財務(wù)科副科長述職報告
述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。以下是小編整理的財務(wù)科副科長述職報告，歡迎閱讀！
財務(wù)科副科長述職報告(一)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好!
光陰似箭，時光荏苒，不知不覺間，我們已經(jīng)揮手作別20xx年和20xx年�；仨菨u行漸遠(yuǎn)的日日夜夜，我有很多感慨。作為會計財務(wù)副科長，我深知，在銀行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下，要立于不敗之地，除了靠積極的營銷去拓展市場，更要靠不斷提高內(nèi)控管理水平，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)防金融風(fēng)險，為支行主營業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)行。為此，一年來我在**支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取，埋頭苦干，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，較好地完成了分管的工作，努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手，網(wǎng)點的解惑者，為**支行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，下面，我就兩年來的工作進(jìn)行述職。
第一，真誠團(tuán)結(jié)，堅決維護(hù)工作大局。
身為會計財務(wù)科副科長，我能從嚴(yán)要求自己，積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不爭名奪利，不計較個人得失，全力維護(hù)工作大局。我始終把工作擺在首位，堅定信仰，積極向上，銳意進(jìn)取，正確行使職權(quán)，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做到了積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，同時做到了努力協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，團(tuán)結(jié)共事、擺正位置、當(dāng)好參謀、遵紀(jì)守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒，較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，圓滿完成了各項任務(wù)。一年來，做到了在理論上不斷提高，在思想上不斷進(jìn)步，在工作上不斷追求卓越。
第二，創(chuàng)新思維模式，做好了本職工作。
首先，在財務(wù)工作方面。我配合科長，在20xx年加強(qiáng)制度管理，嚴(yán)密核算手續(xù)，防范資金風(fēng)險。我們在全轄轉(zhuǎn)發(fā)了《中國人民銀行威海市中心支行營業(yè)室中央銀行會計核算系統(tǒng)管理辦法》和《中國人民銀行威海市中心支行集中核算業(yè)務(wù)操作規(guī)范》，作為上級行下發(fā)新的制度前集中核算系統(tǒng)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)操作的依據(jù)和指導(dǎo)。在06年度，我協(xié)助科長，發(fā)動會計人員就新制度實施過程中遇到的問題和困惑主動開展討論，充分利用濟(jì)南分行專業(yè)論壇作為會計人員實施會計基本制度交流、學(xué)習(xí)的平臺。同時，完善管理制度，加強(qiáng)財產(chǎn)管理。對本年度新增、調(diào)撥、報廢的固定資產(chǎn)的認(rèn)定范圍、操作程序進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，按科室設(shè)立了固定資產(chǎn)管理登記簿和管理員，明確了固定資產(chǎn)管理和使用部門各自的責(zé)任。
其次，在支付結(jié)算工作方面。20xx年我們通過調(diào)查走訪、開展座談、收集分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等多種方式，全年先后完成了對小額支付系。06年度，我們積極開展支付系統(tǒng)建設(shè)，大力推廣小額支付業(yè)務(wù)。發(fā)揮支付結(jié)算管理職能，開展支付結(jié)算檢查，尤其是，加強(qiáng)人民幣銀行結(jié)算賬戶管理，繼續(xù)推動未清理銀行結(jié)算賬戶的清理核實工作，規(guī)范賬戶管理行為。并建立健全危機(jī)處置預(yù)案，及時組織應(yīng)急演練，組織轄內(nèi)直接參與者參加了支付清算系統(tǒng)突發(fā)事件處置的演練，組織有關(guān)支行和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了賬戶管理系統(tǒng)的危機(jī)處置演練，取得了較好的效果。
其次，在反洗錢方面。20xx年，我配合科長，根據(jù)分行的統(tǒng)一要求，我們組成了支付結(jié)算檢查小組，對農(nóng)業(yè)銀行威海市分行營業(yè)部等七家支行級單位2004年1月至20xx年3月的`人民幣銀行結(jié)算賬戶及反洗錢工作開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，取得了很好的效果。06年度，我們通過建立反洗錢工作崗位，安排專人分工負(fù)責(zé)反洗錢、做好反洗錢工作交接和檔案接收工作等政策的實施，對洗錢等犯罪行為起到了很好的遏止作用。
第三，加強(qiáng)思想政治教育，切實抓好廉政建設(shè)
xx年來，我們較好地完成了政治工作任務(wù)，這些成績的取得既是全科人員共同努力的結(jié)果，也是上級部門和中心支行黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷的結(jié)果。在06年度，我配合科長認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，并注重發(fā)揮“一崗雙責(zé)”。確定了科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督員;組織開展科室員工學(xué)習(xí)和實踐“八榮八恥”;號召黨員同志切實發(fā)揮好先鋒和帶頭作用，主動承擔(dān)較難較重的工作任務(wù)。思想教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的開展，對科室較好地完成各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)發(fā)揮了重要作用。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”同志們，成績屬于昨天，輝煌屬于過去，在新的一年里，我將會更加充實完善自己，更加努力工作，雖然我可能會面對更多的困難與挑戰(zhàn)，但我相信，世上無難事，只要肯登攀。只要我們有作為、肯付出，有一份耕耘，必會有一份收獲。我愿為了晉愉地產(chǎn)更加美好的明天而竭盡全力!
述職人：
20xx年xx月xx日
財務(wù)科副科長述職報告(二)
20xx年3月，由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作)，在省局分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念，以征費為中心抓好全分局的財會工作。我始終保持共產(chǎn)黨員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局征費大目標(biāo)做好資金調(diào)配，按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅持財務(wù)核算與監(jiān)督并重的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷創(chuàng)新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新臺階，得到了分局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的好評。現(xiàn)將20xx年度主要工作述職如下：
一、注重理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力
通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學(xué)習(xí)，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結(jié)合，嚴(yán)格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí)與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結(jié)合，從自身出發(fā)，不斷提高解決問題的能力和指導(dǎo)全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經(jīng)法紀(jì)、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。
二、履行職責(zé)，順利開展財會工作
一是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為要務(wù)，全面提高所站財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對基層單位新財務(wù)人員的培訓(xùn)工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達(dá)40人，取得了良好效果。結(jié)合當(dāng)前新的財政政策和財務(wù)知識，統(tǒng)一講授部門預(yù)算與決算、政府采購、財務(wù)內(nèi)控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規(guī)范財務(wù)核算，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā)，重點抓了規(guī)費帳務(wù)處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。
對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進(jìn)行督促整改。加強(qiáng)作廢票證及票據(jù)審核聯(lián)的稽核力度，檢查大型規(guī)費公司進(jìn)行票款的賒欠清理工作。三是加強(qiáng)摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查，組織分局相關(guān)科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進(jìn)行了財務(wù)核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應(yīng)帳務(wù)處理和銜接工作，使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
三、強(qiáng)化部門預(yù)算，規(guī)范經(jīng)費收支管理
20xx年以來，部門預(yù)算得到逐步深化和加強(qiáng)。我能從全分局實際出發(fā)，及時準(zhǔn)確地按上級要求編制部門預(yù)算，并將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下?lián)芩靖黜椯Y金，無克扣、截留和挪用現(xiàn)象，每年度末進(jìn)行公開和核對。對全分局的各類支出嚴(yán)格按照預(yù)算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預(yù)算對比，逐月剖析部門預(yù)算的執(zhí)行情況，查找偏差并及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。
四、全面加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)內(nèi)控制度
一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和財務(wù)管理工作規(guī)范，對部分單位存在的財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)當(dāng)場下達(dá)限期整改意見，并進(jìn)行跟蹤落實，有效地起到了財務(wù)檢查、監(jiān)督、促進(jìn)提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《財務(wù)工作內(nèi)控制度》、《財務(wù)報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行，激活了全分局的財務(wù)規(guī)范、內(nèi)控和制約機(jī)制，使財務(wù)規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從11月起，牽頭清理了職工各類津補(bǔ)貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放，制定了統(tǒng)一實施辦法，實現(xiàn)了由所站上報，分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā)，從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準(zhǔn)確的發(fā)放。
述職人：
20xx年xx月xx日
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