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初中副校長的述職報告

時間:2020-10-13 16:49:00 述職報告 我要投稿

初中副校長的述職報告范文

  xxx,男,31歲,中文本科畢業(yè),F任學校副校長,負責初中部管理工作。20XX——20XX學年度初中部各項工作已完成。一期來,學校工作的開展,得到了各級領導、組織的關心和幫助,得到了全體教職員工的通力合作。在此,深表謝意。

初中副校長的述職報告范文

  我熱愛中國共產黨,熱愛祖國,有較強的事業(yè)心和責任感,忠誠于黨的教育事業(yè)。關心愛護學生,為人師表,為師師表。工作兢兢業(yè)業(yè),勤奮踏實,樂于奉獻。若說本學期初中部工作管理上取得了一定成績,這之中有各級領導的心血,有全校教職工的汗水。學校工作管理中,堅持以鄧--理論為指導,全面貫徹教育方針,深入實踐“三個代表”重要思想,堅持以德育為首,教學為中心,結合學校實際,在強化內部管理,提高教學質量的同時,重視對學生良好行為習慣的教育,高尚情操、審美能力的培養(yǎng)。堅持以 “愛國、文明、求真、進取”為校風,以“學陶、師表、博學、多長”為教風,以“刻苦、誠實、好學、善思”為學風,以“尊師、守紀、勤奮、創(chuàng)優(yōu)”為班風。與全校教職員工一道齊心協(xié)力,抓質量,促發(fā)展,為學校健康發(fā)展而努力!

  本學期負責初中部管理工作,總體上說,按期初工作計劃,各項工作已按部就班順利完成。在工作開展及實施過程中,堅持計劃在前,安排落實,措施落實,管理落實。責任落實,獎懲落實。堅持實行分級目標管理,各部門組織開展工作有條不紊。堅持每周組織教師政治業(yè)務學習,提高師德修養(yǎng)和教藝水平,規(guī)范教師上班管理制度。明確提出“師心慈、師儀端、師風正、師志堅、師學勤、師業(yè)精、師紀嚴、師德高”的師德八條要求,堅持組織教師學習教師職業(yè)道德行為規(guī)范。每學月堅持對各部門、年級、班級、學科的量化考核,教學管理中針對不同年級、學科實際,組織開展了形式較為豐富的'教研活動,每周堅持語數外能力訓練;年級組堅持每月月考調查分析研究,針對問題及時想辦法,添措施,積極與兄弟校聯(lián)誼,互磋教藝,共謀發(fā)展,各年級均有特色活動開展。

  具體地說,(1)本期初完善了系列管理制度,保證了教育教學規(guī)范有序地開展。如:《出勤考核制度》、《升旗儀式及周會制度》、《教師政治業(yè)務學習制度》、《學月總結匯報制度》以及其它有關規(guī)定等;

  (2)以教導處為核心,狠抓了教學常規(guī)管理。單周堅持對教學“六認真”的抽查,每學月末堅持對教師“六認真”全面檢查,考核結果嚴格與有關津貼掛鉤,獎懲逗硬;

 。3)規(guī)范了階段性摸底檢測,各年級均實之一段考。每次檢測嚴密組織、嚴格要求,試后及時針對問題召開分析總結會,從學科、班級、年級、學校分層提出全面的整改措施;

 。4)加強了畢業(yè)班管理。由畢業(yè)班領導組全面協(xié)調初三畢業(yè)班管理工作,在教學要求、教學時間、輔導力度等方面對初三教師提出了嚴格要求。建立了升學目標學生檔案,落實人頭負責目標學生思想及知識方面的輔導。重視了幾個會議的召開:領導組決策會、初三教師動員會、學生鼓勁會、家長聯(lián)系會、摸底考試分析總結會等。除參與全鎮(zhèn)摸底考試對比分析外,積極與其他兄弟學校進行聯(lián)考分析,通過比較及時發(fā)現問題,自加壓力,逐步提高,確保窗口工程質量。初20XX級參加全市畢業(yè)會考成績優(yōu)異:省級以上示范性高中一次上線47人,體藝尖生2人,占參考人數近四分之一。高中升學率達60%以上;

  (5)重視對教師業(yè)務素質培養(yǎng)與提高。積極鼓勵支持教師參加各級各類教研活動及函授進修學習。現初中部36名教師絕大部分已經取得?茖W歷,已取得或正參加本科段學習的教師達一半左右。教師隊伍正逐步向年輕化、知識化、專業(yè)化邁進。

 。6)完成了初20XX級新生招生任務;

  (7)加強了學生學習目的性教育,本期各年級輟學率明顯下降;

  (8)逐步完善了學!叭惫ぷ鳎@文化氛圍濃厚。

  (9)自身擔任的初二政治科教學,重視了學生能力培養(yǎng)及課堂教學質量,對學生嚴格要求,管理到位,重視了尖子生的能力訓練工作,效果較好。期末統(tǒng)考中,“一分兩率”指標在全年級居第一,接近騎龍、永勝四個優(yōu)班成績。平均分為85分,及格率為99.3%,優(yōu)生率為84%。

  工作管理方面存在的主要問題:

  1、根據初中部近年生源及布局情況,存在教室、師生寢室擁擠,班額大、教學管理難度大;教師辦公條件差的現狀未及時得以解決。

  2、教學成績發(fā)展不平衡。特別是初一、二年級優(yōu)生質量和數量令人堪憂,永勝、騎龍給我校教師以無形的壓力,當然,我們也會把壓力變?yōu)閯恿。實行科學化管理,制度化管理,民主化管理,情感化管理,確保在全鎮(zhèn)的領先地位,永保領頭羊風范。

  3、個別教師在上班的按時、保質上還不很到位。有時教師對學生教育管理的方式方法上還需進一步探討。

  4、少數學生紀律觀念差,在住校作息時間、住校紀律要求上遵守不好,曾發(fā)生有打架斗毆現象。

  5、勤工儉學作用發(fā)揮不夠好,優(yōu)勢項目創(chuàng)收很有限,在政策范圍內為老師們謀福利點子還不夠。

  總之,學校的工作是一項復雜的教書育人

  的工作。特別是談到學校的管理工作,由于自己年輕,加之經驗不夠,難免出現很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領導及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,初中部教學質量的逐步提高,前景樂觀。