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教育工作目標管理責任書

時間:2020-12-03 10:03:19 書信 我要投稿

教育工作目標管理責任書

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教育工作目標管理責任書

  教育工作目標管理責任書一

  中小學校是教育工作的基層單位,管理是否規(guī)范決定著教育事業(yè)的成敗,為加強對各校的督導,促進各校管理工作的規(guī)范化、制度化,特制定如下工作目標。

  一、責任目標

  1、制定切實可行的年度教育教學管理工作計劃,并緊緊圍繞計劃狠抓落實,實現(xiàn)教育的均衡發(fā)展。

  2、德育為先,弘揚愛崗敬業(yè),愛校為家,愛生如子,無私奉獻正氣,開展“兩爭兩創(chuàng)”活動,樹師德標兵,營造教育和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍。

  3、貫徹《商水縣中小學教學常規(guī)》,統(tǒng)籌安排教研工作,深入調(diào)查研究,推進教學改革,實行新課改。加大對教學的管理,打造教育強校。

  4、鞏固提高普九成果,改善辦學條件,初中、小學年輟學率分別不高于3%和1%,在保持現(xiàn)有圖書、儀器等正常管理使用的情況下,繼續(xù)加大充實配備力度。

  5、以素質(zhì)教育示范性學校創(chuàng)建工作為平臺,以督導評估工作為杠桿,打造精品校園。

  6、完善校務、財務公開的監(jiān)督制度,做到校務、財務公開透明,學校無新債務產(chǎn)生。

  7、推進人事制度改革,校長每周五天工作日必須在崗,教師實行坐班制度,嚴格考勤,業(yè)績考核有章可循,評先晉級公開、公平、公正。

  8、積極組織教師參加進修培訓,完成參培任務。

  9、扎實推進素質(zhì)教育,注重師生身心健康的發(fā)展,上好體育、音樂、美術(shù)課、安全教育課、法制教育課,正常開展兩操一課、兩周一歌活動,每學期舉行一次體育、音樂、美術(shù)、藝術(shù)方面的比賽。

  10、校內(nèi)無違規(guī)、違法辦學行為及亂辦補習班現(xiàn)象。

  二、約束目標

  1、出現(xiàn)重大安全責任事故者,年終不得評為先進集體。

  2、出現(xiàn)嚴重違法、違規(guī)、違紀事件者,年終不得評為先進集體。

  3、出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象者,年終不得評為先進集體。

  4、出現(xiàn)政策規(guī)定應不得評為先進集體的其他事情者,年終不得評為先進集體。

  5、獎懲依據(jù)商教字【20xx】86號文件執(zhí)行。

  領導單位

  xx中心校

  校長:

  責任單位

  學校:

  校長:

  教育工作目標管理責任書二

  為把教育教學工作落到實處,全面提高教育教學質(zhì)量,深化校本教研制度,抓好教育科研管理,教學常規(guī)管理,教學質(zhì)量管理,特和任課教師簽訂本目標責任書。

  一、 基本情況:

  姓名: 任課班級: 主教科目:

  二、 崗位目標:

  1、 全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力。

  2、 關心學生,愛護學生。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

  3、 遵守學校的規(guī)章制度,遵守中小學教師職業(yè)道德規(guī)范。熱愛學校,搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)同工作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

  4、 熟悉、鉆研課標和教材,認真?zhèn)湔n,做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結(jié),有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

  5、 課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種教學工具,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

  6、 積極投身基礎教育課程改革試驗工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣,作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當,批閱有章,當堂教學效果達到教案設計目的。

  7、 教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好后進生的輔導和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒”的主導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  8、 學習和應用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規(guī)律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗,每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文。

  9、 嚴格要求學生,要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的'特長、愛好。

  10、 按教導處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應事先準備好。

  11、 上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

  12、 服從學校安排,按時填寫有關表冊,根據(jù)學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

  13、 禮貌接待家長,學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長聯(lián)系。

  14、 按時組織放學,進校后不得留置學生,未經(jīng)學;虍敯囝I導同意,不得私自組織活動。

  15、 執(zhí)行各項規(guī)章制度,履行崗位職責,服從組織分配的工作,團結(jié)協(xié)作。不參與群體性事件,不參加非法組織。

  16、 嚴格執(zhí)行收費制度,不亂收費,亂補課,亂征訂。

  17、 教學常規(guī):按照要求完成教育教學工作。具體如下:

  (1)備課:在吃透教材,反復鉆研教材的基礎上,根據(jù)學生實際,確定教學目標、“雙基”要求、重點、難點、教學方法、教具準備等,在此基礎上按節(jié)認真寫好教案。語文包括作文評講和指導教案,理論包括實驗教案,復習課亦應有教案。無教案不得進課堂上課。

  (2)作業(yè)批改:作業(yè)本整齊,無漏批;批改及時準確;作業(yè)次數(shù)符合要求。

  (3)單元測試:測試、批改及時準確,有試卷分析。

  (4)聽課:按要求完成節(jié)數(shù),記錄要認真,要有評析,新教師虛心向老教師學習,老教師熱情幫助新教師,新老互相促進,共同提高教學質(zhì)量。

  (5)個人檔案盒(學習筆記、教研活動記錄、常規(guī)記錄等)內(nèi)容要充實,記錄認真。

  18、 精心為學生設計作業(yè),切實減輕學生作業(yè)負擔,保護學生身心健康。布置作業(yè)要有代表性、典型性、綜合性,使學生能舉一反三,觸類旁通,要根據(jù)學生不同基礎布置作業(yè);批閱作業(yè)要及時,不準學生代批代閱作業(yè),要有激勵性評語。

  19、 嚴謹治學,按課程計劃教學,按時完成教學任務。學生綜合素質(zhì)評價率95%以上,教學質(zhì)量綜合評價優(yōu)良率1-2年級達到100%以上;3-6年級達到95%以上;7-9年級達到70%以上。

  20、 本學期的教學質(zhì)量目標在上學期期末成績的基礎上,優(yōu)生率、合格率、平均分均要提高8%,差生率下降4%。

  21、 崗位考核的內(nèi)容為:德、能、勤、績四個方面,其中,“德”占5%,“能”占30%,“勤”占5%,“績”占60%。

  22、 畢業(yè)班教師要認真專研教材,精心備課,切實落實超周備課,認真專研歷年中考動向,精心施教,實行分層施教,精講多練;精心選擇作業(yè),保證作業(yè)布置的科學性和時效性;落實好當堂檢測、單元檢測和間斷性檢測,做好分析和反饋糾正工作,鞏固好教學效果,強化效率,狠抓質(zhì)量。規(guī)范辦學行為,抓好學生的禮儀規(guī)范,杜絕亂收費及體罰、變相體罰學生等一切不良現(xiàn)象;確保安全責任事故率為零。

  具體工作目標:

  論文撰寫:48歲一下教師每人一篇縣級以上教學論文,信息報送:每位教師2篇,內(nèi)容為(教學管理、教育教學、農(nóng)遠項目、教研教改、黨建工作、工會工作)。

  書法繪畫:1--6年級學生每人3次;優(yōu)秀教案、案例:每位教師1篇,教具制作:每位教師1件;課件制作:每位教師1件(套);峽城中心小學、門樓寺小學、楊莊小學開通校園廣播網(wǎng);各校爭取資金1萬元,增加圖書300冊。

  各校三年級以上學生手抄報每人3份;各校舉辦法制講座4次;各校提出合理化建議5條以上;每位教師養(yǎng)盆花2盆以上;每位教師幫扶轉(zhuǎn)化2名學困生;每位教師承擔公開教學1次;每位教師師德心得體會2篇(圍繞20條,不要空洞無物)。

  不讓一個學生掉隊,確保目前學生全員參加檢測。

  獎懲:

  (1) 若全面完成以上具體工作目標,畢業(yè)班全體教師教學工作量均按滿工作量計算,且將學區(qū)表彰先進個人分配在畢業(yè)班。

  (2) 若未能全面完成具體工作目標,尤其是未完成目標的前兩項之一,其工作量按實際工作量計算。

  (3)若與工作目標相差太大,則取消畢業(yè)班教師在該年度的評優(yōu)資格。

  本目標責任書自簽訂有效。如遇新問題或未盡事宜,與學校協(xié)商調(diào)解另行補充。

  領導單位:

  校長:

  責任單位

  學校:

  校長:

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