- 線路班年度工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
線路班年度工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的線路班年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
線路班年度工作總結(jié) 篇1
眾人劃槳開(kāi)大船，萬(wàn)眾一心成大業(yè)。20xx年輸變電管理部線路班在公司黨委及本部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新”的精神，以改革促發(fā)展、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為己任的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
一、工作回顧：
1、生產(chǎn)任務(wù)及事故搶修
輸變電管理部目前所轄線路110kv3條，40.145km，35kv線路21條，185.38km。本年度的線路運(yùn)行工作，重點(diǎn)是做好線路巡視工作和發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備本體缺陷及線路通道缺陷并進(jìn)行處理等工作內(nèi)容。在做好定期巡視工作外，還做好輸電線路線路設(shè)備評(píng)級(jí)、輸電線路狀態(tài)評(píng)價(jià)、群眾護(hù)線等工作。以下從定期巡視，特殊巡視，線路運(yùn)行維護(hù)工作等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
�。�1）線路定期巡視：按照運(yùn)行規(guī)程及公司實(shí)際情況，目前我部門(mén)所轄線路110kv茶紅線、110kv關(guān)紅線的定期巡視周期為一個(gè)月，110kv臘阿線、35kv水寨線、35kv茶牛線、35kv板橋線、35kv長(zhǎng)家灣ⅰ回、35kv長(zhǎng)家灣ⅱ回、35kv長(zhǎng)家灣�；�、35kv富樂(lè)線、35kv紅圭線、35kv紅長(zhǎng)氮線、35kv馬臘線、35kv老廠線、35kv茶以線、35kv紅牛線、35kv茶新線、35kv新寨線、35kv新紅線、35kv圭大線、35kv硫酸廠線、35kv暨廣順線、35kv磷化工線共21條線路的定期巡視周期為一個(gè)季度。巡視的方法是以班組為單位分段交叉巡視。在定期巡視工作中，運(yùn)行人員主要查看線路設(shè)備完好情況，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)線路設(shè)備缺陷，查看線路通道內(nèi)有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的交跨物，或有無(wú)影響線路安全運(yùn)行的作業(yè)，及危及線路安全運(yùn)行的行為等。
�。�2）線路特特殊巡視：在做好線路定期巡視的同時(shí)，我們還積極做好各類(lèi)巡視。根據(jù)公司保供電要求，我班組完成了抗冰災(zāi)保供電、春節(jié)保供電，“五一”保供電、大運(yùn)保供電、國(guó)慶保供電等、根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、線路狀況及氣候特性，針對(duì)大跨越、多雷區(qū)、強(qiáng)風(fēng)區(qū)、洪水沖刷區(qū)、林木速長(zhǎng)區(qū)等特殊區(qū)段進(jìn)行了特殊巡視。其他全年共進(jìn)行了夜間巡視23次特殊巡視25次、監(jiān)察性巡視4次、登桿檢查5次。
�。�3）線路運(yùn)行維護(hù)工作：20xx年共處理一般缺陷31個(gè)，重大缺陷4個(gè)，緊急缺陷3個(gè)，具體內(nèi)容有處理拉線33根，更換絕緣子51片，更換、修補(bǔ)導(dǎo)地線3次、避雷器安裝4組等。線路在我們的運(yùn)行維護(hù)下逐漸得到了改善。20xx年前11個(gè)月有18次故障跳閘。在得知發(fā)生事故后，兩位班長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)的指示下以最快的速度組織人員查找事故地點(diǎn)，隨即進(jìn)行搶修。
�。�4）事故搶修：今年年初，我省遇上了嚴(yán)重的冰災(zāi)天氣，這對(duì)我們線路班全體成員來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在兩位班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的20條35kv線路、3條110kv線路順利、按時(shí)、按計(jì)劃的完成了巡視工作。除此之外，我們還積極響應(yīng)公司的“抗冰災(zāi)保供電”計(jì)劃，在覆冰嚴(yán)重時(shí)期每天對(duì)線路進(jìn)行覆冰檢查并報(bào)告，積極開(kāi)展除冰工作，其中對(duì)35kv老廠線直流融冰、交流融冰各一次，結(jié)合其他融冰方式使岌岌可危的35kv老廠線轉(zhuǎn)危為安。接公司臨時(shí)安排完成了35kv松毛山線路拆除工程，工程在施工時(shí)間緊、任務(wù)重、人員缺乏的情況下，我們?cè)谑┕で捌谧隽顺浞值臏?zhǔn)備，反復(fù)驗(yàn)證了施工方案，最后圓滿的完成了這項(xiàng)工程。在日常事故處理中，線路班積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在接到調(diào)度電話后，線路班嚴(yán)格按照羅平供電公司20xx年服務(wù)承諾的要求，在最短時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，按照“望、聞、問(wèn)、切”四步排除法，對(duì)線路進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，排查故障點(diǎn)，縮小停電范圍，減少停電時(shí)間，保證了公司輸電線路健康安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2、安全管理方面
安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過(guò)程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。
�。�1）按照公司要求，廣泛開(kāi)展春季安全大檢查活動(dòng)。在春季大檢查活動(dòng)當(dāng)中，我班對(duì)公司所屬35kv及以上線路設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)于排查出的隱患根據(jù)輕重、緩急的原則及時(shí)消除，使設(shè)備的健康水平得到提高。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場(chǎng)操作中，線路班嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，20xx年線路班共執(zhí)行工作票45張，其中線路第一種工作票14張，線路第二種工作票31張，工作票填寫(xiě)正確規(guī)范，合格率100%。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行兩措，狠抓安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，與會(huì)班組人員100%，并根據(jù)班組自身工作性質(zhì)，不定期在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，并根據(jù)幾起觸電事故的教訓(xùn)，班長(zhǎng)對(duì)班組成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)，有效防止安全隱患及事故的發(fā)生。
�。�4）倡導(dǎo)以人為本的班組安全文化。讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過(guò)管理文化來(lái)管理安全生產(chǎn)，這是輸變電管理部線路班在安全管理工作中采取的一項(xiàng)重要舉措。在安全生產(chǎn)過(guò)程中始終堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行各種安全工作規(guī)定，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，增強(qiáng)線路班對(duì)工作的駕馭能力。在班組管理中，搶修班始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的'重中之重，以人為本，把保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全作為工作重心，樹(shù)立管理“零失誤”、行為“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全“零事故”的工作理念。
3、思想政治及民主體制建設(shè)
為使思想政治工作順利開(kāi)展并扎實(shí)有效，我班結(jié)合實(shí)際工作，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，全班員工通過(guò)不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能學(xué)習(xí)，切實(shí)提高了自身思想水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，同時(shí)也帶動(dòng)了其它工作的開(kāi)展。發(fā)揚(yáng)職工主人翁的負(fù)責(zé)精神是社會(huì)主義企業(yè)民主制度建設(shè)的思想基礎(chǔ)，也是同資本主義企業(yè)“民主管理”化的本質(zhì)區(qū)別；保證企業(yè)職工享有勞動(dòng)民主權(quán)、決策民主權(quán)、分配民主權(quán)、民主監(jiān)督權(quán)等各項(xiàng)民主權(quán)利是開(kāi)展我們班組民主制度建設(shè)的主要內(nèi)容。
二、存在的問(wèn)題和20xx年的工作重點(diǎn)
1、存在問(wèn)題及不足
�。�1）部分工器具老化及工器具配備不全，嚴(yán)重影響我們的工作效率。
�。�2）班組人員編制過(guò)少，要完成計(jì)劃指標(biāo)略顯吃力。
（3）班組部分職工技術(shù)水平和責(zé)任心還有待提高。
�。�4）雖定期開(kāi)展安全活動(dòng)，但是現(xiàn)場(chǎng)安全教育工作不到位。
2、20xx年的工作重點(diǎn)
�。�1）班組建設(shè)：建立健全制度，落實(shí)責(zé)任，建立民主管理的有效機(jī)制、把班組建設(shè)成一個(gè)以管理制勝的管理型班組；以創(chuàng)新為要勇于攻關(guān)，激發(fā)員工敢想敢為，把班組建設(shè)成一個(gè)以開(kāi)拓創(chuàng)新的的創(chuàng)新型班組；以技能為先，立足崗位勤學(xué)勤練、提高技能水平，把班組建設(shè)成一個(gè)勇攀技術(shù)高峰的技能型班組。
（2）加強(qiáng)安全管理工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為總抓手，認(rèn)真開(kāi)展“兩票三制”工作。深入開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，完善實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)常態(tài)運(yùn)行。加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，嚴(yán)查違章，治理隱患，堵塞漏洞，確保輸電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。
�。�3）加大教育培訓(xùn)力度。目前，搶修班成員的技術(shù)水平差距較大，在事故處理工作中，不能充分發(fā)揮自己的聰明才干，在一定程度上給查找故障點(diǎn)帶來(lái)難度。
因此，在20xx年，把班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)及安全培訓(xùn)作為重中之重來(lái)抓。加大培訓(xùn)考核力度，使班組成員的技術(shù)水平全面發(fā)展提高，使每個(gè)職工都能夠獨(dú)當(dāng)一面，在日常工作及事故處理工作中，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
�。�4）加強(qiáng)線路巡視力度，在寒冷季節(jié)到來(lái)之后，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的處理。保證輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行是我們的職責(zé)，所以我們要積極地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)的處理問(wèn)題，切實(shí)做好抗冰搶險(xiǎn)、迎峰度冬等工作。
�。�5）做好基礎(chǔ)管理資料，提高考核成績(jī)。基礎(chǔ)管理資料是反映我們工作情況的唯一渠道，無(wú)論我們把維護(hù)檢修工作做的多好，基礎(chǔ)管理資料沒(méi)做好，從某種意義上說(shuō)就是工作不到位。
線路班年度工作總結(jié) 篇2
修試線路所線路檢修班所有的線路的相關(guān)工作必須始終圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全為基礎(chǔ)、以效益為目的。為了提高工作積極性和職工隊(duì)伍的素質(zhì)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，保證安全文明生產(chǎn)，特總結(jié)20xx年工作：
一、每月按時(shí)完成五條35kv線路的'巡視工作，在國(guó)家法定的節(jié)假日到來(lái)之前增加特殊巡視及夜間巡視。
二、在6月份前完成35kv黃一線、黃谷線的掛牌工作。三、在12月份前完成35kv黃谷線10—11號(hào)桿、38—39號(hào)桿之間的加桿工作。
四、在8月份前完成35kv黃舊線1號(hào)桿至7號(hào)桿之間的線路整改及導(dǎo)線的更換。
五、組織班組工作負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)兩票填寫(xiě)和使用方法，嚴(yán)格考核。
六、重新組織班組《安規(guī)》等相關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，并做好記錄并考試。
七、加大班組現(xiàn)場(chǎng)糾章力度，杜絕一切習(xí)慣性違章，嚴(yán)格執(zhí)行防止人身事故的規(guī)章制度。
八、清理安全性評(píng)價(jià)工作的管理、實(shí)施辦法，并補(bǔ)充完善。按安全性評(píng)價(jià)管理、實(shí)施辦法，認(rèn)真開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作。根據(jù)安全性評(píng)價(jià)，清理輸電設(shè)備存在的問(wèn)題，制定出大修技改計(jì)劃。
九、每月自查班組資料，并歸檔。
十、每月認(rèn)真開(kāi)展線路運(yùn)行分析，做到有記錄，有措施。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障點(diǎn)做好原因分析，并制訂相關(guān)改善措施。
十一、加強(qiáng)護(hù)線職工管理工作，加大檢查力度，做到有記錄，有措施。
十二、班組有針對(duì)性的修訂本班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)計(jì)劃。每月組織一次學(xué)習(xí)線路運(yùn)行維護(hù)知識(shí)，主要以實(shí)操為主。
十六、加強(qiáng)過(guò)程管理，加大線路運(yùn)行，檢修的過(guò)程控制，監(jiān)督，檢查，加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理黃平供電局修試線路所線路檢修班
線路班年度工作總結(jié) 篇3
官塘驛鎮(zhèn)涉鐵村共7個(gè)，武廣高鐵、京廣線護(hù)路共24公里。今年，按照省、地、市關(guān)于鐵路護(hù)路工作的要求和部署，我鎮(zhèn)從講政治、顧大局、保穩(wěn)定忍氣吞聲戰(zhàn)略發(fā)展高度，采取了一系列行之有效的措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)鐵路護(hù)路工作的領(lǐng)導(dǎo)，始終把護(hù)路工作作為一件一大事來(lái)抓，確保了我鎮(zhèn)境內(nèi)鐵道線的安全暢通。
一、堅(jiān)持黨政齊抓共管，健全護(hù)路制度
首先成立機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)成立了護(hù)路辦和鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管政法副書(shū)記、綜治辦主任擔(dān)任，辦公室主任由綜治辦常務(wù)副主任擔(dān)任，成員由派出所、司法所、火車(chē)站站長(zhǎng)以及鐵路沿線各村負(fù)責(zé)人組成。鐵路沿線的村也分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)。其次，落實(shí)責(zé)任。年初，鎮(zhèn)黨委、政府與鐵路沿線各村、村與組、組與村民分別簽訂了《鐵路護(hù)路責(zé)任書(shū)》，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，鐵路沿線各村與大牲畜養(yǎng)殖人員、“五殘”人員的監(jiān)護(hù)人、廢品收購(gòu)站點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主、中小學(xué)校校長(zhǎng)分別簽訂責(zé)任書(shū)。第三，規(guī)范臺(tái)帳資料。對(duì)鐵路沿線的重點(diǎn)人員、五殘人員、廢品收購(gòu)站點(diǎn)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行登記造冊(cè)，真正做到了健全工作機(jī)構(gòu)，工作制度、資料臺(tái)帳完善，使鐵路護(hù)路工作層層有人管，處處有人抓。
二、堅(jiān)持宣傳教育，創(chuàng)造輿論氛圍
為了更好地宣傳貫徹《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸安全條例》等法律法規(guī)，教育廣大群眾自覺(jué)知法、守法、愛(ài)路、護(hù)路，調(diào)動(dòng)各方力量，參與到護(hù)路聯(lián)防工作中來(lái)。我們堅(jiān)持經(jīng)常宣傳與集中宣傳，廣泛宣傳與重點(diǎn)宣傳相結(jié)合的原則，采取多種形式，大力開(kāi)展鐵路護(hù)路宣傳活動(dòng)。一是分別召開(kāi)涉鐵單位負(fù)責(zé)人會(huì)議和群眾會(huì)議，發(fā)放宣傳單和刷寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)。今年共召開(kāi)會(huì)議三次，發(fā)放宣傳單20000份，張貼宣傳畫(huà)60張，出宣傳欄3期。二是抓住重點(diǎn)對(duì)象開(kāi)展包保性宣傳。綜治辦組織掛村人員和護(hù)路聯(lián)防人員深入大牲畜養(yǎng)殖戶、五殘戶、廢品收購(gòu)點(diǎn)、重點(diǎn)人員進(jìn)行包保性宣傳，明確專(zhuān)人看護(hù)，防止造成大牲畜及癡呆聾啞傻人員上路，發(fā)生不必要傷亡，防止違法違規(guī)收購(gòu)鐵路設(shè)施、設(shè)備。三是地鐵雙方聯(lián)系，開(kāi)展集中性宣傳。綜治辦配合鐵路派出所通過(guò)文藝匯演，鎮(zhèn)護(hù)路辦利用科技下鄉(xiāng)之機(jī)，通過(guò)播放影碟等形式，深入村組和學(xué)校向村民和中小學(xué)生宣傳《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》等有關(guān)法律法規(guī)，同時(shí)將《鐵路法》、《鐵路運(yùn)輸法》和鐵路安全知識(shí)列入各中小學(xué)校法制教育課內(nèi)容。通過(guò)宣傳使廣大群眾和中小學(xué)生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全的重要性和上鐵路的危險(xiǎn)性，同時(shí)提高了他們的愛(ài)路護(hù)路意識(shí)和自身安全意識(shí)，營(yíng)造鐵路治安氛圍。
三、加強(qiáng)鐵路沿線隱患排查工作
我鎮(zhèn)聯(lián)合鐵路派出所對(duì)管轄內(nèi)鐵路線安全問(wèn)題通過(guò)自行排查與集中排查相結(jié)合方式，進(jìn)行一處不漏的.拉網(wǎng)式摸底排查，對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，進(jìn)行登記建檔。同時(shí)召開(kāi)成員單位會(huì)議，針對(duì)存在的問(wèn)題，逐一制定整改方案，消除各種安全隱患。我鎮(zhèn)在護(hù)路隊(duì)員自行排查和集中排查過(guò)程大排查4次，化解涉鐵矛盾糾紛2起，排查出影響鐵路安全的問(wèn)題2個(gè)。這2個(gè)問(wèn)題均采取了有效措施進(jìn)行解決。
年初以來(lái)，由于責(zé)任落實(shí)到位，宣傳引導(dǎo)到位，監(jiān)管到位，我鎮(zhèn)護(hù)路工作取得一定成績(jī)，沒(méi)有發(fā)生安全事故，未發(fā)生鐵路物資被搶、被盜事件，鐵路治安良好，但離市綜治辦工作要求很遠(yuǎn)。我們一定按市護(hù)路辦要求，學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，將護(hù)路工作搞得更好、更扎實(shí)，確保社會(huì)穩(wěn)定。
線路班年度工作總結(jié) 篇4
一、一年來(lái)安全工作回顧：
1、執(zhí)行公司企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真組織好、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)，使職工安全意識(shí)有了進(jìn)一步提高，使安全工作在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到實(shí)處。
2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能整改的要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)提出意見(jiàn)，確保安全。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格工程施工方案、圖紙、落實(shí)“三措”，一年來(lái)我們嚴(yán)格執(zhí)行工作票和施工作業(yè)任務(wù)票，施工現(xiàn)場(chǎng)積極發(fā)揮安全互保的作用，效果很好，一共執(zhí)行工作票44張，執(zhí)行施工作業(yè)任務(wù)票95張，合格率100%。
4、責(zé)任制考核方面，全年考核人數(shù)為大約50人次，扣除金額大約2300元。主要原因有：施工工藝不高、新聞報(bào)道未完成、衛(wèi)生值日不到位、有遲到現(xiàn)象。
5、積極組織安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新工人制定培訓(xùn)計(jì)劃，在工作中以老帶新，安全技術(shù)水平有所提高。積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)工作和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，全年無(wú)事故。
存在的問(wèn)題：
1、班組部分人員安全意識(shí)不強(qiáng)，時(shí)有習(xí)慣性違章發(fā)生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶，如在桿塔上低掛高用、時(shí)有保險(xiǎn)繩亂仍現(xiàn)象發(fā)生。
2、工程施工中由于政處問(wèn)題，拖延時(shí)間使工程為抓工期，時(shí)有晚間工作，安全得不到保障。
3、部分新人員在業(yè)務(wù)技術(shù)方面不精，工藝質(zhì)量上不夠完善，常出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
4、部分新人員由于對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠了解，對(duì)事故分析判斷能力不強(qiáng)，往往分配的工作到現(xiàn)場(chǎng)后不知所措。
5、在施工高桿塔作業(yè)中，接地線開(kāi)檔、長(zhǎng)度達(dá)不到正常使用的要求，采用接頭的方式來(lái)使用。
對(duì)上述查出的問(wèn)題我們以及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的問(wèn)題我們以匯報(bào)上級(jí)，安排整改措施及時(shí)間，同時(shí)也利用多種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了職工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、如何做好下一步安全工作
1、班組長(zhǎng)（工作負(fù)責(zé)人）必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度，以身作責(zé)，要求別人做到的`自己首先要做到，要認(rèn)真聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)成員的意見(jiàn)和建議，不斷學(xué)習(xí)，在安全上要有超前意識(shí)，而且在業(yè)務(wù)上要有過(guò)硬的本領(lǐng)。
2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結(jié)到工作上去，在對(duì)事對(duì)人上下功夫，想實(shí)招，求實(shí)效。
3、在管理方面要作到科學(xué)、民主、實(shí)效。狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí)，要求必須標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，對(duì)事不對(duì)人，增強(qiáng)人員的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立安全第一思想，在預(yù)防上下功夫，對(duì)重點(diǎn)工作危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)分析預(yù)控。
4、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高安全水平。首先要做到對(duì)工作班組成員進(jìn)行不定期的安全和技術(shù)培訓(xùn)，讓職工做到我要安全、我懂安全、我會(huì)安全。安全活動(dòng)要形式多樣，提高職工的安全素質(zhì)。
5、杜絕習(xí)慣性違章，要把安全真正落實(shí)到實(shí)處。首先是我們要做到明確安全責(zé)任，要抓思想，抓紀(jì)律，要加強(qiáng)工作責(zé)任感，調(diào)動(dòng)起大家的工作積極性和主動(dòng)性，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核上，要加大考核力度。
線路班年度工作總結(jié) 篇5
202x年，線路運(yùn)檢班全體工作人員，在公司及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作安排，緊密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加大工作力度，確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和可靠供電。
以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面分析如下。
一、202x年工作情況
�。ㄒ唬┲饕笜�(biāo)完成情況（截至11月14）。
嚴(yán)格按照上級(jí)工作要求及具體安排，制定切實(shí)可行的線路巡視計(jì)劃并付諸實(shí)施，全年按計(jì)劃完成對(duì)所屬線路正常月度巡視11次，巡視線路近253條次，近2000公里。
針對(duì)各項(xiàng)節(jié)假日、會(huì)議保電、高考保電、搶險(xiǎn)救災(zāi)保電等任務(wù)，運(yùn)行工區(qū)線路人員高度重視，積極展開(kāi)特巡20次，確保安全穩(wěn)定供電。
全年共執(zhí)行第一種工作票12份，第二種工作票0份，兩票票合格率均為100%。
�。ǘ┙衲暌詠�(lái)的重點(diǎn)工作，取得的榮譽(yù)，提煉的經(jīng)驗(yàn)。
1、兩季檢修工作
截至到10月份，共計(jì)完成兩季檢修線路12條次，安裝防鳥(niǎo)器100個(gè)，登桿檢查清掃桿塔630基，更換銹蝕拉線50條，電纜頭試驗(yàn)9處，連接避雷器引線2處，更換絕緣子32個(gè)，更換接地引線1處，緊固拉線57條，UT57個(gè)，檢查清理電纜頭18個(gè)，拆除鳥(niǎo)巢143個(gè)，補(bǔ)開(kāi)口銷(xiāo)23個(gè)，加裝墊板1個(gè)，調(diào)整吊線線夾2個(gè)，補(bǔ)橫擔(dān)螺絲1個(gè)，更換導(dǎo)線反震吹4個(gè)、避雷器防震錘12個(gè)，砍伐線下樹(shù)木164棵，修剪樹(shù)木640棵，使用第一種工作票12份，合格率100%。
2、線下隱患治理工作
為確保線路運(yùn)行安全，我們加大隱患治理力度，共計(jì)下發(fā)隱患通知書(shū)、簽訂安全協(xié)議24份、發(fā)送綠化樹(shù)木修剪函1份，發(fā)放電力法和電力設(shè)施保護(hù)條例宣傳文件200多份。
以35千伏武莊線、張夏線、萬(wàn)德線、等線路為重點(diǎn)，進(jìn)行線下障礙清理工作，砍伐清理線下樹(shù)木約3956棵，修剪清理樹(shù)木990棵，線路保護(hù)區(qū)安全環(huán)境大大改善。
在今年歷次線下樹(shù)木的清理工作中，各供電所給與運(yùn)行工區(qū)大力支持，積極幫助協(xié)調(diào)，為線下樹(shù)木隱患的順利清理提供了極大幫助。
3、線路大修技改工作
按計(jì)劃完成了35kV驗(yàn)收潘平線送電、110kV文夏線驗(yàn)收送電工作，完成了35kV平安線、35kV許平線線路改造工作，提高了線路運(yùn)行管理水平，完善了電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，釋放了變電站負(fù)荷。
4、安全工作
按照公司要求進(jìn)行了安規(guī)考試、三種人考試、秋檢和春檢安規(guī)考試，并積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)，開(kāi)展月度安全分析，學(xué)習(xí)兩票執(zhí)行規(guī)定和安全規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)安全通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。
根據(jù)安質(zhì)部要求，完成了所屬安全工器具的試驗(yàn)項(xiàng)目，為保證各項(xiàng)工作安全、順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）工作中的差距和不足，改正措施。
�。ㄒ唬┚�路運(yùn)行問(wèn)題
近幾年，惡劣天氣次數(shù)較以往增多，經(jīng)過(guò)對(duì)2010、2011、202x年線路跳閘情況分析，我公司輸電線路抗惡劣天氣能力需要進(jìn)一步提高，在我們加大線路清障力度和地阻測(cè)量工作的同時(shí)，希望加大投入，通過(guò)一些技術(shù)措施提高線路的防雷能力，減少跳閘次數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失。
�。ǘ┝硗猓�下樹(shù)障清理工作仍是今年工作的重點(diǎn)，今年以來(lái)隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹(shù)早于線等原因，工作難度較大，希望公司各部門(mén)和各供電所繼續(xù)提供大力支持，幫助協(xié)調(diào)治理。
�。ㄈ┛蛻粼O(shè)備管理問(wèn)題
今年沒(méi)有發(fā)生因客戶設(shè)備造成的跳閘事故，我們希望在公司各部門(mén)配合下，繼續(xù)加強(qiáng)客戶設(shè)備管理，并和客戶積極溝通，提高其設(shè)備運(yùn)行水平。
二、202x年工作中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)
1、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作
積極響應(yīng)公司號(hào)召，實(shí)現(xiàn)一流工作日常化、班組工作精細(xì)化，是線路班202x年工作的`重點(diǎn)和挑戰(zhàn)。在這方面，還需要做大量細(xì)致的工作。
2、結(jié)合農(nóng)網(wǎng)改造良好機(jī)遇完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提出合理的改造方案
針對(duì)線路設(shè)備實(shí)際情況，高質(zhì)量完成所管理的輸電設(shè)備的改造工作，特別是新建線路的驗(yàn)收工作是重點(diǎn)，要嚴(yán)格執(zhí)行零缺陷送電的原則，保證施工質(zhì)量。
三、202x年工作思路和重點(diǎn)工作安排
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。
以工作精細(xì)化和農(nóng)網(wǎng)改造工作為主線，全面提高線路工作的管理水平，本著"安全第一、以人為本"的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。
做好設(shè)備管理和人員管理工作，加大線下障礙隱患治理工作力度。緊密團(tuán)結(jié)在公司黨委周?chē)瑖?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
四、對(duì)公司202x年工作的建議
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)加大對(duì)線路運(yùn)檢班的工作支持，在人員上，繼續(xù)改善線路工作人員年齡結(jié)構(gòu)，保證線路工作不斷層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)解決的工作問(wèn)題。
線下隱患治理工作，特別是線下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部門(mén)的大力支持。
線路班年度工作總結(jié) 篇6
20xx年7月17日入職公司以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，場(chǎng)站線路積極開(kāi)展對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作。為保證場(chǎng)站線路能夠順利安全投產(chǎn)，線路方面投入了大量人力物力，現(xiàn)就這階段時(shí)間以來(lái)線路總結(jié)如下：
一、人員培訓(xùn)
巡線員是管道保護(hù)的第一戰(zhàn)斗堡壘，因此線路管理人員就位后，積極開(kāi)展對(duì)巡線員一對(duì)一的培訓(xùn)工作。先后向巡線員培訓(xùn)了巡線工的工作職責(zé)、三樁一牌的認(rèn)識(shí)、管道的附屬設(shè)施（草袋護(hù)坡、定向鉆）等基本常識(shí)。在正常的巡線制度開(kāi)展后，不間斷的向巡線員培訓(xùn)如何進(jìn)行第三方施工的信息收集和匯報(bào)工作，確保信息收集的有效性和及時(shí)性，充分發(fā)揮巡線員在現(xiàn)場(chǎng)的作用。
二、現(xiàn)場(chǎng)徒步巡線進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題排查
線路工作正常開(kāi)展后，現(xiàn)場(chǎng)同巡線員對(duì)所轄線路進(jìn)行徒步巡線。充分利用巡線員對(duì)所轄線路熟悉的優(yōu)勢(shì)以及手中掌握的施工問(wèn)題的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)加快了問(wèn)題排查的進(jìn)度和對(duì)線路的走向熟悉程度，避免了盲目排查。徒步巡線以占?jí)�、樁牌�?wèn)題、地貌恢復(fù)等典型的問(wèn)題進(jìn)行了排查。截至目前，徒步全線共計(jì)88、77公里（包括崇明島段線路），發(fā)現(xiàn)線路問(wèn)題總計(jì)190項(xiàng)，其中，占?jí)簡(jiǎn)栴}113項(xiàng)、樁牌問(wèn)題37項(xiàng)、地貌恢復(fù)問(wèn)題34項(xiàng)、水工保護(hù)問(wèn)題4項(xiàng)。
三、與各施工單位、建設(shè)項(xiàng)目部、遼河監(jiān)理溝通機(jī)制
發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，迅速與管道二公司、管道四公司、遼河二建、管道穿越公司、遼河監(jiān)理、管道建設(shè)項(xiàng)目部建立了溝通機(jī)制。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題除了及時(shí)和各施工單位專(zhuān)人對(duì)接以外還實(shí)行每日問(wèn)題整改進(jìn)度的匯報(bào)制度。確保發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有效的得到解決。
四、逐步建立健全管道本體、管道規(guī)章制度臺(tái)帳
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定江蘇如東聯(lián)合管道公司管道保護(hù)站有關(guān)管理規(guī)定辦法，結(jié)合線路現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)照中石油西氣東輸管理規(guī)定辦法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的編制，現(xiàn)已編制完成10本管理規(guī)定辦法并在審批中，近期正在進(jìn)行線路相關(guān)文件的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，已完成7本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的格式修改工作，剩余作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還在編制中。
五、建立一問(wèn)題一表單制度
針對(duì)排查出來(lái)的`問(wèn)題清單，與施工單位交接后。為了有效防止問(wèn)題整改出現(xiàn)遺漏或者出現(xiàn)模棱兩可的情況，在領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力要求下，建立一問(wèn)題一表單制度。對(duì)整改好的問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，拍照存檔。針對(duì)類(lèi)似于大棚占?jí)簡(jiǎn)栴}，要求施工單位提供相應(yīng)相關(guān)法律法規(guī)或者相關(guān)規(guī)章制度，總之把握原則，問(wèn)題整改不徹底絕不驗(yàn)收簽字。
六、下一步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)對(duì)巡線員的培訓(xùn)和管理工作，增強(qiáng)巡線員對(duì)管道保護(hù)意識(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)沿線管道保護(hù)宣傳工作。
1、積極走訪沿線百姓，加強(qiáng)其管道保護(hù)意識(shí)，使得管道保護(hù)深入人心。
2、與沿線管道安全主管部門(mén)建立溝通機(jī)制，后期逐步建立建全聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
�。ㄈ┙⒔∪谌绞┕す芾�。
由于我公司第三方施工尚未建全，因此，參照西氣東輸?shù)谌绞┕す芾�。�?yán)格執(zhí)行第三方施工“六步法”，強(qiáng)化第三方施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的宣傳教育、告知，并有記錄和回執(zhí)。
（四）繼續(xù)落實(shí)跟蹤工程施工遺留問(wèn)題，嚴(yán)格按照一問(wèn)題一清單進(jìn)行銷(xiāo)項(xiàng)。
以上是現(xiàn)場(chǎng)線路的工作總結(jié)，在接下來(lái)的日子里，和同事們同心同德，為海門(mén)站安全順利的投產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。
線路班年度工作總結(jié) 篇7
20xx年，傳輸線路維護(hù)中心認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神，全體員工以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，始終堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，持續(xù)深入學(xué)習(xí)，緊緊圍繞集團(tuán)及省市公司工作會(huì)議精神，以創(chuàng)建“精品網(wǎng)絡(luò)、精益網(wǎng)運(yùn)、精確服務(wù)”為指引，以確保干線光纜全年“零阻斷、零事故”為目標(biāo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，狠抓網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)，支撐服務(wù)強(qiáng)發(fā)展，確保干線安全暢通，全力保障公司規(guī)模發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)維護(hù)任務(wù)。
20xx年度工作總結(jié)
一、黨建工作穩(wěn)步提升
20xx年，傳輸線路維護(hù)中心全體員工以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，認(rèn)真完成好公司黨委下達(dá)的工作任務(wù)，為堅(jiān)定不移推動(dòng)“三大目標(biāo)、三大任務(wù)、三化轉(zhuǎn)型“戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
按照公司黨委工作要求，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化主體責(zé)任，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和效果導(dǎo)向。轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓執(zhí)行，加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政工作，振奮精神、開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索增強(qiáng)后端黨建工作活力的有效途徑和方法，全面深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
1、加強(qiáng)協(xié)同強(qiáng)化內(nèi)部執(zhí)行，穩(wěn)步提升管理水平。向管理要效益，全面落實(shí)“嚴(yán)格管理、精心維護(hù)、預(yù)防為主、防搶結(jié)合”工作方針，建立“時(shí)時(shí)督促、日通報(bào)、周通報(bào)、月分析”的管控制度，嚴(yán)格落實(shí)日常維護(hù)工作計(jì)劃和安全隱患排查整治工作，不斷強(qiáng)化干線維護(hù)部門(mén)職能管理。
2、加強(qiáng)巡查夯實(shí)基礎(chǔ)，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)日常維護(hù)抽查、中心經(jīng)理檢查、維護(hù)站長(zhǎng)巡查的三級(jí)巡查制度。全面落實(shí)線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作制度，對(duì)直埋光纜開(kāi)展探測(cè)光纜埋深、加固、油刷標(biāo)石，對(duì)管道光纜整理預(yù)留、掛牌，對(duì)架空光纜提升公路交越高度。系統(tǒng)全面落實(shí)干線光纜纖芯質(zhì)量監(jiān)控制度，按月實(shí)施一級(jí)干線空余纖芯質(zhì)量測(cè)試，強(qiáng)化干線光纜纖芯質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控，建立健全各類(lèi)維護(hù)基礎(chǔ)資料，夯實(shí)維護(hù)基礎(chǔ)。
3、強(qiáng)化三類(lèi)管理統(tǒng)籌部署，細(xì)化落實(shí)維護(hù)重點(diǎn)工作。全面完成直埋光纜線路日常維護(hù)，累計(jì)完成直埋一、二級(jí)干線光纜徒步巡檢560遍，車(chē)巡950遍。全面完成管道光纜線路日常維護(hù)，完成管道光纜線路徒步巡檢，增補(bǔ)、更換井蓋，清理人井垃圾、抽除積水、添補(bǔ)缺損的子管堵塞322處。全面完成架空光纜線路日常維護(hù)，完成所有一、二級(jí)干線徒步巡檢，逐桿檢修架空光纜線路1920根，累計(jì)扶正電桿200余根。
二、維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)
20xx年度，中心傳輸線路維護(hù)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，全年無(wú)重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。線路障礙率：一、二級(jí)干線光纜發(fā)生全阻障礙1次，距離省公司“零阻斷、零事故”指標(biāo)有差距。設(shè)備完好率：全市一級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)到96%，二級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)到97%。纖芯可用率：全市一級(jí)干線光纜纖芯可用率100%，二級(jí)干線光纜纖芯可用率100%。業(yè)務(wù)割接：20xx年度，中心全面完成一、二級(jí)干線遷改、整治單項(xiàng)工程光纜帶業(yè)務(wù)割接32項(xiàng)，其中一級(jí)干線光纜線路割接18次，二級(jí)干線光纜線路業(yè)務(wù)割接14次。
三、維護(hù)重點(diǎn)工作全面提升
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)干線維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理制度化
1、提升日常維護(hù)常態(tài)化。全年采集錄入一干光纜線路128.29公里，二級(jí)干線光纜線路328.38公里，錄入信息點(diǎn)1010個(gè)，實(shí)現(xiàn)干線光纜線路全部納入集團(tuán)公司智慧光網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)集中管理。實(shí)現(xiàn)日常巡檢計(jì)劃全過(guò)程遠(yuǎn)程監(jiān)控，通過(guò)PC端平臺(tái)統(tǒng)計(jì)功能進(jìn)行日通報(bào)、周總結(jié)，落實(shí)日檢計(jì)劃，提高巡檢質(zhì)量。
2、夯實(shí)基礎(chǔ)管理制度化。完善考核機(jī)制，優(yōu)化“雙百分制”考核辦法，實(shí)施計(jì)件考核，做到上不封頂、多勞多得、優(yōu)勞多得，獎(jiǎng)罰分明。
3、推進(jìn)劃小承包制度化。落實(shí)省公司干線劃小承包工作安排，進(jìn)一步激發(fā)基層維護(hù)單位“掙資源”和基層維護(hù)員工“掙獎(jiǎng)勵(lì)”工作熱情，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，賦予承包人自主用人權(quán)、考核權(quán)、分配權(quán)、資源支配權(quán)等，全面提高干線光纜維護(hù)質(zhì)量，提升網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效能。
4、落實(shí)崗位管理動(dòng)態(tài)化。每年冬季舉行“五會(huì)技能考試”競(jìng)聘上崗，對(duì)各維護(hù)站人員進(jìn)行優(yōu)化，將工作能力和責(zé)任心強(qiáng)的員工調(diào)整到重點(diǎn)維護(hù)段落，提高績(jī)效系數(shù)，加大考核力度。細(xì)化編制配套崗位設(shè)置5類(lèi)12項(xiàng)崗位職責(zé)，制定對(duì)應(yīng)的《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)月度工作業(yè)績(jī)嚴(yán)格考核，動(dòng)態(tài)調(diào)整。
5、實(shí)現(xiàn)資源配置差異化、維護(hù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)現(xiàn)有干線光纜承載業(yè)務(wù)量、光纜路由途徑環(huán)境、地理位置、維護(hù)現(xiàn)狀，對(duì)干線光纜進(jìn)行分等級(jí)維護(hù)，細(xì)化、調(diào)整資源配置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，制訂《干線光纜等級(jí)化維護(hù)實(shí)施方案》，動(dòng)態(tài)配置維護(hù)資源，使有限人力、物力、財(cái)力配置效益最大化。
6、落實(shí)遷改割接提升工程管理水平。每日逐級(jí)匯報(bào)遷改、割接影響情況，掌握施工動(dòng)態(tài)，以便采取措施；落實(shí)巡檢制度，將維護(hù)員從搶修工作中解脫出來(lái)，適度增加巡檢和護(hù)線宣傳、聯(lián)系的次數(shù)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路安全隱患。
7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理提升綜合化維護(hù)能力。將重點(diǎn)整理細(xì)化干線維護(hù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、流程，繼續(xù)堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化維護(hù)的同時(shí)，提高綜合化維護(hù)能力和水平。
8、開(kāi)展點(diǎn)線面三維一體維護(hù)管理。落實(shí)信息通信公共平臺(tái)與干線維護(hù)管理工作融合，建立“點(diǎn)線面”三維一體干線維護(hù)管理工作新模式。做得在外力施工點(diǎn)設(shè)置視頻監(jiān)控立體點(diǎn)，圍繞線路主軸線兩翼建立微、易信護(hù)線宣傳群，將智慧光網(wǎng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作為基礎(chǔ)管理平面。
�。ǘ┣袑�(shí)落實(shí)三盯制度強(qiáng)化外力盯防
1、強(qiáng)化集中化管理，提高員工的維護(hù)責(zé)任心。集中人力、物力和財(cái)力，嚴(yán)格落實(shí)匯報(bào)、通報(bào)、檢查、監(jiān)督、考核和激勵(lì)措施，預(yù)防為主，加強(qiáng)外力盯防工作工作。定期走訪城投公司、蘭州軌道辦、交通局等建設(shè)施工單位，及時(shí)掌握和溝通施工信息，宣貫國(guó)防干線光纜重要性，重點(diǎn)單位發(fā)函告知，重點(diǎn)段落簽訂保護(hù)協(xié)議，提前確定遷改方案和完成遷改。20xx年，一級(jí)干線光纜外力施工預(yù)警點(diǎn)專(zhuān)人24小時(shí)“三盯”看護(hù)75處，投入“三盯”人員xx85人次，簽訂《告知書(shū)》237份。
2、加強(qiáng)維護(hù)盯防人員培訓(xùn)，強(qiáng)化維護(hù)預(yù)防預(yù)判。本著先搶通后修復(fù)原則，加強(qiáng)搶修流程、技能學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好工作要求，做好外力隱患判斷、施工跡象的發(fā)現(xiàn)和外力處理方法等方面的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化維護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和防障意識(shí)。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新手段，提升故障預(yù)防能力。利用無(wú)人機(jī)巡視手段，學(xué)習(xí)無(wú)人機(jī)巡視應(yīng)用，有效解決地勢(shì)險(xiǎn)要、線路經(jīng)過(guò)地段無(wú)法進(jìn)入、無(wú)法靠近等地段的近距離巡視巡檢的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患限期整治，提高了工作效率和工作質(zhì)量，構(gòu)建了全方位可視化的立體巡視平臺(tái)。
�。ㄈ┯行Ю谩败娋瘛甭�(lián)合開(kāi)展護(hù)線宣傳
突發(fā)外力損壞多是由護(hù)線宣傳、聯(lián)系不到位引起的。要采取多種方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的護(hù)線氛圍，增強(qiáng)光纜沿線群眾和施工人員的依法護(hù)線意識(shí)，盡量減少突然施工引發(fā)的光纜線路阻斷。20xx年度，中心制定了全年的護(hù)線宣傳計(jì)劃，將護(hù)線宣傳規(guī)范化、常態(tài)化，以“5.17”世界電信日為契機(jī)，聯(lián)合西部戰(zhàn)區(qū)78156部隊(duì)、蘭州市公安局、郊縣公安分局、各級(jí)縣、鄉(xiāng)政府組織開(kāi)展“國(guó)防光纜護(hù)線宣傳月”活動(dòng)。在干線光纜沿線發(fā)展義務(wù)護(hù)線員131名，包括村干部、施工點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、光纜沿線的重要路口和路邊的人員經(jīng)常聚集的茶館老板、小商店店主、其他運(yùn)營(yíng)商護(hù)線員等，建立報(bào)警點(diǎn)。散發(fā)包含保護(hù)國(guó)防通信設(shè)施內(nèi)容的宣傳冊(cè)、宣傳畫(huà)、宣傳單及宣傳品，共計(jì)1276份，利用國(guó)防光纜宣傳車(chē)對(duì)全區(qū)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、沿線進(jìn)行錄音廣播宣傳。“軍民融合”切實(shí)提高了沿線各單位和廣大民眾保護(hù)國(guó)防光纜意識(shí)，營(yíng)造了良好的社會(huì)護(hù)線氛圍。
�。ㄋ模┒ㄆ陂_(kāi)展重保建立防汛機(jī)制確保干線暢通
1、中心成立重要通信領(lǐng)導(dǎo)保障小組，優(yōu)化《一級(jí)干線應(yīng)急調(diào)度/搶修預(yù)案》，“組織保障、措施保障”得當(dāng)，圓滿完成了20xx年重大節(jié)日和兩會(huì)、疫情期間的各項(xiàng)重要通信保障任務(wù)。
2、針對(duì)汛期一級(jí)干線直埋地段易被雨水沖刷引起塌陷特點(diǎn)，及時(shí)加固、修補(bǔ)損壞漫水坡和纜溝坎壩，對(duì)無(wú)法加固段落，及時(shí)改遷，減少自然災(zāi)害引發(fā)光纜障礙，20xx年遷改隱患路由63處，回填加固塌陷路由68處，并安排24小時(shí)值班制度，確保防災(zāi)保障人、財(cái)、物三到位。
（五）強(qiáng)化落實(shí)培訓(xùn)賦能提升員工技能
1、參加公司組織的20xx年雙提升維護(hù)技能大賽。通過(guò)舉辦夏季維護(hù)技能大賽，全面提高了員工理論基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作技能能力，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)章制度，熟練掌握光纜線路維護(hù)、障礙搶修、查修，光纖接續(xù)、測(cè)試操作等技能，培養(yǎng)維護(hù)人才。
2、參加全省干線維護(hù)交流，現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)傳輸中心維護(hù)資料、庫(kù)房維護(hù)物料及工器具現(xiàn)場(chǎng)管理模式，并組織傳輸干線維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練。
3、參加全省干線傳輸隊(duì)伍應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練培訓(xùn)賦能、鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制，打造標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)團(tuán)隊(duì)。應(yīng)急演練中，充分展示了干線維護(hù)隊(duì)伍的精神風(fēng)貌和過(guò)硬素質(zhì)，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，有效提升應(yīng)急搶修的實(shí)用性和可操作性，提高通信應(yīng)急保障能力。
（六）定期開(kāi)展纖芯測(cè)試規(guī)范機(jī)房整治
快速落實(shí)集團(tuán)公司安排的一干纖芯資源占用的清理工作，按照一干纖芯占用需要清理的中繼段和數(shù)量，有計(jì)劃的落實(shí)清理工作，確保干線資源準(zhǔn)確安全暢通。認(rèn)真落實(shí)干線空纖季度測(cè)試分析，對(duì)不達(dá)標(biāo)的纖芯及時(shí)上報(bào)整治方案，進(jìn)行纖芯衰耗整治，確�？绽w可用率保持在100%。
（七）落實(shí)干線維護(hù)改造提升技術(shù)升級(jí)
3、開(kāi)展纖芯整治工作。外力施工影響導(dǎo)致纖芯老化，一二干纖芯衰減明顯增大，部分系統(tǒng)門(mén)限值運(yùn)行，據(jù)此對(duì)西蘭烏、張呼銀蘭干線開(kāi)展纖芯整治。
4、實(shí)施機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。全面對(duì)一干光纜線路長(zhǎng)途傳輸機(jī)房、無(wú)人中繼站ODF架全部進(jìn)行更換，累計(jì)更換ODF架14架，完成95%。
5、實(shí)施ODF架標(biāo)準(zhǔn)化整治工作。ODF架光纜固定牢固，按規(guī)定接地線，掛光纜牌，備用法蘭盤(pán)必須戴防塵帽，尾纖排列整齊且標(biāo)簽完整清晰，按集團(tuán)規(guī)定粘貼系統(tǒng)開(kāi)放對(duì)照表，粘貼資源標(biāo)簽等。
�。ò耍⿵�(qiáng)化縣區(qū)支撐力度提高維護(hù)響應(yīng)能力。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本地網(wǎng)光纜線路的搶修和支撐工作，通過(guò)維護(hù)演練，隊(duì)伍融合，共同響應(yīng)等手段，做到縣區(qū)支撐維護(hù)工作常態(tài)化，全天候快速反應(yīng)，高效支撐。
維護(hù)發(fā)展和短板分析
20xx年度，中心維護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)了階段性的目標(biāo)，但維護(hù)工作中還存在很多短板和不足，20xx年我們將立足本職，認(rèn)真剖析，改進(jìn)工作思路和方法，實(shí)現(xiàn)更大的超越和突破。
一、維護(hù)現(xiàn)狀和重要性分析
1、干線維護(hù)現(xiàn)狀分析。傳輸干線光纜的安全事關(guān)通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，傳輸干線光纜維護(hù)工作是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的基石。當(dāng)前科技強(qiáng)國(guó)、科技興企、云網(wǎng)融合、5G引領(lǐng)、信息化普及，業(yè)務(wù)跨域組織和運(yùn)營(yíng)成為常態(tài)，傳輸干線中斷影響的業(yè)務(wù)范圍已從局部區(qū)域擴(kuò)散到了全國(guó)。
2、提高政治站位落實(shí)維護(hù)工作。傳輸干線光纜的穩(wěn)定運(yùn)行，是為用戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)，作為承載維護(hù)一干的責(zé)任單位要切實(shí)提高站位，踐行以人民為中心的發(fā)展思想，扛牢央企政治責(zé)任，加強(qiáng)維護(hù)組織領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)牢“零中斷”維護(hù)理念，以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好線路維護(hù)工作，全力以赴確保暢通，為落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不懈努力。
二、當(dāng)前存在維護(hù)短板分析
1、工作創(chuàng)新和開(kāi)拓思路方面不足。具體表現(xiàn)在維護(hù)方式經(jīng)驗(yàn)化，管理思路傳統(tǒng)化，創(chuàng)新和開(kāi)拓思路方面與信息快速發(fā)展的要求存在差距。面對(duì)外力施工點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，突發(fā)狀況頻發(fā)的現(xiàn)狀，干線光纜線路維護(hù)及預(yù)防手段還不足。
2、維護(hù)力量薄弱，員工技能和維護(hù)意識(shí)不夠。當(dāng)前核心技術(shù)更新?lián)Q代加速，中心大部分員工還處于傳統(tǒng)維護(hù)技能階段，技能單一，自己學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)覺(jué)悟又不高，新的技術(shù)和技能掌握慢、應(yīng)用少，成為提升維護(hù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的瓶頸。
3、基礎(chǔ)維護(hù)資料建立質(zhì)量需要進(jìn)一步探索和提升。干線技術(shù)資料的更新不夠及時(shí)、資源核查準(zhǔn)確度還有待提高，新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用與其他省相比還有較大差距。
4、借助外力強(qiáng)化護(hù)線宣傳方面還做得不夠。盡管利用和部隊(duì)合作和利用義務(wù)宣傳員方面做了很多的工作和嘗試，但還是存在義務(wù)護(hù)線宣傳員投入較少、宣傳員積極性不高的問(wèn)題，還需要繼續(xù)探索和加強(qiáng)。。
5、借助外力提高線路維護(hù)預(yù)檢預(yù)修方面還做得不夠。面對(duì)當(dāng)前外力施工多、影響面廣的問(wèn)題，做了很多預(yù)防性措施，但還是不足不夠，存在溝通不及時(shí)、三盯人員管理不到位等情況，下一步需進(jìn)一步探索并逐步規(guī)范管理。
6、存在二干光纜維護(hù)力量配置不足的問(wèn)題。郊縣區(qū)域本地網(wǎng)、農(nóng)話光纜線路年久失修，工程管理流于形式，工程質(zhì)量差，整治提升不及時(shí)，以搶代維現(xiàn)象嚴(yán)重，障礙搶修成本高，客戶感知低。
20xx年度工作規(guī)劃
20xx年度，根據(jù)省公司20xx年全省干線光纜維護(hù)工作總體要求，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神及習(xí)近平網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略思想，緊緊圍繞集團(tuán)三大目標(biāo)、三大任務(wù)，推進(jìn)三化轉(zhuǎn)型，以省公司“24字方針”為指引，黨建統(tǒng)領(lǐng)促發(fā)展，三限六定抓執(zhí)行，安排落實(shí)年初既定的工作目標(biāo)和思路，落實(shí)干線傳輸維護(hù)工作職責(zé)，確保干線傳輸維護(hù)“零中斷、零故障”工作目標(biāo)，以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、落實(shí)好20xx年全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。
工作目標(biāo)：
全年實(shí)現(xiàn)一二級(jí)干線“零阻斷、零事故”，一二級(jí)干線維完好率達(dá)100%，二級(jí)干線設(shè)備完好率達(dá)100%。一級(jí)干線光纜纖芯可用率達(dá)100%。安全生產(chǎn)事故為零。完成所有一級(jí)干線業(yè)務(wù)OLP環(huán)保護(hù)，員工綜合維護(hù)“五會(huì)”技能合格率達(dá)到90%。繼續(xù)做好“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”維護(hù)工作方針，以人防、技防和物防為主要手段，確保網(wǎng)絡(luò)安全。重點(diǎn)完成以下工作維護(hù)工作任務(wù)。
1、落實(shí)好維護(hù)督導(dǎo)檢查工作
進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)對(duì)集團(tuán)、省公司關(guān)于傳輸干線維護(hù)工作文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，加強(qiáng)與省公司網(wǎng)運(yùn)部、傳輸維護(hù)事業(yè)部的工作溝通，結(jié)合實(shí)際，制定本單位“干線光纜零中斷、零故障”實(shí)施方案，制定目標(biāo)可量、措施具體、操作性強(qiáng)的落實(shí)措施，以高度的政治責(zé)任意識(shí)謀劃、指導(dǎo)、落實(shí)好全年的干線維護(hù)工作，筑牢“紅線”思維保干線暢通。結(jié)合四季度隱患自查的結(jié)果，制定隱患登記表，并按照三限六定的要求，制定安全防范措施，報(bào)分公司網(wǎng)運(yùn)部審核后，抓好落實(shí)。加強(qiáng)維護(hù)督導(dǎo)檢查。中心經(jīng)理做好示范帶頭作用，每月上線路檢查工作不少于15天。每月上線路檢查要在智慧光網(wǎng)平臺(tái)制定檢查計(jì)劃，按規(guī)定動(dòng)作完成檢查。
2、規(guī)范干線光纜維護(hù)劃小承包
按照省市公司要求，優(yōu)化維護(hù)資源配置、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等核心機(jī)制的內(nèi)容，繼續(xù)深化干線維護(hù)機(jī)制創(chuàng)新工作，規(guī)范落實(shí)干線光纜維護(hù)劃小承包，以干線光纜“維護(hù)劃小承包”為牽引，切實(shí)有效激發(fā)出員工的內(nèi)生動(dòng)力，提高維護(hù)資源利用效率和日常維護(hù)工作效率，最大限度減少干線光纜故障的發(fā)生，確保干線光纜日�；�、事先化、主動(dòng)化、自動(dòng)化維護(hù)工作落在實(shí)處，全力支撐公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
3、預(yù)先做好防障與施工摸底
切實(shí)落實(shí)定期檢查制度，領(lǐng)導(dǎo)干部親臨一線開(kāi)展線路巡檢等預(yù)防性維護(hù)工作，提高警惕，嚴(yán)防臨時(shí)、突擊施工造成的光纜故障，做好領(lǐng)導(dǎo)示范作用。落實(shí)好預(yù)防性的維護(hù)工作，通過(guò)及早遷改或沉降、加固等措施提前做好一二級(jí)干線外力施工地段以及跨越河流、橋梁、坎破、易滑坡地段的隱患處置，消除網(wǎng)絡(luò)安全隱患。切實(shí)加強(qiáng)巡回質(zhì)量，突出重點(diǎn)和維護(hù)難點(diǎn)，將外力隱患全量錄入智慧光網(wǎng)平臺(tái)。按照車(chē)巡、步巡相結(jié)合，步巡為主的要求，在保證巡檢覆蓋率的情況下，把A、B級(jí)外力施工地段、三同段落、無(wú)OLP保護(hù)的段落、進(jìn)出局管道、歷年故障多發(fā)的段落、自然災(zāi)害易發(fā)生的光纜段落，光纜穿越村落及民房的.復(fù)雜地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域作為維護(hù)重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)步巡為主的巡回方式。切實(shí)落實(shí)好巡回計(jì)劃。做好干線光纜防阻斷的同時(shí)，針對(duì)性安排節(jié)假日期間走訪工作，走訪有關(guān)城建、公路、鐵路、水利及沿線施工部門(mén)（包括義務(wù)護(hù)線宣傳點(diǎn)），開(kāi)展護(hù)線宣傳，摸清20xx年本轄區(qū)內(nèi)工程施工影響光纜安全段落，建立檔案，初步做到心中有數(shù)。
4、加強(qiáng)干線光纜路由明顯化
20xx年，要對(duì)直埋光纜所有出城的城鄉(xiāng)結(jié)合部、光纜穿越廠
房、民房、園區(qū)、院落等區(qū)域進(jìn)行核實(shí)摸底，建立摸底資料。屬標(biāo)準(zhǔn)化整治段落的嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，非標(biāo)準(zhǔn)化整治段落在四季度要通過(guò)在地面、墻面設(shè)置宣傳牌、加密標(biāo)識(shí)、噴印墻面（地面）標(biāo)識(shí)等，100%做到明顯化、無(wú)盲區(qū)。
5、強(qiáng)化三盯杜絕外力施工故障
嚴(yán)格落實(shí)“三盯”，施工現(xiàn)場(chǎng)須有規(guī)范明顯標(biāo)志，牢記“勤”“緊”二字。在外力施工前，要精確測(cè)量光纜路由，探測(cè)必須逐點(diǎn)進(jìn)行，兩個(gè)點(diǎn)間不超過(guò)50厘米。特殊地段如果沒(méi)有把握，要自己把光纜挖出先進(jìn)行保護(hù)，再允許施工方施工。及時(shí)發(fā)現(xiàn)外力隱患，日常巡回最大的問(wèn)題是不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱蔽問(wèn)題�，F(xiàn)場(chǎng)防護(hù)宣傳到位。外力防障要勤，要比施工人員先進(jìn)入工地，后撤出工地，保護(hù)標(biāo)識(shí)要勤休整、保護(hù)措施要勤完善，及時(shí)跟進(jìn)式護(hù)線宣傳。外力防障要緊，盯防工作一定要“緊”到底，杜絕“先緊后松”的現(xiàn)象，尤其要在施工結(jié)尾期嚴(yán)防“麻痹大意”，不要輕易相信施工人員的承諾。不因施工規(guī)模大小改變盯防工作的“緊”與“松”，始終“緊繃盯防弦”。
6、重視架空光纜防阻斷工作
重視架空光纜防阻斷工作，尤其關(guān)注汛期過(guò)后，部分架空光纜接頭盒進(jìn)水，冬季接頭盒內(nèi)結(jié)冰導(dǎo)致斷纖故障，特別是河?xùn)|地區(qū)的單位，要安排接頭盒進(jìn)水的檢查工作。做好冬季的防火工作，對(duì)架空光纜下方堆積秸稈、柴火、垃圾的，要及時(shí)清理，防止發(fā)生火燒事件。對(duì)易發(fā)生盜割的段落，要做防盜保護(hù)。
7、落實(shí)好維護(hù)骨干技能培訓(xùn)
針對(duì)部分干線光纜維護(hù)人員技能下降問(wèn)題，利用冬閑時(shí)機(jī)，
組織好對(duì)維護(hù)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)干線光纜線路維護(hù)技能，以及智慧光網(wǎng)平臺(tái)各功能模塊的使用等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高維護(hù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的水平。
8、運(yùn)營(yíng)好智慧光網(wǎng)平臺(tái)
做好巡檢計(jì)劃的編制和落實(shí)，按要求制定好步巡工作計(jì)劃，提高隱患點(diǎn)的錄入率，做好三盯管控，使用好光纜檢查功能，提高智慧光網(wǎng)平臺(tái)對(duì)干線維護(hù)管理的有效支撐。要求各級(jí)維護(hù)人員對(duì)功能模塊要做到熟練應(yīng)用。利用冬閑時(shí)機(jī)有計(jì)劃地對(duì)干線基礎(chǔ)資料進(jìn)行更新，將一級(jí)干線、二級(jí)干線光纜資料全部納入平臺(tái)，并確保紙質(zhì)資料、平臺(tái)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，平臺(tái)數(shù)據(jù)更新及時(shí)，力爭(zhēng)平臺(tái)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
9、組織好干線光纜割接
要落實(shí)好集團(tuán)公司對(duì)干線光纜割接的管控工作要求，有效控制割接次數(shù)。干線光纜割接繼續(xù)實(shí)施瞬斷帶業(yè)務(wù)割接。原則要求分公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)的干線光纜割接提前20日上報(bào)割接方案，盡可能減少緊急、臨時(shí)割接。遇有緊急情況需進(jìn)行臨時(shí)割接的，要在割接方案中一并上報(bào)相關(guān)有理由文件、材料，力爭(zhēng)減少割接操作對(duì)客戶業(yè)務(wù)的影響。
10、落實(shí)好重要通信保障
堅(jiān)持好重大通信保障工作期間的行之有效的做法，強(qiáng)化維護(hù)責(zé)任，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，加強(qiáng)巡回，落實(shí)檢查指導(dǎo)，圓滿完成20xx年各大節(jié)日期間，如元旦、春節(jié)、兩會(huì)等重要通信保障工作。
線路班年度工作總結(jié) 篇8
20xx年輸電線路分公司在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司科學(xué)組織，銳意進(jìn)取的工作要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，輸電線路的管理水平、健康狀況都得到很大的提高，安全生產(chǎn)保持良好局面。
一、20xx年輸電線路概況
截止20xx年10月底，公司共有35kV及以上輸電線路總計(jì)81條，長(zhǎng)度合計(jì)1866.091公里。220kV輸電線路21條，計(jì)661.916公里；銅里線進(jìn)貴溪電廠三期恢復(fù)貴里線、貴銅線，我公司管轄段貴里線x134-七里崗變電站，其余移交鷹潭公司管轄。110kV輸電線路54條，計(jì)1143.113公里，其中新增7條（黃崇線、黃公線、前長(zhǎng)線、南盱線、秀資線、黃新線、新公線），破口1條（沙宜線破口成黃沙線、黃宜線），報(bào)廢拆除2條110KV線路：洛公線、崇公線。35KV輸電線路6條，61.062公里。
二、20xx年主要工作完成情況
20xx年輸電線路分公司共發(fā)生220kV線路跳閘2次，比去年同期減少9次，同比降低82%；110kV線路跳閘39次，比去年同期減少20次，同比降低33.9%。
20xx年輸電線路分公司共完成大修項(xiàng)目35個(gè)，技改項(xiàng)目1個(gè)。20xx年輸電線路分公司組織參加省公司召開(kāi)的各類(lèi)培訓(xùn)班35期，參加人數(shù)210人次，新增中級(jí)職稱人員6人，5人取得帶電作業(yè)證。班組開(kāi)展各種崗位大煉兵210期次，分公司開(kāi)展季度崗位大煉兵兩次，并于6月份開(kāi)展輸電線路專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武活動(dòng)。
1、防覆冰、舞動(dòng)等工作。我公司為確保電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)定，制定了覆冰融冰方案，線路一旦覆冰，立即啟動(dòng)融冰方案。20xx年1月底，撫州區(qū)域發(fā)生大范圍覆冰，分公司線路班組全員出動(dòng)，對(duì)所屬220kV溫松I、II線、南梅線、撫黃線、110kV上沙線、黃宜線、溫前II線等多條線路進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)覆冰觀測(cè)及取相。20xx年春節(jié)期間，根據(jù)天氣情況，多次安排220kV溫松線現(xiàn)場(chǎng)值守工作。2月14日，在臨變實(shí)訓(xùn)基地的組織除冰裝臵現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)防鳥(niǎo)綜合治理，實(shí)現(xiàn)了220kV線路鳥(niǎo)害零跳閘，110KV線路鳥(niǎo)害跳閘率大幅度下降。20xx年針對(duì)歷年來(lái)鳥(niǎo)害跳閘特點(diǎn)及鳥(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規(guī)律，重新劃分撫州鳥(niǎo)害區(qū)域、完善各項(xiàng)防鳥(niǎo)措施特別是安裝新型大尺寸防鳥(niǎo)盒、對(duì)既有線路的防鳥(niǎo)盒進(jìn)行補(bǔ)裝、更新、在220KV南梅I、II線等鳥(niǎo)害跳閘多發(fā)區(qū)試點(diǎn)安裝人工鳥(niǎo)巢、加大鳥(niǎo)害季節(jié)輸電線路防鳥(niǎo)特巡頻次等多方面著手，加強(qiáng)防鳥(niǎo)綜合治理工作，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生110kV輸電線路鳥(niǎo)害跳閘5次，比20xx年減少11次，同比跳閘率降低68.8%。最終實(shí)現(xiàn)220kV線路鳥(niǎo)害零跳閘、110KV線路鳥(niǎo)害跳閘大幅度下降的良好格局。總結(jié)20xx年來(lái)防鳥(niǎo)綜合治理所采取的各項(xiàng)措施，不難發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持人防與技防相結(jié)合的措施，堅(jiān)持“防、堵、疏、勤”四字原則，梳理當(dāng)?shù)伉B(niǎo)類(lèi)活動(dòng)規(guī)律，加大防鳥(niǎo)設(shè)施安裝投入，積極嘗試拓展各類(lèi)新的防鳥(niǎo)措施、劃分好撫州鳥(niǎo)害區(qū)域，同時(shí)堅(jiān)持在鳥(niǎo)害季節(jié)對(duì)多發(fā)區(qū)高密度的輸電線路巡視，確保了撫州公司20xx年輸電線路鳥(niǎo)害跳閘率的大幅下降。
3、防汛工作取得實(shí)效。在汛期來(lái)臨之前，針對(duì)20xx年洪災(zāi)情況重新劃分防汛區(qū)域，輸電線路分公司及時(shí)對(duì)防污重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了特巡，對(duì)拉線、桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行了加固，確保20xx年未發(fā)生因洪澇災(zāi)害影響引起的輸電線路倒桿斷線等事故及線路跳閘故障。
4、加強(qiáng)防雷綜合治理，實(shí)現(xiàn)雷擊跳閘下降。分公司根據(jù)完成的110kV線路接地電阻測(cè)量數(shù)據(jù)，20xx年申報(bào)公司安排大修資金對(duì)于接地電阻不滿足省公司新反措要求的桿塔共1069基進(jìn)行改造。在20xx年9月份前已分三批全部改造完畢，目前已完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)改造不到位的桿塔正在按要求整改。通過(guò)對(duì)220KV輸電線路680基、110KV輸電線路1100基砼桿接地導(dǎo)通及接地引下線修理整改工作，有效的提高了線路防雷能力。安裝220KV輸電線路可控放電避雷針50基，安裝負(fù)角保護(hù)針110基，安裝110KV輸電線路避雷器8基。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生110kV輸電線路雷擊跳閘24次，比20xx年減少9次，同比跳閘率降低27.3%。
5、防外力破壞工作取得成效。輸電線路面廣、線長(zhǎng)、高空、野外的特點(diǎn)，極易遭遇外力破壞。我們?cè)诙嗄甑木�路運(yùn)行維護(hù)工作中，深感外力破壞已成為影響線路安全運(yùn)行的最大隱患，反外破是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱苦的、復(fù)雜的工作。為防止外力破壞引起線路跳閘，損傷電力設(shè)施。輸電分公司對(duì)可能引起外力破壞的情況進(jìn)行了排查、統(tǒng)計(jì)。20xx年輸電線路分公司在治保中心、生技部的大力支持、協(xié)助下，利用“腿勤、嘴勤防止外力破壞法”加強(qiáng)線路巡視，做到事前控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，密切跟蹤，避免倒桿斷線惡性事故的發(fā)生。利用群眾護(hù)線員點(diǎn)多面廣及班組線路巡視的優(yōu)勢(shì)，廣泛開(kāi)展電力設(shè)施保護(hù)宣傳教育活動(dòng)，散發(fā)有關(guān)電力設(shè)施保護(hù)宣傳資料，對(duì)沿線群眾進(jìn)行了線路安全知識(shí)、電力設(shè)施保護(hù)條例宣貫，營(yíng)造一種人人愛(ài)護(hù)電力設(shè)施的良好的社會(huì)風(fēng)氣。20xx年發(fā)生電力設(shè)施遭受外力破壞事件135起，已處理完畢38起，220KV線路外力破壞“零”跳閘，同比去年減少4次，110KV輸電線路外力破壞引起跳閘2起，同比20xx年下降33%。
6、絕緣子檢測(cè)情況。配合變電檢修完成公司所屬36個(gè)110KV及220KV變電站進(jìn)行懸式瓷瓶帶電測(cè)零工作并形成工作報(bào)告，共檢驗(yàn)出10個(gè)變電站中53串瓷瓶中各均有1片零值瓷瓶，5串瓷瓶需整串更換，另外還發(fā)現(xiàn)有放電痕跡及破損的瓷瓶各1片。完成變電站主變中、低壓側(cè)出線5公里內(nèi)的桿塔絕緣子零值測(cè)量，共檢查33條線路840基桿塔約25000片瓷瓶，零值瓷瓶30片（臨北線29片、七金II線1片）、低值1片（建南II線）及七金II線x140中線防震錘旁導(dǎo)線松股（3股）的缺陷。輸電線路瓷瓶測(cè)污工作目前正在開(kāi)展，現(xiàn)在已完成80余個(gè)污穢點(diǎn)取樣測(cè)污工作，預(yù)計(jì)11月底可出測(cè)污報(bào)告。
7、做好圖實(shí)相符工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)。按照?qǐng)D實(shí)相符工作要求，全面清理核查生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)設(shè)備臺(tái)帳，全面規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)資料管理，認(rèn)真開(kāi)展輸電線路地區(qū)電力系統(tǒng)地理接線圖、地區(qū)電力系統(tǒng)接線圖、線路路徑圖、線路相序圖、線路斷面圖、桿塔明細(xì)表、重要交叉跨越臺(tái)賬、線路名稱及桿號(hào)牌與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符工作，并結(jié)合圖檔管理系統(tǒng)開(kāi)展好電子文檔建庫(kù)工作，以信息化手段進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
三、面臨的發(fā)展形勢(shì)和存在的差距及問(wèn)題
1、基建工程遺留缺陷閉環(huán)力度不夠。20xx年基建工程遺留缺陷消除不到位，已造成多條線路（如110KV秀資線、前長(zhǎng)線、新公線等）多次跳閘，嚴(yán)重影響線路安定運(yùn)行。因此對(duì)即將投運(yùn)的400余公里220kV線路必須嚴(yán)格做好基建工作竣工驗(yàn)收工作，確保基建工程“零”缺陷投運(yùn)。
2、外力破壞日趨嚴(yán)重，引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)難以控制。今年各類(lèi)工業(yè)園區(qū)、城鎮(zhèn)建設(shè)力度不斷加大，在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)施工的地段點(diǎn)多、面廣，可能引發(fā)的外力破壞事件也相應(yīng)增多。部分違章施工單位不聽(tīng)勸阻，輸電線路職工只能采取現(xiàn)場(chǎng)值守、監(jiān)督施工的方式盡量減少因外力破壞造成的.線路跳閘、設(shè)備損壞事故的發(fā)生，甚至多次值守到凌晨，影響了分公司正常工作。
3、員工素質(zhì)有待提高。部分員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作熱情高，但對(duì)學(xué)技術(shù)、學(xué)安全知識(shí)方面卻積極性不高，理論知識(shí)欠缺，急需轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，否則今后難以適應(yīng)目前從事線路特巡和檢查性巡視、檢修、故障排查、緊急搶修等專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能要求不斷提高的工作局面。
四、20xx年工作思路、要點(diǎn)和關(guān)鍵舉措
20xx年輸電線路工作目標(biāo)是“兩確保一降低”，確保20xx年不發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)安全生產(chǎn)；確保20xx年220KV線路跳閘率，控制在省公司指標(biāo)以內(nèi)，保持同業(yè)對(duì)標(biāo)先進(jìn)水平；降低110KV線路跳閘率。
1、不斷提高輸電線路防鳥(niǎo)防雷水平，繼續(xù)降低輸電線路跳閘率。重點(diǎn)抓好防鳥(niǎo)裝臵的安裝和防雷設(shè)施改進(jìn)工作。堅(jiān)持“防、堵、疏”原則不放松，堅(jiān)持鳥(niǎo)害季節(jié)高密度的巡視工作，及時(shí)更新缺損防鳥(niǎo)盒。結(jié)合20xx年省公司差異化防雷改造要求，已完成220kV豐臨線、臨石線、貴里線，110KV建黎線、建厚線差異化防雷改造方案上報(bào)，省公司在11月批復(fù)，預(yù)計(jì)在20xx年四月份正式實(shí)施。在20xx年多次發(fā)生雷擊跳閘的110KV建上線、建資線已列入20xx年專(zhuān)項(xiàng)技改。對(duì)110KV輸電線路的363基桿塔接地電阻未列改造計(jì)劃的申報(bào)20xx年利用大修資金安排改造，使之全部達(dá)到20xx年新反措要求，為20xx年輸電線路防雷奠定良好基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格做好基建工程竣工驗(yàn)收工作。近期400余公里220kV輸電線路基建工程即將投運(yùn)，必須介入新建工程施工全過(guò)程，加大新建工程的中間驗(yàn)收力度，全過(guò)程監(jiān)督施工過(guò)程，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行處理（尤其是多雷區(qū)新建桿塔接地電阻的檢驗(yàn)），合理安排人員驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范，防止存在缺陷的新建線路投入運(yùn)行，杜絕發(fā)生驗(yàn)收缺陷發(fā)現(xiàn)不到位而引發(fā)線路跳閘故障事件。
3、充分利用社會(huì)資源，破解輸電運(yùn)維力量難題。輸電線路運(yùn)行維護(hù)工作要求越來(lái)越高、維護(hù)量越來(lái)越大。例如：220KV線路定期巡視周期為一個(gè)月，但為防鳥(niǎo)害，220KV南梅I、II線的巡視周期壓縮到了四、五天一個(gè)周期，一個(gè)月巡視了七次。
20xx年初400余公里220kV線路即將投運(yùn)，班組人員補(bǔ)充成為最大難題，20xx年的輸電線路外委工作取得很好的效果，需加大外委力度，充分利用社會(huì)資源，滿足輸電運(yùn)維需求。
4、開(kāi)展好線路狀態(tài)管理，提高運(yùn)行管理水平。根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于狀態(tài)檢修、狀態(tài)巡視的工作要求，參考“七防”信息資源庫(kù)數(shù)據(jù)，利用紅外測(cè)溫、帶電檢測(cè)等手段，逐條分析線路現(xiàn)有運(yùn)行水平、缺陷隱患情況。有針對(duì)性的制定檢修策略，結(jié)合線路特點(diǎn)、地理特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、天氣特點(diǎn)開(kāi)展好狀態(tài)巡視。
5、完善輸電線路巡視（含外委巡視）、檢修、跳閘率績(jī)效考核機(jī)制。分公司將繼續(xù)修訂有關(guān)績(jī)效考核辦法，將績(jī)效考核與工作績(jī)效掛鉤，體現(xiàn)責(zé)任貢獻(xiàn)和勞動(dòng)成果，注重管理不到位與人為責(zé)任的考核。實(shí)現(xiàn)對(duì)外委維護(hù)單位的有效監(jiān)管，加大對(duì)線路外委巡視的考核力度，對(duì)線路巡視到位及巡視質(zhì)量嚴(yán)格考核。
四、對(duì)公司20xx年工作建議
1、對(duì)運(yùn)行30年以上的線路盡快報(bào)廢或更新改造，加快110KV建上線、建資線技改進(jìn)度，110KV臨崇線建議盡快確定方案，避免引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、部分輸電線路走廊植被環(huán)境良好，植物生長(zhǎng)茂盛，巡視道砍伐剛過(guò)了
2、3個(gè)月，雜草馬上叢生給輸電線路運(yùn)行維護(hù)帶來(lái)較大困難，建議試行將1-2條輸電線路巡視道建為鋪墊碎石、沙漿形成相對(duì)固定的路徑，避免一年度內(nèi)多次對(duì)巡視道砍伐造成費(fèi)用太高，。
3、充分利用社會(huì)資源，開(kāi)拓輸電線路運(yùn)維新思路，20xx年輸電線路外委維護(hù)合同中建議增加含地面缺陷處理、樹(shù)障砍伐、巡視道維護(hù)工作等內(nèi)容。
4、外力破壞點(diǎn)多面廣，輸電線路人員無(wú)執(zhí)法權(quán)，造成難以從根本上制止施工，建議與市政府相關(guān)部分溝通，辦理市政府內(nèi)部派發(fā)的電力執(zhí)法相關(guān)證件。
在20xx年里，輸電線路分公司全體員工將一如繼往的發(fā)揚(yáng)成績(jī)，開(kāi)拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)輸電線路分公司又好又快發(fā)展而不懈奮斗。
線路班年度工作總結(jié) 篇9
20XX年，線路運(yùn)檢班全體工作人員，在公司及部分領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作支配，慎密結(jié)合所屬線路實(shí)際運(yùn)行特點(diǎn)，加年夜工作力度，確保了電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定和靠得住供電。
以下就全年各項(xiàng)實(shí)際工作完成情況做全面剖析如下。
一、20XX年工作情況
1、主要指標(biāo)完成情況
嚴(yán)格依照上級(jí)工作要求及具體支配，制定切實(shí)可行的線路巡視籌劃并付諸實(shí)施，全年按籌劃完成對(duì)所屬線路正常月份巡視不少于2次，累計(jì)近1000公里。
針對(duì)各類(lèi)特殊天氣積極展開(kāi)特巡8次，確保平安穩(wěn)定供電。
2、巡視檢修工作情況
截至到11月份，檢查清除塔基雜草23基，基本接地線螺絲緊固12基，回填基本土方6基，砍伐線下樹(shù)木21棵，修剪樹(shù)木51棵，5基轉(zhuǎn)角鐵塔掩護(hù)角及垂直測(cè)量，6檔導(dǎo)線弧垂測(cè)量。
3、安全工作情況
依照規(guī)范要求對(duì)巡視人員進(jìn)行了安規(guī)測(cè)驗(yàn)、三種人測(cè)驗(yàn)、秋檢和春檢安規(guī)測(cè)驗(yàn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)度電力有個(gè)部分的平安通報(bào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高平安意識(shí)。
二、工作中的差距和不足，改正方法
線下樹(shù)障清理工作是本年工作的重點(diǎn)，本年以來(lái)隱患治理工作取得顯著成效，但由于協(xié)調(diào)、樹(shù)早于線等原因，工作難度較年夜，希望公司各部分和風(fēng)電場(chǎng)連續(xù)提供年夜力支持，贊助協(xié)調(diào)理理。
三、20XX年工作思路和重點(diǎn)工作支配
�。ㄒ唬┕ぷ魉悸�。以工作精細(xì)化為主線，全面提高線路工作的治理水平，本著“平安第一、以人為本”的原則，提高設(shè)備健康水平和工作人員業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作。做好設(shè)備治理和人員治理工作，加年夜線下障礙隱患治理工作力度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)指示精神，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。
四、對(duì)公司20XX年工作的'建議
1、希望公司領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)加年夜對(duì)線路運(yùn)檢班的工作支持，在人員上，連續(xù)改良線路工作人員年齡構(gòu)造，包管線路工作層。
2、需要公司層面協(xié)調(diào)整決的工作問(wèn)題。線下隱患治理工作，特別是線下樹(shù)木的清理工作，需要公司各部分的年夜力支持。
線路班年度工作總結(jié) 篇10
一年以來(lái)，工區(qū)在線路車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”及《工務(wù)安全規(guī)則》、《鐵路線路修理規(guī)則》，全面完成線路維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)和有關(guān)重點(diǎn)工作。
一、工作回顧
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)與完成任務(wù)情況
根據(jù)工區(qū)管內(nèi)線路情況，全面改善軌道彈性、調(diào)整軌道幾何尺寸和更換、整修失效零部件為重點(diǎn)，按周期有計(jì)劃地對(duì)線路進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)作業(yè)，恢復(fù)線路良好技術(shù)狀態(tài)，確保管內(nèi)線路安全。
1、每月1次根據(jù)上級(jí)下達(dá)的維修保養(yǎng)計(jì)劃及重點(diǎn)工作，結(jié)合本工區(qū)線路、道岔實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)查，有針對(duì)性地對(duì)線路進(jìn)行了起道、撥道和改道作業(yè)，并進(jìn)行全面搗固，對(duì)混凝土枕地段，搗固前按規(guī)定撤除調(diào)高墊板，通過(guò)整治恢復(fù)了線路技術(shù)狀態(tài)。具不完全統(tǒng)計(jì)：共起道6096米，搗固9000塊，改道10248塊，撥道6864米，整治低接頭160頭，調(diào)整軌縫140節(jié)，魚(yú)尾板涂油960付，扣件涂油38400顆，擰緊魚(yú)栓5760顆，擰緊扣栓38400顆，涂寫(xiě)諸標(biāo)1392處，整治道床120XX米，清溝除草24000米，維修找細(xì)24000米，水軌檢查238公里，道岔檢查96組次，手工三折檢查48個(gè)工。
危石檢查48個(gè)工，道岔起道624米，道岔改道747塊，道岔?yè)艿?52米，道岔?yè)v固1104塊，道岔改支距144米，更換軌枕106根，更換鋼軌2根等。
2、每月2次對(duì)管內(nèi)道口及9000米線路和道岔各部尺寸進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理。一年來(lái)共更換輕傷有發(fā)展鋼軌2根，更換撤叉1組，更換失效軌枕106根，清篩枕盒不潔道床465孔，整治道床翻漿冒泥288米，更換軌距拉桿12根，更換不良道釘43棵，整治線路防爬器故障67件，更換和補(bǔ)充失效聯(lián)結(jié)零件34件，全面砍除線路大草及樹(shù)支1次，藥物全面清除道床路肩雜草3次，修建線路護(hù)欄46米，對(duì)線路聯(lián)結(jié)零件進(jìn)行全面涂油1次，全面刷新道口護(hù)欄標(biāo)志1次，整修道口鋪面23次，把普通道口整治為路局標(biāo)準(zhǔn)道口1個(gè)。從而保證了線路設(shè)備質(zhì)量。
3、嚴(yán)格執(zhí)行“防洪值班制度”。在防洪期間，能夠不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行防洪值班制度，雨量超標(biāo)封鎖區(qū)間1次、雨量超標(biāo)冒雨出巡2次，共出巡檢查線路12人次，疏通涵溝6處，清理堵水側(cè)溝468米，確保了列車(chē)運(yùn)輸安全。
4、加強(qiáng)修舊利廢工作，降低物化勞動(dòng)的消耗。一年來(lái)共整修軌距拉桿23根，整修道釘108棵，利用舊道釘或舊拉桿頭焊接護(hù)欄23節(jié)，修理?yè)v固機(jī)34臺(tái)次，修理發(fā)電機(jī)6臺(tái)次，修理水泵1次等，為企業(yè)節(jié)約了一定的資金成本，最主要的是使職工樹(shù)立了當(dāng)家作主的主人翁精神。
�。ǘ┌嘟M管理與職工思想情況
加強(qiáng)班組管理，提高班組自控能力，工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，認(rèn)真做好班組管理工作。
1、組織了16次政治學(xué)習(xí)，從而提高了班組職工的思想意識(shí)，增強(qiáng)了職工的緊迫感、責(zé)任感、使命感，樹(shù)立了職工敢打必勝的信心。
2、開(kāi)展了34次技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作能力，減少了線路故障的發(fā)生。
3、組織了15次安全質(zhì)量分析會(huì)，分析每月的安全質(zhì)量情況，并采取防范措施，提高了職工的安全質(zhì)量意識(shí)，為保證線路安全而努力工作。
4、制訂了工區(qū)“三控”措施及考核辦法，并抽查了160名/次職工“崗位人身安全檢查表”內(nèi)容，通過(guò)抽查使職工充分認(rèn)識(shí)了“崗表”的重要性，提高了職工安全意識(shí)和工作責(zé)任心，確保安全生產(chǎn)。
5、對(duì)在工作過(guò)程中處理的線路問(wèn)題，能夠及時(shí)用石筆按照工號(hào)做出標(biāo)識(shí)，便于追溯、整治及考核管理，從而提高了職工的安全責(zé)任心。
6、組織了12次“崗位練兵及技術(shù)比賽”活動(dòng)，并評(píng)出了名次，通過(guò)評(píng)比激勵(lì)了職工積極性，也提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)組織分析，提出整改措施，對(duì)責(zé)任者按照文件要求進(jìn)行考核，進(jìn)一步提高了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。
8、定期針對(duì)個(gè)別職工，開(kāi)展有效的走訪談心活動(dòng)6次，與職工進(jìn)行了溝通，通過(guò)活動(dòng)相互了解思想情況，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍的'思想。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬�、K271至K275高速公路修建地段及其無(wú)人看守道口、非法道口的車(chē)流量較大，破損嚴(yán)重，維修管理困難。
�。ǘ┐笄f站內(nèi)1道、3道岔線路道床板結(jié)，維修保養(yǎng)困難。
�。ㄈ┐笄f工區(qū)職工平均年齡大，文化素質(zhì)參差不齊，部分職工身體素質(zhì)差，思想不穩(wěn)定情況仍然存在。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)，工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬距上級(jí)的要求有一定差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、明年的工作計(jì)劃
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，加強(qiáng)班組管理，做好職工思想工作，努力完成上級(jí)下達(dá)的維修、養(yǎng)護(hù)任務(wù)及重點(diǎn)工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)K271至K275高速公路修建地段及其無(wú)人看守道口的檢查和維修管理工作。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織職工文件和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工質(zhì)量安全意識(shí)和思想素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)工區(qū)內(nèi)業(yè)臺(tái)賬填寫(xiě)和現(xiàn)場(chǎng)工作管理，逐步做到“有檢查、有記錄、有分析、有處理”及“檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目”四有三合一要求，提高班組管理水平。
【線路班年度工作總結(jié)】相關(guān)文章：
線路班年度工作總結(jié)05-22
鐵路工務(wù)線路車(chē)間年度工作總結(jié)05-22
移動(dòng)公司光纜線路維護(hù)年度工作總結(jié)09-25
鐵路工務(wù)線路車(chē)間年度工作總結(jié)3篇（通用）12-07
電力線路運(yùn)維年度工作總結(jié)（精選11篇）12-22
司機(jī)班年度工作總結(jié)02-05