民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)范文(通用5篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的民辦非企業(yè)年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 篇1
20xx年度,我幼兒園認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《重慶市民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:
一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。
在秀xx教委的領(lǐng)導(dǎo)下開展幼兒教育教學(xué)活動,定期舉行理事會會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署,堅持“三個代表”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,建立長效的發(fā)展機制。年終開展工作總結(jié),就我園一年來的工作進行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為我園以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
二、不斷的完善自身條件,通過各方面來提高幼兒學(xué)生的滿意度。
隨著我園的發(fā)展,幼兒學(xué)生的需求也越來越大,如何滿足幼兒學(xué)生的需求已經(jīng)是我園發(fā)展的重點,而這重點當中,服務(wù)質(zhì)量、校園環(huán)境、硬件軟件設(shè)施是重中之重。為了朝這個方向努力,我園開展了教職員工的禮儀培訓(xùn),從幼兒學(xué)生來園時的第一時間開始,到幼兒學(xué)生離園,讓他們能在舒適的服務(wù)環(huán)境中學(xué)習(xí)、成長。
三、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,更好的服務(wù)于百姓。
在去年總結(jié)的基礎(chǔ)之上,我園進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用我園教職工這個很好的載體,給幼兒學(xué)生及其家長送去愛心,從而使家長朋友和幼兒學(xué)生得到了溫曖。進一步創(chuàng)新服務(wù)方式,讓家長朋友們、幼兒學(xué)生們更加的滿意,也讓幼兒學(xué)生學(xué)到了許多新知識。
四、財務(wù)狀況:
1、收入:全年完成收入x萬元,其中提供服務(wù)收入x萬元,比上年增長x%;其它與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。
2、支出:全年費用支出合計x萬元,其中支付員工工資x萬元,購買商品接受服務(wù)支付現(xiàn)金x萬元,比上年增加x%。
3、資產(chǎn):總資x萬元,比上年增加了x%,流動資產(chǎn)x萬元比上年增加x%。固定資產(chǎn)x萬元,比上年增加x%.資產(chǎn)負債率上升x%。
4、資金來源及使用方面:因為我園是屬于民辦的,又是非營利性的',自收自支,并根據(jù)我園的收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和改善學(xué)校校園環(huán)境,以及其規(guī)模。
20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的幼兒學(xué)生。我園的全體教職員工將繼續(xù)努力,堅持以幼兒教育為中心,更好地為幼兒教育服務(wù),努力創(chuàng)新,為廣大幼兒園兒學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為光輝而又偉大的幼兒教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 篇2
20xx年,在拱墅區(qū)民政局等相關(guān)部門的關(guān)心和支持下,醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來,醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將20xx年度工作情況匯報如下:
一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定,開展各項工作,定期組織理事會會議,對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用,結(jié)合每月的黨員活動日,認真梳理問題,解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表,由詹莊錫變更為詹振宇,院長兼任法人,能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務(wù)憑證等管理規(guī)定。
二、不斷完善自身建設(shè),強化質(zhì)量管理,不斷促進內(nèi)涵建設(shè)。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來,一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設(shè)標準》為規(guī)范,全面提高醫(yī)院教學(xué)管理、設(shè)備管理、人事檔案管理等相關(guān)工作,在不斷的學(xué)習(xí)與實踐中尋找差距,提升醫(yī)院綜合實力。從20xx年1月份開始,醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案,并且積極的加入了以藥品零差率為主要內(nèi)容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質(zhì)量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領(lǐng)導(dǎo)來我院調(diào)研。對我院的工作給予了高度的肯定。
三、在全體職工的共同努力下,醫(yī)院碩果累累。20xx年業(yè)務(wù)量達到xxx萬,門急診人次xxx人,住院病人xxx人次,較2013年均有較高幅度的增長;5月份增設(shè)了一個康復(fù)病區(qū);醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級;詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員,榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號;黨建微視頻《夢想x青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”;黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導(dǎo);成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員,實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會,同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內(nèi)訓(xùn)師”的榮譽;安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學(xué)與杭州市委組織部“杭商學(xué)堂”培訓(xùn);黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎;針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”;醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽;手術(shù)室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”;詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號;“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。
四、公益事業(yè)一如既往的開展,堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務(wù)以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務(wù)進社區(qū)”公益服務(wù)。一年來,共開展公益服務(wù)活動xx場,受益人群超過xx人次。
五、財務(wù)狀況收支
1、收入:全年完成收入xxx萬元,其中提供服務(wù)收入xxx萬元,比上年增長77.3%;商品銷售收入xxx萬元,比上年增加xx;非醫(yī)療服務(wù)收入xxx萬元。
2、支出:全年費用支出合計xx萬元,其中:業(yè)務(wù)活動成本支:xx萬元,比上年增加xx%,管理費用支出xx萬元,比上年增加xx%。其他費用支出:xx萬元
3、資產(chǎn):總資產(chǎn)的增加額為xx萬元,比上年增加xx%,凈資產(chǎn)增加xx萬元,比上年增加xx%,其中:非限定凈資產(chǎn)增加額為xx萬元。
4、資金來源及使用方面:因為我院是屬于民辦的,又是非營利性的',自收自支,并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入,合理、有計劃的安排費用開支。把結(jié)余的資金用來添置設(shè)備和擴大醫(yī)院的經(jīng)營規(guī)模。
六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標,腳踏實地的做好各項工作。
1、進一步加強人才梯隊建設(shè),按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進,提升醫(yī)療技術(shù)。
2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院,全體提升綜合水平。
3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。以黨建帶團建,通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 篇3
今后,長沙市民將人手一張社?,看病就醫(yī)、領(lǐng)取養(yǎng)老金、失業(yè)登記等實現(xiàn)。記者從昨日召開的全市人力資源和社會保障工作會議上獲悉,長沙將推出涵蓋就業(yè)失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他市民信息的社?ǎ瑸槭忻裉峁└憬莸拿裆⻊(wù)。
一、民辦非企業(yè)單位工作報告長沙將推出多功能便民社?,多功能社保卡更便民。
今年,長沙將落實各項醫(yī)改配套政策,推進醫(yī)保費用即時結(jié)算,全面推行居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌,降低大并重病患者的個人負擔。為進一步方便市民,長沙將在醫(yī)保卡的基礎(chǔ)上拓展擴容,探索推行涵蓋就業(yè)失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他市民卡信息,具有身份認定、信息記錄、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、電子憑證和信息查詢等功能的`社會保障卡,實現(xiàn)人手一卡。
二、民辦非企業(yè)單位工作報告失業(yè)金將和物價掛鉤。
目前,長沙實現(xiàn)了城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險的全覆蓋,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險覆蓋人員達502萬,城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人數(shù)達243萬,今年將突破310萬。長沙將探索建立企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制;加快啟動失業(yè)金和物價掛鉤聯(lián)動機制,自貢特產(chǎn)。探索擴大失業(yè)保險基金支出范圍。今年,長沙重點推進農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員、城鄉(xiāng)居民等群體參加社會保險,全面落實未參保集體企業(yè)退休人員納入養(yǎng)老保障、“老工傷”人員納入工傷保險等政策。
三、規(guī)范公務(wù)員津補貼發(fā)放。
工資分配方面,長沙將采取多項措施促進一線職工和低收入職工工資增長,廣泛推行工資集體協(xié)商機制,全面實施工資支付保障金制度和欠薪報告制度林妙可官方網(wǎng)站論壇,確保全市企業(yè)職工工資及時足額發(fā)放,嚴格規(guī)范公務(wù)員津補貼發(fā)放行為。擴大集體合同制度覆蓋面,重點推進非公企業(yè)、民辦非企業(yè)單位和有雇工的個體工商戶勞動合同簽訂工作。
據(jù)了解,今年,長沙將進一步推進城鄉(xiāng)社會保障體系建設(shè),籌資3億元就業(yè)資金,醫(yī)院親子鑒定。重點幫助高校畢業(yè)生、就業(yè)困難人員和農(nóng)民工三類人群就業(yè)。為幫助市民開展勞動等咨詢服務(wù),長沙還將設(shè)立“12333”勞動保障咨詢服務(wù)中心,為市民免費提供服務(wù)。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 篇4
20xx年度,我單位認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《河北省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機關(guān)職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,具體工作開展如下:
一、完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)活動,定期舉行會議,年初制訂工作計劃,對20xx年的工作進行總體部署。
二、年終開展工作總結(jié),就我單位一年來的工作進行回顧,評定任務(wù)完成情況,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)整合社會的良好資源,更好的服務(wù)于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務(wù)的基礎(chǔ)上,我們進一步拓展了服務(wù)方式和范圍,充分利用好各種載體,創(chuàng)新服務(wù)方式,在給學(xué)生上課的同時為他們的家長開展家長講座,讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力,共同協(xié)力教育好祖國的'花朵。
四、財務(wù)狀況:
收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學(xué)設(shè)備,加上物價成本和人員開支的上漲,收支基本持平。
資金來源及使用方面:因為我單位是屬于民辦的,又是非營利性的,自收自支,并根據(jù)總體的收入,合理、有計劃的安排費用開支。
20xx年,我們是進步的一年,是收獲的一年,在前進的道路上我們獲得了更好的口碑,吸引了更多的學(xué)員,單位的業(yè)務(wù)在增長,我單位的教職人員將繼續(xù)努力,堅持以學(xué)生為中心,努力創(chuàng)新,為廣大家長提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為秦皇島的教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
民辦非企業(yè)年度工作總結(jié) 篇5
根據(jù)《xx區(qū)教育系統(tǒng)20xx—20XX學(xué)年民主評議政風行風工作實施方案》(同教工委[20xx]17號)文件精神和有關(guān)工作布署,本著“以建為主,以評促進,標本兼治,糾建并舉”的方針,結(jié)合我園自身辦學(xué)特點,我校制定了行評工作方案并分階段實施,有效的促進了學(xué)校依法治教,改進了工作作風,提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水準,使我園保教水平由上一個新臺階。今年我園獲得了“xx市基礎(chǔ)教育課程改革先進集體”、“xx區(qū)科技先進集體”、“xx區(qū)藝術(shù)先進單位”,F(xiàn)將行評工作總結(jié)如下:
一、基本情況
全校教職工56人,14個班級,學(xué)生670人,學(xué)校把行風評議工作擺上重要議事日程,認真落實工作責任制。成立以校長為組長,有關(guān)職能部門負責人組成的民主評議行風領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級要求并結(jié)合本單位實際制定行風評議工作實施工作方案和各階段的具體工作安排,有條不紊地開展,并及時做好階段性工作總結(jié),全校教職工能夠嚴格要求自己、遵紀守法、廉潔自律、勤政高效,學(xué)校的行風建設(shè)取得了顯著的成效。
二、主要做法與成效
在民主評議政風行風工作中,我園緊緊圍繞“抓黨風、促政風、帶行風,樹立學(xué)校新形象”的主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,嚴格按照“四個階段”、“五項主要內(nèi)容”的要求,做到“四個抓”,順利完成了各項工作任務(wù)。
(一)抓領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
按照局的統(tǒng)一要求,成立了行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校支部副書記、園長林少云擔任組長,學(xué)校副園長、工會主席顏毅真、副園長朱玉燕任副組長,林芙蓉、林秀虹、華秋蓉、劉雁飛為成員。領(lǐng)導(dǎo)組具體指導(dǎo)行風建設(shè)工作,討論、制訂、解決出現(xiàn)的問題,行風資料由顏毅真負責。學(xué)校還聘請了吳曉英、陳淑媚、張秀真為我校行風監(jiān)督員。監(jiān)督員定期與學(xué)校行政舉行會議,評議學(xué)校工作;反映群眾,家長對學(xué)校的看法,商討解決辦法。
。ǘ┳バ麄鲗W(xué)習(xí)。
首先從思想上入手,廣泛開展宣傳教育和思想發(fā)動工作,及時傳達上級文件精神。期初我園組織全體教職工學(xué)習(xí)了市教育局關(guān)于行風建設(shè)的有關(guān)文件,幫助教師深入領(lǐng)會精神,做到“五明確”:明確指導(dǎo)思想、工作機制、評議內(nèi)容、評議辦法、評議要求。
一年來我們重點加強對全體教職員工的師德規(guī)范教育,培育師德先進典型和優(yōu)秀群體,弘揚正氣,樹立愛崗敬業(yè)、嚴謹治學(xué)的職業(yè)操守。通過制定學(xué)習(xí)計劃,認真組織教師學(xué)習(xí)教育理論,開展教育思想大討論,進一步培養(yǎng)了廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人的高尚師德。
與開展師德師能建設(shè)年開展教師崗位大練兵、“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”等活動相結(jié)合,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,邊學(xué)邊改,樹立單位良好形象,提高服務(wù)意識和主人翁精神。繼續(xù)組織廣大教職員工認真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德實施綱要》和政治時事,把行風評議工作與實踐“三個代表”重要思想相結(jié)合,與法紀政事教育、廉潔自律教育、警示教育、師風師德系列教育相結(jié)合,使全體教職員工認識到教育系統(tǒng)開展民主評議行風的重大意義,提高參與行風建設(shè)的自覺性、積極性、主動性,形成行風建設(shè)人人有責,接受行評人人有份的良好局面。
作為我們不同時期的學(xué)習(xí)重點,在學(xué)習(xí)方法上我們采取了自學(xué)、聽輔導(dǎo)講座、討論、答卷等靈活多樣的形式,力求使學(xué)習(xí)收到最好的效果。同時結(jié)合本園實際,要求教師在平時的教學(xué)工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學(xué)生的表率。通過一系列的學(xué)習(xí)、宣傳教育活動,沒有發(fā)現(xiàn)嚴重違反師德與違法亂紀的情況,收到了較好的效果。
三、抓工作重點。
重點一:優(yōu)化師德師風
全面推進素質(zhì)教育,優(yōu)化教師隊伍的整體素質(zhì)。師德建設(shè)是核心。我園注重以人為本的管理思想,重視教師的思想政治教育,師德教育及文化素質(zhì)教育,樹立良好的職業(yè)道德風尚,使學(xué)校精神文明建設(shè)制度化、經(jīng);⒁(guī)范化。
1、開展公民道德建設(shè)活動。
我們提出了黨員要做執(zhí)行“公民道德建設(shè)實施綱要”的模范,結(jié)和學(xué)習(xí)“崇明教師形象二十條”,要求黨員帶頭身體力行,尤其是黨員干部更要做全體教師的表率,自覺接受群眾的監(jiān)督,用良好的師德形象取信于民,帶動全體教師形成良好的職業(yè)道德形象。同時要求教師做到“三能”、“四讓”、“十心”。 “三能”:能耐心解答孩子提出的每一個問題;能尊重每個孩子的意志、張揚孩子個性;能及時幫助有特殊困難的`孩子!八淖尅保鹤屓魏我粋孩子不受到冷落和歧視;讓每一個孩子都能和老師平等對話;讓每一個孩子都能在體驗中辨別真、善、美;讓每一個孩子的特長都能得到充分展示。優(yōu)良服務(wù)“十心”:對待事業(yè)——忠心;對待幼兒——愛心;對待工作——專心;教育幼兒——精心;服務(wù)幼兒——全心;個別教育——耐心;教研科研——恒心;家長工作——盡心;服務(wù)教學(xué)——熱心;服務(wù)同事——誠心。
結(jié)合師德建設(shè)活動,我園修訂了各類“優(yōu)秀教師”的評選標準,根據(jù)細則要求,評選表彰了二十幾名“xx市優(yōu)秀教師” “優(yōu)秀教育工作者”“德育標兵”“園丁獎”“綠葉獎”及“文明班級”,大力宣傳身邊優(yōu)秀教師愛校、愛生的典型事跡。還充分利用園刊園報、宣傳欄、校園網(wǎng)等形式廣泛宣傳在師德建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的先進班級和個人,發(fā)揮典型示范和榜樣激勵作用,營造良好的教育輿論氛圍。今年暑假,我園結(jié)合“百名校長萬名教師進社區(qū)進家庭”活動,深入廣大幼兒家庭中,與家長進行面對面的溝通交流,傾聽家長的心聲,拉近了家長學(xué)校的 距離。
如今,我園的這支教師隊伍師德高、奉獻精神強,為幼兒創(chuàng)設(shè)了寬松、安全、融洽、和諧、沒有壓力的精神環(huán)境,使幼兒在快樂中健康成長。大家做到事事以園為重,克服小我,成全大我,樹立了主人翁意識,并對各項工作積極提出合理化建議,形成“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的園風園貌,培養(yǎng)了一批優(yōu)秀教育工作者。作為xx區(qū)第一所市級“優(yōu)質(zhì)幼兒園”,我們以實際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
2、開展教師崗位大練兵活動
我園結(jié)合教學(xué)實際,建立活動工作機制,創(chuàng)新大練兵形式,豐富大練兵內(nèi)容,努力在“創(chuàng)先、創(chuàng)新、創(chuàng)特色”上做出成效,促使廣大教師“在思想素質(zhì)上優(yōu)一等、在文化素養(yǎng)上深一等、在技能技巧上強一分、在教學(xué)質(zhì)量上高一檔”。同時開展各類評比競賽活動及專業(yè)技能訓(xùn)練,有效促進教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
、賹W(xué)習(xí)教育理論練兵
我園圍繞市、區(qū)教育局和市教科院、區(qū)教師進修學(xué)校指定的書目范圍,為每一位教師購買了2本教育理論書籍——《給教師的建議》([蘇]蘇霍姆林斯基)、《向瑞吉歐學(xué)習(xí)什么》(《兒童的100種語言》解讀),并分發(fā)了統(tǒng)一的學(xué)習(xí)理論記錄本。在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師自學(xué)先進教育理論與課改理論,做到“有記錄、有摘錄;有體會、有交流;有總結(jié)、有成果”。每位教師提交了一篇XX字以上的讀書心得。
幼兒園還對教師的讀書筆記進行交流展評,并對讀書心得進行評比,共評出一等獎3篇讀,二等獎8篇,三等獎16篇。在09年3月,xx市教育局舉辦的教師優(yōu)秀讀書心得評比活動中,我園曾毅薪老師撰寫的《感悟瑞吉歐,詮釋自我角色》獲得三等獎。
、诮虒W(xué)技能大練兵
課堂教學(xué)是實施課程改革的主渠道。在教學(xué)技能大練兵活動中,我園通過多種渠道,如“園級觀摩研討”、“教學(xué)創(chuàng)新大賽”、“教學(xué)開放日”、“送教下鄉(xiāng)”等形式,開展課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動,展示、交流課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗成果。園教研組組織全體老師進行聽課、評課,在觀摩研討中,教師的行為得到了碰撞,而在評課時,教師的觀念又得到了提升,有效了促進教師業(yè)務(wù)能力的發(fā)展。
我園每學(xué)期還舉辦家長開放日活動,邀請各班家長進課堂,由各班老師向家長進行教學(xué)開放觀摩。這是對家長的開放,同時也是老師鍛煉自己的機會。通過一系列的課堂教學(xué)創(chuàng)新研討活動,老師們展示、交流了課堂教學(xué)創(chuàng)新的經(jīng)驗成果,逐步做到了“人人學(xué)會新教法、人人學(xué)會上公開示范課、人人學(xué)會聽評課與指導(dǎo)課”,促進教師提高課堂教學(xué)能力和效率。
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我園現(xiàn)在承擔著省級和市級的課題研究,我們把省、市級的課題研究與教育科研大練兵結(jié)合起來,滾動發(fā)展。我們根據(jù)實際情況制定了詳細的教育科研大練兵計劃,并有步驟地開展實驗研究,同時匯編了市級“區(qū)域活動”專項實驗的《論文集》和《區(qū)域材料集錦》2項實驗成果集。每學(xué)年每位老師都能保質(zhì)保量地完成至少一篇的教育教學(xué)論文,在XX年年11月又有20名教師提交了教育論文參加我園的教育科研大練兵的論文評比。經(jīng)過我園領(lǐng)導(dǎo)小組評議,評出一等獎 3篇,二等獎5篇,三等獎11篇。
在09年3月,xx市教育局舉辦的教師教育教學(xué)優(yōu)秀論文評比活動中,陳文靜老師所撰寫的論文——“論幼兒繪畫的多元評價”獲得二等獎,林秀虹老師所撰寫的論文——“利用鄉(xiāng)土資源,開展主題探究活動” 獲得三等獎的好成績。
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老師們利用課余時間,圍繞玩具的“操作性、教育性、創(chuàng)新性、安全性、科學(xué)性、可變性”六個方面制作了二十多件教具和學(xué)具,保育員也制作了四十多件玩具。2009年1月,我園組織了教師自制教玩具比賽,評出一等獎7名,二等獎9名,三等獎12名。2009年4月,我園選送7見件教玩具參加區(qū)級評選,有2名獲一等獎,1名獲二等獎,2名獲三等獎。此次教玩具比賽活動,為教師們提供了一次相互交流學(xué)習(xí)的機會,既鍛煉了教師動手動腦的能力,進一步提高了教師的業(yè)務(wù)技能,同時又豐富了教玩具資源,更好地促進幼兒發(fā)展。
3、開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動
多年的幼兒教育經(jīng)驗表明了,孩子、家長、教師三者是相互作用的共同體,也是一個互動的鏈條,應(yīng)相互溝通、相互理解、相互學(xué)習(xí),合作共育,才能促進幼兒的真實發(fā)展。結(jié)合今年所開展的“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,我們主要做好深入幼兒家庭的訪問工作,保證人均家訪一次以上,使每個教師進一步了解幼兒的個性特點、生活習(xí)慣、家庭環(huán)境及家教方式,以便有針對性地進行個性化教育。同時也讓家長及時了解幼兒在園情況,了解幼兒園教育目標,以便配合一致對幼兒實施同步教育。
一年來,我園三位園長及老師主要深入大同街道及三個社區(qū)(城西社區(qū)、雙溪社區(qū)、西安社區(qū))與居委會溝通協(xié)調(diào),并走訪了600多個幼兒家庭,開展教育咨詢,提供家庭教育指導(dǎo)。同時在進社區(qū)進家庭的過程中及時收集各方面對幼兒園教育教學(xué)工作的意見和建議,密切了幼兒園與社區(qū)、家庭之間的聯(lián)系,構(gòu)建家、校、社三位一體教育網(wǎng)絡(luò),進一步形成教育合力。
通過開展“園長與教師進社區(qū)進家庭”活動,不僅家校社的聯(lián)系進一步加強了,教師隊伍的水平也大幅提高,老師對幼兒的關(guān)愛更是日漸落到實處。一些行為有偏差的幼兒反而成了老師的“偏愛”,師幼關(guān)系越走越近了。
重點二:規(guī)范收費管理:
我園長期以來堅持實施“陽光收費”,把治理亂收費作為行風建設(shè)的一項重點工作來抓。
新學(xué)年召開行政會、教師會,傳達上級“關(guān)于治理亂收費”的文件精神,對收費管理工作提出更高要求。按照《xx市中、小學(xué)、幼兒園收費標準一覽表》的規(guī)定收費標準,嚴格“一費制”制度,嚴格控制收費標準和收費范圍。學(xué)校每學(xué)期的收費項目,收費標準均在“對外校務(wù)公開欄”及校園網(wǎng)上公開,接受家長和社會的監(jiān)督。全面推行收費票據(jù)電子系統(tǒng)及銀行代扣代繳,使每一位家長明明白白交費。收費后及時開具由財政部門印發(fā)的專用收費票據(jù),做到“卡、據(jù)、帳”一致。不擅自設(shè)立收費項目,始終堅持依法收費、規(guī)范收費、按章辦事,代辦費結(jié)算多退少補,服務(wù)性項目以自愿為原則,并實行預(yù)先申報制度。如:幼兒的點心、午膳費每月底及時結(jié)算,次月初公開,學(xué)期末多退少補,在今年1-10月,共退還幼兒點心費、膳食費 2605元,家長對我們的代辦費管理十分放心。
重點三:完善校務(wù)公開
實行校務(wù)公開是學(xué)校民主管理中的重要內(nèi)容之一。我園非常重視此項工作的貫徹和落實。及時成立了由黨、政、工共同參與的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和由工會、教師代表參加的監(jiān)督小組。制定工作章程、明確公開內(nèi)容、落實責任人及各自職責。并通過多種途徑將學(xué)校發(fā)展中的各項內(nèi)容定期或不定期的向不同層面的教職工給予公開。此項工作的開展,有力的推進了學(xué)校民主化建設(shè)的進程。
根據(jù)幼兒園實際情況,我們的園務(wù)工作主要公開以下內(nèi)容:
、儆變簣@工作規(guī)劃、園務(wù)計劃、重點工作的實施方案;
、诮逃召M項目、標準;
、凵婕敖搪毠ず陀變呵猩砝娴挠嘘P(guān)情況。
④幼兒園教師考核聘任情況;職稱評定,年度考核,評優(yōu)評先等重大事項,都通過對內(nèi)、對外公開欄予以及時公開,
、萑耸掳才偶罢{(diào)動情況。
、抻變簣@的重大決策,如績效考評獎、教師聘任等都由教代會通過方案后才開始實施。
、邍栏駡(zhí)行物資采購、基建工程招投標制度,定期公開采購基建項目信息、運作程序、資金投入等事項,有組織、有計劃地推進園務(wù)公開工作。如:今年暑假一樓操場改造及大門改造,從設(shè)計、預(yù)算、到最好方案的確定,整個過程都經(jīng)過園務(wù)會進行討論、通過,并全程進行公示;增強了園務(wù)公開工作的透明度,保證了群眾的監(jiān)督,使得師生心理明白。
、嗾猩ぷ鞴_。在招生過程中,我們依據(jù)市、區(qū)《招生工作意見》,堅持“劃片招生,就近入學(xué)”原則,積極組織片區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué),做到片區(qū)內(nèi)幼兒一個也不少。為發(fā)揮優(yōu)質(zhì)幼兒園的窗口作用,在區(qū)教育部門同意批準的前提下,我園每年還盡可能地安排周邊部隊子女及外來員工子女等入園就讀,解決了廣大家長的后顧之憂。
校務(wù)公開內(nèi)容的公示首先經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教代會充分審查,確定真實可靠才能公示,然后以文件、明細賬等形式形成書面材料向教職工和家長通報,最后張貼于校務(wù)公開欄內(nèi)。學(xué)校充分尊重教職工的民主權(quán)利,定期收集教職工的意見和建議,針對學(xué)校的發(fā)展和教職工利益,教代會研究方案,及時反饋給教職工。多年來,干群關(guān)系融洽,教職工隊伍穩(wěn)定,未出現(xiàn)個別上訪和集體訪事件。
四、抓自查自糾。
我園在做好宣傳發(fā)動、部署落實的基礎(chǔ)上,針對行風建設(shè)的重點我們主要采取了以下措施開展自查自糾。
、僬匍_領(lǐng)導(dǎo)班子會。要求班子成員在工作中堅決執(zhí)行黨員干部廉潔從政若干準則和“四大紀律八項要求”,做到公正廉潔、勤政務(wù)實,公開辦事制度以及社會承諾服務(wù)制度,真正做到依法治教,依法從教,規(guī)范辦學(xué)秩序。
、谡匍_黨員會議,要求全體黨員積極參與到行風建設(shè)中去,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風建設(shè)的楷模。
、壅匍_教師大會。要求教職工對照工作崗位職責對自己的工作作風、服務(wù)態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、規(guī)范收費及學(xué)生用品、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進行自查自糾。
、茉O(shè)立投訴箱(園長信箱)。向家長公開幼兒園投訴電話,接受家長對師德師風、校務(wù)公開等方面的監(jiān)督,幼兒園對收到的投訴總能及時進行自查自糾。
、蓍_展師德師風家長問卷調(diào)查,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題學(xué)校及時給予了處理、整改。我們認真對照“教師職業(yè)道德規(guī)范”及師德建設(shè)要求,組織全園家長對教師的師德師風及幼兒園各項工作進行無記名問卷調(diào)查。經(jīng)過統(tǒng)計,共回收家長問卷調(diào)查表524份,并組織各班老師認真分析家長對各項評價指標的意見,認真查擺存在問題,提出今后的整改意見,力求做到在今后更深入的三項主題活動中邊學(xué)邊改,邊查邊改,促進全體教職員工良好的師德風范的形成。
、薹謩e成立了“家長委員會”、“伙食委員會”,分別由各班級家長代表參加。通過定期與不定期的“家長委員會”、“伙食委員會”活動,向家長詳細介紹了幼兒園管理、教學(xué)、保育保健等方面的工作,多渠道深入廣泛地征求家長和社會各界對本行業(yè)的看法和改進意見,取得了良好的社會效應(yīng)。
五、存在問題
學(xué)校政風行風建設(shè)是關(guān)系到社會穩(wěn)定、群眾滿意不滿意的關(guān)鍵。在自查自評中我校目前尚存在以下問題:
1、幼兒園自96辦園至今,幼兒班數(shù)從9班擴大到現(xiàn)在的14班,但教師編制仍是12年前核編的26人,師資嚴重不足,這嚴重阻礙了我園幼教事業(yè)的發(fā)展。
2、由于招生壓力大,班級人數(shù)嚴重超編,在一定程度上也影響了保教質(zhì)量的進一步提高。
這些問題的存在,需要我們上級部門給予高度重視與支持。
抓好行風建設(shè),是一項長期的艱巨的歷史任務(wù),它關(guān)系到幼兒園的生存與發(fā)展。今后,我們將繼續(xù)努力建設(shè)一流的師德師風,打造一流的教師隊伍,爭創(chuàng)一流教育,樹立起人民教育、人民教師的良好形象,辦好人民滿意的幼兒園。
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