學校負責人述職報告
一年來，主持學校全面工作，嚴格執(zhí)行教育法規(guī)，貫徹落實上級主管部門的各項要求，圍繞工作目標、工作計劃，扎實推進各項工作的落實，為學校__高中的創(chuàng)建、學校內涵的不斷豐富，作出了一定的努力，取得了良好的成效。
1．堅持集體領導下的分工負責制。班子成員分工明確、職責到人，作為各項工作的第一責任人，我深知自己肩負的責任和使命，自覺做到全身心的投入，全身心的付出，充分團結帶領班子成員，依靠全體教職工，對學校各項工作進行科學民主的決策與管理。
2．廉潔自律，拒腐防變。作為學校黨政一把手，手中有諸多權力，僅財權一項，學校每年需要調度的資金上千萬。多年的實踐，見證了這個職位的高風險，一直以來保持著平常的心態(tài)，保持著一貫的做法，堅守著自己做人做事的底線，沒有貪圖一時的小利而損害學校的利益，使決策偏離方向。
3．加強自身學習與研究。堅定政治立場，提升管理理念，豐富實踐經驗。在一些重大問題及一些凝難問題的決策上，能做到冷凈思考、沉著應對、科學決策，促使各項問題得到有效的解決。
4．著力解決影響學校穩(wěn)定與發(fā)展的諸多問題。通過建章立制，強化管理；合理崗位配置，明確崗位職能；規(guī)范各項工作程序，嚴格操作過程；落實崗位責任，實施責任追究等多種途徑，學校各項工作管理層級清淅、管理職責明確、操作過程規(guī)范，不落實、落實不到位的現象有明顯好轉，各個方面正逐漸進入良性的狀態(tài)。
5．堅持德育為先。倡導學生自主管理，注重學生行為習慣的養(yǎng)成。以各項活動為載體，將“雅行育人” 貫串于師德建設、學生管理的全過程。師德師風明顯好轉，學生的文明素養(yǎng)、行為習慣明顯改觀。
6．嚴格“五嚴”背景下的規(guī)范辦學，切實推進課堂教學的高效。強化教育教學常規(guī)管理、過程管理，及時調控一些傾向性問題；強化專家引領、典型示范、活動推進、校際交流，營造研討氛圍；以教育科研為支撐，不斷為教師的專業(yè)成長、教育教學水平的提高搭建平臺。
7．規(guī)范財務管理，學校財務運行狀況平穩(wěn)。嚴格按照各項收費標準收取費用，實行收費公示制度，接受社會及學生家長的監(jiān)督；嚴格財務審批制度，大件物品的采買一律通過政府采購中心，小件物品實行采買申請、登記制度；大宗款項由多人把關，工程、項目由多方驗收審計；專項費用專項使用、及時結算；嚴格部門預算，合理安排資金，用有限的資金完成了有效的投入。今年六月，學校接受了市審計局的財務收支情況審計。
在主管部門的正確指導下，搬中人不甘落后、負重奮進，一年來取得了諸多業(yè)績：學校的.辦學理念逐步明晰，“三風”建設有序推進，管理機制不斷完善，辦學活力不斷激發(fā)，教育質量有效突破，學校聲譽不斷攀升。學校順利接受了__省__級普通高中的現場評估驗收，以綜合得分全省第一的成績獲得“__省__級普通高中”的稱號，隨后又獲得了“__省綠色學�！薄ⅰ癬_省健康促進學�！眱身検〖墭s譽。14年高考，本科上線率較去年上升六點一三個百分點，生源增幅同類學校第一，再次取得新的突破。兩大重點工作目標均已高標準達成，取得了良好的社會反響。
在成績取得的同時，也一直在反思，總感到許多方面仍存在著較大的潛力與空間。通過深入的學習思考、廣泛的征求意見，查擺出自己在“四風”方面的突出問題八條、其它方面四條，正認真落實整改。針對于學校的發(fā)展目標與辦學實際，工作作風需進一步過硬，工作節(jié)奏需進一步加快，工作成效需進一步顯現。面對日趨激烈的教育競爭，需要我們進一步解放思想、開拓進取，以只爭朝夕的姿態(tài)，高點定位，扎實推進，向著更高的目標邁進。
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