(xué)習(xí)和工作態(tài)度;為學(xué)校建立的網(wǎng)站在本次縣網(wǎng)站評比中獲得銅獎。當(dāng)然，刻苦認(rèn)真、踏實、穩(wěn)重、有計劃有目的的部署這更是我學(xué)習(xí)和工作的基本素質(zhì)。希望自己能有更大的進(jìn)步。

　　網(wǎng)管年終工作總結(jié)二

　　懷著對理想的追求，對事業(yè)的熱愛，20年月，我米到了有美，進(jìn)入工作。時光如梭，轉(zhuǎn)瞬即逝，就在此時需要同頭總結(jié)之際才猛然問意識到U子的匆匆。過去的，在領(lǐng)導(dǎo)和州事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，認(rèn)真履職，通過自身的不懈努力，使我的思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能叫顯提升，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

　　主要情況擴報如：積極上進(jìn)，端正態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到有效提升。學(xué)刊了解黨和國家的各種路線、方針、政策以及十七大會議精神，學(xué)習(xí)鄧小干理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步樹立止確的人生觀、價值觀和利益觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會泌精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了對做蚶安個生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊伍建設(shè)等方方面面提出的非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思蹄和現(xiàn)階段的重點工作及要求。把整的思想和思路自覺地、豐動地貫徹到實際T作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項任務(wù)。

　　認(rèn)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的'發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在過去我兩年多時問早，我有幸參加過各種培訓(xùn)20余次，拓寬了我的知識面，也學(xué)到了工作中必須的業(yè)務(wù)知識和技能，在實際上作中也得到了檢驗，這將使我一生受用不盡。愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)進(jìn)取，嚴(yán)格遵守制度規(guī)程，認(rèn)真履職，盡力做好每一項工作。投產(chǎn)準(zhǔn)備工作中，參與了規(guī)章制度的編寫和投產(chǎn)驗收，并在此期問協(xié)助部對局的圖紙作了完善和修改，并實時跟蹤施工過程，做了工程費預(yù)、結(jié)算等。

　　月，負(fù)責(zé)向公司報送報表，做到錄入數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報送及時的要求，在交接此項上作至生產(chǎn)情況統(tǒng)計工作打下基礎(chǔ)。

　　工作上，參與部分設(shè)備招投標(biāo)工作，按有：關(guān)規(guī)定編寫了招標(biāo)文什及評標(biāo)報告。聯(lián)系簽訂工程合同，認(rèn)真做好合同履行中的全過程監(jiān)控工作，按行業(yè)和公司有關(guān)規(guī)定對上程進(jìn)行驗收和結(jié)算。按合同管理辦法，做好了本部門的合同整理歸檔工作。配合做好計劃的實施，每月上報項目報表。在年初，我局遭受了嚴(yán)重的冰雪災(zāi)害，由公司進(jìn)行了搶修和恢復(fù)，配合財務(wù)部完成建中費用的結(jié)算工作。在信息系統(tǒng)建設(shè)方面，按照公司“十一五信息規(guī)劃”日標(biāo)，認(rèn)真組織開展，取得了良好的效果。目前，建立了個局較為完各的數(shù)據(jù)電站在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)上線運行，模塊上線運行，模塊試運行，等新模塊按有關(guān)要求做好準(zhǔn)備上作，與公司系統(tǒng)實施進(jìn)度保持一致。

　　在技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)方面，繼續(xù)做好系統(tǒng)維護上作，在版本發(fā)，系統(tǒng)存在很多問題，通過與的溝通協(xié)調(diào)，做好了系統(tǒng)運行的維護工作，并配合做好了試驗設(shè)符的注冊工作。

　　在作業(yè)上單系統(tǒng)建設(shè)方面，完成機構(gòu)、人員的注冊和相應(yīng)權(quán)限配置，加強與項目組的溝通，做好了系統(tǒng)的維護工作。

　　在圖像監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)中，協(xié)助公司，配合廠家做好了設(shè)各安裝后通信系統(tǒng)的調(diào)試工作，并做好系統(tǒng)運行的維護工作。在班組建設(shè)中，按公刊班組建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，認(rèn)真完成班紺建設(shè)信息快報的卜報上作，對班組建設(shè)所需的書籍資料及時進(jìn)行購買，配置到各部門、班組。在部門內(nèi)部管理與建設(shè)T作中，與同事們團結(jié)協(xié)作，做好了文件資料和辦公用品的定置擺放。

　　在制度建設(shè)與完善工作中，了斛公司其他局制度建設(shè)情況，做出我局和部門需增補的制度目錄清單，根據(jù)部門工作安排，認(rèn)真做好有關(guān)制度的增補、修編完善工作。

　　另外，在部門工會工作、督辦工作、教育培訓(xùn)統(tǒng)計和考勤等方面，按照局有關(guān)規(guī)章制度及要求，配合其他部門，認(rèn)真外展各項工作。

　　正確認(rèn)識自己，找差距，不斷提升自身思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，勝任本職工作，為我局的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　思想認(rèn)識和覺悟還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后將加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，積極樂觀面對上作和生活。對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作領(lǐng)悟還不夠深刻，不夠具體，還不能較好的把體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強對的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再領(lǐng)會，用統(tǒng)一思想、明確日標(biāo)，將貫徹變成自覺的行為。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)夠不全面，理解不夠透徹，執(zhí)行力不強。要不斷學(xué)習(xí)理解公司規(guī)章制度，認(rèn)刪規(guī)章制度的重要性，增強執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，知識和學(xué)習(xí)成果沒有得到有效鞏吲。

　　業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，不能立即在實際工作中進(jìn)行運用和操練，今后將在實際工作中更好地利用學(xué)習(xí)成果，對一些實際工作涉及少的知識點，嘗試按記憶周期進(jìn)行再學(xué)列，鞏固知識。

　　工作繁雜，思路不夠清晰，存在想做好事而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的豐要業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻，還需進(jìn)一步明確自身職責(zé)范同、工作流程和1作界面，做到思路清晰、工作到位。具體工作方面：工作方面，對行業(yè)和公司有關(guān)工程管理規(guī)定及辦法學(xué)習(xí)不夠，理解不深。項目管理、合同管理和概預(yù)算等知識欠缺、經(jīng)驗少，遇到新問題多。對項目進(jìn)度及資金使用情況掌控不到位，工程結(jié)算工作還不夠劃范。將認(rèn)真學(xué)習(xí)行業(yè)和公司有關(guān)大修、技改工程管理劃定及辦法，并貫徹落實，規(guī)范工程項目的全過程管理�？偨Y(jié)積累現(xiàn)有理論知識，積極技術(shù)經(jīng)濟新知識，重視學(xué)習(xí)成果的鞏固，用知識指導(dǎo)工在信息系統(tǒng)建設(shè)中，宣傳、培訓(xùn)不夠，參與人員有限，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作不夠到位。作為系統(tǒng)管理員，需要進(jìn)‘步加強宣貫培訓(xùn)，讓系統(tǒng)用戶正確認(rèn)識系統(tǒng)建設(shè)的必要性和重要性，系統(tǒng)相關(guān)人員做好系統(tǒng)基硎;數(shù)據(jù)維護工作，真止實現(xiàn)信息系統(tǒng)為實際工作服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)問題處理不夠及時，沒有適量的通信系統(tǒng)薪品備件，在網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時，恢復(fù)時問較長，嚴(yán)重影響了信息系統(tǒng)的應(yīng)用，還需加強與同事的溝通交流。此外，還需積極尋求領(lǐng)導(dǎo)的西調(diào)與幫助。

　　為此，我將更加勤俞的工作，刻苦的學(xué)列，努力提高崽想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為我局的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　網(wǎng)管年終工作總結(jié)三

　　今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控erp系統(tǒng)的運行情況，大力推動公司oa應(yīng)用的推廣。擴大而深入地促進(jìn)公司信息化管理，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn)，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行�？偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

　　一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa兩個管理平臺

　　1、保障和監(jiān)控erp系統(tǒng)各模塊的正常運行，逐步優(yōu)化程序，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順利進(jìn)行。同時我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求，重新改進(jìn)了工資打印的程序，直接和erp的sql數(shù)據(jù)庫掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

　　2、積極落實并完善公司信息化考核制度，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核，以數(shù)字說話，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo)，整個系統(tǒng)運行達(dá)到了較好的成果，初步統(tǒng)計全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，銷售一公司達(dá)100%，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%，供應(yīng)公司99.91%，儲運公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較XX年提高了12.56%，達(dá)97.93%，單據(jù)處理的及時率達(dá)92.9%，較XX年提高了23.86%

　　3、擴大信息化應(yīng)用的深度與廣度，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求，erp系統(tǒng)經(jīng)過四年的運行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè)，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來產(chǎn)生效用是erp目前的工作重心。我部門積極推動職能部門利用erp數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會用數(shù)據(jù)去分析解決問題，在系統(tǒng)的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風(fēng)險。

　　4、推動erp優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高erp運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開始加快倉庫甩賬的進(jìn)度，已實現(xiàn)了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現(xiàn)了財務(wù)提出的電子核賬的功能。現(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關(guān)鍵點進(jìn)行考核。

　　5、繼續(xù)推動oa項目，在11月圓滿完成oa項目的驗收。oa系統(tǒng)自XX年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，多次糾集各相關(guān)部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點采購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統(tǒng)等流程，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成，并通過“落地制度”即最后審批的部門實現(xiàn)打印、蓋章，使單據(jù)生效。基本上實現(xiàn)了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。

　　二、抓好部門內(nèi)部管理，將it服務(wù)管理理念融入部門工作，進(jìn)行運維erp的推廣、嘗試，強化服務(wù)意識，在服務(wù)過程中逐步體現(xiàn)自身的存在價值。

　　1、我部門成立it服務(wù)臺，通過it服務(wù)管理來提升it服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運作，改善it服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通，實現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺實行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象，有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和it維護的知識庫。我部門將it服務(wù)臺列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務(wù)意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。

　　2、為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動了sms項目，將一些常用軟件及補丁自動分發(fā)，即加強了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障，節(jié)省了響應(yīng)時間，一解用戶燃眉之極;同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用。

　　3、深化內(nèi)部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由采購模式轉(zhuǎn)為租用模式，將可節(jié)約了二萬元的設(shè)備采購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件維修費用較高的問題，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式，變?yōu)楸��?nèi)機子由品牌維修站承保，保外機子轉(zhuǎn)包維修的局面，也可打破壟斷，節(jié)約維護成本。

　　三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全，將安全意識提到日常管理的第一要義，做好專人監(jiān)控，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理，全面推行域用戶、組策略管理，保障網(wǎng)絡(luò)地正常運行。

　　1、我部門加大對用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會議室針對目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

　　2、在去年備份方案的基礎(chǔ)上，充分利用了veritas軟件，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機備份，將原來擱天的風(fēng)險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

　　3、同時針對行業(yè)知識更新快的特點，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn)，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式，特別是通過外訓(xùn)人員回來給其他同事做內(nèi)訓(xùn)，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力，學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團隊精神，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實敬業(yè)、誠信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。

【網(wǎng)管年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：

網(wǎng)管年度總結(jié)范文01-13

網(wǎng)管轉(zhuǎn)正申請書01-22

護理年終工作總結(jié)01-22

德育年終工作總結(jié)01-21

導(dǎo)游年終工作總結(jié)01-19

企業(yè)文員年終工作總結(jié)02-15

文員的年終工作總結(jié)08-27

行政文員年終工作總結(jié)08-27

前臺文員年終工作總結(jié)08-27

年度公司年終工作總結(jié)12-16