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財務(wù)述職報告最新

時間:2023-12-18 10:38:04 述職報告 我要投稿

財務(wù)述職報告2023年最新范文

  在不斷進(jìn)步的時代,我們使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的財務(wù)述職報告2023年最新范文,歡迎閱讀與收藏。

財務(wù)述職報告2023年最新范文

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同仁:

  下午好!

  非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標(biāo),嚴(yán)格按照“規(guī)范化、精細(xì)化”管理要求,著力加強(qiáng)收支管理、提升資金運(yùn)營效率,促進(jìn)醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

  一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

  為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責(zé)18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成xx市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導(dǎo)。

  二、強(qiáng)化預(yù)算管理,注重實施成效。

  按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認(rèn)真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導(dǎo)盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強(qiáng)財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟(jì)利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和未來發(fā)展趨勢。

  三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

  通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準(zhǔn)了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元,到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)?、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

  四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

  隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴(kuò)大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達(dá)到8.4億元。我們進(jìn)一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的.固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、細(xì)致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴(yán)格的審批流程和管理制度。同時,強(qiáng)調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細(xì)的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費(fèi),堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機(jī)制,對設(shè)備和高值耗材的使用進(jìn)行全程監(jiān)控。

  五、加強(qiáng)人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

  財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓(xùn)學(xué)習(xí)、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

  六、完善物價管理,履行服務(wù)承諾。

  為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強(qiáng)醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向社會和患者進(jìn)行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認(rèn)真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項目和標(biāo)準(zhǔn)的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

  過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認(rèn)識,創(chuàng)新思維,開拓進(jìn)取。

  20xx年的工作思路主要有以下三點:

  1、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費(fèi)用耗用情況進(jìn)行統(tǒng)計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

  2、合理控制費(fèi)用成本,加強(qiáng)核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運(yùn)營成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細(xì)化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

  3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強(qiáng)化服務(wù)意識,我們將對窗口收費(fèi)人員進(jìn)行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標(biāo)制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

  今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機(jī),組織人員培訓(xùn),更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運(yùn)營分析,科學(xué)化管理、精細(xì)化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  我是來自財務(wù)會計部一名職員,名叫xxxxx,現(xiàn)年xxx歲,中共黨員,F(xiàn)在,我就將20xx年在財務(wù)會計部的具體參與和分管的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們進(jìn)行匯報:

  1、協(xié)處部門經(jīng)理做好20xx年度所得稅匯算工作。積極探討、精讀國家財政部、國稅總局陸續(xù)下發(fā)有關(guān)各種所得稅優(yōu)惠政策文件,與當(dāng)?shù)貒惒块T工作人員交流學(xué)習(xí),用好用活國家優(yōu)惠政策,準(zhǔn)確匯算匯繳企業(yè)所得稅,做好了我社20xx年所得稅匯算清繳工作。

  2、協(xié)處部門經(jīng)理做好央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)的測算工作。為確保我社央行票據(jù)后續(xù)監(jiān)測考核指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo),會同發(fā)展部、風(fēng)險部、審計部對各項考核指標(biāo)進(jìn)行了測算。

  3、積極參與會計基礎(chǔ)檢查工作。通過檢查,增強(qiáng)我社會計基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范員工業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化內(nèi)部控制,提升了會計管理水平、會計服務(wù)質(zhì)量和會計操作風(fēng)險防控能力。

  4、做好個人存量賬戶核查工作、反洗錢工作。

  一)是存量個人身份信息真實性核查工作情況,xx月參加省聯(lián)社組織的個人存量賬戶核實系統(tǒng)上線前培訓(xùn),并于xx年x月xx日完成對全轄員工轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,確保系統(tǒng)上線穩(wěn)定運(yùn)行。通過懸掛橫幅、LED顯示屏播放存量個人賬戶核實內(nèi)容及向社會發(fā)布張貼通告等多途經(jīng)進(jìn)行宣傳做實存量個人賬戶宣傳工作,讓客戶按時到我社進(jìn)行身份核實。截止20xx年14月末,我社個人存量核查進(jìn)度達(dá)100%。完成了我社20xx年個人存量賬戶核實工作目標(biāo)任務(wù)要求。

  二)是加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)、宣傳力度,創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境和社會環(huán)境。于20xx年xx月xx日在聯(lián)社會議室舉行反洗錢法規(guī)法規(guī)培訓(xùn),提升員工的反洗錢理論知識和水平;同時加強(qiáng)對反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)補(bǔ)錄補(bǔ)正的督促力度,使我社反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)大額、可疑數(shù)據(jù)進(jìn)行審核上報,補(bǔ)錄、補(bǔ)正率100%,未出現(xiàn)漏報情況;加強(qiáng)反洗錢宣傳活動開展,通過轄區(qū)懸掛橫幅、x個LED電子屏流動播放“警惕洗錢陷阱,遠(yuǎn)離犯罪”主題反洗錢宣傳。較好完成了20xx年既定反洗錢內(nèi)容目標(biāo)任務(wù)。

  5、與各部室能力配合,積極主動開展假幣專項治理工作,暢通人民幣流通環(huán)節(jié),維護(hù)持幣人合法權(quán)益和信用社聲譽(yù)。

  一)不斷提升反假貨幣機(jī)具配置水平

  為提高服務(wù)水平,防范和堵截假幣事件的.發(fā)生,提高公眾對我社的信任,確保人民幣柜臺收付業(yè)務(wù)工作的正常開展,我社加大了反假貨幣機(jī)具配置力度。截止20xx年14月,A類點鈔機(jī)xx臺,B類xxx臺,C類xxx臺,具備冠字號功能xxx臺;取款機(jī)xxx臺其中具備冠字號功能xxx臺,另三臺雖不具冠字號配有冠字號清分機(jī)xxx臺,加鈔都經(jīng)具備冠字號清分機(jī)進(jìn)行加鈔的;存取一體機(jī)xx臺,具備冠字號。較好的完成年初我社20xx年冠字號計劃。

  二)完成了20xx年反假貨幣宣傳和培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)

  三)不斷完善反假貨幣管理機(jī)制

  6、積極參加人行人民幣結(jié)算帳戶專管員培訓(xùn)考試。20xx年xx月xx日,我社xxx名員工參加人行舉行的人民幣結(jié)算賬戶專管員培訓(xùn),并全部通過考試取得上崗資格,構(gòu)建了我社與人行結(jié)算賬戶開立的綠色通道。

  7、股本金的驗資工作。積極主動地做好了20xx年股本金的驗資工作及注冊資本金的變更工作。

  以上就是本人20xx年在財務(wù)會計部具體工作情況,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事予以批評指正。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇3

  20xx年本人認(rèn)真履行工作職責(zé),順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況做一匯報。

  一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全成本評價管理體系及基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預(yù)算管理,加強(qiáng)成本費(fèi)用的管理。

  1、進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經(jīng)營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

  2、加大成本費(fèi)用的管控力度,支出付現(xiàn)總成本約6950萬元,其中營銷費(fèi)用約1490萬元,占總付現(xiàn)成本的21.4%。

  二、進(jìn)一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè),全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。 充分利用財務(wù)信息化支撐手段,展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應(yīng)商信息進(jìn)行了疏理,清理了供應(yīng)商銀行信息550條。

  三、切實加強(qiáng)資金管理

  嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進(jìn)行了網(wǎng)銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

  堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進(jìn)行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。 每月進(jìn)行銀行賬戶余額的核對,認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。

  四、加強(qiáng)和完善會業(yè)對賬制度

  對賬工作進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,增加了網(wǎng)運(yùn)成本的核對工作,網(wǎng)運(yùn)成本匹配率達(dá)到了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進(jìn)行溝通解決。

  五、加強(qiáng)財務(wù)核算基礎(chǔ)工作

  對憑證嚴(yán)格把關(guān),杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。將每月財務(wù)資料按要求分類裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年-20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

  (一)成本費(fèi)用管控不力

  20xx年付現(xiàn)成本支出6950萬元,超預(yù)算870萬元(14%)。

  (二)營業(yè)欠款沒有很好的控制

  合作網(wǎng)點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

  (三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進(jìn)一步提升

  ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線,對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題,還需加強(qiáng)對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。

  七、20xx年的`工作計劃

  20xx年除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  (一)全面深化推進(jìn)基層營銷單元準(zhǔn)利潤中心建設(shè)

  進(jìn)一步深化準(zhǔn)利潤中心管理制度,加大對責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

  (二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任,提升資源使用效益。

  全面推動和深化本地網(wǎng)財務(wù)評價工作,進(jìn)一步向管理要效益。進(jìn)一步推動本地網(wǎng)財務(wù)評價機(jī)制建設(shè)與完善,提升運(yùn)營質(zhì)量。

  (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預(yù)算控制目標(biāo)差距較大的壓力,改進(jìn)公司盈利能力。

  繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運(yùn)行效率。

  1、結(jié)合集團(tuán)公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè),加強(qiáng)營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強(qiáng)資金預(yù)算與支付結(jié)算管理。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。

  3、加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)風(fēng)險的控制,防范資金風(fēng)險。

  4、加強(qiáng)應(yīng)收、預(yù)付款款項的管理,防止債權(quán)損失風(fēng)險。

  (五)進(jìn)一步加大財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。

  1、進(jìn)一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理,嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強(qiáng)臺賬建立工作。

  2、加強(qiáng)稅務(wù)管理,夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。堅決制止不合理的業(yè)務(wù)操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強(qiáng)涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強(qiáng)資產(chǎn)財務(wù)管理。

  1、加強(qiáng)工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統(tǒng),進(jìn)一步規(guī)范工程財務(wù)管理與工程成本核算工作。

  2、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究,促進(jìn)資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。

  不妥之處,請批評指正!

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇4

尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧全年的工作,在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)根據(jù)述職要求,具體匯報如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高自我的業(yè)務(wù)能力水平

  一年來,本人始終將學(xué)習(xí)做為自我工作的重點,不斷強(qiáng)化自我的業(yè)務(wù)能力水平,利用各種時間和機(jī)會,學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識,通過學(xué)習(xí)切實提高了自我的業(yè)務(wù)能力水平和認(rèn)知。

  二、立足本職認(rèn)真做好財務(wù)管理工作

  目前,本人的職務(wù)是財務(wù)部副部長的職務(wù),主要協(xié)助部長做好財務(wù)部的各項管理工作,對于財務(wù)部的各項工作和業(yè)務(wù)流程,本人十分熟悉,尤其是自己的本職崗位業(yè)務(wù)企業(yè)的物資進(jìn)出、發(fā)票審核、工資核算等,同時,在實際工作中,與其它部門之間的溝通流暢,為財務(wù)

  業(yè)務(wù)的順利開展具有著重要的幫助。

  三、樹立團(tuán)體意識和諧友善對待同事

  一年來,在工作中,本人具有較強(qiáng)的團(tuán)隊意識,與同事之間能夠和諧相處,友善相處,當(dāng)同事遇到困難的時候,能夠主動熱心的幫助他人,友善與同事相處,在遇到各種工作困難和難題的時候,與同事們一起思考,一起面對,在困難面前不退縮,不畏懼,體現(xiàn)出了大家庭的溫暖,更讓我們戰(zhàn)勝了很多困難。

  四、遵章守紀(jì)無任何違紀(jì)現(xiàn)象

  在工作中,本人能夠嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退,在財務(wù)作業(yè)處理的過程中,嚴(yán)守公司的財經(jīng)制度,無任何違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

  五、工作思路及計劃

  20xx年已經(jīng)來臨,在新的一年,本人將緊密圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,立足本職崗位,積極樹立主人翁的責(zé)任意識,以更加飽滿的工作熱情去認(rèn)真做好各項工作,具體工作計劃如下:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,不斷提升自我。新的一年里,我將更加努力,努力學(xué)習(xí)各項財務(wù)專業(yè)知識,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力;同時,通過學(xué)習(xí),不斷提高自我對待問題的思想認(rèn)知和大局觀念。

  二是以高度的責(zé)任心做好本職工作。在新的一年里,我將以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好各項本職工作,協(xié)助財務(wù)部長做好公司財務(wù)管理工作,確保公司的資金安全,合理利用公司資金,發(fā)揮出公司資金的優(yōu)勢。三是結(jié)合公司實際,與財務(wù)部同事一起完善公司的.財務(wù)制度和流程。新的一年,我們將進(jìn)一步結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況,不斷完善公司的財務(wù)制度和流程,提高效能,更好的服務(wù)公司的經(jīng)營生產(chǎn)。

  四是遵章守紀(jì),不斷提高自我的團(tuán)隊協(xié)作力。20xx年,本人將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度,發(fā)揮出表率作用,同時,在實踐工作中,提升自己的團(tuán)隊協(xié)作力,與財務(wù)部同事一起,堅定信心,更好的去面對新的挑戰(zhàn)。

  五是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  新的一年,新的起點,我們堅信在新的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同事們的共同努力中,我們的公司必將越來越好!

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇5

  隨著公司的調(diào)整,20xx年我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識,作好20xx年計劃財務(wù)工作。

  一、慎重提出投資需求,嚴(yán)格控制資本開支,提升效益水平。

  公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,20xx年考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

  繼續(xù)堅持移動為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時,要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場需求,有針對性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

  g網(wǎng)20xx年建設(shè)重點一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,同時加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

  注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅持“立足長遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點突破。

  二、把資本性支出的全過程控制作為計劃管理的核心,實現(xiàn)公司資源的合理配置,促進(jìn)各個業(yè)務(wù)有效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  下一步的'工作要重點抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實基礎(chǔ),把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

  經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項目管理系統(tǒng)二期試點省份。下一步要把項目管理信息化建設(shè)作為工作的一個重點,形成項目的全過程閉環(huán)管理。注重項目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項目全過程管理的管理規(guī)范,實現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計、配套設(shè)備合同、工程實施、決算審批為里程碑的項目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計兩個重要階段的項目審批的操作規(guī)范。實現(xiàn)項目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項目信息的及時溝通、反饋。避免項目超支和計劃外項目的出現(xiàn)。

  依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測,增強(qiáng)投資計劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。

  規(guī)范項目審批流程,加強(qiáng)對設(shè)計的規(guī)范管理,制定小型項目的管理程序,完善、細(xì)化小型項目的審批流程。

  三、建立完善的審批制度,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

  制定采購控制程序,細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價格走向及全國的差異。依托erp系統(tǒng),建立價格信息庫,對地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價格定期更新,供地市自行查詢,了解價格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評定做好平臺支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  制定合同管理辦法,完善、細(xì)化合同管理流程,加強(qiáng)對地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實時查看、檢查。

  四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作,對通信局房的新建項目要先規(guī)劃再報可研;

  充分利用已有資源,嚴(yán)格控制新建項目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營銷重點的擴(kuò)大,重點支持效益好的縣級分公司的營業(yè)場所建設(shè)。

  五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤為中心,市場為導(dǎo)向,認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

  協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時,還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強(qiáng)服務(wù)意識,保持求真務(wù)實的工作作風(fēng),力爭把工作做細(xì)、做實、做出成效。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇6

  時間如流水,轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,xx安排我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。

  面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的.工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

  一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

  二、受xx委托,從20xx年8月份開始,對xx“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對x公司進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《xx經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn),從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號。

  五、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

  六、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀(jì)律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  七、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

  在過去一年的任職經(jīng)歷中,雖說兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。我將在新的一年里,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇7

  20xx年后勤集團(tuán)財務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞集團(tuán)整體部署和工作重點,圓滿完成各項任務(wù)。表現(xiàn)在:

  一、完成20xx年財務(wù)決算和20xx年的.預(yù)算編制工作。

  在部門配合和財務(wù)人員的共同努力下,順利完成20xx年度財務(wù)決算編報工作,并提交了年度財務(wù)決算報告,做到數(shù)據(jù)真實、內(nèi)容翔實、信息豐富、重點突出、格式規(guī)范。做好20xx年預(yù)算溝通和匯總工作,對各項關(guān)鍵指標(biāo)經(jīng)過反復(fù)分析論證,制定和下達(dá)了20xx年度財務(wù)預(yù)算,首次把杭州后勤公司納入預(yù)算范圍。

  二、完成物業(yè)公司股權(quán)受讓工作。

  20xx年2月金華市金辰資產(chǎn)評估所對物業(yè)公司進(jìn)行了評估,20xx年3月浙師大資產(chǎn)經(jīng)營公司與金華市浙師大后勤服務(wù)有限公司正式簽訂物業(yè)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,3月后勤公司完成轉(zhuǎn)讓款731萬元支付。20xx年2月成立金華市師大保安服務(wù)有限公司。

  三、完成公司稅務(wù)審計和所得稅匯算清繳工作。

  20xx年5月,財務(wù)部委托金華中稅通稅務(wù)師師事務(wù)所對后勤公司、物業(yè)公司、圖文公司、商貿(mào)公司、商貿(mào)公司等5家獨(dú)立法人公司進(jìn)行20xx年度稅務(wù)審計,完成了所得稅匯算清繳工作。

  四、完成10輛汽車(資產(chǎn)公司1輛,后勤集團(tuán)9輛)的清理工作。

  汽車資產(chǎn)統(tǒng)一轉(zhuǎn)入實際使用單位,一方面配合完成了學(xué)校整改工作,另一方面保證了財務(wù)更真實,實現(xiàn)了誰使用誰負(fù)擔(dān)費(fèi)用。

  五、完善財務(wù)管理制度,財務(wù)管理體系基本形成。

  修訂《后勤公司財務(wù)審批制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》,起草《非銀行結(jié)算管理辦法》、《應(yīng)收款項管理辦法》、《外派財務(wù)總監(jiān)管理制度》、《內(nèi)部審計管理制度》等,從制度上規(guī)范財務(wù)行為,推進(jìn)財務(wù)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  六、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,努力降低財務(wù)管理風(fēng)險。

  主要通過加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作,緊盯倉庫管理,每月申報經(jīng)營收入,做好財務(wù)分析,落實外派財務(wù)總監(jiān)職責(zé),規(guī)范銀行存款管理等等方式,今年重點是中心收支監(jiān)督與子公司的財務(wù)監(jiān)督工作。對照稅務(wù)新政,靈活運(yùn)用政策,必要時向管理層提示稅務(wù)風(fēng)險,降低涉稅風(fēng)險。

  七、理順校企關(guān)系,處處彰顯和諧氣氛。

  配合理清學(xué)校相關(guān)職能部門與后勤集團(tuán)的責(zé)權(quán)利關(guān)系,建立后勤服務(wù)工作機(jī)制。清理一批學(xué)校與后勤往來款項,新增經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及時支付,往來款項降低存量,控制增量,定期核對,防范歷次審計整改問題再次發(fā)生,為學(xué)校對后勤集團(tuán)年度考核指標(biāo)提供真實財務(wù)數(shù)據(jù)。

  八、主動對接中心,參與中心經(jīng)營管理。

  會計人員工作重心由過去簡單記賬轉(zhuǎn)到管理與參謀,對中心人員傳授會計知識,幫助中心進(jìn)行成本效益分析,圍繞增收入,降成本,提效益做文章,發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)異動及時報告,關(guān)注預(yù)算指標(biāo)完成情況。在經(jīng)營形勢分析會議,剖析經(jīng)營過程中存在的問題,并提出對企業(yè)綜合管理有建設(shè)性的意見。

  九、其他工作。

  承擔(dān)浙江省教育后勤協(xié)會財務(wù)工作,在財務(wù)部人手緊張,工作負(fù)荷超重的情況下,爽快地接受上級安排,稅務(wù)自查,規(guī)范公司銀行存款管理、舉辦財會知識競賽等等。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇8

  本人擔(dān)任***酒店財務(wù)部經(jīng)理已有4年多,感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我有一個鍛煉自己、提高和發(fā)展自己的舞臺,財務(wù)部門是酒店的核心部門,財務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),現(xiàn)本人對自己的工作簡單的慨括如下:

  一、 主要工作:

  1、 制定并貫徹實施酒店財務(wù)管理制定及采購物資管理制定,從制定上堵塞漏洞,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

  2、 組織財務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計緊密結(jié)合,每月進(jìn)行調(diào)價、盤點等自查與監(jiān)督工作,從各項單據(jù)票據(jù)的審核、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起,遵循酒店財務(wù)報賬流程,加強(qiáng)財務(wù)工作的規(guī)范性,爭取酒店利潤空間的最大化。

  二、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

  1、加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度 信息是一個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表,保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、合法。

  2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度

  由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的'風(fēng)險和優(yōu)勢,明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮作用。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財務(wù)隊伍

  人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實踐!八嚩嗖粔荷怼,因此,我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實踐。

  三、 需加強(qiáng)的工作:

  1、 通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題,我們意識到財務(wù)工作中還是存在管理漏洞,需要完善和落實,比如說原始單據(jù)附件的規(guī)范性、付款憑據(jù)的合理依據(jù)、賬務(wù)處理的及時性及加強(qiáng)酒店各項收入的監(jiān)督等

  2、 堅持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,重點抓成本費(fèi)用的控制,合理、高效的支配酒店的每一分錢財。爭取利潤的最大化。

  3、 不斷加強(qiáng)財務(wù)各崗位的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),及時了解、掌握國家頒發(fā)的稅法政策、法律法規(guī)。 以上述職如有疏漏和不當(dāng)之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

  在20xx年x月份我加入公司后,一直在財務(wù)部擔(dān)任出納工作。我的工作范圍包括現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對、手寫支票、工資及獎金的核對和發(fā)放等;仡欉@幾個月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的'工作崗位,并以最快的速度和狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。同時,我也意識到自己的不足之處,希望大家能夠提出寶貴意見,幫助我不斷進(jìn)步。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我逐漸熟悉了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在工作中,我深刻認(rèn)識到工作崗位沒有高低之分,只有好好工作才能體現(xiàn)人生價值。為了提高工作效率,我自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作,利用ERP使工作更加準(zhǔn)確和快速。

  作為公司出納,我盡到了應(yīng)盡的職責(zé),包括收付、反映、監(jiān)督等方面。在不斷改善工作方式和方法的同時,我也順利完成了以下工作:

  一、日常工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市財務(wù)審計,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

  2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  三、回顧檢查自身存在的問題

  1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。

  綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。

  作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的20xx年,我會揚(yáng)長避短,更好的完成本職工作。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇10

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

  一、前期財務(wù)工作總結(jié):

  對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  第一階段(20xx年—20xx年):

  20xx年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“xx”管理團(tuán)隊,看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。

  客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。

  這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  “勤能補(bǔ)拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)

  第二階段(20xx年—20xx年):發(fā)展階段:

  這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。

  項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

  經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“親愛的xx”管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  第三階段(20xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段:

  20xx年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)帳盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對帳工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入xx這個大家庭。

  20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)xx管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。

  今年6月我的`工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)xx管理處的主管會計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲:

  在xx工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  (三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

 。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。

  財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1、做好財務(wù)工作計劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通|,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

  3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位黨員、村民代表:

  在我擔(dān)任村會計工作的這段時間里,我在黨委政府、村支兩委會的領(lǐng)導(dǎo)下,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù),較好地完成了上級部門下達(dá)的任務(wù)和本人分管的各項工作,經(jīng)過這一年多的工作實踐鍛煉,我的個人工作能力得到了極大的提高,現(xiàn)根據(jù)會議安排,就本人在20xx年全年工作向各位匯報如下,請予評議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想素質(zhì)

  在這一年里,我積極學(xué)習(xí),并結(jié)合自身工作實際進(jìn)行深刻剖析。通過各種學(xué)習(xí),我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。同時督促自己不斷加強(qiáng)修養(yǎng),在各種誘惑面前能夠把握自己,不拿原則作交易。

  二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會計工作

  在財務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認(rèn)真領(lǐng)會和學(xué)習(xí)新的會計法,以會計法做為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照制度的規(guī)定做好:

  1。會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù),做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。

  2。會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎(chǔ)上定期編制的反映財務(wù)狀況和收支情況的書面文件。定期向上級部門和村支書報送反映我村財務(wù)狀況的各種報表,使上級部門和支書及時了解我村資金收支運(yùn)轉(zhuǎn)情況,為全村工作做好基礎(chǔ)保障。

  3。會計檔案的.保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要?dú)v史資料和證據(jù),所以非常重要。

  4。預(yù)算外資金收費(fèi)工作。嚴(yán)格按照收支兩條線管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。

  三、做好管家,嚴(yán)格按照財金紀(jì)律辦事

  對全村財務(wù)統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標(biāo)招標(biāo),對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。對我村每一筆支出嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。

  四、積極參加各項中心活動,圓滿完成各項中心任務(wù)

  今年以來服從組織安排參加迎先村拆遷活動,拆遷工作是一項進(jìn)門難、臉難看的工作,對拆遷戶要耐心細(xì)致做好宣傳政策工作,確保每戶都能滿意簽上協(xié)議。同時努力完成統(tǒng)計站、社保、農(nóng)業(yè)等各項統(tǒng)計上報資料任務(wù),確保及時準(zhǔn)確。

  五、存在的不足和問題

  由于我性格較散漫,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務(wù)意識不強(qiáng)等問題。今后我要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識,增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。在工作上,更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。

  以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇12

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標(biāo)。下面將財務(wù)部一年來履職狀況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標(biāo)狀況:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作:

  一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶給各種數(shù)據(jù),及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動帶給了應(yīng)有的'支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求。

  五是加強(qiáng)財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。

  六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

  一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況;四是我本人工作作風(fēng)還有待改善。

  四、財務(wù)工作的初步設(shè)想:

  財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財務(wù)管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二是要強(qiáng)化總部對資金的集中調(diào)控潛力;

  三是以審計作為重要手段,加強(qiáng)審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營;

  四是要強(qiáng)化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、大家好!

  回顧過去的一年, 計財部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同事的 大力支持下,經(jīng)過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務(wù)。我們部門全體人 員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財務(wù)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,保障物資供應(yīng),發(fā)揮支撐服務(wù), 監(jiān)督管理資產(chǎn)及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作,完成了xx年度既定目標(biāo),達(dá)到 了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。 下面將本人 20xx 年工作情況向各位作一匯報。

  一、履行職責(zé)情況:

  作為陜西商務(wù)酒店計財部經(jīng)理既要負(fù)責(zé)酒店財務(wù)管理工作, 同時還承擔(dān)采購管理工作責(zé) 任。工作目的是組織酒店財務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核 算、財務(wù)監(jiān)督工作,保障酒店物資供應(yīng),按時完成酒店下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。作 為經(jīng)理我是這樣開展工作的:

  1.全面推行財務(wù)預(yù)算管理,嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律進(jìn)行會計核算。 今年是酒店實行預(yù)算管理的第三年,我們在認(rèn)真分析總結(jié)前兩年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的基礎(chǔ) 上,調(diào)整思路,重新對費(fèi)用預(yù)算項目進(jìn)行細(xì)化,制定出較為詳細(xì)的年度經(jīng)營預(yù)算。在酒店每 月經(jīng)營效益分析會上,將各部門主要營收及費(fèi)用指標(biāo)完成情況以投影圖表的形式和上年比, 和預(yù)算比,幫助部門了解掌握與管理目標(biāo)的差異,找尋差異原因,進(jìn)而改進(jìn)管理工作。

  從實 施效果來看,各部門經(jīng)理對本部門成本費(fèi)用管理的關(guān)注程度提高了,費(fèi)用控制意識更強(qiáng)了, 也為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考依據(jù)。 在日常工作中, 我們帶領(lǐng)部門全體人員嚴(yán)格遵守國家財 務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務(wù)規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證 錄入、 到會計報表編制; 從各項稅費(fèi)的計提到稅收的上繳; 從資金的及時入賬到規(guī)范支付等, 會計人員都努力做好本職工作, 認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度, 保證了會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。

  2.統(tǒng)籌資金管理,合理調(diào)配使用,保證現(xiàn)金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。 今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經(jīng)營較上年出現(xiàn)下滑,僅上半年現(xiàn)金流入量就較上年 同期減少近 110 萬元。加之工程付款及管理費(fèi)上調(diào),資金需求日益增加,給酒店經(jīng)營周轉(zhuǎn)帶 來了很大困難。部門想方設(shè)法多渠道籌措資金,加強(qiáng)計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資 金使用。 在保證酒店正常經(jīng)營所需資金的同時, 超額完成了飯店管理公司下達(dá)的現(xiàn)金流量指 標(biāo)。

  3.發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督、管理職能,增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識。 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理要求,財務(wù)不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家” ,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān) 督職能作用。 我們財務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的提升。 今年我們對酒店的資產(chǎn)特別 是流動資產(chǎn)進(jìn)行了從購入到使用全過程監(jiān)管。 定期安排財務(wù)人員對經(jīng)營部門流動資產(chǎn)使用情 況進(jìn)行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當(dāng)產(chǎn)生的流失。在完成日常工作的'同時,我們還 代表業(yè)主方對工程賬務(wù)進(jìn)行管理。 本著對業(yè)主方負(fù)責(zé)的態(tài)度, 我們多次就工程質(zhì)量問題與施 工方進(jìn)行交涉,嚴(yán)把工程款支付關(guān)。既維護(hù)了業(yè)主方權(quán)益,也為酒店設(shè)施設(shè)備的更新改造在 資金方面爭取了一定的空間。

  對工作中出現(xiàn)的新問題,我們從財務(wù)角度上提出合理化建議, 制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費(fèi)管理規(guī)定》《酒店物資申購分類填報規(guī)定》《銷 售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補(bǔ)了管理漏洞。與此同時,我 們還注重與各部門間的溝通與配合。 今年分別同前廳、 銷售、 客房、 餐飲等部門就會議結(jié)帳、 應(yīng)收帳款催收、預(yù)定客人信用卡擔(dān)保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召 開專題協(xié)調(diào)會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4.加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。 應(yīng)收賬款是酒店的一項重要資產(chǎn), 資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風(fēng)險性。xxx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數(shù)量也隨之上升,到 12 月底已達(dá) 79 家,給 部門應(yīng)收賬款管理帶來了很大壓力。為了保障酒店資金能夠安全、準(zhǔn)確、快速回籠,我們在 管理方面主要采取以下措施:一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了xx年業(yè)務(wù)員績效考核辦 法,明確應(yīng)收賬款回款額同業(yè)務(wù)員績效獎勵掛鉤,促進(jìn)了業(yè)務(wù)部門催收賬款。

  二是在用人方 面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務(wù)上都比較成熟的人員擔(dān)當(dāng)此項工作。為了方便協(xié)議公司 結(jié)賬,我們還重新調(diào)整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結(jié)賬的要求。三是重視與協(xié)議 單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務(wù)部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況 向業(yè)務(wù)部門通報,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現(xiàn)過任何 一筆呆賬壞賬。截止 12 月底,應(yīng)收賬款回款率基本達(dá)到 95%,保障了酒店資金的安全完整。

  5.注重自身學(xué)習(xí)提高,抓員工培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型財務(wù)團(tuán)隊。 新形勢下,對管理人員自身素質(zhì)要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先 后學(xué)習(xí)了《企業(yè)會計準(zhǔn)則》 、新的《企業(yè)所得稅法》《管理人員執(zhí)行手冊》 、 、提高公司執(zhí)行力 的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將 對員工的培訓(xùn)當(dāng)做一項重要工作來抓, 專門安排經(jīng)理助理強(qiáng)化培訓(xùn)工作。 除培訓(xùn)員工掌握業(yè) 務(wù)技能外,著重培養(yǎng)財務(wù)人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀,鼓勵 員工積極參加各種專業(yè)技能培訓(xùn), 并為他們創(chuàng)造條件。 通過學(xué)習(xí), 我們財務(wù)人員的價值取向、 工作思路、 業(yè)務(wù)水平等都有了明顯的改進(jìn)。 目前已有 3 人通過了上海市會計人員資格認(rèn)證考 試,取得了相關(guān)證書。

  6.做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務(wù)。 為了準(zhǔn)確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有 關(guān)人員考察原材料市場,合理確定供應(yīng)商結(jié)算價格。此外部門加強(qiáng)了采購工作計劃性,能自 購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦 公用品采購單價還有所下降。

  部門始終將提高采購效率當(dāng)做日常工作的一個重要目標(biāo), 根據(jù) 各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內(nèi),完成各項采購計劃。全年共計完成采購 項目 3200 余項,金額達(dá) 165 萬元,完成率為 99.9%。 7.定期價格公示,接受各方監(jiān)督。xx年我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格 匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示 12 次,做到 采購價格透明公開,收到了良好的效果。

  二、存在問題及下一步工作思路:

  xx 年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工 作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項成本費(fèi)用控制細(xì)化上,在物資采購質(zhì)量把關(guān)等方面都 還有所欠缺。 如何更好地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督管理職能, 提高資產(chǎn)使用效果, 爭取酒店效益最大化, 這些應(yīng)該是xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的問題。為此,xx年我們將建立健全資產(chǎn)管理 制度, 將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到人。 加強(qiáng)對物資申購環(huán)節(jié)的管理, 用制度形成物資申購、 使用、 報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。 面對新的一年,我本人有信心,帶領(lǐng)計財部全體人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意 識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管職能,爭取把工作做細(xì)、做實、做出成效。 感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

  財務(wù)述職報告2023年最新范文 篇14

尊敬的張總、姜總及各位同仁:

  大家下午好!

  今天是正月初六、回首過去的20xx年,我從六月上旬加入公司財供部,先后任職公司總帳會計、會計主管及財供部副部長,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財供部財務(wù)工作方面基本上延著既定的目標(biāo)進(jìn)行,下面將我入職履新的情況匯報如下:

  一、全面規(guī)范整合集團(tuán)公司財務(wù)核算會計科目。

  長期以來,由于公司財務(wù)人員流動及習(xí)慣延革的影響,導(dǎo)致財務(wù)核算會計科目的使用極不規(guī)范,主要表現(xiàn)在:

  1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷,特別是往來科目,混淆客戶和供應(yīng)商以及內(nèi)外部單位個人的關(guān)系,使往來對帳易形成理解的歧義;

  2、各公司均存在對部分明細(xì)科目隨意設(shè)置現(xiàn)象,尤其是成本費(fèi)用類科目,涵義重疊,人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類處理,造成相關(guān)費(fèi)用科目核算數(shù)據(jù)無法·正確反映實際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實情況。

  綜上所述,我首先在外部核算上進(jìn)行規(guī)范調(diào)整,其次,針對內(nèi)部核算現(xiàn)狀,通過講解輔導(dǎo),使相關(guān)會計人員對相應(yīng)科目的賬務(wù)處理逐步趨于規(guī)范。

  二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過渡。

  隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強(qiáng),財務(wù)核算會計電算化迫在眉睫,但由于公司相應(yīng)專業(yè)人員的潰乏,使所購財務(wù)軟件閑置,未發(fā)揮它應(yīng)有作用,盡管真正啟用財務(wù)軟件,初始化工作量大,時間緊,任務(wù)重,但在姜總多次親自過問和大力支持下,我組織財務(wù)全體人員加班加點對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,保證了外部核算會計電算化工作按既定方案如期完成。

  三、確保國家關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除政策的改革對我公司稅負(fù)的不利影響降到最低。

  七月初,國家對相關(guān)行業(yè)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革,變動大,影響深遠(yuǎn),一時對公司整體稅負(fù)形成很大的沖擊,在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下,對政策的把握也有一定的難度,但在姜總的`正確領(lǐng)導(dǎo)和堅定支持下,我們財務(wù)同仁反復(fù)學(xué)習(xí)研究政策,并進(jìn)行充分討論,謹(jǐn)慎把控,在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的利益,保證了這次稅收政策的變化對公司稅負(fù)的影響全面控制在我們可承受的范圍內(nèi)。

  回顧20xx年,在我個人的工作當(dāng)中也出現(xiàn)了一些明顯的失誤和不足之處,主要體現(xiàn)在:一味沉浸在日常事務(wù)當(dāng)中,對基本數(shù)據(jù)缺乏一定的敏感性;組織協(xié)調(diào)工作不夠,部門內(nèi)外勾通不足,引起了一些不必要的誤會和分歧;統(tǒng)籌欠缺,工作輕重緩急安排不當(dāng),導(dǎo)致公司對外工作形成了一定的負(fù)面影響;對外接待工作細(xì)節(jié)考慮不周,造成公司領(lǐng)導(dǎo)處理事務(wù)的被動性等等。所有這些方面在我今后的工作當(dāng)中都要加以一一改進(jìn),請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督,也請大家多提寶貴意見或建議。

  展望20xx年,我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設(shè)想和打算:

  一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制,使之趨于一定程度的規(guī)范化,并關(guān)注內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位的往來帳務(wù)處理,確保對外口徑的協(xié)調(diào)一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎(chǔ)上召開由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會,專題討論形成實際操作方案報高層決策。

  二、在第一點的基礎(chǔ)上確保全面完成全年的稅收計劃,在年中既要兼顧淡旺季的特點,使之月份之間繳納稅費(fèi)沒有太大的起伏,又要考慮公司當(dāng)月實際資金情況,進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

  三、以電算化為契機(jī)全面建立內(nèi)部核算系統(tǒng),在組織分工人員協(xié)調(diào)配合方面進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作,適時整體取代手工帳,在確保系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),能及時高效地提供經(jīng)營管理所需信息的前提下,適當(dāng)減輕財務(wù)人

  員的工作量。

  四、加強(qiáng)財務(wù)人員的內(nèi)部團(tuán)結(jié),提高工作上的協(xié)調(diào)配合性,形成一支統(tǒng)一對外、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊,在此基礎(chǔ)上爭取公司政策,創(chuàng)造利于財務(wù)人員穩(wěn)定的環(huán)境,另一方面為避免財務(wù)人員流動帶來的消極影響,建議增設(shè)輔助會計崗位、內(nèi)部核算會計崗位,并優(yōu)先考慮內(nèi)部財務(wù)人員的輪崗培訓(xùn),使現(xiàn)有人員成為財務(wù)專業(yè)方面的多面手,能盡快適應(yīng)公司對財務(wù)工作崗位調(diào)整安排的需要,關(guān)于這方面我會拿出具體方案供高層領(lǐng)導(dǎo)參考。

  五、強(qiáng)化原始憑證的稽核,變財務(wù)事后監(jiān)督為業(yè)務(wù)適當(dāng)前延成事前監(jiān)督,建議公司實行費(fèi)用報銷票據(jù)的財務(wù)預(yù)審制度,具體操作流程為:在一張費(fèi)用報銷票據(jù)基本要素齊全的基礎(chǔ)上,經(jīng)辦人簽字,內(nèi)部證明人簽字,部門負(fù)責(zé)人簽字,先轉(zhuǎn)財供部進(jìn)行預(yù)審,預(yù)審由總帳會計負(fù)責(zé),分兩道環(huán)節(jié),首先由輔助會計進(jìn)行復(fù)核簽字,轉(zhuǎn)總帳會計進(jìn)行初審簽字,再轉(zhuǎn)總經(jīng)理審批簽字,最后由現(xiàn)金會計根椐所有簽字齊全的票據(jù)付款。在總經(jīng)理簽字報銷之前,增設(shè)兩道環(huán)節(jié),基于以下考慮,一者,總經(jīng)理高層事務(wù)繁多,不可能事無巨細(xì)地去稽核原始單據(jù),但偶然的疏忽又容易導(dǎo)致已經(jīng)簽字報銷的單據(jù)出現(xiàn)帳務(wù)處理上的問題,如果由財務(wù)事前介入,從專業(yè)角度進(jìn)行預(yù)審,為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān),可以程度地規(guī)范票據(jù)的合理合法性。

  最后根椐本人平時在工作中的體會,站在公司層面提出三點建議:

  一、隨著公司實力不斷發(fā)展壯大,社會影響面越來越寬,作為酒企,它的各種應(yīng)酬接待,組織活動也比較多,但每月的財務(wù)核算占用

  時間卻有其規(guī)律性,特別是每月上旬這一段時間,公司今后是否可以考慮,財務(wù)人員適當(dāng)少參與一些,或者安排在每月15號以后。

  二、由于公司管理現(xiàn)狀,也由于其他方方面面的原因,公司會議一直比較多,我建議今后是否可以適當(dāng)減少一些大會、全體會,注重會議的層級性、專業(yè)性,另外嚴(yán)格控制開會時間,確保大家更多的時間和精力用于實務(wù)工作當(dāng)中。

  三、目前集團(tuán)擁有兩個獨(dú)立核算的銷售實體,它們的流轉(zhuǎn)稅以增值稅為主體,控制稅負(fù)主要靠公司提供的進(jìn)項稅額來調(diào)劑,而不對自己的實際賬面庫存予以關(guān)注,我個人認(rèn)為這僅是權(quán)宜之計,銷售實體財務(wù)核算流程短,控制稅負(fù)必須結(jié)合自己的實際賬面庫存進(jìn)行,并注重與實物庫存的協(xié)調(diào),以防范稅務(wù)風(fēng)險,并且隨著營改增稅收政策的調(diào)整,銷售實體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額。

  臨末還想補(bǔ)充兩點:

  一是我本人工作能順利開展,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合;

  二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作,我也將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

  以上所述,或有不妥,請張總、姜總及各位同仁批評指正,謝謝大家!

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