職工行為準(zhǔn)則
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職工行為準(zhǔn)則
第一章 目的
第一條 制定本行為準(zhǔn)則的目的是為公司員工提供正確的行為規(guī)范和道德標(biāo)準(zhǔn)，以便更好的執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律和社會(huì)公共道德。
第二章 行為準(zhǔn)則的基本方針
第二條 形成積極進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，樹立廉潔、和諧的良好企業(yè)形象。
第三條 遵守國(guó)家法律法規(guī)，建立團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、文明、自律、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍。
第四條 通過(guò)自主管理，形成“企業(yè)即家園”的'企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
第三章 員工的行為準(zhǔn)則
第五條 愛崗敬業(yè)，立足于自身崗位，把崗位作為實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值的基石，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐為企業(yè)和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
第六條 樹立安全第一意識(shí)，遵守安全管理規(guī)章制度，在工作崗位上創(chuàng)造安全環(huán)境，保證自身、他人及設(shè)備的安全。
第七條 科學(xué)創(chuàng)新，在工作崗位上不斷學(xué)習(xí)探索，積極研究開發(fā)新的科學(xué)技術(shù)和管理辦法，使公司在運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理等方面不斷完善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。
第八條 踏實(shí)進(jìn)取，始終保持科學(xué)務(wù)實(shí)和積極進(jìn)取的工作精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)，具備自信的業(yè)務(wù)處理能力。
第九條 遵章守紀(jì)，遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中正確理解、執(zhí)行命令指示。
第十條 文明誠(chéng)信，言談舉止文明大方，塑造良好個(gè)人形象，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，以誠(chéng)信為本，力戒浮夸與形式主義。
第十一條 勇于負(fù)責(zé)，盡最大的努力追求工作領(lǐng)域中的第一，能勇于承擔(dān)重任，對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。
第十二條 樂于奉獻(xiàn)，時(shí)刻以公司利益為重，在工作上不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，以貢獻(xiàn)自身力量為快樂和自豪。
第十三條 顧全大局，時(shí)刻以公司大局為重，發(fā)現(xiàn)問題或存在意見應(yīng)及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門協(xié)商，在公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決。
第十四條 團(tuán)結(jié)和睦，正確處理上、下、同級(jí)關(guān)系，在工作中相互支持，生活中關(guān)心理解，不允許以任何方式形成派別或詆毀同事。
第十五條 尊重他人肯定、贊揚(yáng)他人的長(zhǎng)處和業(yè)績(jī)，對(duì)他人的不足給予善意的忠告和
鼓勵(lì)，努力營(yíng)造輕松、愉快、合作的氣氛。
第十六條 保守秘密，不允許為個(gè)人利益而使用企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)等方面的信息資源，做到嚴(yán)守企業(yè)秘密。
第四章 中層管理人員行為準(zhǔn)則
第十七條 中層管理人員除遵守員工的行為準(zhǔn)則外，還需遵守以下的行為準(zhǔn)則：
(一)十個(gè)修養(yǎng)：
(1)心胸開闊，能容納不同意見;
(2)謙虛好學(xué)，能及時(shí)接納新觀念;
(3)平等待人，能尊重屬下的個(gè)性和價(jià)值;
(4)誨人不倦，能耐心教導(dǎo)屬下;
(5)心地坦蕩，行為光明磊落;
(6)言行禮貌，能微笑常在;
(7)守弱處低，能嚴(yán)于責(zé)己;
(8)克己奉公，能以大局為重;
(9)知恩感恩，有高度責(zé)任心;
(10)寵辱不驚，能克志克行。
(二)十個(gè)規(guī)范：
(1)完整理解自己的崗位標(biāo)準(zhǔn)，保證自己所承擔(dān)的職責(zé)全面履行落實(shí);
(2)完整準(zhǔn)確界定下屬的工作標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為下屬的工作提供支持和幫助;
(3)充分理解認(rèn)同同級(jí)同事的工作價(jià)值，及時(shí)回應(yīng)兄弟部門的工作請(qǐng)求和上司的工作協(xié)調(diào)安排;
(4)向下溝通，保證決策內(nèi)容都能與下屬達(dá)成基本共識(shí);
(5)向上及時(shí)匯報(bào)反饋，保證上司全面準(zhǔn)確把握組織運(yùn)行狀況信息;
(6)通過(guò)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理，目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)措施同時(shí)確立認(rèn)同;
(7)定期跟蹤下屬工作過(guò)程，對(duì)下屬的工作失誤承擔(dān)主要責(zé)任;
(8)定期量化考核下屬工作，公正評(píng)價(jià)下屬工作績(jī)效;
(9)準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，及時(shí)激勵(lì)下屬;
(10)時(shí)刻牢記組織目標(biāo)和發(fā)展道路，定期向上司提交組織發(fā)展建議報(bào)告。
(三)十個(gè)守則：
(1)不越級(jí)授權(quán)，不越級(jí)指揮;
(2)不越級(jí)報(bào)告，可越級(jí)申訴;
(3)不沖動(dòng)辱罵他人，貶損下屬人格和價(jià)值;
(4)不假公濟(jì)私，侵占企業(yè)組織和利益;
(5)不說(shuō)有損企業(yè)形象和同事團(tuán)結(jié)的話;
(6)不陽(yáng)奉陰違，無(wú)謂順從討好上司;
(7)不和稀泥，不做是非不分的事;
(8)不傳小道消息，不信小道消息;
(9)不議論同事和上司的人格人品;
(10)不拉幫結(jié)派，搞小團(tuán)體主義。
(四)十個(gè)表率：
(1)關(guān)心下屬，下屬疾苦想在前;
(2)理解他人，他人利益放在前;
(3)承擔(dān)責(zé)任，險(xiǎn)事難事沖在前;
(4)遵紀(jì)守法，約束自我行在前;
(5)克勤克儉，費(fèi)用投入省在前;
(6)信心十足，工作愉快笑在前;
(7)禮貌待人，“請(qǐng)”和“抱歉”說(shuō)在前;
(8)遇到?jīng)_突，嚴(yán)于律己讓在前;
(9)讀書學(xué)習(xí)，提升修養(yǎng)做在前;
(10)注重形象，儀表儀容亮在前。
(五)十個(gè)常思考：
(1)上司的指示要求常思考;
(2)上司的期望希望常思考;
(3)自己的工作目標(biāo)常思考;
(4)自己的工作職責(zé)常思考;
(5)下屬的困難問題常思考;
(6)下屬的發(fā)展需求常思考;
(7)他人的不同意見常思考;
(8)常用工作方式效率常思考;
(9)他人的恩遇和幫助常思考;
(10)公司賦予的責(zé)任常思考。
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