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財務(wù)部經(jīng)理述職報告

時間:2023-09-28 08:35:25 述職報告 我要投稿
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財務(wù)部經(jīng)理述職報告【優(yōu)選12篇】

  在生活中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的財務(wù)部經(jīng)理述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務(wù)部經(jīng)理述職報告【優(yōu)選12篇】

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇1

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進(jìn)步,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

  一、xx年工作回顧

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)一年來,我一直自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后,不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流,不學(xué)習(xí)就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此,我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

  (二)履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)工作中,作為財務(wù)部負(fù)責(zé)人,我率先垂范,樹立競爭意識、責(zé)任意識,認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

  1、在上半年的財務(wù)管理工作中,加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度,落實省公司各項規(guī)章制度,完善分公司內(nèi)部財務(wù)制度。

  首先,全面加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,對財務(wù)人員進(jìn)行分工,要求財務(wù)人員努力鉆研業(yè)務(wù)知識,反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí),公司制定的財管理規(guī)定,會計核算暫行辦法,預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度,熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié),明確職責(zé),對各項開支,嚴(yán)格按照財務(wù)制度執(zhí)行,層層把關(guān),杜絕一切不合理支出。其次,認(rèn)真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務(wù)報表,及半年度預(yù)算分析,按公司會計部要求上傳下達(dá)各項會計資料,會計信息報送準(zhǔn)確率達(dá)100%;再次,規(guī)范會計憑證裝訂,入檔管理工作。

  2、培訓(xùn)上,參加公司財務(wù)集團(tuán)化管理培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)新的企業(yè)會計制度,配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級,會計核算數(shù)據(jù)通過公司財務(wù)專的.連接,實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放,收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務(wù)部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍,加班加點,完成財務(wù)軟件升級,財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務(wù)軟件絡(luò)操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預(yù)算管理培訓(xùn),組織財務(wù)人員及各業(yè)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí),并熟練掌握預(yù)算執(zhí)行程序,有效提高資金使用效率。

  3、預(yù)、決算上,第一、依據(jù)xx年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,積極同各部門溝通,制定xx年各基層單位包干經(jīng)費。第二、xx年1月根據(jù)省公司財務(wù)部做好xx年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務(wù)決算,結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為08年財務(wù)決算做好了準(zhǔn)備工作。第三、配合完成會計師事物所對分公司調(diào)研工作和xx年度所得稅匯算工作。按時準(zhǔn)確完成xx年度中原股份公司決算報表及報表附注。

  4、編制報表上,按公司資產(chǎn)部要求,編制分公司第一季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告以及核定干線收費站代管期間,收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司08年經(jīng)營支出,單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。依據(jù)08年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好xx年度分公司財務(wù)預(yù)算編制工作。按資產(chǎn)部預(yù)算管理要求,依據(jù)08年各項成本費用開支,編制上半年經(jīng)濟(jì)活動分析,及三季度經(jīng)濟(jì)活動分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門費用開支提供數(shù)據(jù)和意見。

  5、審計工作上,一是加強(qiáng)財務(wù)審計工作,充分發(fā)揮財務(wù)在經(jīng)濟(jì)活動中的管理、監(jiān)督、保障職能,對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時找出原因,及時提出建議。二是配合省公司會計部對分公司09年第一季度分公司經(jīng)費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務(wù)所08年財務(wù)決算審計,對審計中存在的問題提出積極建議,會同各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通,分析原因,逐項進(jìn)行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進(jìn)行糾正。三是協(xié)助完成公司財務(wù)部xx年會計報表審計。通過審計,對今后的管理中,進(jìn)一步完善財務(wù)制度,加強(qiáng)費用開支的內(nèi)部控制,落實職責(zé),加強(qiáng)財務(wù)管理起到積極推進(jìn)作用。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年的工作,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團(tuán)隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和永不服輸?shù)母蓜拧km然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認(rèn)識到自己的不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。在今后的工作中,我會努力加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),并在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,提高工作業(yè)績,總結(jié)經(jīng)驗,從而在百尺桿頭更進(jìn)一步,更好地開展今后的工作。

  三、xx年工作計劃

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,制度是保證,教育是基礎(chǔ)。在工作中,我以身作則,認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,始終把廉政建設(shè)作為加強(qiáng)自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容,放到突出位置。

 。ㄒ唬⿴ь^學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),在實際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng),以創(chuàng)新的精神和求實務(wù)實的工作態(tài)度,履行好自己的工作職責(zé),做到了識大體、顧大局,增強(qiáng)了服務(wù)意識。

 。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定,努力當(dāng)好財務(wù)工作的帶頭人。作為財務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,既擔(dān)負(fù)著公司繁重的廉政工作,又要時刻維護(hù)良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本著對公司、對個人、對家庭負(fù)責(zé)的精神,時刻嚴(yán)格要求自己,珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)和組織給予的榮譽和權(quán)利,不以領(lǐng)導(dǎo)自居搞特殊化,自覺遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度,率先垂范,甘為標(biāo)桿。

 。ㄈ┰谠瓌t問題上,堅持民主集中制。站在“一把手”的位置上,我注意團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責(zé),煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務(wù)部門的建設(shè)和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。

  總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今后的工作中,我將著力加以改進(jìn),更加嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅紀(jì)律,同時,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

  我自xx年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務(wù)部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:

  一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作:

  一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):

  一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。

  二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強(qiáng)財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:

  為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部千方百計籌措資金。

  一是資金的'使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。

  二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。

  三是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

  四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。

  五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實力。

  三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。

  財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的xxxxxxxx和貢獻(xiàn),通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持:

  一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

  一年來,作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;

  二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;

  三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

  最后,還想說三點:

  一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務(wù)部工作的配合和幫助。

  三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇3

  20年,我繼續(xù)任職公司財務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶著處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、20年主要工作情況

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金平安。

  2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費控制,日常經(jīng)費開支時,嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行

  “按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算本錢開支,使各項分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

  緊密圍繞集團(tuán)20年“固根底、保資金、控風(fēng)險“的財務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報質(zhì)量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時;熱情答復(fù)在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。

  在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,重點學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的根底;同時,在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個人所得稅知識供廣闊員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結(jié)算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達(dá)賬項。

  5、按照公司的`要求,及時組織會計人員培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識等三項專題公開培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識,聽課人開拓了知識面。

 、平M織公司全體財務(wù)人員完成了20年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

  ⑶及時辦理sap培訓(xùn)、國資委總會崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請示、安排工作。

  6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20年財務(wù)工作會、決算布置會的會務(wù)工作。

  7、認(rèn)真貫徹落實財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負(fù)責(zé)人,對報告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時回復(fù);繼續(xù)修訂委派財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核方法,標(biāo)準(zhǔn)了財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成20年度委派財務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

  8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經(jīng)費審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費,核對往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

  二、20年主要工作方案

  在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的平安、風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金平安。

  2、增強(qiáng)效勞意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的效勞意識和效勞技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門效勞。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算本錢開支。

  4、準(zhǔn)確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質(zhì)效勞;按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕過失的發(fā)生。

  5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財務(wù)管理要求,通過多種方式,及時組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平:如委派財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續(xù)做好委派財務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反響財務(wù)問題,提高解決問題的效率。

  7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動,及時調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個人建議

  隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團(tuán)年度財務(wù)干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇4

  一、依法組織收入,確保各項收費應(yīng)收盡收

  各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確!皯(yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63 億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護(hù)力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

  二、認(rèn)真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

  年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認(rèn)真貫徹中央和省通知精神,加強(qiáng)與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達(dá),立即成立了檢查機(jī)構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進(jìn)行了全市集中培訓(xùn)。對照省廳要求,對 1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進(jìn)行了檢查,圓滿完成了自查工作。

  三、認(rèn)真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強(qiáng)對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督

  為認(rèn)真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學(xué)開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標(biāo),制定了關(guān)于加強(qiáng)對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認(rèn)真組織實施。

  一是加強(qiáng)基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,認(rèn)真編制了財務(wù)預(yù)算,各市(分)局財務(wù)科嚴(yán)把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,認(rèn)真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴(yán)格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn)。

  二是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的`審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進(jìn)全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務(wù)進(jìn)行了全面審計。

  三是進(jìn)一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進(jìn)一步加強(qiáng)對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴(yán)肅財政紀(jì)律,加強(qiáng)會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀(jì)事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。

  四、認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,科學(xué)編制來年預(yù)算,進(jìn)一步加大部門預(yù)算的制約力度

  我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)年部門預(yù)算,加強(qiáng)分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,既達(dá)到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費的正常開支。

  今年我市“政府收支分類”進(jìn)行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

  20xx年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,xx年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購 建費200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

  五、積極籌措資金,促進(jìn)城市土地經(jīng)營

  城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款

  3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  六、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革的需要

  為進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費的征收與管理,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革,根據(jù)省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,通過對全市xx年至xx年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,并就如何進(jìn)一步加強(qiáng)征(撥、使)用土地管理費管理,形成調(diào)研報告,提出了合理化建議。

  20xx年工作思路:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,確保各項收費應(yīng)收盡收

  一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費,切實保證“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費用征收范圍,不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金、財政性資金都按規(guī)定足額上繳,杜絕截留、挪用現(xiàn)象。

  2、嚴(yán)格財務(wù)管理,強(qiáng)化制約意識

  嚴(yán)格“管錢”、有效花錢,切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、憂患意識、節(jié)儉意識。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,并及時上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項資金的使用管理,確保?顚S,杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強(qiáng)內(nèi)部審計工作。重點加強(qiáng)對區(qū)屬國土資源所的財務(wù)監(jiān)管工作,切實規(guī)范國土資源所的財務(wù)收支行為。

  3、加強(qiáng)土地復(fù)墾專項資金管理,提高資金使用效益

  為加強(qiáng)耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理,提高耕地開墾費資金使用效益,根據(jù)江蘇省財政廳、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》,會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法。

  4、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營工作

  加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),確保及時提供土地收購、儲備資金,同時努力做好土地出讓金的征收工作,支持泰州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇5

  我自7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要的述職報告:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的.費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)xx系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月xx辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成xx公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

  三是希望大家在xx,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇6

  述職報告主要作用是使上級或人事部門和群眾細(xì)致地了解和評定個人和集體的政績、預(yù)測其發(fā)展?jié)摿Γ偈蛊渲矣诼毷、更好地完成工作任?wù)。以下是我的一份述職報告,希望對大家能有用。

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要的個人述職報告:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的`費用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的個人述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理李靜及財務(wù)部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇7

  20xx年,我繼續(xù)任職公司財務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、20xx年主要工作情況

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

  2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費控制,日常經(jīng)費開支時,嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支,使各項分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

  緊密圍繞集團(tuán)20xx年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險“的財務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報質(zhì)量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時;熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。

  在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,重點學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時,在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個人所得稅知識供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結(jié)算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達(dá)賬項。

  5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識等三項專題公開培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識,聽課人開拓了知識面。

 、平M織公司全體財務(wù)人員完成了20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

 、羌皶r辦理sap培訓(xùn)、國資委總會崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請示、安排工作。

  6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了20xx年財務(wù)工作會、決算布置會的會務(wù)工作。

  7、認(rèn)真貫徹落實財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負(fù)責(zé)人,對報告中反映的問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時回復(fù);繼續(xù)修訂委派財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成20xx年度委派財務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

  8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經(jīng)費審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費,核對往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

  二、20xx年主要工作計劃

  在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的.安全、風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

  2、增強(qiáng)服務(wù)意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。

  4、準(zhǔn)確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕差錯的發(fā)生。

  5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財務(wù)管理要求,通過多種方式,及時組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平:如委派財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續(xù)做好委派財務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務(wù)問題,提高解決問題的效率。

  7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動,及時調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個人建議

  隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團(tuán)年度財務(wù)干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇8

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展

  所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受委托,從年8月份開始,對“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。

  按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》

  進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn)

  從年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,獎勵人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)

  六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任

  此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  七、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理

  從年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  工作剖析和自身剖析在一年的任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

  3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、改革后,沒有及時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。

  自身剖析我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事?梢哉f利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的.工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營工作上臺階。

  第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向建議、意見在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  今后努力的方向繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!

  我自xx年2月份到公司上班,現(xiàn)在已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務(wù)部全體員工一道,踏實工作,基本完成各項工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項,現(xiàn)將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金20xx萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開項目共有17個,除3個聯(lián)營項目未做資金策劃,12個自營項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額3600萬元;實際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  具體來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作:

  一、按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對公司實際情況制定了7個規(guī)范性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)實施,保證了公司在幾個主要費用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對全公司各單位的管理費用每個季度進(jìn)行一次分析,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

  二、加強(qiáng)財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅持項目“以收定支,不收不支”的原則,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1。08億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實力。

  三、定期進(jìn)行財務(wù)資金分析,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財務(wù)分析,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費用,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  四、做好日常財務(wù)管理工作,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持: 一是通過有序的組織,輕重緩急妥善處理各項工作。一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的'支持;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報表,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險。

  一年來,作為財務(wù)經(jīng)理在繁忙的工作中表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè),但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門費用的時候把關(guān)不太嚴(yán)格。四是未督促聯(lián)營項目做好資金策劃。

  最后,還想說三點:一是就今天我所談的,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展首先要感謝鄧局、謝總和公司其他領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予許多幫助和配合,同時,我還要感謝公司其他人員,對財務(wù)部工作的配合和幫助。三是希望大家在10年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。謝謝大家。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇10

  我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到x辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有x年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務(wù)。 下面我將近x年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

  自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每日按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在x辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格把握x辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的把握,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將x辦事處發(fā)生的費用把握在預(yù)算范圍內(nèi)。制定x辦事處備用金二次借款管理方法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格把握,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本準(zhǔn)時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、專心審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用專心審核,詢問相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

  3、按時結(jié)算。按時與x物流部及x銷售分公司核對配送費用,準(zhǔn)時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交x物流部結(jié)算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格根據(jù)考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心正確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的.各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,準(zhǔn)時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、準(zhǔn)時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)R3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)準(zhǔn)時正確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月估計目標(biāo);準(zhǔn)時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月x辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的問題。

  6、準(zhǔn)時完成總部的其他要求。如準(zhǔn)時完成對x年x辦事處收入預(yù)算的編制、準(zhǔn)時協(xié)作完成x年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  x年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外x辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中專心加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司進(jìn)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:

  一是我的述職報告還不全面,有的詳細(xì)的工作沒有談到,就今日我所談的,希望大家多提寶貴意見。

  二是我工作能順利的開展并取得較好的成果,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理x及財務(wù)部對口會計x她們對我的工作給予許多幫助和協(xié)作。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和協(xié)作,就沒有我們今日的工作成果。

  三是希望大家在x年,能一如既往地支持協(xié)作我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇11

  過去的一年,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成企業(yè)量化指標(biāo)情況:

  企業(yè)全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中企業(yè)本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致企業(yè)本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度企業(yè)新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一企業(yè)財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年企業(yè)向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為企業(yè)各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分企業(yè)有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分企業(yè)和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強(qiáng)化總部對資金的.集中調(diào)控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)企業(yè)安全運營;

  四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  謝謝大家!

  財務(wù)部經(jīng)理述職報告 篇12

  20xx年,我繼續(xù)任職公司財務(wù)部綜合處經(jīng)理,在財務(wù)部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)處內(nèi)人員順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要匯報如下:

  一、xx年主要工作情況

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等管理規(guī)定,保證資金安全。

  2、為進(jìn)一步加強(qiáng)公司本部經(jīng)費控制,日常經(jīng)費開支時,嚴(yán)把審核關(guān),執(zhí)行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支,使各項分解指標(biāo)控制在預(yù)算額度內(nèi)。

  緊密圍繞集團(tuán)xx年“固基礎(chǔ)、保資金、控風(fēng)險“的財務(wù)工作總體目標(biāo),嚴(yán)格審核公司本部經(jīng)費預(yù)算,細(xì)化預(yù)算編報流程,加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)和配合,進(jìn)一步提高預(yù)算編報質(zhì)量。

  3、工資、獎金、撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和離退休職工等各種工資性開支核算準(zhǔn)確,發(fā)放及時;熱情回答在崗以及內(nèi)退、離退休人員關(guān)于工資、慰問費、取暖費、防暑降溫費等各項發(fā)放情況的咨詢。

  在國家稅務(wù)總局的稅務(wù)稽查過程中,重點學(xué)習(xí)研究了公司涉及的各項個人所得稅政策,為今后的工作打下了牢固的基礎(chǔ);同時,在公司內(nèi)網(wǎng)和雜志上,刊登有關(guān)個人所得稅知識供廣大員工學(xué)習(xí),并向員工提供稅務(wù)咨詢。

  4、及時核對往來賬,采取“大額賬項及時平倉結(jié)算,零星小額往來款項每季度資金清算“的措施,做到賬實相符、銷賬及時,及時跟蹤處理未達(dá)賬項。

  5、按照公司的要求,及時組織會計人員培訓(xùn),提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 、沤M織了虧損合同、ffa、稅務(wù)知識等三項專題公開培訓(xùn),授課人進(jìn)一步強(qiáng)化了業(yè)務(wù)知識,聽課人開拓了知識面。

 、平M織公司全體財務(wù)人員完成了xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)任務(wù)。

 、羌皶r辦理sap培訓(xùn)、國資委總會崗位培訓(xùn)等各種培訓(xùn)的請示、安排工作。

  6、在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圓滿地完成了xx年財務(wù)工作會、決算布置會的會務(wù)工作。

  7、認(rèn)真貫徹落實財務(wù)負(fù)責(zé)人委派制:收集、整理委派財務(wù)負(fù)責(zé)人月度匯報,形成簡報上報曲總、部門負(fù)責(zé)人,對報告中反映的.問題按領(lǐng)導(dǎo)要求及時回復(fù);繼續(xù)修訂委派財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核辦法,規(guī)范了財務(wù)負(fù)責(zé)人專業(yè)考核內(nèi)容,促進(jìn)其更好地履行職責(zé)。與人力資源部配合,完成xx年度委派財務(wù)負(fù)責(zé)人考核工作。

  8、與總經(jīng)辦探討辦事處管理方案,為合理規(guī)劃、充分調(diào)動辦事處工作積極性提供建議;及時處理、登記辦事處經(jīng)費審批資料,按規(guī)定劃撥經(jīng)費,核對往來、進(jìn)行賬務(wù)處理等。

  二、xx年主要工作計劃

  在公司財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職工作,主要開展這些工作:

  1、牢固樹立員工的安全、風(fēng)險防范意識,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金、支票、有價證券等規(guī)章制度,資金日清月結(jié),確保資金安全。

  2、增強(qiáng)服務(wù)意識和互為客戶意識,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識和服務(wù)技能,做到認(rèn)真、熱情、周到為基層、船舶和其他部門服務(wù)。

  3、嚴(yán)格按規(guī)定辦理本部經(jīng)費開支,堅持執(zhí)行“按月度通報進(jìn)度、超進(jìn)度預(yù)警、超支停付“,嚴(yán)格控制無預(yù)算和超預(yù)算成本開支。

  4、準(zhǔn)確核算并及時發(fā)放工資、獎金撫恤金、住房補貼、住房增量補貼和內(nèi)退、離退休職工等各種工資性開支,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);按規(guī)定上繳各項規(guī)費;減少、直至杜絕差錯的發(fā)生。

  5、按財政部門的要求完成繼續(xù)教育。適應(yīng)上市公司財務(wù)管理要求,通過多種方式,及時組織財務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員的財務(wù)核算、財務(wù)管理水平:如委派財務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗交流、就重要會計政策請專家來公司講課等。

  6、繼續(xù)做好委派財務(wù)負(fù)責(zé)人工作匯報收集整理工作,下情上達(dá)、上情下達(dá),進(jìn)一步暢通溝通渠道,以定期或不定期的形式及時反饋財務(wù)問題,提高解決問題的效率。

  7、根據(jù)辦事處機(jī)構(gòu)改革變動,及時調(diào)整思路,配合業(yè)務(wù)流程變化做好辦事處管理核算工作。

  三、個人建議

  隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)拓展,管理鏈條越來越長,需要納入集團(tuán)年度財務(wù)干部考核的人員越來越多,為保證考核效果,建議集團(tuán)對業(yè)務(wù)主管層次的人員不用集團(tuán)親自考核,只需要各單位按一定比例推薦優(yōu)秀人員即可,供參考。

  特此匯報。

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