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「最新」公司員工加薪申請書
不識時務(wù)的加薪請求會使員工看起來是一個“不管企業(yè)死活”的冷血動物是非常不明智的,所以我們一定要選擇一個好的時機哦!以下是小編為您帶來的公司員工加薪申請書,歡迎閱讀!
公司員工加薪申請書【一】
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:
時間過得很快,來到 企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。
作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營銷部的業(yè)績有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個令人欣慰的成績。
作為個人,自入職 公司以來,感受到公司對職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會在未來的工作中再接再勵努力進取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識,在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識,本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進步的同志,也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想,期望他們可以同樣進步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。
部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長遠意義和價值的工作。
營運方面長期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計各項工作表格,跟進各項規(guī)定的實施,加大執(zhí)行力度。進行申請生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時也設(shè)計了較多簡單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。
而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓(xùn)部、營運部工作是工作的重點,這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用,但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價值的最佳標準,我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下,公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營本身的目的是為了獲取經(jīng)營利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營效益。
對于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等),進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強大的激勵,帶動工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請,以期得到領(lǐng)導(dǎo)對本人工作成績的肯定和鼓勵,更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分,也敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財源廣進!
申請人:
申請日期:
公司員工加薪申請書【二】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是20xx年11月初進入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視、栽培和幫助,使我迅速的融入到工作中去,把工作做好。隨著公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步,在這段共同成長的歲月里,和同事們認真的完成每一項工作,始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美。對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。此外各方面的能力得到提高,各方面技能得到升華,以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。
所有這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的,我們?yōu)槟苡龅竭@樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸!
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無論是在經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅。在這種形勢下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我們自身發(fā)展的最主要因素之一。雖省吃檢用,又不沾煙酒不近女色,每月僅能自給;但是我們已近而立之年,這后面一來的結(jié)婚、生子、供房、父母等等所帶來的資金壓力,實如泰山壓頂,心中不免哀傷,但想到公司一向愛護員工,心中便有了一直走下去的希望!
為了能更好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,我相信,只要付出,就會有收獲,鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強度,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請,希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。所以我正式提出申請,希望公司將我們個人工資提高到公司的加薪標準,希望領(lǐng)導(dǎo)能給予批準。
此致
敬禮
申請人:
申請日期:
跟老板談跟加薪的注意事項》》》》
1、切忌缺少自信和底氣。
不要把談加薪當作一種談判而應(yīng)該把它看作和上級的一次有效的能為自己帶來利益的溝通。其實不少老板都認為能主動提出加薪要求者心態(tài)一定積極覺得自己付出很多工作態(tài)度也勢必積極。
2、切忌缺少準備用詞模糊。
老板想知道的是你對公司的貢獻真的做得夠多嗎你能用數(shù)據(jù)來證明你所謂的付出嗎所以充分的準備是加薪成功的必然條件。日常就應(yīng)注重積累除了年終總結(jié)報告及日常工作報告還應(yīng)將自己對公司的'貢獻詳細地記錄在案整理成書面材料比如去年談成了那些項目這些項目給公司帶來的利潤是多少為公司縮減了多少成本等并重點突出記錄下你在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果這些任務(wù)為公司帶來多少好處。
3、不要和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
永遠都不要說同事做得不如自己好甚至干脆說同事做得不好。以這條理由提出加薪第一表明你懷疑公司的薪資制度第二表明你懷疑老板的英明決策。所以用這條加薪理由前你不妨先懷疑一下自己為什么老板給的少了如果是自己的能力問題那就再接再厲如果是老板的問題那你該走了。如果除了薪資你對公司各方面都較滿意那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點跟老板談薪的目的不僅僅著眼于工資單上的數(shù)字更著眼于自己將來的發(fā)展。
4、切忌不涉及加薪的具體數(shù)據(jù)。
當老板對你說可以但卻含糊其辭加薪的具體數(shù)字的時候不要就此打住要根據(jù)自己了解的情況講出自己希望獲得的加薪幅度。也不要在沒有看清數(shù)額是否合理時就被動接受開出的薪水。
5、不要只拘泥于工資單。
因為如果老板不同意加薪你應(yīng)該和老板談一下是否能以其他方式來補償比如獎金、休假、交通費等;蛘邔⒓有揭筠D(zhuǎn)化為要求公司給你提供職業(yè)發(fā)展機會例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己更重要的工作崗位上要求參與公司較大的項目或者未來發(fā)展計劃等方面表明自己為公司服務(wù)的熱忱的心。
6、不要選擇不恰當?shù)臅r機。
提出加薪的時機很重要有時一個小細節(jié)就決定了加薪的成敗。如果你的公司正要雇傭更多的員工那么這就是要求加薪好時機。因為專業(yè)的人力資源公司早已證明對于經(jīng)驗和技術(shù)含量有要求的崗位給內(nèi)部員工加薪的成本要低于社會招聘成本。此外你剛剛獲得某項學(xué)位或?qū)I(yè)資格認證爭取到一個大客戶或完成一項買賣也是提出加薪的好機會。但不要在老板疲于應(yīng)付財政問題或正因其他事情而承受壓力時提出加薪。
7、加薪如被拒絕不要鬧情緒
。如果你還決定在這家公司工作如果你還沒有得到更好的跳槽機會那么當老板拒絕你的加薪要求時不要表現(xiàn)出不合作的情緒或采用威脅手段。沒有一個聰明的老板會放走能為他創(chuàng)造價值的優(yōu)秀員工。所以請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠讓他在了解自己的同時對自己產(chǎn)生信任進一步交待任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標和發(fā)展空間。此頁面是否是列表頁或首頁未找到合適正文內(nèi)容。
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