傳媒系學(xué)生會社團部的年度的工作總結(jié)范文
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的傳媒系學(xué)生會社團部的年度的工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
傳媒系學(xué)生會社團部是引導(dǎo)本系學(xué)生社團開展自我教育、自我管理和自我服務(wù)的管理組織、是學(xué)生社團的忠實代表,旗下有:楚天風(fēng)文學(xué)社、新聞愛好者協(xié)會、縱橫論壇、學(xué)生紅學(xué)會、社會服務(wù)行動隊。
每個社團都有著各自的發(fā)展方向和獨有的魅力所在,可以豐富全體同學(xué)的課余生活。但就目前所成立的這些協(xié)會對于一所正在逐步發(fā)展壯大、越來越受關(guān)注、越來越完善的大專院校來說是遠遠不夠的。因此我們期待著系部領(lǐng)導(dǎo)對社團工作的大力支持。我們將對社團目前存在的一些不足進行改革、監(jiān)督加以改正。
傳媒系學(xué)生會社團部始終秉承著“管理社團、服務(wù)社團、發(fā)展社團”的理念,盡部門最大的努力,為各社團筑造良好的發(fā)展環(huán)境。同時,也不斷加強部門自身的建設(shè),以更好的發(fā)展社團業(yè)務(wù);仡欉@年,社團作主要概括為以下幾大方面:
(一)工作方針:“管理全局化、制度規(guī)范化、服務(wù)人性化”。
社團部堅決服從和落實團委和學(xué)生會的決議,同時以大局為重,管理引導(dǎo)我系五個學(xué)生社團, 努力完善并落實社團管理的各項制度,在“三化”方針的指引下,堅決執(zhí)行各項獎懲制度,積極引導(dǎo)社團之間良性競爭,促進社團的又好又快發(fā)展。
(二)改革:下學(xué)年,我們社團部將對各社團首次實行了統(tǒng)一換屆、統(tǒng)一賬本。
首先,社團部在團委、學(xué)生會的鮮明旗幟的指引下,將第一次對社團進行統(tǒng)一換屆。換屆不但對于各個社團具有承上啟下的作用,而且對于社團部規(guī)范化管理更是一大進步,得到了所有社團的支持與配合,一改往年社團干部更換混亂的.現(xiàn)象,讓所有社團人對本屆社團工作、社團班子充滿了期待。將為各個社團增添了一大批生力軍,他們將在以后的社團大舞臺上秀出他們的魅力風(fēng)采!
其次,為規(guī)范學(xué)生社團財務(wù)使用,確保社團經(jīng)費用于會員,提高經(jīng)費的利用價值及工作效率,所有社團使用統(tǒng)一的賬本,并且統(tǒng)一遵照《學(xué)生社團財務(wù)管理制度》登記賬本以及記賬憑證,實行錢賬分管。社團部對部分社團賬務(wù)不規(guī)范的現(xiàn)象進行指導(dǎo),并納入社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié),大大改善了以往社團賬本難以統(tǒng)一管理的局面,為社團規(guī)范化科學(xué)化發(fā)展邁出了重要一步。
(三)積極實施“走出去”和“引進來”相結(jié)合戰(zhàn)略。
本年度社團部積極進行校外交流,實現(xiàn)經(jīng)驗互惠。通過與其他高校社團的交流,增加對外校社團管理模式的了解,從而加深對我系社團管理現(xiàn)狀的認識及見解,為更好的開展社團工作及提高社團管理質(zhì)量提供新的思維,為不斷改進及完善社團管理方式而努力!同時,社團部積極引導(dǎo)社團走出去,與其他高校進行交流,吸取外校優(yōu)秀社團的相關(guān)經(jīng)驗,創(chuàng)新自我。
(四)積極引導(dǎo)各社團間進行合作交流,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。
本年度,在學(xué)生會社團部的指引下,各社團舉辦的活動中,多協(xié)會合作舉辦或協(xié)辦的喜人現(xiàn)象不斷呈現(xiàn),各社團間的合作共贏發(fā)展的意識逐漸提高,這對社團的真正形成社團部和諧發(fā)展的氛圍形成有著重要意義。
(五)獎懲兼顧,加強規(guī)范化管理。
一方面,學(xué)生會社團部作為團委、學(xué)生會社團管理的執(zhí)行機構(gòu),對各社團的日常工作負責(zé),對個別協(xié)會出現(xiàn)違反制度匯編有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象,及時提交團委處理;另一方面,學(xué)生會社團部加強對服從管理、提供支持、為我系社團事業(yè)做出貢獻的'協(xié)會的表揚力度,在社團評優(yōu)相關(guān)環(huán)節(jié)加分。各社團也因此對學(xué)生會社團部工作地支持與配合程度大大提高,大大降低了管理工作開展的難度。
(六)我系學(xué)生社團的領(lǐng)頭人,始終堅持以人為本的理念。
從內(nèi)部建設(shè)入手,培養(yǎng)良好的部門文化,繼承和發(fā)展社團部原有的部門精神,低調(diào)做人,高調(diào)做事,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,形成“團結(jié)、友愛、互助、貢獻、創(chuàng)新、優(yōu)秀”的良好氛圍。促創(chuàng)新,抓改革。通過一系列社團管理制度學(xué)習(xí)以及與外校社聯(lián)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,培養(yǎng)各社長的服務(wù)管理能力,加強對社團管理的規(guī)范和監(jiān)督的嘗試與突破,從而改善社團建設(shè)的不合理部分,提高社團管理服務(wù)的質(zhì)量。
總的來說,本學(xué)年社團工作是取得非常大的成就的,社團管理的秩序有了明顯的改善。但是進步中也仍存在不足,首先,在賬本管理方面,由于是首次實行統(tǒng)一賬本,部分協(xié)會仍然沒有足夠重視,仍沒有達到預(yù)期的監(jiān)管目標(biāo)。其次,由于客觀資源等因素的限制,部分社團活動的質(zhì)量仍然沒有得到有效地提高。這些不足都需要下一任繼續(xù)去改善,爭取新的一年新的里程上,繼續(xù)爭取各種主客觀條件,為社團事業(yè)的輝煌而不懈奮斗!
傳媒系學(xué)生會社團部
20xx年xx月xx日
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