煤礦運輸隊年度工作總結(jié)及下一年工作安排
20xx年以來，運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署和安排，深入貫徹“以人為本、扎實推進、精細化管理、科學發(fā)展”的總體方針，大力營造精細化管理氣氛，嚴格落實各項規(guī)章管理制度，以礦井生產(chǎn)建設、質(zhì)量標準化為中心，大力開展隱患排查，“三違”治理工作，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務意識，較好地完成了礦里交給的各項工作任務�，F(xiàn)將運輸隊 20xx年工作總結(jié)簡結(jié)如下：
一、整章建制，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
1、全隊建立健全各項規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實，有效的制止員工不安全行為的發(fā)生。
2、實施層級包保制度，明確包保人員的連帶責任，對包保人員進行相應的獎罰。
3、認真開展安全隱患自查活動，強化安全管理，落實崗位職責， 查找自身不足。
二、提升素質(zhì)，加強員工隊伍建設。
根據(jù)隊伍新、老人員素質(zhì)參差不齊、構(gòu)成成分復雜等特點，隊班子反復研究制定了多項措施，實施，安全知識、技能和事故應急處理教育，不斷提高員工安全意識和自我保安能力，認真落實貫徹上級下發(fā)的安全文件，強化安全教育培訓以提高員工素質(zhì)。
1、全隊制定了安全培訓計劃，堅持班前、周二會學規(guī)程、講規(guī)程，開展有針對性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習慣性違章行為，克服了陋習，工作中兌規(guī)作業(yè)。
2、成立學習小組，進行崗位技術(shù)練兵活動。結(jié)合礦安培部的'安排進行了崗位技術(shù)大比武活動。
3、認真落實培訓計劃，提高“手指口述”的學習質(zhì)量，嚴格執(zhí)行一日一題一季一考的學習效果。
三、持續(xù)開展黨風廉政建設。
年初，黨支部黨員干部簽訂了黨風廉政承諾書，每月組織班子成員學習廉政建設文件精神，每月進行隊伍公開，建立健全黨風廉政制度，進一步完善我隊黨風廉政建設工作，喜迎接黨“十八”大勝利召開。
四、干標準活，強力推進質(zhì)量標準化工作。
上標準崗，干標準活是我們?nèi)犠非蟮墓ぷ髻|(zhì)量目標。為此，我們把全隊的工作質(zhì)量目標融入全礦的質(zhì)量標準化建設當中，并取得了卓有成效變化，亮點工程有：
1、IV3北區(qū)左二片、右二片上順槽進行新面驗收工作前，高標準的完成了四臺40絞車硐室的彩鋼瓦包裝和地板鋪設工作。
2、IV3北區(qū)右二片上順槽各躲避硐安設了標志牌，巷道每50米安設了巷道米數(shù)編號牌。
3、完成了二五零軌道運輸巷道的語音警示器和語音電鈴的安裝工作，解決了巷道兩端工作人員以及車輛滯留、堵車現(xiàn)象，并提高了車輛運輸安全。
4、對地面車場南門進行了改擴建，并在醒目位置增添了安全警示標語，保障了井上運輸物料工作人員的安全。
5、在暗副井兩段人車的每節(jié)車廂上加裝了“乘車警示牌”，有效提升了乘車人員按章乘車的意識，潛移默化的制止了違章乘車行為的發(fā)生。
6、針對小絞車鋼絲繩日常維護保養(yǎng)淋油不均，效果差的情況，制做了小絞車鋼絲繩淋油裝置，在絞車運行過程中，均勻的淋灑潤滑油，達到了絞車繩的保養(yǎng)標準，延長了絞車繩的安全使用壽命。
五、今年完成的重點工作：
今年我隊工作量比往年都要大，我隊相繼完成了xx安裝工作；xx回撤工作以及xx回撤共作；回撤xx區(qū)和xx區(qū)的軌道鋪設工作；暗、副井及北區(qū)軌道下山一、二臺絞車防跑車的安裝調(diào)試工作；xx和xx清倉工作，我隊負責翻煤泥xx余車，建造北區(qū)泵房和避災硐室，我隊供料xx余車，為兩個采面和兩個掘進頭日常提供物料等共計運料xx余車。
在這些工作中，xx隊長帶領(lǐng)全隊加班延點，雙休日不休息，克服運輸線路長、人員少等不利因素，把安全工作作為重點來抓，利用班前會、周二會貫徹落實安全措施、規(guī)章制度、規(guī)范操作等要領(lǐng)，發(fā)揮運輸隊不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利完成了全年工作，特別一提的是在180和三片清倉、北區(qū)泵房、避災硐室的供料過程中，地面翻車組發(fā)揮了重大作用，全組人員在班組長顏世泉的帶領(lǐng)下，組織本組成員拉水泥、裝沙子、翻煤泥，發(fā)揚了不怕苦、不怕臟、不怕累的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)了一支團結(jié)、敢拼的優(yōu)秀班組。
六、在20xx年運輸隊工作上取得了一些成績，但還有很多不足：
1、在隱患排查上，還要加大排查力度從細節(jié)上找問題。
2、在綜合治理上，我們還要加強思想和宣傳教育。
3、在降本增效、合理化建議、科技創(chuàng)新等活動上需要繼續(xù)努力。
七、20xx年工作安排：
1、 提升安全管理水平。 堅持自己的安全自己抓，自己的責任自己付，持續(xù)增加自我能力，鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊伍建設、班組建設、員工培訓三個重點，扎實搞好安全生產(chǎn)工作。
2、落實安全培訓，深化工序。
加強規(guī)程落實貫徹學習，提高員工素質(zhì)，強化“手指口述”，規(guī)范現(xiàn)場操作人員的危險環(huán)節(jié)，持證上崗率100%，一日一題一季一考，嚴格考核。
3、加大隱患排查力度。
針對點面相結(jié)合進行地毯式排查，加強人車、電機車、小絞車的隱患排查力度、加強對運輸過程的薄弱環(huán)節(jié)重點排查吧、重點管理，確保運輸安全平穩(wěn)，堅持執(zhí)行“三車”上鎖制度。
4、加強綜合治理工作，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
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