小學年度考核工作總結(jié)報告
舊的一年已經(jīng)過去，新的.一年已經(jīng)到來，20xx年教職工年度考核工作在新年的歡鼓聲中順利結(jié)束了�；仡欉@項工作的前前后后，我校領(lǐng)導(dǎo)與教師上下一條心，擰成一股繩，積極組織落實市教育局下達的考核工作，圓滿完成了任務(wù)。
一、 認真執(zhí)行文件精神，科學制訂考核方案
全面考核全體教職工的德、勤、能、績，根據(jù)個人的工作實績和敬業(yè)精神，科學確定考核等次。
二、 成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，健全人事管理體制
為做好20xx年年度考核工作，貫徹落實文件精神，進行科學人事管理，健全人事管理體制，形成教職工公正、公平、公開的良好的競爭環(huán)境，特成立20xx年年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：成 員：
三、嚴格操作考核程序，合理確定優(yōu)次比例
根據(jù)文件優(yōu)秀等次比例指標分配的精神，標準確定優(yōu)秀等次名額。按照年度考核方案逐層落實，量化教職工的考核成績，降序排列考核分數(shù)，選取分值高的教職工，定出上報優(yōu)秀人員，做到了考核程序嚴格、有情操作、科學高效。我校龍吉片現(xiàn)有教職工15人，會上，通過民主考核，得出2個優(yōu)秀名額即校長和老師。
總之， 20xx年的年度考核工作，我們做到了執(zhí)行文件，健全機制，嚴格程序，分層考核，科學操作，民主公開，反復(fù)審核，材料規(guī)范。
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