關(guān)于部門主管的競(jìng)聘書
主管是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的崗位。下面是小編給大家整理收集的關(guān)于關(guān)于部門主管的競(jìng)聘書，希望對(duì)大家有幫助。
篇一：工程部主管競(jìng)聘書
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
大家好!
首先，感謝xx物業(yè)xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫李林，xxx年出生。xxx年畢業(yè)于xx，xx專業(yè)，20xx年10月通過網(wǎng)上招聘進(jìn)入xx工作，今天競(jìng)聘的崗位是xx物業(yè)xx分公司物管中心xx工程部主管。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部主管的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、 盡職盡責(zé)為xx物業(yè)xx分公司物管中心xx前期介入配合銷售階段鞠躬盡瘁。
20xx年xx物業(yè)xx分公司物管中心xx組建初期百業(yè)待興，在xx分公司支持幫助和李艷杰總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，從實(shí)際出發(fā)，組建了一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)工程維修隊(duì)伍，在這一時(shí)期，由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)布置工作，在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議，有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運(yùn)行使用中的問題發(fā)生，雖然我和我們的同志當(dāng)時(shí)有不理解的想法、通過實(shí)際驗(yàn)證是這項(xiàng)工作是非常有效、也是非常及時(shí)的，在未來的工作中我會(huì)學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
第二、 盡心盡力為xx物業(yè)xx分公司物管中心的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、 全心全意為xx物業(yè)xx分公司物管中心的突破發(fā)揮自己的聰明才智，我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加工程部主管職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：
一、是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，我對(duì)名都現(xiàn)有的公共環(huán)境了如指掌現(xiàn)到每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。20xx年我又參加了物業(yè)管理師的考試現(xiàn)在我已通過兩科，準(zhǔn)備在20xx年力爭(zhēng)考過。
二、是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我虛心向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí)，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四、是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。
三、是我有嚴(yán)于律己、恪盡職守、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥�，我在日常生活和工作中，不斷加�?qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
四、我認(rèn)為自己具備擔(dān)任xx工程部主管的素質(zhì)和才能。 那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部主管呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)。“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。 “四個(gè)做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱�，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作�?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
謝謝大家!
篇二：物管部主管競(jìng)聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好!
我叫悠然，大專學(xué)歷，現(xiàn)任物業(yè)公司綜合部文員，主要負(fù)責(zé)工作督查、文字整理、檔案管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)工作。
之所以參加物管部主管崗位的競(jìng)聘，我認(rèn)為自己有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：
一、有較強(qiáng)適應(yīng)能力。我先后從事過柜組實(shí)物、經(jīng)警、電梯維修、給排水維修、中央空調(diào)系統(tǒng)操作等銷售、安全和后勤技術(shù)工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能較快適應(yīng)新的工作環(huán)境。通過自身努力，先后4次獲得先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀員工的榮譽(yù)。
二、學(xué)習(xí)提高能力。無論在哪一崗位，我能干一行愛一行，利用工作機(jī)會(huì)，邊干邊學(xué)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累，力求做到業(yè)務(wù)專精。同時(shí)，我還利用業(yè)余時(shí)間考證考級(jí)，分別于20xx年和2012年取得物業(yè)管理師和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書，目前工程管理專業(yè)本科在讀。
三、組織協(xié)調(diào)能力。通過在物業(yè)綜合部文員崗位的歷練，積累了一定的組織協(xié)調(diào)和工作管理經(jīng)驗(yàn)，思考問題的深度和廣度得以延伸和拓展，工作計(jì)劃性、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、補(bǔ)位意識(shí)明顯增強(qiáng)。
如果我競(jìng)聘成功，我將在物管部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下圍繞三個(gè)階段開展工作：
一、穩(wěn)定階段：
1、盡快了解物管部運(yùn)營(yíng)情況，掌握財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)，明確增收節(jié)支目標(biāo)。
2、熟悉所有公共設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查維保記錄，確保設(shè)備設(shè)施的安全高效運(yùn)作。
3、帶領(lǐng)物管部輪崗新進(jìn)員工共同學(xué)習(xí)物管部各類工作流程和物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識(shí)，以在確保平穩(wěn)交接的基礎(chǔ)上盡快上手各自職責(zé)分工。
4、群策群力共同梳理當(dāng)前存在和急需處理的問題、事項(xiàng)，按照輕重緩急，拿出措施和辦法，明確到人，定時(shí)完成。
二、推進(jìn)階段：
1、進(jìn)一步完善員工每日工作流程和目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，力求結(jié)合實(shí)際工作情況，以量化考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，以賬單管理模式為依據(jù)，真正做到程式化管理。
2、充分調(diào)動(dòng)外包安保、保潔人員，發(fā)揮群防群治作用，重點(diǎn)加強(qiáng)防火防盜、裝飾裝修、公共區(qū)域節(jié)水節(jié)電、公共設(shè)備設(shè)施巡查等工作。
3、多留意主動(dòng)來訪和陌生人員，及時(shí)收集尋租信息，發(fā)揮物業(yè)接待、推介優(yōu)勢(shì)，盡最大努力為業(yè)主租房出力。
4、繼續(xù)做好物業(yè)管理費(fèi)收繳工作。分類空置房、閑置房和已出租房業(yè)主信息，制定相應(yīng)收繳計(jì)劃。
三、提高階段：
1、按季度做好業(yè)主滿意度調(diào)查工作，及時(shí)聽取業(yè)主的意見和建議，并分析總結(jié)服務(wù)方面不足之處，及時(shí)改進(jìn)，逐步提高并保持滿意度達(dá)到90%。
2、做好物業(yè)增值服務(wù)工作。例如：戶內(nèi)保潔、餐飲買送、報(bào)刊訂閱、代辦代繳等。
以上是我對(duì)物管部的工作思路，不論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將一如既往的做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)積累，迎接新的挑戰(zhàn)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
篇三：經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主管競(jìng)聘書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司能夠給予所有員工這樣一次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。在這里，我正式提出書面申請(qǐng)競(jìng)聘經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主管一職。并會(huì)在規(guī)定的時(shí)間及地點(diǎn)進(jìn)行口頭陳述。
一、個(gè)人競(jìng)聘理由陳述
1、個(gè)人興趣與志向
自始至終，我個(gè)人對(duì)于營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)都有著濃厚的興趣。所以在工作中經(jīng)常學(xué)習(xí)一些經(jīng)營(yíng)方面的知識(shí)。我一直認(rèn)為，把工作與個(gè)人興趣結(jié)合起來，才能生活的開心工作的愉快。
2、自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能
當(dāng)初選擇來xxxx是因?yàn)樗且粋�(gè)專業(yè)寫字樓，它與企業(yè)是兩種不同的工作方式。而且在十幾年前寫字樓在貴州還是個(gè)全新的行業(yè)。抱著自我挑戰(zhàn)與升華職業(yè)技能的想法走進(jìn)這激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，磨練自我的意志，增強(qiáng)自我應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。結(jié)果這一學(xué)，就學(xué)了12年。自我感覺，無論是自己專業(yè)理論與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的能力還是性格堅(jiān)毅程度與為人處世的磨練方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這里非常希望能夠借助公司所給予的這次寶貴的機(jī)會(huì)，邁進(jìn)新的層次，升華自我，培養(yǎng)更高一層次的職業(yè)技能與素養(yǎng)。
二、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)及自我特點(diǎn)陳述
(一)、個(gè)人特點(diǎn)
個(gè)人頭腦比較靈活，能夠根據(jù)具體的'情況作出相應(yīng)對(duì)策。
1、善于學(xué)習(xí)、思考、分析。
2、善于做計(jì)劃、規(guī)劃。
(二)專業(yè)知識(shí)
本人法律大專畢業(yè)，對(duì)于法律條款和經(jīng)濟(jì)合同有較深入的了解。在xxxx十二年來的工作中沒有發(fā)生一起xx糾紛。20xx年獲得高級(jí)xxxx，具有管理理論知識(shí)，理論結(jié)合實(shí)踐，能夠及時(shí)的在管理工作中，看到問題，并加以解決。
(三)管理經(jīng)驗(yàn)
從事xxxx工作十二余年，引進(jìn)了一千多家公司和駐外辦事處，有與客戶溝通能力，對(duì)客戶消費(fèi)心理有一定思考與認(rèn)識(shí)。
三、對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的認(rèn)識(shí)及工作主張
根據(jù)公司提出的今后以投資管理為基礎(chǔ)，提高資產(chǎn)質(zhì)量;以xx經(jīng)營(yíng)為平臺(tái)，提高管理水平;以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為主線，提高經(jīng)濟(jì)效益的新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部主要負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的選擇、實(shí)施及控制、市場(chǎng)營(yíng)銷等公司經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作。
就經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部的各項(xiàng)工作開展，我想從以下兩個(gè)大的方面談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
(一)、部門管理工作1、工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，無論大小。團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都是具有相同企業(yè)使命的。所以，對(duì)于部門內(nèi)部的每一個(gè)人首先要有一個(gè)明確的個(gè)人定位�？梢酝ㄟ^給團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人設(shè)計(jì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并告之團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)。讓團(tuán)隊(duì)中的每一人都明白個(gè)人利益是與整體團(tuán)隊(duì)利益乃至整個(gè)公司利益緊密掛鉤的。一榮具榮，一辱具辱。
2、構(gòu)建新的管理機(jī)制
(1)績(jī)效考核、分配機(jī)制
(2)科學(xué)的項(xiàng)目活動(dòng)工作流程(廣告、促銷、公共關(guān)系等)
(3)明晰的崗位工作內(nèi)容與職責(zé)
3、時(shí)刻注意管理彈性
一文一武，有張有弛。時(shí)刻注意管理彈性，在不違反公司原則的前提下
盡可能多的為員工考慮些問題，這樣一方面容易獲得員工真心的認(rèn)同，便于明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。另一方面便于真正了解員工，充分發(fā)揮員工才華。
(二)、部門業(yè)務(wù)工作
1、市場(chǎng)調(diào)研、分析、指導(dǎo)銷售服務(wù)戰(zhàn)略決策
(1)、營(yíng)銷培訓(xùn)及解讀公司決策
由于經(jīng)營(yíng)貿(mào)易工作要走在時(shí)代的前沿，就必須有清晰的頭腦及對(duì)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)敏銳的洞察力。適時(shí)開展開展一些全員營(yíng)銷培訓(xùn)工作，提升全員營(yíng)銷意識(shí)，解讀公司決策
(2)、市場(chǎng)調(diào)研
如果經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部開展工作的話，我認(rèn)為應(yīng)該是公司最敏感的部位。多層次的市場(chǎng)調(diào)研分析，有助于公司各方面定位，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者取向。根據(jù)具體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化作出調(diào)整。
(3)、市場(chǎng)定位
幫助公司在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，明確的市場(chǎng)定位，可以讓公司有限的資源發(fā)揮出最大化的作用。
2、與各兄弟部門的公共關(guān)系
利用各兄弟部門的資源，著眼于整個(gè)公司，與廠家、經(jīng)銷商達(dá)到全局的互惠平衡。
3、銷售促進(jìn)
(1)、科學(xué)的市場(chǎng)定位，明確的目標(biāo)消費(fèi)群分析，針對(duì)各消費(fèi)群的消費(fèi)欲望，消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)心理設(shè)計(jì)展開促銷活動(dòng)。
(2)、有效的各類活動(dòng)的預(yù)估及評(píng)估
對(duì)每一次活動(dòng)的效果進(jìn)行及時(shí)的預(yù)估及評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能不斷前進(jìn)。
后記：
以上就是我對(duì)經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的幾點(diǎn)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，其中有我們已經(jīng)開展的工作方面也有我們還沒有開展工作的方面。有我們做的好的，也有我們做的不好的。這些認(rèn)識(shí)也就是我想要開展和整頓的工作。好的就繼續(xù)保持并做到更好，不好的及時(shí)改正往好的方面去做。一切從零開始。總結(jié)起來，就是要從經(jīng)營(yíng)貿(mào)易部工作的計(jì)劃性、科學(xué)性、專業(yè)性入手去開展工作。善于分析，勤于思考。破舊立新，敢于改革。