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銷售述職報告

時間:2024-07-16 09:59:12 述職報告 我要投稿

銷售述職報告集錦

  隨著個人素質(zhì)的提升,報告的用途越來越大,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的銷售述職報告集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

銷售述職報告集錦

銷售述職報告集錦1

  我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。年初公司開會決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點,對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時候,接到這樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗,當我接到這個通知的時候,心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,經(jīng)過一年的艱苦的磨練,讓我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認識,F(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結(jié)如下:

  一、以踏實的工作態(tài)度,適應銷售內(nèi)勤工作

  作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機客戶資料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務人員做好保障。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標文件的編輯、用戶的回款進度等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的'日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這一年來基本上做到了事事有著落。

  二、加強學習、注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和能力的提高

  剛開始接受銷售內(nèi)勤這項工作的時候,一時轉(zhuǎn)變不過來角色,還一直處理著辦公室事物,接受領(lǐng)導交辦的一些事。由于沒有完全適應銷售內(nèi)勤的工作,導致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導批評指導,經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭,認識到這是我一個新的挑戰(zhàn)也是我提高自己的一個平臺,我必須努力努力再努力的去適應,去做好這個工作,珍惜這次的學習機會。

  因此,我通過上網(wǎng)、書籍和各類文件資料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責等等。同時,虛心向領(lǐng)導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,對相關(guān)工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

  另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),根據(jù)網(wǎng)上說的一些技能再結(jié)合公司實際情況完成信息搜索、客戶資料登記、合同、標書的編輯等工作,不斷提高自身能力。

  三、堅持做事先做人,努力做好銷售內(nèi)勤工作,熱心為同事及客戶服務。

  為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務,我做了以下努力:

  1.信息搜索方面,每天堅持上午和下午下班前網(wǎng)上搜索相關(guān)產(chǎn)品信息,進行匯總分類,有利可執(zhí)行信息及時反饋業(yè)務人員,以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。

  2.客戶咨詢電話,做到登記清楚、詳細、匯總、反饋;相關(guān)產(chǎn)品資料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務員做好售前準備工作。

  3.合同、標書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴格按照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準確,以確保公司利益;了解合同概況準備好相關(guān)資料,跟蹤物流情況,確保貨物安全到達客戶地點,為客戶做好售后服務。監(jiān)督并督促業(yè)務員公司貨款回籠情況,確保資金安全。對每月銷售情況做出統(tǒng)計,以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保年度銷售計劃指標的完成。

  4.記錄各類費用支出,確保營銷費用開支合理,避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。

  5.準客戶、加盟商、代理商、供應商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財務等相關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。公司與公司、公司與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。

  6.關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與同事之間加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動、熱情。

  四、嚴格要求自己,時刻警醒

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,做到虛心向同事學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己。我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守公司規(guī)章制度,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,有時候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對自我管理方面做的不到位。

  2、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

  3、缺少細心,辦事不夠謹慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率、做事不夠謹慎考慮不周全的情況。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

銷售述職報告集錦2

尊敬的公司領(lǐng)導:

  已經(jīng)過去,在過去的一年里,我經(jīng)歷了很多,也學到了很多,更多是看到自己在工作中的很多不足,下面是我在的工作總結(jié)。

  一、工作總結(jié):

  1月至3月,我擔任營銷管理中心副總監(jiān)的職務,負責協(xié)助印振軍同志管理營銷管理中心的經(jīng)營工作;

  3月至6月,我擔任北方辦事處副主任,主要負責對山西等地的煤炭生產(chǎn)銷售情況進行調(diào)研;

  7月至12月,我擔任貴陽辦事處主任,主要負責對貴陽片區(qū)的煤炭生產(chǎn)銷售情況進行調(diào)研,及協(xié)助鑫悅公司銷售部門完成銷售工作,F(xiàn)將工作成績匯報如下:

  (一)1-3月基擔任營銷管理副總監(jiān)的工作

  1月至3月,我的主要工作是以下內(nèi)容:

  (1)協(xié)助總監(jiān)制定中心的年度計劃目標,分解年、月、周工作計劃和目標至各部門,并落實責任人;

  (2)分管部門的日常管理工作:

 。3)參與組織制定、審核和批準營銷中心層面的經(jīng)營管理決策,并對檢查跟蹤各項決策的執(zhí)行與實施的效果;

 。4)協(xié)助做好南昆運營中心人員組織管理工作:

  (5)協(xié)助做好同本區(qū)域的原煤供應商、客戶、煤炭運輸單位和政府及有關(guān)機構(gòu)的高層級的關(guān)系維護工作。

 。6)協(xié)助中心經(jīng)營主要盈利點和主要障礙點,確保年度、月度經(jīng)營效果的實現(xiàn);

 。7)跟進、糾偏方案的落實,在過程中權(quán)衡利弊、把控方向,提出合理化的建議;

 。8)協(xié)助信息科收集相關(guān)信息,并對信息進行提煉分析,并提報市場預期報告及經(jīng)營意見。

 。9)對每周、月、季度、年度經(jīng)營工作進行總結(jié)分析,并形成分析報告和經(jīng)營意見上報集團。

 。10)負責完成水泥煤50萬噸的經(jīng)營銷售工作。

  (11)日常對下屬部門進行檢查評估、考核,并組織下屬部門開展管理技能和業(yè)務技能的培訓;

 。12)完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。

  在職期間主要完成工作如下:

  1、完成年度經(jīng)營分析報告并提報集團公司。

  2、完成年度經(jīng)營計劃的起草修改并提報集團公司。

  3、12月—2月,均完成月度經(jīng)營計劃目標。

  4、帶領(lǐng)儲運科、物流部完成2月份南寧南站庫存清理搶運任務。

  對于這三個月的工作,我個人的總體評價是問題多于成績,我工作中的主要問題在于以下兩大方面:

  1、組織工作時,過于注重計劃的制定,但是對目標的分解,責任的劃分,績效的考評不清晰,導致在計劃執(zhí)行的時候,效率低下,責任不清,沒有有效的數(shù)據(jù)支撐員工的考核,導致員工績效考評制度形同虛設,員工喪失積極性。

  2、在日常管理上,對各項管理制度執(zhí)行不嚴,對員工的管理松散,日常工作中講人情、講情面的`情況屢有發(fā)生。結(jié)果導致員工未遵照公司制定的管理制度執(zhí)行工作要求,甚至發(fā)生了“3.7重大交通事故”,血林琳的教訓讓我愧疚終生。

 。ǘ、3月至6月山西調(diào)研工作總結(jié)

  為深入了解山西煤炭市場,找出北煤南運項目、信發(fā)鋁項目的實操方案,對兩個項目尋求可行辦法,我?guī)ьI(lǐng)考察組于3月至6月期間先后到山西煤源高產(chǎn)區(qū)的陽泉、盂縣、壽陽、和順、晉中、左權(quán)、襄垣、長治、長子、沁源、武鄉(xiāng)、呂梁、孝義、陽城、晉城、翼城、橋上縣、沁水、沁縣、霍州等地了解產(chǎn)煤情況、質(zhì)量指標、采購單價以及該礦銷路,尋求合作契機。

  在調(diào)研過程中,我們通過多地的走訪,實地的考察,對山西煤炭的生產(chǎn)、銷售等情況有了清晰的了解,并制定了相應的工作方案及計劃。特別是對信發(fā)鋁項目及北煤南運項目做了重點調(diào)研,為集團公司運作信發(fā)鋁自營項目及北煤南運項目運作的可行性提供了重要的參考依據(jù)。

  但是在調(diào)研的過程中,我們的工作仍然存在不少的問題,具體表現(xiàn)在以下兩個方面:

  1、對于調(diào)研的結(jié)果仍然不夠細,比較粗,受眼光的局限,調(diào)研只對特定的項目有針對性,沒有能從大局出發(fā),缺乏對整體布局的調(diào)研,缺乏對調(diào)研的結(jié)果分析,缺乏將山西、貴州、廣西煤炭市場整合的系統(tǒng)方案。

  2、對調(diào)研的過程存在走過場的情況,特別在調(diào)研的后期最為嚴重,在調(diào)研后期,對于重復幾次調(diào)研的區(qū)域不愿意再去了解、調(diào)查,對工作出現(xiàn)了懈怠的情緒。向領(lǐng)導匯報調(diào)研情況,也大都拿之前的調(diào)研結(jié)果匯報,沒有能真正的認真去調(diào)查。

 。ㄈ7月至12月貴陽片區(qū)調(diào)研工作及貴陽辦事處工作總結(jié)

  1、高嶺土市場情況調(diào)研

  受集團公司領(lǐng)導委托,我?guī)ьI(lǐng)調(diào)研小組對高嶺土項目的市場情況進行調(diào)研,在短短的十天時間內(nèi),走訪了合浦、湛江、北流等地,拜訪高嶺土加工廠家十家,國內(nèi)排名前十的加工廠家兩家,充分了解高嶺土的市場、價格、進出口等情況,為集團公司對高嶺土項目是否進行提供了可靠的依據(jù),也受到了集團公司領(lǐng)導的表揚。

  2、畢節(jié)、貴陽片區(qū)煤炭市場調(diào)研工作

  6月起,我調(diào)研小組對畢節(jié)地區(qū)的煤炭市場進行了調(diào)研,走訪了金沙、百里杜鵑、織金三縣,針對各縣的煤炭生產(chǎn)能力、銷售價格、成本構(gòu)成、運輸途徑、銷售半徑等情況進行了重點調(diào)研,并制作了詳細的調(diào)研報告及方案上報集團公司。并且與織金縣的金彩黔公司有了實質(zhì)的合作,將織金地區(qū)的低硫煤通過火車運輸至威舍,與興義地區(qū)的高硫煤進行配比后發(fā)送滇東電廠,起到了提升煤炭質(zhì)量,降低煤炭成本的作用,效果很明顯。

  3、協(xié)助鑫悅公司的銷售工作

  這項工作由于受到鑫悅公司自身條件的影響,完成的并不好,庫存煤發(fā)送柳化的工作基本沒有能夠完成,原定礦上的庫存煤可以進行銷售的,由于款項的問題,也沒能拉出。

  二、存在的問題及整改辦法

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  1、工作中存在散漫,惰性的工作態(tài)度,對待工作不夠認真,得過且過。

  2、未能按照公司的管理制度要求自己,同時也未能按照公司的管理制度要求別人,導致3.7事故的發(fā)生。

  3、調(diào)研工作中,調(diào)研的信息不夠細,調(diào)研的方法存在問題,對于一些調(diào)研的數(shù)據(jù)未進行細致的核對就上報,導致出現(xiàn)錯漏的情況。

  4、對于同事關(guān)心不夠,不是自己的工作不過問不參與,各掃門前雪,未能發(fā)揮自己的主觀能動性,缺乏團隊意識。

  5、工作中有抱怨的情緒,對工作發(fā)牢騷。

  (二)整改辦法

  1、認真學習集團公司的各項管理制度,嚴格要求自己按照集團公司管理制度的要求工作,避免再出現(xiàn)類似3.7事故的發(fā)生。

  2、對工作認真負責,改掉散漫的毛病,加強對同事的關(guān)心,積極參與到中心的各項工作中去。

  3、改進自己的調(diào)研方法,宏觀與微觀相結(jié)合,多進行些針對性強的調(diào)研,加強自己的學習。

  4、不在工作中發(fā)牢騷、抱怨,碰到問題,積極的去想辦法解決,不把問題推給上級。

  以上為我在工作的總結(jié),請領(lǐng)導多多批評指正為盼。

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