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生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告

時間:2024-09-18 16:08:53 洪熔 述職報告 我要投稿
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生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告(精選10篇)

  無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,是時候認真地寫一份述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告(精選10篇)

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇1

  一年來,在公司的正確和相關(guān)部門的密切配合下,本人始終堅持“個人服從集體”的工作指導思想,以“想干事、會干事、干成事”為目標,嚴格要求自己,認真履行職責,較好地完成了各項工作任務。為了今后更好地做好各項工作,經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足,現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下:

  一、注重理論學習,不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

  提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學習,一年來,我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、不斷提高自身素質(zhì),以更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,認真學習集團公司、金鼎公司以及本公司各項工作會議精神,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨支部保持高度一致。通過不斷的學習來吸取新的管理模式和工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。在自己的專業(yè)知識方面,除了按規(guī)定參加集團公司組織的各種專業(yè)培訓外,平時更注重學習機械制造相關(guān)的專業(yè)知識,以逐步提高自己的綜合素質(zhì)和適應工作的能力。

  二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,狠抓黨建工作的落實,努力提升工作質(zhì)量

  繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉公司管理、黨務管理等各項工作,不斷提高自身素質(zhì),更好的完成各項工作任務。建立健全日常公司管理制度,并加強管理和檢查的力度。本人始終堅持以認真、負責、一絲不茍的工作態(tài)度,認真完成好公司交給的各項工作任務,做到不辜負上級信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時,本人經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全力確保車間生產(chǎn)的正常進行。由于公司的技術(shù)人員缺乏現(xiàn)場工作經(jīng)驗,遇到我都身先士卒,和職工一起加班加點搶修,與員工們同甘共苦,以實際行動帶動了車間的生產(chǎn)積極性。為提高車間生產(chǎn)能力,本人對部分生產(chǎn)設(shè)備進行性能改進,大大提高了生產(chǎn)效率,計件工人平均日工資也有一定幅度的增長,經(jīng)過公司上下的共同努力,全年完成產(chǎn)值實現(xiàn)了約60%的增幅。

  三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

  群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。本人經(jīng)常教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和公司緊密的聯(lián)系起來,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了生產(chǎn)工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當員工的家庭出現(xiàn)困難時,我們總是齊心合力,伸出援助之手,給她們帶去集體的關(guān)懷,讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

  四、加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

  班組長的工作直接影響到生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量。因此,本人經(jīng)常到車間檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,針對易發(fā)生安全事故的重要設(shè)備和場所經(jīng)常督促,指導她們?nèi)绾尾扇≌_的應對措施,努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習,提高自身業(yè)務素質(zhì),不但能做好班組的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設(shè)備,并掌握設(shè)備原理和保養(yǎng)知識,掌握一定的修理技能。通過逐步拓展車間管理者的知識面和培養(yǎng)她們的工作積極性,他們的`綜合素質(zhì)得到了一定程度的提高,同時也感染和帶動了身邊的職工,真正起到了班組帶頭人的作用,使生產(chǎn)車間形成了積極的工作氛圍。

  五、警鐘長鳴,抓好安全工作六、節(jié)能降耗,做好增收節(jié)支工作

  浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,要想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。抓好車間生產(chǎn)過程的節(jié)能降耗管理是做好公司增收節(jié)支工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。主要做法為:一是抓好節(jié)約用水、氣、電,定期檢查供水設(shè)施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象,在日常生產(chǎn)中,不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況,都要及時,以便及時處理。今年還對一些設(shè)備、生產(chǎn)工藝進行了改進,既節(jié)約了用電,又提高了生產(chǎn)效率。二是加強了原輔、包裝的領(lǐng)用管理工作,對于原輔材料,盡量減少生產(chǎn)過程當中的浪費現(xiàn)象,要求領(lǐng)料、退料的數(shù)量要精確,稱量、投料要精準,灌裝過程要嚴格控制灌裝計量,對于包裝物,要盡量減少破損,把控制損耗率貫穿于生產(chǎn)的全過程。三是對車間計件工資方案進行修改,將計件工資與車間生產(chǎn)損耗、質(zhì)量、安全掛鉤,將各品種設(shè)定一個理論的合理損耗值,將根據(jù)實際損耗值的高低給予車間工人一定的處罰和獎勵,目前此方案正在制定充實完善中。

  七、強化一體化管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量

  為達到一體化規(guī)范管理,保證生產(chǎn)質(zhì)量,主要做了以下幾方面工作。一是對車間生產(chǎn)與記錄不同步現(xiàn)象進行整改,從下達生產(chǎn)指令開始,到產(chǎn)品入庫為止,規(guī)定各崗位生產(chǎn)與填寫記錄同時進行,并加強督促檢查,要逐步改掉先生產(chǎn)后記錄的不規(guī)范行為。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產(chǎn)工藝規(guī)程進行生產(chǎn),不能更改或簡化生產(chǎn)程序,清場要徹底,消毒要有效并達到規(guī)定時間,投料溫度要精確,攪拌時間要充足,嚴格灌裝、打碼、包裝過程質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)全過程滿足GMP規(guī)范和質(zhì)量要求。三是認真開展自查自糾,對不符合規(guī)范要求和質(zhì)量標準的生產(chǎn)行為進行整改,另外,通過學習和貫徹科學發(fā)展觀,也查找出一些問題和不足,對公司的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展起到了很大的促進作用。

  八、不足之處

  一是應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司創(chuàng)新發(fā)展盡心盡責。

  二是對員工的思想教育工作不夠到位,部分員工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)還有待進一步提高。

  三是工作中的創(chuàng)新意識還有待于進一步發(fā)揮和提高。

  九、明年的工作方向

 。ㄒ唬、繼續(xù)深入學習貫徹集團、辦事處的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司交給的各項生產(chǎn)任務,加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。

 。ǘ、認真學習貫徹GMP管理規(guī)范,確保車間的生產(chǎn)質(zhì)量,確保各項工作任務的順利完成。

 。ㄈ、做好員工崗位技術(shù)培訓工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。塑造一至二個先進生產(chǎn)班組典范。

 。ㄋ模、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。

 。ㄎ澹、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備管理工作。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇2

  在公司董事會及總經(jīng)理的領(lǐng)導下,我在20xx年各項工作中取得了一定的成績,也存在一些不足和問題,匯報如下:

  一、主要工作

  1、全力抓好運行設(shè)備的維護保養(yǎng)和完善改造:風場投產(chǎn)后,運行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況:如35kv集電線路故障頻發(fā),多次發(fā)生風偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對故障的具體情況和原因進行具體分析,制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場指揮,對農(nóng)電公司作業(yè)人員進行指導和確定一些具體措施。改造后的運行情況證明,線路的抗風偏能力得到很大的加強,杜絕了斷線、掉頭的故障。

  2、積極促進風機的完善化技改和升級:針對金風機組運行過程中存在的缺陷和故障,我們始終注意及時反饋信息,通過發(fā)函和電話通知等方式與金風科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進行聯(lián)系,對重點問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實際情況,我們直接登塔檢查a046風機導流罩支架斷裂的情況,會同金風項目部舉一反三進行全面的排查處理,并制定了今后定檢時作為專門檢查項的預防措施。同時今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風機的導流罩支架的改造。督促盡早實施了風機低溫預加熱程序的升級,減少了冬季風機預加熱啟動時間。對于村民反映強烈的b114風機葉片哨叫音的問題,多次到現(xiàn)場進行鑒定并督促廠家進行了處理。

  3、 220kv升壓站設(shè)備:通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對35kv保護模塊進行了升級解決了零序保護小級別0.3a級的識別動作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風冷控制箱無法手動控制的問題。

  4、加強設(shè)備特巡及時發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷:我多次主導和參加設(shè)備特巡工作,如35kv線路的特巡,并堅持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場進行缺陷處理,對場用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查,并提出備用10kv農(nóng)電線必須大修改造的預案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。

  5、按照相關(guān)要求,積極推進安全生產(chǎn)標準化工作和升壓站微機保護、調(diào)度自動化設(shè)備反措完善化升級工作。這兩項工作的有力開展,將極大地提升風電場安全技術(shù)管理水平,更好的完善整合設(shè)備的綜合功能,加快軟件版本更新升級,提高硬件的可靠性,特別是消除自動化設(shè)備的'隱性缺陷和故障,滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題,又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風電場人員積極性和獨立解決問題的能力。一些問題通過爭論、探討形成共識,最后確定合理方案,一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決,F(xiàn)在安全生產(chǎn)標準化工作已通過評審,取得二級達標單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項目全部完成。

  6、今年加大了安全技術(shù)培訓工作。風電場原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多,這樣需要在投運后逐步積累經(jīng)驗適應生產(chǎn)規(guī)范的各項要求。我注意除了在監(jiān)護操作時隨時糾正外,也利用反事故演習、事故預想、安全活動等以及有關(guān)會議進行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓進行對照說教,效果較好。在學習日的培訓中我也根據(jù)現(xiàn)場運行的實際情況有的放矢進行了一些培訓講課:如變壓器保護的原理和實際發(fā)生故障時的處理;全場突然停電時處理原則和注意事項以及相關(guān)預案;一、二種工作票的使用原則和各種運行記錄的正確填寫等,并將一些經(jīng)驗經(jīng)驗性的東西柔和在里面,從而加強實用性,盡量做到通俗易懂。

  二、工作中存在的問題

  1、顧慮太多,不能統(tǒng)籌解決一些問題,思想或想法沒能經(jīng)常和及時匯報。怕但責任,有時不能向上級明確提出自己的意見或?qū)I(yè)分析。

  2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠,管理范圍內(nèi)存在死角。

  3、電監(jiān)會和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透,此項工作現(xiàn)場存在漏洞,對遺留問題處理不徹底等。

  三、 20xx年工作重點和努力的方向

  1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作,實現(xiàn)20xx年安全年是自己的要務,主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標準化各項標準,認真執(zhí)行各項生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。

  2、狠抓狠抓反習慣性違章狠抓安全生產(chǎn),狠抓制度措施的落實,狠抓監(jiān)督和檢查,狠抓細節(jié)和漏洞,堅決制止習慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識時要堅決排查、解決,一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護”的原則。認真落實電監(jiān)護和省電網(wǎng)公司各項反事故措施,保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)安全年。

  3、今年多做風機故障技術(shù)處理的學習和研究。

  4、當一天和尚撞好一天鐘,全力辦好上級交辦的一切工作任務,也要全力辦好職責邊緣和相交的工作,為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇3

  xx年即將過去,我們馬上就要迎接新的一年,在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)部在公子司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,圍繞以生產(chǎn)為中心,抓產(chǎn)量,保質(zhì)量,促節(jié)能降耗,不斷班強化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力,生產(chǎn)部的綜合管理工作逐步完善,較往年有了明顯的提高,基本能完成上級領(lǐng)導下達的各項任務,F(xiàn)將xx年全年工作匯報如下:

  一、生產(chǎn)情況

  在新的生產(chǎn)周期到來之際,生產(chǎn)部緊緊抓住生產(chǎn)的黃金季節(jié),精心組織員工合理安排生產(chǎn)任務,細心維護設(shè)備,盡量少停車多生產(chǎn),保持了較高的生產(chǎn)效率,使全粉產(chǎn)量較去年同期有了大幅的提高。同時積極配合銷售部門完成不同規(guī)格全粉的二次加工任務,給銷售能夠按時發(fā)貨盡量創(chuàng)造條件

  二、產(chǎn)品質(zhì)量情況

  隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求越來越高,出于對公司負責,對己負責,我作為公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理人員從未對產(chǎn)品質(zhì)量輕視,工作中積極配合質(zhì)量管理部開展的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān),在保證生產(chǎn)任務的情況下,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,找出在生產(chǎn)過程中存在的問題,使產(chǎn)品質(zhì)量在上個生產(chǎn)期后期奠定的基礎(chǔ)上有了長足的進步,雖然離公司的要求還有很大的距離,一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量危機感做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。但是只要每個員工全身心的投入提高產(chǎn)品質(zhì)量的意識當中,關(guān)注生產(chǎn)當中的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

  三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗

  在車間現(xiàn)場以前一直存在著監(jiān)管不嚴,對水、電、小塊物料,廢薯泥的管理隨意性太大,造成了一定程度的浪費。這主要是員工節(jié)約意識不夠強,本部門根據(jù)實際情況實施相應的獎懲措施結(jié)合必要的節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意識和主人翁意識有了一定的提高,基本能夠做到物料的全部利用,保證車停水停,人走機停,既能節(jié)約能源還可降低安全風險。

  四、抓好班組建設(shè),發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

  每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,生產(chǎn)部每周都會召開班組長參加的生產(chǎn)列會,將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。在做好本職工作外,同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來,從而調(diào)動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。

  五、安全生產(chǎn)情況

  公司領(lǐng)導歷來對安全生產(chǎn)工作比較重視,安全是企業(yè)之本,沒有安全就沒有一切。在即將過去的一年里,針對以前發(fā)生的'安全事故,暴露出來的管理上的漏洞,員工本身存在的安全知識匱乏以及安全意識的淡薄的現(xiàn)象,本年度將安全管理工作納入日常管理當中,通過班前會等形式做到隨時對員工的安全教育,時刻教育員工牢記安全。通過加強在生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理,當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,有隱患的及時排除安全隱患,確保了生產(chǎn)的有序進行。針對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些安全事故積極做出整改,調(diào)整操作規(guī)范,避免同類事故的反復發(fā)生,同時舉一反三徹查車間類似隱患,能整改的整改,無法整改的制定安全防范措施。

  給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境,這就要求在安全生產(chǎn)管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內(nèi)容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強安全工作。

  六.下一年度工作計劃:

  下一年生產(chǎn)技術(shù)部將在各級領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下做到:堅持安全生產(chǎn)齊抓共管,集中優(yōu)勢組織生產(chǎn),精打細算保障成本,細心維護保養(yǎng)設(shè)備,穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。

  切實抓好以下工作,保全年生產(chǎn)順利完成:

  一、車間基礎(chǔ)管理工作方面:

  1 、加強團隊建設(shè),要想適應形勢,就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要。

  2、發(fā)揚職工強烈的責任意識、拼搏奉獻精神,在“嚴、細、實”上下功夫,做到高標準、嚴要求、行動快,在全年的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。

  3、進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,逐步完善車間各項制度。

  4、逐步完善日常管理,落實崗位負責制,實現(xiàn)調(diào)動員工積極性提高工作效率的目的。

  二、質(zhì)量工作方面:

  1、積極配合質(zhì)檢部開展的各項工作,使質(zhì)檢工作順利開展。

  2、加強學習,進一步提高個人質(zhì)量意識,堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位,找出質(zhì)量問題原因的根本,不斷分析總結(jié),不斷整改完善。

  三、個人工作方法方面:

  1、一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能不但提高,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,從而在今后的工作中要多學習,多請教,多溝通,多關(guān)注員工疾苦,增強自身領(lǐng)導能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

  3、熟練掌握各崗位操作特點,合理組織好生產(chǎn),減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。

  以上是對生產(chǎn)部的工作匯報和下一年工作的工作計劃,好的方面會繼續(xù)發(fā)揚,再接再厲,不到之處希望各級領(lǐng)導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇4

  我叫xxx,現(xiàn)擔任綜采一隊技術(shù)員。做為一名技術(shù)員,我深知自己的崗位重要性。一年以來,不敢有絲毫的懈怠和厭戰(zhàn)情緒,始終如一的做好自己的工作,履行好自己的崗位職責。根據(jù)礦黨政和采區(qū)的安排,本著實事求是,承前啟后的原則,為了自己更好地開展20xx年的工作,現(xiàn)將自己過去一年的工作報告如下:

  第一、技術(shù)管理方面。

  我認真學習集團公司及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)程,把學到的.知識應用、貫徹到生產(chǎn)中,指導生產(chǎn)。在井下組織指揮生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及時制止,并詳細講解相關(guān)違章行為的危害、后果,使職工在以后的作業(yè)中自覺自愿遵章作業(yè),規(guī)范作業(yè)。工作中,深入井下、親臨現(xiàn)場與相關(guān)人員共同協(xié)商解決生產(chǎn)中的擋手問題,并提出相關(guān)解決方案,實施辦法。升井后加班加點編制切合實際的、能指導生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,并及時貫徹給每位職工,使職工作業(yè)有規(guī)可依、有據(jù)可憑。

  第二、在科技創(chuàng)新方面。

  深入到井下作業(yè)現(xiàn)場進行詳細查看,從小改小革做起,逐步改良井下機電設(shè)備的優(yōu)良性和安全性,創(chuàng)建井下良好的作業(yè)環(huán)境。

  一年中,設(shè)計、改進成果有:

  1、單體液壓支柱雙向可調(diào)硬連接防倒裝置

  2、單體液壓支柱遠距離供液便攜裝置

  3、單體液壓支柱磁性編號牌

  第三、安全培訓教育工作。

  安全培訓工作是保障安全的最重要也是最有效的途徑,安全知識需要天天講、月月喊、年年提,一刻也不能松懈。依據(jù)礦、區(qū)要求,結(jié)合我隊實際情況,每季度編制季度培訓計劃,并逐月編制每月培訓計劃,做好班前培訓工作,合理安排培訓時間,認真、耐心講解。抓好每日一題,每周一課,每月一考的培訓工作。積極宣傳礦上各項技術(shù)方針和規(guī)章,引導教育職工圍繞安全生產(chǎn)和各項規(guī)章制度中心工作,突出收指口述安全確認和準軍事化,教育全隊職工安全意識上與隊組、采區(qū)和礦上保持一致是我義不容辭的責任,我遵照各級領(lǐng)導的指示精神,在各個不同時間、階段及時對職工進行了各種形式技術(shù)培訓工作,對全隊職工進行了長期的、細致的、耐心的思想教育工作。

  對新來的職工,除參加完礦上的培訓后,到了單位,我還要組織他們進行為期3天的崗前培訓工作,主要讓他們了解我隊的基本情況,以及井下工作中需要注意的安全常識,要求他們上午、下午簽到,不能無故不參加培訓,培訓完成后參加考試,考試不及格不準上崗,繼續(xù)學習,直至考試合格方能上崗作業(yè)。

  每年對全隊所有從業(yè)人員采煤機司機、膠帶輸送機司機、刮板輸送機、采煤支護工、送飯工等進行培訓,定期更換廢舊證件,每年組織一次全員培訓以及各工種的復訓工作,使我隊職工持證率達100%,持證配比率均符合礦、集團公司要求。

  第四、現(xiàn)場管理方面。

  積極主動協(xié)助隊長、書記抓好安全生產(chǎn)管理。在工作面生產(chǎn)有困難時,主動盯在現(xiàn)場,組織指揮生產(chǎn),不斷豐富、積累各種實踐經(jīng)驗,提高自己的管理水平。

  第五、在今后的工作當中,揚長避短,繼續(xù)努力干好自己的本質(zhì)工作。

  積極參與隊安全生產(chǎn)管理,嚴格要求自己,堅持學習,努力鉆研業(yè)務,不斷增強責任意識、創(chuàng)新意識,努力提高管理能力。同各領(lǐng)導相互配合,相互支持,團結(jié)一致,齊心協(xié)力做好工作。學習新的先進技術(shù),現(xiàn)代化的管理方式,為“兩型三化”礦井建設(shè),盡職盡責做自己的努力。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇5

  轉(zhuǎn)眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經(jīng)一年了,在這一年以來,在有關(guān)礦領(lǐng)導、科室、隊領(lǐng)導及其工人師傅的關(guān)懷和幫助下,不斷提高自身素質(zhì),增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:

  一、通風系統(tǒng)及通風原理:

  在領(lǐng)導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統(tǒng)。

  二、礦井測風工作:

  一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領(lǐng),現(xiàn)在能夠?qū)︼L表的使用,風量的.測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

  三、瓦斯排放工作:

  20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設(shè)備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設(shè)崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經(jīng)過檢查,通風巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結(jié)束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設(shè)崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

  四、在通風系統(tǒng)風量計算方面:

  從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎(chǔ)工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經(jīng)過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調(diào)控都熟練掌握和應用。

  五、熟悉技術(shù)員崗位責任:

  并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術(shù)措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術(shù)措施的要領(lǐng),在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關(guān)的細節(jié)內(nèi)容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。

  六、專業(yè)制圖方面:

  我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設(shè)備在礦井中使用或在生產(chǎn)中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎(chǔ)不扎實,但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠?qū)νL系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設(shè)備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設(shè)備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領(lǐng)導和師傅們贊揚。

  另外,每月我都組織各工種人員進行業(yè)務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執(zhí)行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業(yè)務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現(xiàn)不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設(shè)備的事故率降到了最小程度。

  20xx年10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑒定礦井在發(fā)生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規(guī)定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇6

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理xxx,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:

  一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

  二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。

  三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的.穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進行培訓,對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。

  二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。

  在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇7

  20xx年,我局以“加強職業(yè)病防治,促進勞動者身體健康”為工作重點,以打造勞動者“體面勞動”為工作目的,加強全區(qū)職業(yè)病防治工作,拓展全區(qū)安全生產(chǎn)工作新局面。

  一、加強勞動者職業(yè)健康監(jiān)護。

  年初,重點對存在粉塵與高毒物品職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位開展專項督查和監(jiān)管,明確這些單位的勞動者從業(yè)人員職業(yè)健康檢查率達到80%以上,工廠保險參保率90%以上,對于不達標的單位下發(fā)整改通知書,責令限期整改。

  二、加強職業(yè)病防治宣傳。

  我局印發(fā)了1萬份宣傳資料,重點加強了《職業(yè)病防治法》宣傳,對企業(yè)負責人和員工進行職業(yè)危害因素防護知識培訓。組織開展“健康知識進工地”活動,在施工現(xiàn)場宣傳職業(yè)病防治知識,現(xiàn)場發(fā)放宣傳小冊子和紀念品300余份,取得良好的效果。

  在局黨政班子的配合支持下,在局機關(guān)和基層單位的大力支持下,我按照科學發(fā)展觀的要求,把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來,把制度建設(shè)貫穿其中,加強日常監(jiān)管,積極履行職責,做了一些有益的工作,取得了一定的成績。

  縱觀第一季度的工作,距離組織的`期望和群眾的要求還有一定的差距,我認真回顧了工作中的不足,居安思危,深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問題。

  一要加強學習的系統(tǒng)性,不斷提高安全生產(chǎn)理論素質(zhì),進一步提高指導實踐的能力。

  二要改進工作作風,加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導的針對性和實效性,強化督導職能。三要嚴格紀律要求,重視安全生產(chǎn)中的小節(jié)問題,加大對“習慣性”安全隱患的整改力度。

  這次安全生產(chǎn)述職,對我而言,既是一次工作的回顧,也是一次工作的反思,我將在今后的工作中努力克服和改進不足之處,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標責任制的要求,恪盡職守,為xxxx區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出積極的貢獻。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇8

  我于xx年來到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,xx年全年沒有發(fā)生一起安全事故。在落實各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現(xiàn)了一些問題,在公司領(lǐng)導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內(nèi)檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》與《鍋爐定期檢驗規(guī)則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規(guī)定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現(xiàn)已達標。在全年的生產(chǎn)過程中鍋爐運行良好,沒有發(fā)現(xiàn)異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關(guān)規(guī)定。在日常安全巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規(guī)定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠區(qū)重點安全部位都安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設(shè)備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下,認真執(zhí)行國家安全法規(guī)、條例和標準,在各級安檢部門的領(lǐng)導下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設(shè)備的檢查,

  2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執(zhí)行安全管理的獎懲制度,提高員工的自己安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設(shè)備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設(shè)備和人員的安全。

  5、特種設(shè)備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的'操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實做到在特種設(shè)備上零事故。

  本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監(jiān)部門的領(lǐng)導的指導下,積極落實安全生產(chǎn)各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設(shè)備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇9

  安全是學生生活、學習的前提和保障,本年度中,本人以學生就是自已的孩子為基點,借此來提高自已的安全意識,增強責任感,切實履行職責,過去一年主要從以下幾方面做學校安全工作,為學校教學工作的正常開展提供了保證。

  一、協(xié)助學校安全

  第一責任人抓好學校安全管理建章立制工作,不斷完善學校安全管理制度。如組織教師認真學習區(qū)教體局關(guān)于學校安全工作的文件,深入領(lǐng)會文件精神,根據(jù)中心學校的要求和本校的實際情況,確立校內(nèi)各部位安全責任人,制訂《魏營小學安全責追究制度》,全面落實安全責任制。

  二、親力親為,抓好各項措施的落實。

  1、是每周利用歷會對教師進行安全培訓,每周在升旗儀式上對學生進行方方面面的安全教育。

  2、是安布置好路隊的護送工作并不定時檢查送隊的情況。

  3、是在校長的帶領(lǐng)下每周對校園進行一次安全隱患排查,做好詳細記錄,并立即進行整改。

  4、是每月對各班的安全教育進行檢查和指導。

  5、是組織各班班主任和任課教師進行安全撤離演練。每學期進行了兩次。

  6、是認真抓好節(jié)假日輪值工作落實。

  7、是認真組織學校安全工作學月檢查工作。

  8、是定期召開家長、班主任、衛(wèi)生負責人聯(lián)席會議,檢查工作執(zhí)行情況,研究突出問題,簽定目標責任書,擬定措施,部署落實。

  三、深入探索,努力提高安全教育實效性。

  為切實搞好安全教育,把提高學生安全意識和自己防護能力當成提高學生素質(zhì)的一個重要方面抓實抓緊。圍繞提高安全教育實效性,提升學生素質(zhì),在過去一年,本人在堅持以往傳統(tǒng)作法的基礎(chǔ)上,從以下幾方面做了一些探索。一是把《未成年保護法》、《預防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小學生密切相關(guān)的條文摘錄,編印成冊,讓班主任在安全課上對學生進行教育學習,二是有重點地組織學生觀看各種安全教育的影視資料。

  四、安全查隱患,防患于未然,

  及時處理險情隱患。過去一年,針對個別學生放學不站路隊、午休過早越墻到校、年齡較小學生騎自行車等情況在班子會進行深入研究,合理提出整改意見,避免了安全事故的`發(fā)生。

  盡管自已在工作上很是努力,但工作中還有很多方面做得不到位,還存在許多漏洞,比如仍有一些不滿十二周歲的學生騎自行車,等問題,有待于在以后的工作中著力解決。盡自已的最大努力去抓安全,嚴防各類安全事故的發(fā)生。

  生產(chǎn)技術(shù)部的述職報告 篇10

  根據(jù)贛經(jīng)開住建字區(qū)[20xx]50號文件要求關(guān)于切實做好國慶及近期建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作的通知,我公司承建的江西贛南海欣藥業(yè)股份有限公司整體搬遷新區(qū)建設(shè)工程項目,為進一步強化施工現(xiàn)場安全管理,全面落實建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員安全生產(chǎn)主體責任,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患,我項目部于20xx年10月3日組織項目部及建設(shè)監(jiān)理方有關(guān)管理人員在施工現(xiàn)場進行了自查自糾,F(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

  一、檢查基本情況

  1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。

  2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施情況。

  3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。

  4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。

  5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。

  二、存在的問題

  1、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

  2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。

  3、“三寶四口”防護:施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的安全網(wǎng)未更換。

  4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問題,項目部及時對以上問題逐條進行了整改,且由負責人按期復查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。

  加強領(lǐng)導,落實責任,樹立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,公司的'主要領(lǐng)導要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,堅持誰管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準規(guī)范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責任人員,盡快予以消除。

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