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環(huán)保年度總結(jié)

時(shí)間:2022-05-23 21:01:27 年度總結(jié) 我要投稿

有關(guān)環(huán)保年度總結(jié)三篇

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,為此要我們寫一份總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的環(huán)保年度總結(jié)3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)環(huán)保年度總結(jié)三篇

環(huán)保年度總結(jié) 篇1

  在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,20xx年我局的生活垃圾整治示范村為民辦實(shí)事工作已全面完成,并取得了明顯的整治效果,現(xiàn)將實(shí)事工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

  暨市環(huán)保局召集全市各實(shí)事工程示范村召開動(dòng)員大會(huì)以后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,為保障實(shí)事工作順利開展,我局馬上組織成立了以局長為組長、分管副局長為副組長、各股室負(fù)責(zé)人為成員的20xx年為民辦實(shí)事工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)20xx年為民辦實(shí)事工作的開展。

  二、制定方案,明確責(zé)任。

  為確保實(shí)事工作順利開展,我局制定了《20xx年為民辦實(shí)事工作方案》和考核細(xì)則,要求各實(shí)事工程示范村嚴(yán)格按照市實(shí)事辦、市環(huán)保局相關(guān)方案和文件的精神,抓緊時(shí)間開展和落實(shí)各項(xiàng)工作,實(shí)事工程實(shí)行進(jìn)度月報(bào)制度,各示范村必須每月按照本村實(shí)際工程進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度報(bào)表至我局自然生態(tài)股。市、縣兩級(jí)實(shí)事辦領(lǐng)導(dǎo)不定期對(duì)6個(gè)示范村的工程進(jìn)度情況進(jìn)行督查,實(shí)時(shí)通報(bào),從而確保實(shí)事工程的順利開展。

  三、加大宣傳,積極發(fā)動(dòng)。

  為加強(qiáng)實(shí)事工作的宣傳,調(diào)動(dòng)示范村的工作積極性,我局將納入此次實(shí)事工程的6個(gè)示范村在XX縣網(wǎng)上進(jìn)行了網(wǎng)上公示,并將實(shí)事工作的開展情況納入了環(huán)保對(duì)各示范村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終績效考核的范疇。各示范村也開展了印發(fā)宣傳資料、租賃宣傳車廣播宣傳、召開動(dòng)員大會(huì)等多種形式的宣傳發(fā)動(dòng)工作,取得了良好的宣傳效果。

  四、主要做法

  1、廣泛宣傳。把“優(yōu)化人居環(huán)境”作為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在新聞媒體上對(duì)全縣“整治村鎮(zhèn)衛(wèi)生、優(yōu)化人居環(huán)境”活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,營造聲勢(shì),形成氛圍,形成合力。

  2、突出整治重點(diǎn)。在將實(shí)事工程生活垃圾整治6個(gè)示范村作為整治重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全縣其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組同時(shí)開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。同時(shí),創(chuàng)新生活垃圾整治示范工作,用項(xiàng)目包裝申報(bào)實(shí)施推進(jìn)村鎮(zhèn)環(huán)境整治。

  3、加強(qiáng)督查。市、縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會(huì)議,研究部署垃圾整治實(shí)事工程工作。市、縣兩級(jí)實(shí)事工作主管部門不定期召XX縣直有關(guān)部門及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長參加的實(shí)事工作會(huì)議,聽取整治工作進(jìn)展情況匯報(bào),督促落實(shí)。并組織多個(gè)部門組成督查小組督查。多種形式的督查,有效地促進(jìn)了生活垃圾整治工作的順利開展。

  4、配備環(huán)衛(wèi)保潔員。要求各示范村要建立健全環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍,簽訂聘用合同,配備垃圾手推車,定時(shí)清理和清運(yùn)生活垃圾。

  5、落實(shí)生活垃圾整治日常經(jīng)費(fèi)。市環(huán)保局采用以獎(jiǎng)代投的形式安排生活垃圾整治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5-10萬元,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村要有固定的環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入,村級(jí)無固定收入的,可采取“一事一議”的辦法向村鎮(zhèn)居民、商業(yè)店面、企事業(yè)單位協(xié)商收取垃圾清運(yùn)費(fèi)和處理費(fèi)。

  6、制定長效保潔制度。各示范村根據(jù)各自實(shí)際,制定了一系列長效保潔制度,如住戶衛(wèi)生“門前三包”制度、村組管理保潔制和衛(wèi)生督促檢查制度、考評(píng)制度等。

  五、存在問題

  1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾整治工作開展不平衡。我縣列入20xx年實(shí)事工程生活垃圾整治示范工程的6個(gè)村工程建設(shè)已全面完成,也取得了較好的`效果,但從全縣來看,還普遍存在配套設(shè)施建設(shè)不足的現(xiàn)象,如垃圾清運(yùn)工具配備不足、垃圾池(桶)設(shè)置不足等,導(dǎo)致垃圾處理運(yùn)行效果不佳。各行政村垃圾整治制度不夠健全,收集、處理設(shè)施不足等。

  2、建設(shè)資金缺口大。垃圾處理設(shè)施建設(shè)資金投入大,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村財(cái)力困難,省、市、縣目前的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)有限,且未完全補(bǔ)助到位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為保證垃圾處理正常運(yùn)行,已感經(jīng)費(fèi)緊張,資金缺口依舊很大。

  六、整治得力,效果明顯

  目前,6個(gè)示范村的生活垃圾整治工作已全部完成,各示范村都相應(yīng)成立了專門的保潔隊(duì)伍,聘請(qǐng)了專職保潔員,共購置并配發(fā)垃圾桶共計(jì)13234余套,建設(shè)垃圾池146個(gè),配備垃圾清運(yùn)手推車33輛,建立了村民衛(wèi)生公約,設(shè)立了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,開展了一月一次的村民環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比,從而確保了示范工程的整治成果,(各村具體實(shí)施情況附后)生活垃圾清理整治工作已全面完成。

  縣委、縣政府對(duì)為民辦實(shí)事工程有明確要求,人民群眾有熱切期盼,事關(guān)民生,事關(guān)政府公信力,我局將做到在力量上傾斜,采取有效措施,全力以赴,確保我局20xx年實(shí)事工作的長效有序的進(jìn)行。

環(huán)保年度總結(jié) 篇2

  20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”、“隱患排查治理”,實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),大力塑造企業(yè)安全文化,全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,全面提高全員安全意識(shí),不斷夯實(shí)安全“三基”工作,取得了較好的安全實(shí)效。XX年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,工傷事故起數(shù)仍與XX年持平,各類違章違紀(jì)同比持平,安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察。為進(jìn)一步總結(jié)成績,積累經(jīng)驗(yàn),提升安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)將XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。

  1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)XX年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及XX年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實(shí)“雙基”管理工作,推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

  2、強(qiáng)化基層安全績效考核,開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長、最佳安全標(biāo)兵、最佳監(jiān)護(hù)人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理,推行“安全明星榜”活動(dòng),運(yùn)用比較管理形成反差,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,提高員工安全意識(shí)、服從和執(zhí)行意識(shí)。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”,對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人、安全員堅(jiān)決予以免職,讓所有管理人員的`“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

  3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持不正,F(xiàn)象“四不放過”的原則,責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),持之以恒的加大處罰力度,落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,要獎(jiǎng)的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。全年違章違紀(jì)556起,其中原則性違章違紀(jì)256起,現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),共考核金額76000元。

  (二)創(chuàng)新舉措,突出解決難點(diǎn),勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,在監(jiān)管中提升能力,確保一方平安。

  1、緊緊圍繞年初大修工作,認(rèn)真組織,積極協(xié)調(diào),圓滿完成XX年度大修工作。

  為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點(diǎn),建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標(biāo),全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí)、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

  (1)檢修前期細(xì)致策劃,提前做好大修準(zhǔn)備,做到有備無患。高度重視、充分準(zhǔn)備、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論、認(rèn)真核實(shí),確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān)、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。

  (2)檢修事中認(rèn)真檢查,適時(shí)抓好落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監(jiān)管,確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,檢修治理不放松環(huán)保。

  (3)檢修事后及時(shí)總結(jié),專項(xiàng)評(píng)比促提高,樹立先進(jìn)倡新風(fēng)。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

  2、日常檢維修監(jiān)管方面,堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,部門人員分片監(jiān)管到車間,充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,牽頭落實(shí),與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

  3、精心組織,以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。XX年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,制定職責(zé),內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,,明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作:即“本質(zhì)安全落實(shí),軟件討論完善,基礎(chǔ)工作夯實(shí)”。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,先后對(duì)雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,提升反事故能力。

環(huán)保年度總結(jié) 篇3

  一、公司概況

  二、工藝特點(diǎn)

  公司SY230型預(yù)焙陽極電解槽,它集成了國內(nèi)外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統(tǒng)、高能效自動(dòng)化監(jiān)控?zé)煔鈨艋突厥障到y(tǒng),采用智能模糊控制系統(tǒng),全過程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩(wěn)供送電系統(tǒng)和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監(jiān)控設(shè)施等,工藝流程緊湊,自動(dòng)化程度高,在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列,整個(gè)生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

  三、關(guān)于環(huán)保治理

  對(duì)于電解鋁行業(yè),環(huán)保達(dá)標(biāo)是十分重要的基礎(chǔ)條件,XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺(tái)了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達(dá)標(biāo)企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對(duì)環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長遠(yuǎn)利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問題,無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點(diǎn)、高要求,具體做到如下幾點(diǎn):

  1、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),奠定技術(shù)基礎(chǔ)

  電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達(dá)標(biāo)建設(shè)我公司首先向設(shè)計(jì)單位提出了必須按國家政策達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的'國家級(jí)設(shè)計(jì)單位-xx鋁鎂設(shè)計(jì)研究院xx分院,并且組團(tuán)對(duì)全國大中型20多家鋁廠進(jìn)行了選型考察,最終選定SY230系列槽;

  2、突出治理,重點(diǎn)抓好技術(shù)達(dá)標(biāo)

  首先,加大投資確保環(huán)保硬件達(dá)標(biāo)。公司首期7萬噸規(guī)?偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬元,設(shè)有兩組套凈化回收系統(tǒng),采用全封閉供送物料系統(tǒng),以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理,達(dá)標(biāo)排放;

  其次,分類達(dá)標(biāo)、綜合治理。電解鋁的污染無外乎氣、塵、氟、渣,針對(duì)上述產(chǎn)生污染源,公司通過技術(shù)處理,對(duì)氣、固、渣進(jìn)行了分類分流處理(利用AL2O3吸附能力強(qiáng)特性對(duì)氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對(duì)回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材,對(duì)殘極炭渣等物料歸類堆放,定期拍買或返回給炭素廠作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無害氣體達(dá)標(biāo)排放,固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng)造了效益,減少了損失;

  再次,確保環(huán)保設(shè)施100%的運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到環(huán)保的重要,同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設(shè)備確保了24小時(shí)100%運(yùn)轉(zhuǎn),為創(chuàng)造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎(chǔ)。同時(shí),公司專門成立了凈化回收車間,還設(shè)立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監(jiān)督、有執(zhí)行,長期良性運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公司還積極主動(dòng)地請(qǐng)縣、市環(huán)保部門指導(dǎo)和加強(qiáng)監(jiān)測(cè),及時(shí)整改和完善,并最終達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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