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運維年終總結的述職報告

時間:2024-01-18 08:46:37 芊喜 述職報告 我要投稿
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運維年終述職報告(通用10篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回首過去一年來的工作生活,我們有過挫折,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時停下來好好對過去的工作做個總結了。相信寫年終總結是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編精心整理的運維年終總結的述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

運維年終述職報告(通用10篇)

  運維年終總結的述職報告 1

  一、作為整個企業(yè)的IT“管家”,首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說:

  現(xiàn)在的IT規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡鏈路總長是多少?網(wǎng)絡設備和服務器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個服務器上運行的數(shù)據(jù)庫、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應該一個不漏、有條理地梳理清楚。

  搞清楚“有什么”的問題以后,還應該做個比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來,一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來了。

  二、業(yè)務構成及分析

  一個企業(yè)里,最重要的應該就是業(yè)務系統(tǒng)的'穩(wěn)定運行和增效。所以IT運維管理員的總結里,必然不能缺少對業(yè)務系統(tǒng)保障情況的描述。

  首先也應該勾勒出“業(yè)務”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務,它們在解決何種問題,為用戶提供了哪些服務?這些業(yè)務又運行在哪些服務器上,它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀地把“業(yè)務系統(tǒng)”介紹給大家。

  接下來我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務的運行狀況,比如:我們的業(yè)務系統(tǒng)一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業(yè)務流量排名,前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務有多少人次在訪問?這些業(yè)務的平均無故障運行時間是多少?根據(jù)其設計,這些業(yè)務的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設,差一些到滿負荷,還是已經(jīng)超負荷…等等。還有“變化”的視角是應該一直具備的,還需要與往年比,哪些業(yè)務是新增的,這些新增業(yè)務的使用情況如何,是用得較多還是較少?

  三、事件處理情況

  對一年中所做的事件處理情況進行匯總。你是否能說清楚IT部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過哪些重大的事件?這些重大事件對整個IT系統(tǒng)的影響是什么?是否針對此進行過全面的分析,并給到過改進的意見?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務的SLA?這些數(shù)據(jù)也有助于對全年的運維工作進行了解。

  四、未來工作開展建議

  一份年終總結,除了要說清楚這一年發(fā)生的事兒,還應該能對下一年乃至未來幾年的工作開展提供客觀依據(jù)。并且作為一個合格的IT運維管理員,眼界應該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應該不斷地關注業(yè)界的新技術、新趨勢,并去分析這些新技術對本企業(yè)的IT規(guī)劃是否會產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務使用情況的統(tǒng)計和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來企業(yè)上馬一些什么樣的IT業(yè)務能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來先機,哪些IT系統(tǒng)需要改進以滿足未來不斷增長的需要等等。

  運維年終總結的述職報告 2

  為滿足公司的快速發(fā)展,提升業(yè)務部門網(wǎng)絡辦公效率,提升it服務意識,it運維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務請求,包括用戶使用網(wǎng)絡、服務器、電腦終端及周邊設備等設施過程中軟硬件維護、事件處理、操作指導、資訊指導等,提供規(guī)范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質量的it可用資源和服務。

  一、分擔部門kpi指標,實現(xiàn)部門sla承諾

  1、事件管理

  a、通過主動積極服務或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務請求;

  b、及時記錄所有用戶的事件,保證記錄完整率達標;

  c、在sla承諾的時間內(nèi)響應用戶的事件,響應及時率達標;

  d、對用戶事件進行規(guī)范的分類、分級,并按事件級別不同要求進行響應和處理;

  e、在承諾的時間內(nèi)處理用戶事件,或按規(guī)范傳遞給高一級技術支持,保證事件處理及時率達標;

  f、合運用服務規(guī)范、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事件,并記錄處理過程及方案,保證事件處理平均時間達標;

  g、規(guī)范跟蹤用戶事件的處理進展,最終關閉事件或提交bug立項,保證事件解決率達標;

  h、定期抽樣回訪用戶和匯總用戶意見,進行自我批判和持續(xù)改善用戶滿意度,保證用戶滿意度達標,用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi);

  i、承諾日平均事件處理數(shù)量,主動接管處理事件,高峰期需要靈活調整事件平均處理時長;

  j、維值班人員按規(guī)范跟蹤突發(fā)事件以及通報相關人員,保證跟蹤正確率達標;

  k、對本崗負責的事件跟蹤處理,根據(jù)事件處理經(jīng)驗,提出合理化建議,將各類隱患消除在可控范圍內(nèi);

  l、養(yǎng)成良好工作習慣,做到事前有計劃、事中有控制、事后有反饋、完成有記錄;

  2、配置管理

  a、it資產(chǎn)配置管理:對it資產(chǎn)生命周期進行管理,包括分類統(tǒng)計、預購、選購審核、轉移審核、報廢審核,保證配置管理正確率達標;

  b、建設案例庫:累積和提煉工程師的事件處理經(jīng)驗制作成案例,并持續(xù)豐富運維案例庫供查詢,案例覆蓋已知事件的比率達標,不斷提高運維工程師工作效率;

  c、it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)描述信息及技術支持信息配置,保證最新;

  3、問題管理

  對事件進行統(tǒng)計分析,找出疑難、重復發(fā)生的.事件,納入問題管理流程,分析問題產(chǎn)生的根本原因,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡或應用系統(tǒng)配置時提交變更申請觸發(fā)變更管理流程。

  4、發(fā)布管理

  運維值班人員按規(guī)范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡及應用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達標;

  二、其他運維工作

  a、承擔新員工導師工作,輔導新員工快速熟悉公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順利通過試用期提供保障;

  b、持續(xù)反省自身的工作、總結工作中存在的不足和可改善之處,積極對部門運作提出改善建議;

  c、積極參加公司重點應用項目的培訓并按事件管理規(guī)范提供支持,如sap、oa系統(tǒng)等;

  d、應部門發(fā)展需要在不影響現(xiàn)有工作的基礎上主動承擔其他項目支持,如網(wǎng)絡、服務器,程控交換機等;

  e、共享個人的技術經(jīng)驗,主持運維內(nèi)部講座;

  f、積極參加信息部各類培訓,有計劃地進行自我學習,不斷提升自身專業(yè)技能;

  g、對重點維護設備進行定期巡檢并記錄,巡檢及時率和正確率達標;

  三、其他工作

  a、擔任it講師,應其他部門邀請?zhí)峁﹊t技能培訓,提高其他部門辦公人員的it操作水平;

  b、貫徹執(zhí)行公司理念,積極完成上級分配的臨時任務;

  運維年終總結的述職報告 3

  20XX年10月底,XX有限公司在xx公司的運維又屆滿一年的時間了,在這為期一年的運維工作當中,xxxx的業(yè)務飛速發(fā)展,設備數(shù)量不斷增加,人員的技術水平和業(yè)務知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術水平和管理經(jīng)驗上也有了本質的提高。

  一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:

  嚴把質量;服務至上;嚴格要求;技術領先。

  1、承接運維工作初始信息技術部的各位領導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務水平的方針。我們在服務過程中嚴格按照這一要求,以對保障xxxx的發(fā)展,對用戶負責的精神,把“嚴把質量,服務至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認可。

  2、對于在工作中信息技術部提出的新要求、新方案,我們及時相應配合,本著“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。

  對于提高服務業(yè)務技術水平上,按照信息技術部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術領先”的原則,通過技術上的培訓提高了業(yè)務水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓使運維人員能夠樹立自覺維護xxxx的信息安全防范意識;通過客戶服務意識的培訓提高了客戶的滿意度。

  二、吸收先進經(jīng)驗,保質保量的完成運維的各項任務:

  運維期內(nèi)主機、服務器、網(wǎng)絡和桌面均沒有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質量:

  1、運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復。

  2、經(jīng)過信息技術部指導,我們在運維工作中大量了采用WEB2.0技術。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxx節(jié)約了大量的費用投入。

  3、在工作的過程中注意新技術和新方法的學習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。

  三、適應任務需要,及時解決運維過程中的遇到的問題:

  1、在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術部門相關人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進行對應處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應。

  2、在運維工作過程中,積極協(xié)助新增設備的各項實施工作,獲得了信息技術部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過程中提供全程保障;對于數(shù)據(jù)的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過信息技術部的批準嚴格按照方案實施;

  3、在配合一些公司的重大活動、事件時,為應對信息技術部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的.情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;

  4、對于機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標識。

  5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學習,并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應,主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。

  四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:

  1、《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。

  2、日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。

  3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數(shù)據(jù)安全保密措施報告》、《節(jié)日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤空間使用報告》等不定期報告。

  4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話配線架對應圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。

  5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務器使用管理建議》等。

  通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxx的運維工作任務,從根本上滿足了設備運維的各項要求。任務的圓滿完成,有賴于信息技術部正確的領導和大力協(xié)助;仰仗于xxxx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。

  一年的時間很快過去了,在此向各位領導申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門的同仁團結協(xié)作,大力配合,攜手共進,高標準高質量完成各項運維任務。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術部的工作完成xxxx的各項要求和任務。

  運維年終總結的述職報告 4

  我于20xx年7月入職,從事網(wǎng)絡運維崗維,因工作須要調入網(wǎng)絡管理組;并擔當以下職位內(nèi)容;如下:

  一、工作內(nèi)容

  1、負責公司內(nèi)部交換機、服務器及網(wǎng)絡設備的合理配置并正常運行;

  2、負責公司網(wǎng)絡線路維護和管理,保障信息暢通;

  3、負責網(wǎng)絡內(nèi)用戶的設置及用戶的開戶、權限等管理;

  4、幫助領導建立查關的網(wǎng)絡管理規(guī)章制度及執(zhí)行;

  5、電腦,打印機等用戶IT設備運用問題的服務,剛好解決員工IT類的問題。掃描儀,一體機維護事務處理等。幫助他們解決系統(tǒng)運用中出現(xiàn)的一些問題

  6、負責公司電腦、電話的'修理、維護,建立新的電話點等工作;及辦公軟件和系統(tǒng)的維護管理;

  7、完成領導交辦的其他工作任務;

  二、其他工作內(nèi)容

  1、負責公司會議室內(nèi)臨時網(wǎng)絡的開通及布線;

  2、幫助新建公司的網(wǎng)絡、電話線路的布設,設備安裝和維護正常運行;

  3、完成領導交辦的其他工作任務;

  三、工作目標

  1、為了達到公司的信息化發(fā)展需求,依據(jù)公司網(wǎng)絡信息化的詳細實際,努力提高網(wǎng)絡設備及服務器的利用率,發(fā)揮公司網(wǎng)絡平臺的作用,把網(wǎng)絡信息化由技術平臺全面對業(yè)務平臺轉變,堅持創(chuàng)新技術,創(chuàng)新業(yè)務;

  2、完成由“幫員工維護”向“教員工維護”的工作方式的轉變,努力提高員工的計算機應用水平,力求讓公司員工人人會電腦,人人精通電腦;

  3、加強企業(yè)關鍵數(shù)據(jù)的平安防范及關鍵數(shù)據(jù)的存儲備份,加強員工在網(wǎng)絡平安,企業(yè)信息、數(shù)據(jù)平安方面的意識培育及平安操作培訓,保障網(wǎng)絡及企業(yè)信息數(shù)據(jù)的平安。

  4、加強學習和閱歷的積累,提高自己的綜合素養(yǎng)。不僅努力鉆研業(yè)務學問,而且進一步培育廣泛的愛好愛好,使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點,努力鉆研業(yè)務學問,為公司更好發(fā)展貢獻自己的一份力氣。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結,雖然取得了肯定的工作成效,但我還要加倍努力,當然其中或許難免有些不足,我肯定會在今后的工作中盡力克服,并不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀的網(wǎng)絡管理員。

  運維年終總結的述職報告 5

  過去的一年,我認真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經(jīng)營”的思想,保證了業(yè)務收入的持續(xù)增長。現(xiàn)將各項工作情況簡要如下:

  一、機房職守工作。

  我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設,在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

  在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務質量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的上報相關領導,力求完善系統(tǒng),提高工作效率。

  二、可視會議管理。

  做到了了解設備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關業(yè)務,平時也對設備進行檢修、維護,保障了設備的正常運轉,確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開了xx場會議,本公司xx場,政府部門xx場,其他測試xx次等。

  20xx年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創(chuàng)造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領導下,只要咱們同心協(xié)力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

  以上是我的述職報告,謝謝大家。

  我于xxxx年x月xx日起到系統(tǒng)支撐部門做運維工程師,不知不覺在公司工作已3個月,試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工,從來到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們公司和團隊中,我深入體會到了公司的積極氛圍和各部門的巨大魅力,目睹了noc一步步走向成熟,看到了公司和站里的網(wǎng)絡不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸清晰,同時,也看到了運維中心給予運維工程師向往的學臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,將這三個月的工作情況總結如下:

  一、我的工作內(nèi)容:在工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和公司同事的認同。當然,我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導以及相關同事也及時給我指出,促進了我的成長。在運維崗位上的這三個月的時間里,工作重點主要集中在1.辦公內(nèi)網(wǎng)的維護;2.幫助解決同事的電腦問題。雖然這是最基本的功底,但剛開始還是遇到了一些困難,由于公司采用的是英文界面,開始有些不適,工作效率低下,但是慢慢的熟悉起來,一些工作也開始得心應手。在第一個月的時間里,工作還是運維的基本工作,但在這個月,我負責起了公司無紙化辦公的'任務,制作公司行政、人事、開發(fā)等辦公oa的表單和流程。

  由于時間的緊迫,有些小錯誤自己沒有發(fā)現(xiàn),如字體類型、大小及對其方式等。幸好有同事的支持與諒解,使oa更加完善與流暢。第二個月,公司各種監(jiān)控軟件的應用及各種監(jiān)控設備的安裝完成,為保障公司的電力及系統(tǒng)的正常工作,我們的運維工作便顯得尤為重要,我們noc便細分了運維的工作內(nèi)容,保證公司全天24小時有人值班,便開始白班與晚班每12小時輪流值班,工作內(nèi)容主要是監(jiān)控cacit、nagios、cdrtool、smokeping、vmare、監(jiān)控等監(jiān)控。遇到有報警或其他異常情況,我們會第一時間通知到相應的負責人,在最短的時間內(nèi)解決,力爭服務器全年正常運行。第三個月,部門領導又把我安排為正常班,主要負責公司日常運營和基本的設備維護及異常情況的處理。公司新機房的部署建成,我積極參與其中,機房網(wǎng)絡布線、網(wǎng)線分布的整理、網(wǎng)絡布線點的監(jiān)測、服務器電源線的整理分類…。從中學到了很多東西。

  二、我的工作成果:如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解,公司領導嚴格的要求,使我從公司里到了許多往日沒有學到的知識,不僅逐漸提高了技術技能,比如了解電腦各個配件的工作原理、出現(xiàn)問題的一般性處理方法和維修技巧等。而且逐步改掉工作中的不規(guī)范操作,進出機房的注意事項、接待人員的流程、日常維護規(guī)范操作、施工注意的細節(jié)等。讓我領悟到作為運維工程師,保證公司的網(wǎng)絡及各種設備運行正常是我們的責任,維護機房各種網(wǎng)線的整潔是我們的義務。

  三、我的不足與改進:三個月來,我在經(jīng)理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

  1、自己還不能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識,欠缺處理相關異常故障的經(jīng)驗;

  2、有時候辦事不夠干練,工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

  3、業(yè)務知識方面特別是局域網(wǎng)方面的知識掌握的還略有欠缺。知恥而后勇,在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,1、不斷努力與充實自己,研究網(wǎng)絡架構、電腦軟硬件維修的各種知識,使自己處理突發(fā)事件的效率提高,以及一些常用的服務搭建。

  2、在今后的工作里,也會參加相應的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習it知識,搭建各種服務器、網(wǎng)絡知識,同時增進英語水平。

  四、對公司的建議:僅在我的工作范疇來看,我來公司的時間短,需要學習的還很多,一些情況還不熟悉。不過我相信,在領導和同事的支持下,我會增加工作的成熟性,為公司的發(fā)展竭盡全力

  我的總結還不全面,希望領導多提寶貴意見。在以后的工作中,我會一如既往,對人:

  與人為善,對工作:力求完美,不斷提高自己的技術水平及綜合素質。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  運維年終總結的述職報告 6

  我于xx年x月xx日起到系統(tǒng)支撐部門做運維工程師,不知不覺在公司工作已3個月,試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工,從來到公司的第一天開始,我就把自己融入到我們公司和團隊中,我深入體會到了公司的積極氛圍和各部門的巨大魅力,目睹了NOC一步步走向成熟,看到了公司和站里的網(wǎng)絡不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸清晰,同時,也看到了運維中心給予運維工程師向往的學臺和和無窮的機遇與挑戰(zhàn),所以,將這三個月的工作情況總結如下:

  一、我的工作內(nèi)容:在工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和公司同事的認同。當然,我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導以及相關同事也及時給我指出,促進了我的成長。在運維崗位上的這三個月的時間里,工作重點主要集中在1.辦公內(nèi)網(wǎng)的維護;2.幫助解決同事的電腦問題。雖然這是最基本的功底,但剛開始還是遇到了一些困難,由于公司采用的是英文界面,開始有些不適,工作效率低下,但是慢慢的熟悉起來,一些工作也開始得心應手。在第一個月的時間里,工作還是運維的基本工作,但在這個月,我負責起了公司無紙化辦公的任務,制作公司行政、人事、開發(fā)等辦公OA的表單和流程。

  由于時間的緊迫,有些小錯誤自己沒有發(fā)現(xiàn),如字體類型、大小及對其方式等。幸好有同事的支持與諒解,使OA更加完善與流暢。第二個月,公司各種監(jiān)控軟件的應用及各種監(jiān)控設備的安裝完成,為保障公司的電力及系統(tǒng)的正常工作,我們的運維工作便顯得尤為重要,我們NOC便細分了運維的工作內(nèi)容,保證公司全天24小時有人值班,便開始白班與晚班每12小時輪流值班,工作內(nèi)容主要是監(jiān)控Cacit、Nagios、Cdrtool、Smokeping、Vmare、監(jiān)控等監(jiān)控。遇到有報警或其他異常情況,我們會第一時間通知到相應的負責人,在最短的時間內(nèi)解決,力爭服務器全年正常運行。第三個月,部門領導又把我安排為正常班,主要負責公司日常運營和基本的設備維護及異常情況的處理。公司新機房的部署建成,我積極參與其中,機房網(wǎng)絡布線、網(wǎng)線分布的整理、網(wǎng)絡布線點的監(jiān)測、服務器電源線的整理分類…。從中學到了很多東西。

  二、我的工作成果:如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解,公司領導嚴格的要求,使我從公司里到了許多往日沒有學到的知識,不僅逐漸提高了技術技能,比如了解電腦各個配件的工作原理、出現(xiàn)問題的一般性處理方法和維修技巧等。而且逐步改掉工作中的不規(guī)范操作,進出機房的注意事項、接待人員的流程、日常維護規(guī)范操作、施工注意的細節(jié)等。讓我領悟到作為運維工程師,保證公司的網(wǎng)絡及各種設備運行正常是我們的責任,維護機房各種網(wǎng)線的整潔是我們的義務。

  三、我的不足與改進:三個月來,我在經(jīng)理和公司同事們的熱心幫助下取的了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:1、自己還不能更加靈活應用系統(tǒng)網(wǎng)絡知識,欠缺處理相關異常故障的'經(jīng)驗;2、有時候辦事不夠干練,工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;3、業(yè)務知識方面特別是局域網(wǎng)方面的知識掌握的還略有欠缺。知恥而后勇,在今后的工作過程中,我會更加嚴格要求自己,1、不斷努力與充實自己,研究網(wǎng)絡架構、電腦軟硬件維修的各種知識,使自己處理突發(fā)事件的效率提高,以及一些常用的服務搭建。2、在今后的工作里,也會參加相應的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學習IT知識,搭建各種服務器、網(wǎng)絡知識,同時增進英語水平。

  四、對公司的建議:僅在我的工作范疇來看,我來公司的時間短,需要學習的還很多,一些情況還不熟悉。不過我相信,在領導和同事的支持下,我會增加工作的成熟性,為公司的發(fā)展竭盡全力

  我的總結還不全面,希望領導多提寶貴意見。在以后的工作中,我會一如既往,對人:

  與人為善,對工作:力求完美,不斷提高自己的技術水平及綜合素質。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

  運維年終總結的述職報告 7

  一、個人崗位主要職責

  主要工作職責:協(xié)助楊主任做好運維部工作,兼任管監(jiān)控中心管理工作;

  1、負責每日24小時絡監(jiān)控;

  2、管理管監(jiān)控中心日常生產(chǎn)工作;

  3、定期分析絡運行質量及業(yè)務響應工作情況并進行考核;

  4、負責電路調度及考核工作;

  5、間通信質量管理,協(xié)調處理有關互聯(lián)互通重大、疑難問題;

  6、間業(yè)務碼號開放管理;

  7、組織落實交換專業(yè)的日常維護工作,制訂維護作業(yè)計劃;

  8、制訂交換專業(yè)應急調度預案,落實各項絡安全措施,確保交換專業(yè)絡的穩(wěn)定運行;

  9、負責交換專業(yè)的技術支撐工作,確保絡安全運行。

  二、個人崗位量化指標

 。ㄒ唬┙粨Q專業(yè)

  主要工作任務:

  1、加強絡運行分析,合理優(yōu)化絡,提高絡運行質量;

  2、組織落實各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表上報工作。管控數(shù)據(jù)及標準:

  1、合理組織安排交換絡調度;

  2、落實應急調度預案,降低障礙處理時間,確保S1/2類故障,處理時限應不超過4小時;

  3、省公司考核:交換方面,長途電話絡接通率≥97%;本地來話接通率≥98%;本地去話接通率≥97%;

  4、省公司考核:間信令數(shù)據(jù)傳送準確率達95%以上;

  5、報表上報及時率100%。

 。ǘ┗ヂ(lián)互通

  主要工作:進一步提高互聯(lián)互通絡運行質量,協(xié)調處理間不規(guī)范主叫和異常話務問題。

  1、負責協(xié)調處理本地間通信障礙;

  2、負責間擴容改造協(xié)調(中繼增開、交換機擴容等);

  3、間業(yè)務碼號開放管理。

  管控數(shù)據(jù)及標準:根據(jù)管理局規(guī)定:要求間話務傳送每小時不規(guī)范主叫次數(shù)不大于50次。

  1、一般障礙處理,處理溝通時限為24小時,如超時未解決或對方?jīng)]有對障礙原因進行書面回復時,上報省公司處理;

  2、重大事故后4小時內(nèi)口頭上報省公司,24小時內(nèi)做出簡要書面報告,事故處理結束后的5日內(nèi)做出專題書面報告。

  3、在進行間擴容改造時應視改造內(nèi)容提前通知相關運營商,并做好間應急預案;

  4、間中繼擴容因符合信產(chǎn)部相關技術標準(公用電信間互聯(lián)中繼電路擴容技術要求)。

  5、按省公司要求:每月5日前完成報表上報工作。

  6、根據(jù)碼號開放文件規(guī)定按時開放碼號。

 。ㄈ┕鼙O(jiān)控

  主要工作:

  1、組織電路故障處理、派發(fā)、指揮調度,收集故障分析報告。

  2、組織電路調度、測試、開通測試報告收集。

  3、根據(jù)市場部的要求提供資源滿足情況和投資需求。

  管控數(shù)據(jù)及標準:

  1、制訂并嚴格貫徹執(zhí)行各類管理制度;

  2、故障處理及時;

  3、分析認真,及時提交報告和報表;

  4、電路調度準確合理,開通及時;

  5、響應大客戶中心的方案和重保需求。

  三、上半年指標完成情況

  1、完成交換專業(yè)各項維護作業(yè)計劃,完成上半年絡運行質量分析材料匯總上報。

  2、完成各交換設備擴容、局數(shù)據(jù)修改,日常故障處理工作,完成了省公司上半年的各項考核指標。

  3、定期進行本固話用戶話務流量,IP電話業(yè)務流量分析,用戶模塊端口占用率分析,動態(tài)對全區(qū)模塊進行資源調度,提高了模塊端口占用率。

  4、分析完成了112用戶故障數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,通過詳細的故障用戶數(shù)據(jù)分析,用戶故障類型統(tǒng)計,強化相關的故障處理流程,有效降低了故障歷時,減少了用戶的投訴數(shù)量。

  4、節(jié)前積極進行各交換設備巡檢、故障排查工作,消除了節(jié)日期間的故障隱患,定時對各局向話務進行采集分析,對話務量接近門限值的局向作動態(tài)跟蹤,及時通過增開電路來疏通話務。

  5、完成07年交換專業(yè)應急調度預案修訂及本地互聯(lián)互通應急轉接預案制訂,確保了長途、本地絡節(jié)日期間高效、穩(wěn)定的運行。

  6、制定實施技術方案5個,累計完成省公司各項報表92份,調單40項,反饋及時率99% 。

  7、制訂完成本地碼號升位方案和工作計劃,完善升位前相關信息的統(tǒng)計與采集分析,順利完成全省升位演練配合工作。

  8、加強了與各運營商的溝通,節(jié)前與其它運營商商討間話務疏通應急預案,并及時對間話務進行測算,對高話務量的間中繼與對方進行積極的協(xié)調與溝通及時增開電路,確保了間通信正常。

  9、配合完成中興第二關口局建設、本地調測及初驗,完成第二關口局設備交換組方案制定,配合了間傳輸?shù)诙酚蓸嫿▍f(xié)談。

  10、春節(jié)后對于電信攔截我方碼號的情況進行積極處理,及時加強相關的觀察與信令跟蹤,掌握證據(jù),上報省公司電信封堵碼號情況表并提供撥測表,保持與電信進行不斷的溝通、協(xié)商、處理。

  11、退租了1條高港長江導航處聯(lián)通公司的2M電路,6條廣電2M電路以及1條電信16900互聯(lián)電路,及時核實了我方資源,減少了租用資源,節(jié)約了公司運維成本。

  四、上半年管理工作主要成績協(xié)助主任工作,量化落實運維部思路,使各項管理規(guī)范化、制度化。

  1、在做好日常監(jiān)控管理、絡優(yōu)化的基礎上,較好的完成了一季度的維護工作。

  2、認真履行中心的工作職責,盡一步完善了中心各項規(guī)章制度。

  3、加強了值班制度、交接班制度、機房管理制度的`執(zhí)行,對違規(guī)行為適度進行考核。

  4、制定了機房衛(wèi)生值日制度并下發(fā)執(zhí)行。

  5、對倉庫物品整理歸類,各專業(yè)的備品備件、儀器儀表進行了整理,補全了各項臺帳。

  五、目前工作中存在的主要問題

  1、個人技術水平及管理水平有待進一步提高;

  2、中心的凝聚力和創(chuàng)新力還不夠高,急需提高整體隊伍的素質,加強人員的培訓,提高中心人員的維護水平以及障礙處理能力。

  六、下半年工作主要思路

  1、進一步提高語音絡接通率;

  2、加強24小時絡監(jiān)控工作;

  3、合理優(yōu)化現(xiàn)有絡,提高現(xiàn)有絡質量;

  4、加強管監(jiān)控人員技術培訓。

  七、近期最重要的工作及工作思路

  1、做好全號碼升位的準備工作,能順利完成本次升位任務;

  2、盤活資源,合理利用絡資源;

  3、強化汛期24小時絡監(jiān)控工作,保障全絡安全。

  運維年終總結的述職報告 8

  一、積極參加業(yè)務培訓學習,加強自身業(yè)務技能,提高安全防患意識

  年初,我參加了由市公司組織的模擬仿真機培訓,觸電急救、和《安規(guī)》知識的調考。在歷次學習培訓中,我都以虛心好學、不恥下問的學習態(tài)度,積極主動請教指導老師,加以苦練基本功,淬煉自身業(yè)務,從而讓自己思想始終圍繞在“一切為安全生產(chǎn)工作付出,就是對自己人身安全負責”,這也令我在提高安全生產(chǎn)意識的同時,運行工作中也多了一道安全保障。

  二、積極做好本職工作,防范發(fā)生變電站安全生產(chǎn)職責事故

  在過去的一年工作中,我除了持續(xù)優(yōu)雅舒適的變電站環(huán)境衛(wèi)生的清潔,更是和同事們一道在加強變電站運行主設備的巡視、加強“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動中積極巡查,在巡視中清除主變風機上的鳥巢和對110千伏624壽孟支線b相避雷器指示器斷線、ct油位超高等安全生產(chǎn)潛在隱患的發(fā)現(xiàn)。同時,在工區(qū)領導的指導下,開展了對我站安全隱患進行檢查:檢查冷卻系統(tǒng)是否處于正確設置、風機是否異物卡阻、是否能夠正常啟動,有載調壓開關是否閉鎖、有無跳檔的危險,瓦斯繼電器是否充滿油……

  我深刻意識到安全生產(chǎn)工作無小事,一旦安全工作出現(xiàn)任何的疏忽,所有的工作都是白做了;

  要想把變電站的安全生產(chǎn)工作做好,務必要在任何狀況下都不能慌亂,不能亂了自己的思維,不能錯判故障現(xiàn)象,要給大腦一個清晰正確的認識!生產(chǎn)工作,有時經(jīng)驗往往比口若懸河,夸夸其談更靠譜;

  而這一點,卻也是不斷學習安全生產(chǎn)知識和提高自身技能所積累的結果。為此,每當站內(nèi)需要操作設備的時候,我總是在操作前細致快速的默想著操作的整個環(huán)節(jié),在操作中留意翼翼勾畫操作條次,并思考著每一步的對錯,生怕操作中出現(xiàn)任何紕漏,有負各級領導的重托。

  三、積極參加公司迎峰度夏、迎峰度冬保供電,圓滿完成秋季“雙檢”工作

  每年的酷暑寒冬,都是供電企業(yè)最為緊張繁忙的時候,高溫天氣不單是考驗著供電人為社會服務的意志,更是考驗著高溫下超負荷的電網(wǎng)安全與堅強。而生產(chǎn)第一線的變電站,安全生產(chǎn)的重要性,更是突兀顯現(xiàn)。七月,是整個夏季以來最熱的月份。在公司三令五申“迎峰度夏”保供電的關鍵月份中,忽然間的天氣突變,強對流天氣頻發(fā)的狀況,總會令我們班組焦灼不安。清晰的記得每次在設備出現(xiàn)信號或者動作后,我們便迅速與地調取得聯(lián)系,按照調度員的命令,切、投開關的重合閘壓板、持續(xù)設備即時運行狀態(tài);

  一面核對并恢復設備信號,一面幫忙故障線路有關人員分析查找動作原因,同時穩(wěn)妥處理因線路跳閘后無功負荷倒送中的電容器;

  及時提高了運行線路的無功補償率和對用戶及時供電的可靠率。

  秋日霪雨霏霏,霧氣中多了幾絲無名的清愁。伴隨著公司秋季“雙檢”和“兩抓一建”活動的督查落幕,迎峰度冬的工作,已在我站悄然開展起來。首先是根據(jù)工區(qū)工作安排,積極對安全規(guī)章抽考制度進行學習,按變電工作性質,理解掌握《安規(guī)》相關部分資料,作為做好本職各項工作的依據(jù)和指針,充分理解安規(guī)在實際生產(chǎn)中的`指導好處,特別是對電氣工作人員“具備必要的安全生產(chǎn)知識,學會緊急救護法,特別要學會觸電急救!比齻方面章節(jié)進行細致的研讀,提升安全規(guī)章制度的執(zhí)行力,把各項人身事故防范措施落到實處。同時,按照工區(qū)“三防“工作部署,及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,完成了對站內(nèi)充油充氣設備的自查工作和以機構箱、端子箱、支柱絕緣子、開關、互感器瓷套等重點部位的密封、保溫和防凍狀況進行巡視排查工作。

  四、積極學習安全生產(chǎn)事故案例和組織開展班組安全活動會,時刻警醒自己,防患安全生產(chǎn)事故與未然

  在過去的一年中,承蒙各級領導與同事們對我的厚愛,讓我配合班組開展并組織每月4期的安全活動會。這其間,有我工作的付出與努力,更有我收獲安全生產(chǎn)的心得體會與快樂。在每一個血淋淋事故案例中中,事故的受害者也許僅是沒有遵守規(guī)程操作步驟,卻要付出自己生命的代價;或者僅是沒有按照《安規(guī)》要求對設備巡視,也許就將造成主變的跳閘,丟失負荷;一方面會影響公司良好的聲譽,一方面也會造成對社會民眾生活不便和心理上的恐慌。

  任何企業(yè)生產(chǎn)第一線的員工,都是企業(yè)蓬勃發(fā)展的新鮮血液,也是支持企業(yè)生存的基礎,更是企業(yè)做大、做強的基石。而作為電力企業(yè)一分子的我們,自身就要自覺的加入到對企業(yè)負責、社會負責、自己負責中來。

  運維年終總結的述職報告 9

  1、 技術資料的管理

  資料,包括設備說明書,技術圖紙及歷年的試驗報告是我們在運行和修試過程中不行缺少的一個重要環(huán)節(jié)。年初,我站就針對原來資料室管理無序的狀況進行了準時的整治,明確了分工,責任到人,落實了資料借閱制度,做到資料出門必需有借條,有效的遏制了現(xiàn)有資料的遺失。

  與此同時,組織對全部的設備說明書,技術圖紙進行了一次大規(guī)模的清理,將已遺失的資料進行了登記,并主動找有關單位查找,避開了有設備無資料的狀況,使運行修試人員在工作中對設備有一個全面的了解,從而提高了作業(yè)的平安性。

  2、 規(guī)程的修改和標準化作業(yè)指導書的'編寫

  由于生產(chǎn)的需要,不斷有新設備的投運及老設備的改造,因此我們對新設備的運行規(guī)程在第一時間內(nèi)進行了增補,并組織人員進行可學習,讓職工在新設備一投運就知道其巡察操作過程中的留意事項,做到即投即用,消退了投運和操作這個過程中的盲點。同時也對老規(guī)程中消逝的問題進行了爭辯修改,將一些普遍存在的問題進行了細化,規(guī)范。

  依據(jù)工區(qū)開展大爭辯活動的要求,我站也主動制訂出標準化作業(yè)指導書,目的在于規(guī)范和細化運行工作。目前,該書還在不斷的完善當中。

  3 、技術培訓

  過硬的業(yè)務技術水平是保障平安運行的牢靠因素。因此,提高職工的業(yè)務技術水平顯得猶為重要。我站在技術培訓方面總的知指導思想是每月的理論講課,實際設備,事故預想和技術考問四個方面相結合。每月先是進行理論講課,然后是對比實際設備進行事故預想,最終是技術考問或者是技術考試,通過這四個環(huán)節(jié),加深了職工對于本站運行設備的理解,對處理問題的力氣有確定的提高。

  運維年終總結的述職報告 10

  1.落實安全生產(chǎn)目標,層層簽訂責任狀

  公司年初召開啟動大會后,我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施,層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”,將安全責任逐級分解,落實到了班組、個人。

  2.增加了設備維護力度,電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續(xù)提升

  我們結合春、秋季檢修,認真落實了各項反措,積極開展了設備治理工作,不斷提升了設備的健康水平。在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎上,制定了細致的檢修和整改措施。合理安排,配合調度,及時消除了設備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。如在××年XX月12日凌晨一點多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時,河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運行人員不顧風雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場搶修電氣設備,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。結合停電,對銹蝕點進行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設備進行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理,設備缺陷消除率、整改率達100,保證了設備安全運行。

  3.認真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務

  為了搞好停送電操作,維操隊、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計劃外操作多,最多時一個維操隊同時對3個變電站進行操作。面對困難,運行人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設備巡視,檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準備,提前到達操作現(xiàn)場,檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標準化。對于小型操作,嚴格執(zhí)行操作前“危險點”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。xx年執(zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達100。

  4.加強了班組建設,工區(qū)逐步實現(xiàn)了規(guī)范化,標準化管理

  我們按照省公司班組建設考核標準,堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃,并按計劃落實完成,堅持每月定期、不定期召開班務會,每月四次安全活動,每季開展一次反事故演習活動,每月進行一次事故預想、運行分析、安全培訓,半年進行一次工作總結、政治學習,民主生活會一年一次,定期開展安全性評價,對各站安全工器具按周期進行打壓試驗,嚴格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調試設備按照貫標的要求進行了檢定,并貼上了合格證,對不合格的及時進行了封存、補齊措施。

  5.突出標準化、精細化,運行檢修管理水平不斷提升。

  xx年為貫徹落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書》、XX省《標準化作業(yè)管理規(guī)定》、州局《標準化作業(yè)實施細則》、xx省電力公司關于《雙票管理補充規(guī)定》、《現(xiàn)場安全監(jiān)督要點》,我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性,我們施行了標準化作業(yè),現(xiàn)在我們凡是有操作、作業(yè),就有標準化作業(yè)指導書,并按流程作業(yè),一年來杜絕人身、設備事故發(fā)生。

  加強了新設備投運驗收關,先后對河西變414間隔,及棲鳳變新設備進行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問題,對新站及新設備認真落實設備主人責任制,及時消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開關換油,棲鳳湖變、城郊變防小動物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場運行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運、新增多間隔的變電站設備臺帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線路預付費系統(tǒng)。完成了iso9001—xx質量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰(zhàn)已打響,物資器材已相應準備就緒,隨時應戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓,開展了“三要六查”安全周活動,取得了一定的成績。

  6.加強業(yè)務培訓,提升業(yè)務素質

  為了提升人員業(yè)務素質,適應不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學習、自身組織培訓的方式來提升職工業(yè)務水平。如新調規(guī)培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規(guī)定培訓等共計受培人數(shù)達75人次,對新接觸的設備我們重視其性能和使用方法,今年xx月xx日我們邀請廠家人員在古丈變對維操隊全體人員進行了微機防誤裝置現(xiàn)場手把手培訓,收到了不錯的效果,提升了人員業(yè)務素質。

  總之xx年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的'運行維護工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。xx年即將過去,20xx年燦爛的春天即將到來,我們將在新的一年里繼續(xù)堅持以人為本,突出標準化、規(guī)范化管理,依靠科技進步,加強安全管理,不斷深化、細化變電運行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務,以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實實的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提升做出我們應有的貢獻。

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