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破格晉升申請(qǐng)書(shū)范文（通用5篇）
在人們?cè)絹?lái)越重視發(fā)展的今天，申請(qǐng)書(shū)在現(xiàn)實(shí)生活中使用廣泛，通過(guò)申請(qǐng)書(shū)，我們可以提出自己的請(qǐng)求。那么相關(guān)的申請(qǐng)書(shū)到底怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家整理的破格晉升申請(qǐng)書(shū)，歡迎大家分享。
破格晉升申請(qǐng)書(shū) 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好，感謝您百忙之中查閱我有關(guān)破格晉升的申請(qǐng)報(bào)告，我是北京公司XXX，現(xiàn)任部門副經(jīng)理，主管成本及相關(guān)工作，在此我申請(qǐng)破格晉升為5級(jí)資深商務(wù)工程師。
我于2005年從西安建筑科技大學(xué)工程造價(jià)管理專業(yè)畢業(yè)，同年進(jìn)入北京公司，至今已11年，曾獲2013年局優(yōu)秀個(gè)人、2014北京公司優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)。感謝局和公司領(lǐng)導(dǎo)在此期間給予我的一切支持與幫助，是各位的包容與鼓勵(lì)使我在思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平等各方面取得了更快的成長(zhǎng)和更多的成績(jī)。
回顧這些年的工作歷程，最讓我收獲頗多、受益匪淺的是2005-2010年分別在xx項(xiàng)目、xx工程項(xiàng)目任商務(wù)經(jīng)理一職的xx年一線工作。值得一提的是，第二xx項(xiàng)目提前一個(gè)月完成結(jié)算任務(wù)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算效益xx萬(wàn)元。
在積累了相對(duì)足夠的基層和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)后，2011年我被調(diào)回至機(jī)關(guān)合約法務(wù)部任副經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)了2年的成本工作。期間曾牽頭組織季度經(jīng)濟(jì)線綜合考評(píng)，對(duì)商務(wù)人員進(jìn)行商務(wù)管理工作交底，參與7個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)策劃管理，且為公司取得了較好的結(jié)算效益；同時(shí)為了提升商務(wù)線條人員整體業(yè)務(wù)水平，我還組織并作為講師舉辦了成本分析和投標(biāo)報(bào)價(jià)培訓(xùn)會(huì)。
過(guò)去的'日子里，不論對(duì)待工作還是生活，我一直以“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、感恩、互助、協(xié)作、共贏”等作為自己的行事原則，全心全意做好每一件小事，扎實(shí)的基本功、較強(qiáng)的專業(yè)能力和突出的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力讓我認(rèn)為自己已具備一個(gè)資深商務(wù)工程師的條件，因此我再次提出破格晉升為5級(jí)資深商務(wù)工程師的申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批示和考驗(yàn)。無(wú)論結(jié)果通過(guò)與否，今后的工作中，我依舊會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的工作，進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，爭(zhēng)取取得更加優(yōu)異的成績(jī)，為集體創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。如保爾所言，當(dāng)回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)樽约禾摱饶耆A而悔恨。
申請(qǐng)人：XXX
時(shí) 間：20xx年X月X日
破格晉升申請(qǐng)書(shū) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人出生于1979年12月，男，漢族，淮安楚州人。1998年7月畢業(yè)于江蘇淮陰農(nóng)校，中專學(xué)歷，汽車拖拉機(jī)運(yùn)用與維修專業(yè)，學(xué)制三年。畢業(yè)后到楚州區(qū)涇口鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作，主要從事農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作。2004年被楚州區(qū)人事局評(píng)為助理工程師，并于2010年1月10日取得東北農(nóng)業(yè)大學(xué)農(nóng)業(yè)電氣化與自動(dòng)化�？茖W(xué)歷。
在工作中踏實(shí)肯干，認(rèn)真鉆研科學(xué)技術(shù)，虛心學(xué)習(xí)，大膽創(chuàng)新，做到了理論聯(lián)系實(shí)踐，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。不斷探索農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展規(guī)律，能將理論研究的成果運(yùn)用到推廣實(shí)踐和運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽中去，效果較好。通過(guò)上級(jí)部門考試考核，先后取得農(nóng)機(jī)監(jiān)理證、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣員證、農(nóng)業(yè)部和勞動(dòng)部頒發(fā)的農(nóng)機(jī)修理二級(jí)技師證等。在2006年參加江蘇省第一屆農(nóng)機(jī)職業(yè)技能競(jìng)賽淮安選拔賽獲得三等獎(jiǎng)，2009年江蘇省插秧機(jī)操作技能競(jìng)賽中獲得總分第一名，被江蘇省農(nóng)機(jī)局授予“江蘇省農(nóng)機(jī)系統(tǒng)技能標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。不斷根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的方向與特點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械工程科學(xué)方面的研究，成果較為豐碩。2004年到2009年連續(xù)6年被評(píng)為農(nóng)機(jī)化先進(jìn)個(gè)人、機(jī)插秧技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人；有2篇論文《秸桿綜合利用機(jī)械化對(duì)策思考》和《楚州區(qū)水稻種植機(jī)械化推廣探析》公開(kāi)發(fā)表現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技報(bào)；2009年參加實(shí)施了淮安市麥秸稈機(jī)械化還田與水田耕整技術(shù)試驗(yàn)示范推廣項(xiàng)目，成效突出，被淮安市政府評(píng)為2009年農(nóng)機(jī)化工作先進(jìn)個(gè)人。
本人在農(nóng)業(yè)機(jī)械工程技術(shù)、專項(xiàng)技術(shù)理論方面有獨(dú)到的見(jiàn)解，基本功扎實(shí)，具有較強(qiáng)的'科研能力，具備機(jī)械工程師的各項(xiàng)要求。鑒于以上表現(xiàn)，我認(rèn)為自己具備破格晉升工程師的基本條件；因此，申請(qǐng)破格晉升為機(jī)械工程師，懇請(qǐng)市、區(qū)人事局和評(píng)審會(huì)給予批準(zhǔn)，為感！
20xx年5月28日
破格晉升申請(qǐng)書(shū) 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxx公司作為試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
初入園林綠化行業(yè)，曾經(jīng)很困惑不知該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快投入這一行業(yè)并充滿信心。
在實(shí)習(xí)期間，本人在設(shè)計(jì)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)工作，這一行業(yè)的業(yè)務(wù)是我以前很少接觸的，和我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有些不符，但是通過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在這段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程，對(duì)我的本職工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題也虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，學(xué)習(xí)中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長(zhǎng)，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的`提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這3個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成一些工作，當(dāng)然還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這3個(gè)月來(lái)本人學(xué)到了很多，也感悟了很多，在日常工作生活中，我已把自己融進(jìn)公司這個(gè)大家庭中了，我迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，在以后的工作中將更加努力為公司事業(yè)盡自己的綿薄之力。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
破格晉升申請(qǐng)書(shū) 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我到公司已經(jīng)有3個(gè)月的時(shí)間了，感謝公司給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。參與這次申請(qǐng)，使我求真務(wù)實(shí)的認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。
我就這三個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、公司培訓(xùn)階段。
1、從3月28日入職后在公司進(jìn)行了半個(gè)月的全面培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)了解了智光的企業(yè)文化和
公司的經(jīng)營(yíng)理念、以及管理方式、價(jià)值觀念等，更好的明確個(gè)人使命感和責(zé)任感，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2、對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了全面的認(rèn)識(shí)了解，以及行業(yè)知識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)。知已知彼，才能在市場(chǎng)上有效競(jìng)爭(zhēng)與銷售，我們必須最大程度發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)、弱化自己的劣勢(shì)，攻擊對(duì)手的較弱的地方。
3、通過(guò)培訓(xùn)也暴露了自己的好多不足之處，產(chǎn)品知識(shí)不能及時(shí)的理解掌握，演講能力和技巧也需提高。
二、市場(chǎng)開(kāi)拓階段。
1、從5月8日進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對(duì)河南北部地區(qū)市場(chǎng)的客戶和天津的部分客戶進(jìn)行了開(kāi)拓。對(duì)搜集到的潛在客戶進(jìn)行了拜訪，對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行了一個(gè)詳細(xì)的了解，并發(fā)掘出了幾家意向性的客戶。
2、經(jīng)了解，在電力系統(tǒng)外的項(xiàng)目上保護(hù)儀表選用主要根據(jù)設(shè)計(jì)院圖紙所選，廠家比較分散，中壓保護(hù)這塊，有南瑞，江蘇斯菲爾，南京因泰萊，上海安可瑞電氣，紫光測(cè)控等；在低壓儀表這塊大部分選用比較低端的指針式儀表，只有個(gè)別客戶對(duì)智能儀表有所需求，電網(wǎng)系統(tǒng)的保護(hù)裝置大部分來(lái)源于電力公司的入圍企業(yè)。
3、通過(guò)前期的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，也取得一定的成績(jī)，跟天津利�？萍家赃_(dá)成了年銷售50萬(wàn)的.銷售協(xié)議，安陽(yáng)電力設(shè)備廠的中國(guó)建材集團(tuán)安陽(yáng)輕工機(jī)械廠新型裝備制造基地配電自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)正在洽談，天津天開(kāi)康迪對(duì)我公司自動(dòng)化產(chǎn)品的全面合作關(guān)系也在淺談之中，河北梅花味精的用電監(jiān)控系統(tǒng)也將在7月份對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。
三、后期工作計(jì)劃
經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作思路的明確布局和指導(dǎo)以及結(jié)合前段時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的拜訪了解，對(duì)以后的工作計(jì)劃如下，以代理商為主和成套廠家以及設(shè)計(jì)院相結(jié)合的策略進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。以項(xiàng)目找合作伙伴，只有合作伙伴看到美好的結(jié)果或償?shù)教痤^時(shí)才能全力以赴的推廣我們的產(chǎn)品。
在每個(gè)市另行找出一到兩家合作伙伴，以防止受制于個(gè)別代理商，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
同時(shí)自身也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品的學(xué)習(xí)，以便能流利的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行介紹，提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭(zhēng)能達(dá)到在一般情況下不用技術(shù)支持配合也可以自己搞定。
最后感謝公司給我這個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo)和同事給我的幫助。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
破格晉升申請(qǐng)書(shū) 篇5
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
我于XX年12月入職，剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購(gòu)主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從XX年3月我有機(jī)會(huì)到市場(chǎng)銷售部工作，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴隨著國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長(zhǎng)，到現(xiàn)在，我已在市場(chǎng)銷售部工作了五年多，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。
我是本部門中，除了副總外的唯一一個(gè)老員工，我見(jiàn)證和參與了xx公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長(zhǎng)過(guò)程，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶，同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個(gè)崗位上，我就深知自己的責(zé)任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛(ài)銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。
俗話說(shuō)“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識(shí)，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對(duì)我本人的信任與支持，在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí)，幫我指出，讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己，提高對(duì)自己的要求，更重要的是我還得到副總的授權(quán)，于去年開(kāi)始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開(kāi)始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評(píng)和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過(guò)五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的`管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請(qǐng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
如果我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我將按以下方面開(kāi)展自己的工作：
一、梳理本部門的業(yè)務(wù)，減少勞動(dòng)重復(fù)，提高工作效率，現(xiàn)已對(duì)如何提高開(kāi)票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開(kāi)票工作的進(jìn)行了交流，盡可能利用倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開(kāi)票錄入的工作量就會(huì)少很多；接下來(lái)我會(huì)將此操作落地，同時(shí)對(duì)發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對(duì)與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時(shí)，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率。
二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問(wèn)題，如漏發(fā)貨無(wú)人跟蹤問(wèn)題（部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí)，在發(fā)貨計(jì)劃上無(wú)更新以致貨長(zhǎng)時(shí)間漏發(fā)）；客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問(wèn)題（產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時(shí)間長(zhǎng)，返修時(shí)間長(zhǎng)，無(wú)時(shí)間控制點(diǎn)，延誤客戶需求）；客供材料的使用情況跟蹤（如客戶資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費(fèi)）；客戶需求更改無(wú)法落地實(shí)施的問(wèn)題（pcn已下，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)人監(jiān)督）；以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加（如市場(chǎng)判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)評(píng)估是否接單，不以人的意志為轉(zhuǎn)移），非常規(guī)訂單的問(wèn)題百出等問(wèn)題（僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計(jì)到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評(píng)估，以及操作人員對(duì)訂單的重要程度不清楚，有可能會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報(bào)廢及延誤交期等情況。以上問(wèn)題，大部分因部門職能流轉(zhuǎn)，無(wú)主控制點(diǎn)而造成，需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn)，以便監(jiān)控全局。以上問(wèn)題是我在工作中發(fā)生的部分問(wèn)題，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。
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