招商局年度招商引資的工作總結范文
今年以來，區(qū)招商局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)級各相關職能部門的通力配合下，不斷強化宣傳推介，全力推進項目落實，積極“招大商、引名企、促轉型”，招商引資工作成效顯著�，F將有關工作總結如下：
主要工作和做法
（一）精心組織，廣泛參與，會展招商成果豐碩
我局將一年一度的“西洽會”作為展示區(qū)域形象，推進招商工作的重要平臺，堅持“早動手、早謀劃、早籌備”，精心組織實施了各項參會籌備工作，
一是策劃了“幸福之路、美麗新城”的參會主題，運用聲、光、電及規(guī)劃沙盤等表現形式，重點宣傳了幸福路地區(qū)綜合改造以及解放路、長樂路商圈建設情況。
二是全面征集、科學論證，篩選推出了東方現代城市家園、明清新都會等4大類、29個招商項目，總投資615.94億元。
三是積極對接，主動洽談，簽訂了長樂大廈、平安銀行總部等9個內、外資合同項目，總投資122.8億元。此外，還先后組織參加了“2013歐亞經濟論壇”、“津洽會”、“韓國企業(yè)周”等10余次投資促進活動，擴大了我區(qū)的知名度和影響力。
（二）強化研判，招大引強，招商選資成效明顯
我局將好中選優(yōu)、優(yōu)中選強作為招商工作的重中之重，進一步加大對招商項目和境內外大型企業(yè)集團的分析研究，著力引進品質高、輻射強、影響廣的大項目、好項目。今年以來，由群光集團投資18億元建設的炭市街—南新街地區(qū)改造項目順利摘得土地；由世界500強中國交通建設集團投資20億元建設的筑路機械廠改造項目啟動拆遷；由民營企業(yè)翹楚蘇寧云商集團投資10億元的游藝市場二期改造項目開工建設；由西安郅輝地產投資50億元的普天設備廠改造項目順利簽約；由世界500強麥格理集團總投資12億元的'游藝市場一期改造項目成功簽約，正在進行土地“招、拍、掛”準備工作。此外，華東萬悅城、金花新都會等在建項目進展順利。這些項目的實施必將有力地促進我區(qū)解放路、長樂路、金康路商圈向規(guī)�；⑵放苹�、高端化方向發(fā)展。
（三）招商引企，盤活資源，樓宇總部經濟提速發(fā)展
我局將閑置樓宇招商作為突破發(fā)展瓶頸的著力點，全力以赴引名企、增稅源、促轉型。
一是推行樓宇資源定期走訪制度，每季度對轄區(qū)樓宇使用情況進行全面梳理排查，在此基礎上，建立了樓宇資源信息庫和總部企業(yè)信息庫，及時準確了解和掌握我區(qū)樓宇使用和總部企業(yè)入住情況。
二是深入調研，加強指導，抽調專門力量，下街道、進樓宇、訪企業(yè)，采取實地走訪、座談交流等形式，積極采納意見建議，撰寫了《關于進一步加快我區(qū)樓宇經濟發(fā)展的報告》，全面分析了發(fā)展現狀和存在問題，提出了加快樓宇經濟發(fā)展的具體思路和舉措。
三是搭建平臺，招商引企，靈活運用網絡招商、以商引商、中介招商等形式，積極捕捉各類世界500強、國內100強等大型企業(yè)集團的投資信息，主動對接聯系，促進閑置樓宇資源與投資商的有效對接。今年以來，全區(qū)共盤活了普天廣場、安瑞大廈等樓宇6.69萬㎡，引進了平安銀行陜西分行、兆祥擔保、星光無限文化傳播等21家總部企業(yè)，總部企業(yè)聚集效應初顯。
（四）緊扣轉型，全力推進，餐飲娛樂業(yè)健康發(fā)展
借勢我區(qū)引進餐飲企業(yè)獎勵的帶動效應，積極調動全區(qū)上下引進和服務餐飲企業(yè)的工作熱情，營造良好發(fā)展氛圍，促使品牌餐飲娛樂企業(yè)投資目光聚焦我區(qū)。今年以來，全區(qū)各街道、各部門下大力氣引進檔次高、規(guī)模大、品牌優(yōu)的知名餐飲企業(yè)入區(qū)發(fā)展，營業(yè)面積5000平方米的食上東新街、營業(yè)面積2360平方米的咪咪川菜等10家大型餐飲企業(yè)順利開業(yè)；品尚豆撈港式火鍋、老成都私房菜等9家特色餐飲企業(yè)相繼落戶；動力海洋健身會所、錦江之星旅館等9家娛樂住宿企業(yè)開業(yè)運營，有力地推動了我區(qū)服務業(yè)健康發(fā)展。據上半年統(tǒng)計，新引進餐飲娛樂企業(yè)累計納稅達106.1萬元。
（五）突出重點，有的放矢，幸福路招商強勢啟動
幸福路地區(qū)綜合改造工程是XX市七大片區(qū)改造項目之一，也是我區(qū)未來經濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要引擎。為此，我局采取有效措施，強力推進招商推介工作。
一是系統(tǒng)研讀，熟悉規(guī)劃。采取集中學習、分組討論等形式，組織全局干部認真研讀了《幸福路地區(qū)綜合改造總體規(guī)劃》和《幸福路地區(qū)綜合改造核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃和城市設計》，使全局干部做到了現狀清、規(guī)劃熟、方向明。
二是精心策劃，大力宣傳。結合幸福路地區(qū)總體規(guī)劃，聘請專業(yè)團隊，制作了《幸福路地區(qū)綜合改造項目投資指南》、規(guī)劃展示沙盤等宣傳展示資料，同時，正在加緊制作區(qū)域形象宣傳片，奠定了良好的工作基礎。
三是廣泛聯系，強化推介。結合規(guī)劃和產業(yè)需求，有針對性地開展招商推介工作，邀請了華潤集團、卓越集團等30余家中國房地產100強、商業(yè)地產50強企業(yè)以及臺灣遠雄集團、澳大利亞麥格理集團等知名境外企業(yè)，分別就林帶地下空間、商貿商務核心區(qū)及周邊區(qū)域改造開發(fā)進行了對接洽談。
（六）多措并舉，優(yōu)化服務，投資洼地效應初顯
全局上下牢固樹立“支持就是工作，幫扶就是責任，管理就是服務”的理念，積極推行限時辦結制、服務承諾公開制的制度機制，強化服務意識，提升服務水平。
一是強化本領，提升服務。定期組織我區(qū)招商人員開展相關業(yè)務培訓，進一步加強招商人員對政策法規(guī)、業(yè)務知識的學習理解，有效提高了服務效率和水平。
二是下沉工作，延伸服務。采取實地調研、電話訪談、集中座談等形式，不斷加強對入區(qū)企業(yè)的后續(xù)跟蹤服務，主動協調解決企業(yè)生產經營中遇到的問題。
三是強化指導，簡化流程。建立了XX區(qū)外資企業(yè)工作群，利用網絡平臺，答疑解難，指導企業(yè)開展外資企業(yè)審批、變更、年檢工作。2013年，我區(qū)外資企業(yè)聯合年檢一次性通過率達到100%。
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