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燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回首這段時(shí)間的工作歷程，我們收獲了感動(dòng)和成長(zhǎng)，制定一份述職報(bào)告吧。為了讓您在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編整理的燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告 1
四燒車(chē)間現(xiàn)有360m2燒結(jié)機(jī)2臺(tái)。20xx年，我的工作主要圍繞保證6#燒結(jié)機(jī)的正常運(yùn)行和7#燒結(jié)機(jī)的試機(jī)投產(chǎn)而進(jìn)行。這是車(chē)間組建以來(lái)，最為忙碌和艱苦的一年。在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和職能科室的幫助以及車(chē)間上下的共同努力下，確保了6#燒結(jié)機(jī)正常的生產(chǎn)運(yùn)行，7#燒結(jié)機(jī)順利試車(chē)達(dá)產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運(yùn)行。20xx年即將過(guò)去，以下我將分管的設(shè)備及工會(huì)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職：
一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，迎接挑戰(zhàn)
今年前期的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)在于：
�。�1）是在確保7#燒結(jié)機(jī)順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)的同時(shí)保障6#燒結(jié)機(jī)的正常運(yùn)行工作；
�。�2）是配料系統(tǒng)劃歸車(chē)間管理，如何理順。
1、針對(duì)6#燒結(jié)機(jī)試車(chē)投產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題和各設(shè)備的特性，分批對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)備知識(shí)與點(diǎn)檢操作技能培訓(xùn)工作，并利用每周五設(shè)備學(xué)習(xí)，對(duì)車(chē)間出現(xiàn)過(guò)的設(shè)備故障進(jìn)行分析和探討，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)陸續(xù)調(diào)入車(chē)間的新員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，使他們很快掌握了崗位技能，適應(yīng)了車(chē)間管理模式，確保新員工進(jìn)入新崗位后能及時(shí)勝任。
2、將新、老崗位員工重新合理配置，采用以老帶新合理搭配的方式，保證了員工點(diǎn)巡檢工作和對(duì)設(shè)備操作的正常。
3、在6#燒結(jié)機(jī)投產(chǎn)的基礎(chǔ)上，及時(shí)組織精干力量，介入7#機(jī)設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，有針對(duì)性地對(duì)7#機(jī)設(shè)備的安裝調(diào)試過(guò)程進(jìn)行隱患排查，期間共計(jì)查處設(shè)備、安全等各類(lèi)隱患860余項(xiàng)，并及時(shí)進(jìn)行了反饋整改，對(duì)可能出現(xiàn)的影響運(yùn)行的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行預(yù)防性的合理改造20余項(xiàng)（如：配-2小車(chē)前移；電子秤圓盤(pán)出料口改造，生石灰除塵改造、3#混合機(jī)安裝沖洗筒體積料水泵、7#機(jī)梭式皮帶托輥支架改造、單輥下料斗緩沖料盒改造、環(huán)冷卸料斗橫梁改造、板式給礦機(jī)下部溜槽改造、冷-8下料斗改造等）。從而杜絕了類(lèi)似故障的再次發(fā)生，有效地保證了7#燒結(jié)機(jī)的正常運(yùn)行，投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率就達(dá)到96.46%，超出設(shè)計(jì)3.46%。相比6#機(jī)投產(chǎn)當(dāng)月作業(yè)率93.56%高出2.90%。
4、配料系統(tǒng)劃歸車(chē)間管理，車(chē)間設(shè)備管理工作量難度大大增加。據(jù)此，我安排專(zhuān)人進(jìn)行管理，大力整頓配料系統(tǒng)設(shè)備和環(huán)境，針對(duì)配料生石灰的揚(yáng)塵、現(xiàn)場(chǎng)臟、亂現(xiàn)象，車(chē)間花大力氣對(duì)除塵設(shè)備進(jìn)行了大量的改造和整改，同時(shí)加大對(duì)外用工的設(shè)備操作的考核管理，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及面貌有了很大的改觀。
5、加強(qiáng)對(duì)崗位日常點(diǎn)檢、維護(hù)及檢修工作的管理。
�、俳�(jīng)常組織機(jī)組長(zhǎng)對(duì)晚班及中午時(shí)員工的點(diǎn)巡檢換牌檢修檢查，使員工點(diǎn)巡檢工作得到規(guī)范。同時(shí)組織機(jī)組長(zhǎng)結(jié)對(duì)子相互檢查各機(jī)組設(shè)備隱患，使設(shè)備問(wèn)題得到全面發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行全面整改和檢修，使問(wèn)題全面消除。
�、谠诰S護(hù)方面，按潤(rùn)滑要求按時(shí)對(duì)設(shè)備油脂進(jìn)行補(bǔ)充、更換，并對(duì)在開(kāi)蓋檢查后發(fā)現(xiàn)使用的油品質(zhì)有問(wèn)題的及時(shí)反饋進(jìn)行了更換，使設(shè)備潤(rùn)滑得到充分保障，有效延長(zhǎng)了設(shè)備的使用周期，降低了故障率。
�、奂哟髮�(duì)檢修項(xiàng)目的申報(bào)、質(zhì)量跟蹤的管理。四燒車(chē)間所有檢修均劃歸檢修中心，存在對(duì)設(shè)備不熟、檢修項(xiàng)目不固定、檢修人員變化大等不利因素，大大影響了檢修項(xiàng)目的完整性和質(zhì)量。對(duì)此，車(chē)間一是要求機(jī)組長(zhǎng)將項(xiàng)目和安全進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)交底。二是將檢修項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)定人檢修跟蹤（如給無(wú)檢修項(xiàng)目的機(jī)組長(zhǎng)和在車(chē)間實(shí)習(xí)的大學(xué)生分配項(xiàng)目負(fù)責(zé)），確保檢修項(xiàng)目的全面完成、質(zhì)量合格。三是充分利用進(jìn)行停機(jī)對(duì)設(shè)備隱蔽部位進(jìn)行檢查和及時(shí)維修，保證設(shè)備的完好性。
通過(guò)以上措施，有力保障了6#燒結(jié)機(jī)的.正常生產(chǎn)運(yùn)行。
二、立足本職，勤奮努力，逐步完善，
隨著7#燒結(jié)機(jī)的成功試車(chē)投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接，車(chē)間設(shè)備運(yùn)行基本平穩(wěn)，但我們沒(méi)有因此而放松管理。首先是及時(shí)對(duì)各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步的梳理，將不斷完善設(shè)備設(shè)施并及時(shí)整改。其次是對(duì)各設(shè)備潤(rùn)滑部位，根據(jù)設(shè)備特性和使用情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，更換油品，保證潤(rùn)滑工作到位。第三是對(duì)隱秘部位進(jìn)行進(jìn)一步的排查，進(jìn)一步完善設(shè)備性能，消除可能存在的隱患，使設(shè)備得到系統(tǒng)而完善的維護(hù)。第四是對(duì)已到運(yùn)行周期的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換，進(jìn)一步確保設(shè)備的平穩(wěn)進(jìn)行。
在今年的工作中，除確保7#燒結(jié)機(jī)順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和保障6#燒結(jié)機(jī)的正常運(yùn)行工作的同時(shí)還有一項(xiàng)大的工作，就是工會(huì)工作。雖然09年車(chē)間工作相當(dāng)繁重、人員緊缺，但在公司舉行的四年一度的員運(yùn)會(huì)上，車(chē)間積極支持工會(huì)工作，在人員緊張的情況下仍然抽調(diào)了30余人次參加了本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，并取得了四金，總分在燒結(jié)廠第一名的好成績(jī)，充分體現(xiàn)了四燒車(chē)間員工的精神面貌。
三、20xx年工作：
一、進(jìn)一步對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行排查摸底，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況做到心中有數(shù)，積極整改隱患，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保6#、7#機(jī)系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行，為9#、10#高爐生產(chǎn)提供有力保障。
二、進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)工作，對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃，有目的的設(shè)備知識(shí)及操作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的崗位操作及點(diǎn)檢技能。
三、抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作，促進(jìn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更加系統(tǒng)規(guī)范的潤(rùn)滑，點(diǎn)檢，緊固操作，確保設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作到位。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)組長(zhǎng)的技能培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，細(xì)分責(zé)任，強(qiáng)化管理。
五、“以人為本”通過(guò)培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮崗位員工積極性，以崗位員工日常點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢管理，確保完成設(shè)備作業(yè)率。
六、針對(duì)現(xiàn)有檢修模式，抓好計(jì)劃?rùn)z修管理工作，保證設(shè)備在檢修周期內(nèi)的正常運(yùn)行，完善檢修工作，保證檢修質(zhì)量。
七、20xx年另一項(xiàng)重點(diǎn)工作是確保成本下降，為此我的工作思路是：
1)認(rèn)真做好點(diǎn)巡檢工作，維護(hù)、保養(yǎng)好設(shè)備，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率。
2)加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)布料、點(diǎn)火操作�？刂坪线m的煤氣和空氣比例，點(diǎn)火適中，避免料面過(guò)熔，浪費(fèi)煤氣。
3)對(duì)備品、備件，輔助消耗分類(lèi)細(xì)化，規(guī)定使用期限，并納入經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)；
4)對(duì)廢舊物品進(jìn)行分類(lèi)處理，將換下來(lái)的舊皮、廢鋼、設(shè)備能利用的盡可能利用；
5)充分利用余熱回收裝置，提高混合料溫，加強(qiáng)二次能源的利用，從而降低其他能源消耗；
6)杜絕跑、冒、滴、漏，長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起；
7)各崗位的空調(diào)，嚴(yán)格按照設(shè)備科的使用規(guī)定進(jìn)行操作，做到人走關(guān)機(jī)。
八、積極協(xié)助好車(chē)間主任和職能科室的工作，完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是燒結(jié)車(chē)間的主任，很榮幸在此向大家匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況。這一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部生產(chǎn)的重重挑戰(zhàn)，我們燒結(jié)車(chē)間全體員工團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，取得了一系列顯著的成績(jī)。以下是我個(gè)人的述職報(bào)告：
一、生產(chǎn)管理與業(yè)績(jī)回顧
生產(chǎn)任務(wù)完成情況：在過(guò)去的一年里，我們車(chē)間嚴(yán)格按照公司的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)流程，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，我們成功提高了設(shè)備的利用率，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)效率的顯著提升。
質(zhì)量控制：我們深知產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線。因此，我們加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作，建立了嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)體系，確保了燒結(jié)礦的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶(hù)要求。通過(guò)持續(xù)的工藝改進(jìn)和員工培訓(xùn)，我們進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量，贏得了客戶(hù)的信賴(lài)和好評(píng)。
安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)始終是我們工作的重中之重。我們加強(qiáng)了安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)；同時(shí)，我們嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保了生產(chǎn)過(guò)程中的安全穩(wěn)定。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的凝聚力和歸屬感。我們鼓勵(lì)員工之間的溝通與協(xié)作，共同解決問(wèn)題，形成了良好的`工作氛圍。
人才培養(yǎng)：我們深知人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，我們加強(qiáng)了人才培養(yǎng)工作，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)等方式，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們建立了激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
設(shè)備老化問(wèn)題：部分生產(chǎn)設(shè)備存在老化現(xiàn)象，影響了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。我們將積極爭(zhēng)取資金，對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。
員工技能水平參差不齊：由于員工技能水平存在差異，影響了整體生產(chǎn)效率。我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的技能水平和綜合素質(zhì)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一、客戶(hù)至上”的原則，不斷提升生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，為公司的發(fā)展注入新的活力。我相信，在大家的共同努力下，燒結(jié)車(chē)間一定能夠取得更加輝煌的成就！
謝謝大家！
燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是燒結(jié)車(chē)間的主任[姓名]，在過(guò)去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)燒結(jié)車(chē)間全體同仁，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和嚴(yán)峻的生產(chǎn)挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向大家做如下述職報(bào)告：
一、生產(chǎn)業(yè)績(jī)
在過(guò)去的一年里，燒結(jié)車(chē)間圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升，生產(chǎn)效率顯著提高。我們通過(guò)對(duì)生產(chǎn)流程的優(yōu)化和工藝參數(shù)的精細(xì)調(diào)整，有效降低了能耗和廢品率，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
我深知，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是車(chē)間工作的核心。因此，我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期組織培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與員工的.溝通交流，及時(shí)了解他們的需求和困難，為他們排憂(yōu)解難，營(yíng)造了和諧融洽的工作氛圍。
三、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是車(chē)間的頭等大事。我始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織安全演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四、存在的不足與改進(jìn)措施
盡管取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些不足。例如，在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，還存在能耗偏高、效率偏低的問(wèn)題；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施加以改進(jìn)：一是繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低能耗和成本；二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工的凝聚力和歸屬感；三是加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)燒結(jié)車(chē)間全體同仁，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能；加強(qiáng)安全管理，確保生產(chǎn)安全無(wú)事故。同時(shí)，我還將積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提升自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家！
燒結(jié)車(chē)間主任述職報(bào)告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是燒結(jié)車(chē)間的主任[姓名]，在過(guò)去的一年中，我緊密?chē)@公司的總體目標(biāo)和要求，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)燒結(jié)車(chē)間全體員工，克服重重困難，取得了一定的成績(jī)�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向大家做如下述職報(bào)告：
一、生產(chǎn)管理與業(yè)績(jī)
在生產(chǎn)管理方面，我始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率為目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)工藝控制，取得了顯著的成績(jī)。我們成功完成了公司下達(dá)的.各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，生產(chǎn)效率大幅提升，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
二、技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)
技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)車(chē)間發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。在過(guò)去的一年里，我注重技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，并鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新建議。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，我們成功解決了生產(chǎn)中的一些難題，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本和能耗。
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是車(chē)間工作的核心。我注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)定期組織培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了與員工的溝通交流，及時(shí)了解他們的需求和困難，為他們提供必要的支持和幫助。在人才培養(yǎng)方面，我注重選拔和培養(yǎng)有潛力的員工，為他們提供廣闊的發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)。
四、安全生產(chǎn)與環(huán)保工作
安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是車(chē)間的重中之重。我始終堅(jiān)持“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的原則，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，定期組織安全演練和環(huán)保檢查，確保生產(chǎn)安全和環(huán)保達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我還加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放。
五、存在的不足與未來(lái)規(guī)劃
盡管取得了一定的成績(jī)，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作還存在一些不足。例如，在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還存在能耗偏高、效率偏低的問(wèn)題；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取更加有效的措施加以改進(jìn)。未來(lái)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)燒結(jié)車(chē)間全體員工，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅(jiān)定的信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作；為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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