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有關(guān)述職報告合集七篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。寫起報告來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的述職報告7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo):
我現(xiàn)任***高速公路管理處處長,主管高速公路收費(fèi)業(yè)務(wù),20xx年,我始終以“回報社會、服務(wù)大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點(diǎn)的營運(yùn)管理方針,發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并取得一定的成績。現(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。
一、加強(qiáng)營運(yùn)管理和通行費(fèi)征收工作
今年,我以通行費(fèi)征收工作為工作的核心。截止20xx年12月底,我處共征收通行費(fèi)***萬元;出入口車流量達(dá)*****輛。現(xiàn)已經(jīng)提完成了管理處下達(dá)的工作任務(wù)。今年在投入運(yùn)營之初,我處就充分認(rèn)識到征費(fèi)工作的重要性,全所上下高度重視,每位員工都牢固樹立“忠于職守、應(yīng)征不
漏”的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《省高速公路收費(fèi)聯(lián)網(wǎng)管理匯編》里的各項(xiàng)制度和公司、管理處、監(jiān)控中心下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行收費(fèi),加強(qiáng)對免費(fèi)車、緊急車、公務(wù)車的管理,對一些非免費(fèi)但持免費(fèi)票的車輛、超時車、u型車、卡不可讀、卡中無信息及無卡車等特殊車輛的處理;在車型的判別上,均以電腦系統(tǒng)中的車型及行駛證、養(yǎng)路費(fèi)等證件上標(biāo)注的車型為準(zhǔn),并加大打擊使用假證的力度,嚴(yán)格糾正入口錯判的車型。截止20xx年底,共糾正入口車輛15120輛,創(chuàng)收605865元,這是在我處出口車輛一類車占80%的情況下取得的。
二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理
今年,我考慮到收費(fèi)工作的開放性,為了保障收費(fèi)工作的安全開展,我處與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書和社會綜合治理責(zé)任書,并成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和“三組一隊(duì)”,制定安全生產(chǎn)預(yù)案、防盜防搶救緩處置預(yù)案、供電保障系統(tǒng)緊急處置預(yù)案、食堂安全管理及投毒預(yù)案、駕駛員的工作職責(zé)、保安工作職責(zé)。并有組織有計劃地召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)工作大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和及時上報等等,從方方面面,切實(shí)維護(hù)了我所綜合治理方面的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障了收費(fèi)所和員工的安全生產(chǎn)。
三、做好維護(hù)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
積極貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)防止重大,特大惡
性事故發(fā)生,切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作重視,確保收費(fèi)站收費(fèi)工作正常有序開展,我所堅持做好設(shè)備維護(hù)工作。今年我所做到了零事故,能確保工作安全有序的進(jìn)行。
四、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造堅強(qiáng)堡壘
我處現(xiàn)有黨員4人,團(tuán)員16人,平均年齡26歲,是一支年青的富有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。黨團(tuán)支部本著從實(shí)、從細(xì)、從嚴(yán)的原則,堅持不懈地抓好黨團(tuán)支部的班子建設(shè),充分體現(xiàn)黨團(tuán)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。積極發(fā)展黨員,要求每位黨員率先垂范,積極參加創(chuàng)建活動。針對征費(fèi)工作天天與金錢打交道的實(shí)際情況,廣加強(qiáng)廉政建設(shè)力度,做到逢會必講,敲起廉政警鐘。并開展警示教育活動,組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹起廉政大旗。今年我所沒發(fā)生關(guān)于廉政方面的投訴案件。
五、規(guī)范管理,樹立良好的窗口形象。
收費(fèi)所是窗口單位,形象的問題至關(guān)重要。為加強(qiáng)形象建設(shè),規(guī)范行業(yè)行為,做到“三優(yōu)四化”,我所首先從收費(fèi)窗口的文明服務(wù)質(zhì)量抓起,要求全體職工牢固樹立文明服務(wù)意識,耐心解答司乘人員的每一個問題,強(qiáng)化文明用語,實(shí)行唱收唱付。讓每個員工時刻清楚該做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。
六、扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建各項(xiàng)活動
1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,建立工作班組目標(biāo)考核制度,明確所長、卡票員、監(jiān)控員、班長、收費(fèi)員的工作職責(zé)。建立五個領(lǐng)導(dǎo)小組:創(chuàng)建文明活動領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組、食堂管理小組、計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立《稽查月報》、《收費(fèi)出錯周報》。
2、開展豐富多彩的活動,使職工生活有張有弛。一年來,我們組織了一系列的活動,如全體女職工的旅游采風(fēng)、篝火聯(lián)歡晚會、登山比賽,以及組織員工去兄弟所參觀學(xué)習(xí)等。同時,積極選派選手參加公司及處里組織的聯(lián)歡晚會、技能比武、乒乓球比賽、演講比賽、網(wǎng)頁設(shè)計大賽等活動。
3、實(shí)施所地共建,積極參與崗位競賽。從開通之日起,我所就及時與當(dāng)?shù)芈毮懿块T聯(lián)系,參與屬地的崗位競賽活動。多次邀請縣文明辦、創(chuàng)建辦、婦
聯(lián)等單位來我所檢查指導(dǎo)創(chuàng)建工作。同時,開展“青年文明號參賽崗”、“文明服務(wù)示范點(diǎn)”、“巾幗文明示范崗”、“收費(fèi)員星級評分”等一系列的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,并充分利用“星級收費(fèi)員、班組”評比活動,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)、建功立業(yè)的熱情。尤其在九月份,我們通過婦聯(lián)、縣教委牽頭,組織對貧困山區(qū)青街小學(xué)困難學(xué)生獻(xiàn)愛心活動。大家積極參加,主動捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,資助了十五名學(xué)生。
七、規(guī)范后勤管理,免除后顧之憂
1、為了對食堂進(jìn)行規(guī)范管理,改善伙食,使每個職工吃飽吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小組,對食堂提出具體實(shí)施方案,并每兩個月進(jìn)行一次大檢查,每天進(jìn)行稽查。另外,每日安排食堂值班人員,負(fù)責(zé)菜單的審核。
2、一年來,我們共制定出《食堂衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒預(yù)案》、《食堂管理方案》,并與食堂工作人員簽定了《食堂衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書》、《食堂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》等等,保證了食堂工作的順利開展。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧今年的工作,我在工作中雖然取得了一定的成績,但結(jié)合實(shí)際工作來看,還是有不足的地方,在今后的工作中,我要積極正視工作中存在的不足和問題,及時總結(jié),在20xx年的工作中深入研究、切實(shí)解決,從而保證高速公路收費(fèi)工作能夠持續(xù)快速健康地發(fā)展。
謝謝大家!
述職報告 篇2
一學(xué)期以來,我在教育教學(xué)工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學(xué)生,教書育人,為人師表,確立“以學(xué)生為主體”,“以培養(yǎng)學(xué)生主動發(fā)展”為中心的教學(xué)思想,重視學(xué)生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,工作責(zé)任心強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)的分工積極做好本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,及時批改作業(yè)、講評作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主,使學(xué)生學(xué)有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學(xué)水平,并順利完成教育教學(xué)任務(wù),教育教學(xué)述職報告。
下面是我的教學(xué)過程中所得的一些體會:
1、 要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
在教學(xué)工作方面,優(yōu)化教學(xué)方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作,認(rèn)真鉆研教材,課堂教學(xué)真正體現(xiàn)“教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體”的教學(xué)思想,并結(jié)合學(xué)校德育科的對小學(xué)生心理健康教育,發(fā)展學(xué)生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望,使學(xué)生從情感、思維和行為上主動參與學(xué)習(xí);根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個人輔導(dǎo),熱情輔導(dǎo)中下生,有組織地進(jìn)行課外活動,活動講究實(shí)效;重視對學(xué)生的知識考查,做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。根據(jù)教材的特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透,對學(xué)生進(jìn)行有效的品德教育。把堂上獲取知識的主動權(quán)交給學(xué)生,讓學(xué)生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學(xué)”,變“學(xué)會”為“會學(xué)”,述職報告《教育教學(xué)述職報告》!拔乙獙W(xué)”、“學(xué)會”與“我要學(xué)并學(xué)會”都是使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。
2、要提高教學(xué)質(zhì)量
搞好課后輔導(dǎo)工作,部分學(xué)生缺乏自覺性,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),甚至有的學(xué)生欠交作業(yè),針對這種問題,我就進(jìn)行對學(xué)生進(jìn)行思想教育。樹立學(xué)習(xí)的信心,有的學(xué)生學(xué)習(xí)成績不理想,并不是他們沒有潛能,而是不相信自己有潛能,在經(jīng)歷了一兩次失敗和挫折后,對自己失去了信心。因此形成“自己腦子笨”這種意識,久而久之,形成習(xí)慣,一遇到問題,先想自己不行,對自己沒信心,結(jié)果自己什么都學(xué)不成,什么都不想學(xué),作業(yè)不會做,造成成績低下。我所教五年級三個班的差生比較多,他們基礎(chǔ)比較差,學(xué)習(xí)英語很吃力,多次測驗(yàn)都沒有及格過。針對這種情況,在課堂上我有意識地通過一些淺顯易懂的問題為他們提供發(fā)言機(jī)會,讓他們到黑板上做題,給他們自我表現(xiàn)的機(jī)會,同時對他們在學(xué)習(xí)中的點(diǎn)滴進(jìn)步,我都給以表揚(yáng)和鼓勵,使他們逐步樹立起學(xué)習(xí)的信心。這樣一來他們也體會到學(xué)好數(shù)學(xué)的成功感,學(xué)習(xí)成績也不斷提高。
3、 積極參與聽課、評課,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,提高教學(xué)水平。
4、與家長密切配合。
積極主動地與家長聯(lián)系,通過家訪、電訪了解學(xué)生在家里、在社會、在假日的情況,并向家長報告學(xué)生在校的表現(xiàn),互相溝通,共商教育孩子們的方法,使學(xué)生能健康發(fā)展。發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生問題時,主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學(xué)的教子方法,使家庭教育與學(xué)校教育同步,共同培育好青少年一代。
通過一學(xué)期的教學(xué),學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣有所提高,但差生與優(yōu)生的距離較大,學(xué)困生較多,學(xué)習(xí)成績不夠理想。今后,我決心發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),努力改進(jìn)教學(xué)方法,加強(qiáng)對學(xué)困生的輔導(dǎo),使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績有更大的提高,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的點(diǎn)滴成績只能代表過去,教育教學(xué)是一門永無止境的藝術(shù),在今后的工作中我將繼續(xù)秉承教師是園丁,是渡工,是春蠶,是紅燭的理念,虛心學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,使自己成為一名讓學(xué)生歡心、家長開心、、領(lǐng)導(dǎo)放心的“好教師”。相信通過我的努力,一定會迎來絢麗多彩的明天一份力量。
述職報告 篇3
在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,和同事們的積極配合下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,積極地開展和執(zhí)行各項(xiàng)工作,不斷改善和提高自身的工作質(zhì)量和效率,各方面的工作都有了不同程度的提高,自身素質(zhì)也得到了更好的鍛煉;仡欉@既緊張而又充實(shí)的一年時間,感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,現(xiàn)將我本人在這一年度的工作情況簡單匯報如下:
一,主要工作職責(zé)
本人自入職后工作內(nèi)容主要負(fù)責(zé)番禺地區(qū)的社保增減員,補(bǔ)繳社保,更改員工社保資料、制作社保費(fèi)用,申報社保費(fèi),統(tǒng)計社保數(shù)據(jù)以及其他相關(guān)社保事務(wù)。
二,工作內(nèi)容及存在的主要問題
我司在番禺參保的人數(shù)眾多,有三萬多人,數(shù)據(jù)量大,客戶多,事務(wù)煩瑣。信息處理部擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,而社保專員這一崗位更是重要的一環(huán),也是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作崗位,要求必須要掌握對社保一切業(yè)務(wù)的熟悉。所以,我一接手這崗位的工作,就虛心地向同事們請教業(yè)務(wù)知識,努力學(xué)習(xí)社保相關(guān)操作流程。在平時的工作中,我經(jīng)常要求自己一定要積極、認(rèn)真、細(xì)心地對待這項(xiàng)工作,要對數(shù)據(jù)敏感,要業(yè)務(wù)知識過硬,不懂的就問,避免差錯的出現(xiàn),因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)差錯,對公司,對投?蛻,投保員工都會造成巨大的影響。
我每天經(jīng)手的增員,減員等社保業(yè)務(wù)都非常多,特別是社保的增員工作,我都要求每天的增員,都必須當(dāng)天完成,認(rèn)真做好每一張社保確認(rèn)單。每個月的月中和月尾,都是我最忙碌而又最緊張的時候,基本上90%的客戶都在這個時期出費(fèi)用,我的工作即緊張又忙碌,要求自己做費(fèi)用的時候一定要認(rèn)真對待,做好每一個客戶的費(fèi)用,杜絕錯誤的發(fā)生。月尾的時候,又是社保增減員的截數(shù)期和申報費(fèi)用的時期,每到這個時候,網(wǎng)上的地稅系統(tǒng)就會變得非常慢,往往一天都報不了費(fèi)用,但我都要求自己必須認(rèn)真,耐心地對待,如果當(dāng)天完成不了,晚上加班也要完成,因?yàn)橘M(fèi)用必須及時申報。
在工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)平日我們大家交接工作喜歡用口述,這樣很容易出錯,于是在一邊學(xué)習(xí),一邊把社保業(yè)務(wù)流程進(jìn)行整理,形成了一份書面的工作流程,方便自己也方便別人。當(dāng)我不在工作崗位的時,別人也可以參照這份工作流程去做我的工作,并且我希望其他人的工作我也會做,這樣可以使整個部門的工作開展更加順利。
我還注意及時地去了解和學(xué)習(xí)最新的社保政策及一些相關(guān)的法律法規(guī),使自己的知識更上一層樓,也為解決相關(guān)社保事務(wù)提供了可靠的政策依據(jù)。,本人通過積極的聯(lián)系,年底之前完成了公司給我們的2個人的個人掛靠社保業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)。雖然給我的人數(shù)是2個人,但對于沒有客戶資源的我,在這個過程中還是付出了很多努力,也學(xué)習(xí)到很多東西,讓本人學(xué)習(xí)到如何做宣傳,如何談業(yè)務(wù),如何與客人溝通等知識,雖然目前人數(shù)雖然少,但是希望在明天,我相信明年的業(yè)務(wù)指標(biāo)我一定能夠超額完成。
此外,我還積極參加公司和部門舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重實(shí)效,不走過場,使自己的各方面知識趨向全面,工作起來更加熟練規(guī)范。
我覺得在日常社保的工作中,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫助下,各方面有了一定的進(jìn)步,但是仍被許多缺點(diǎn)和不足所束縛,如對一些問題上處理不夠仔細(xì),容易有粗心的情況發(fā)生,例如做費(fèi)用的時候,一些公式?jīng)]有運(yùn)用得很好,合計沒有計算等,就往往需要做二次修改,給其他同事也帶來了二次修改、重復(fù)工作的麻煩;還有對一些突發(fā)事件發(fā)生或問題的解決,不能系統(tǒng)地考慮等問題,都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。另外,口才與文才兩方面也是我的弱點(diǎn)。
三,有效解決問題和弱點(diǎn)的措施
為了有效地解決本人的弱點(diǎn),我應(yīng)該改掉粗心的毛病,做費(fèi)用的時候,要花一兩分鐘的時間去核對一下所有可能出現(xiàn)錯誤的地方,這樣就可以減少錯誤。另外,要多學(xué)習(xí)一些別人的優(yōu)點(diǎn),還要多看一些如何解決問題的案例,例如公司最近發(fā)的二本關(guān)于紅海操作流程的書,我一定要熟悉里面的內(nèi)容,因?yàn)槔锩嬗泻芏喟咐徒鉀Q問題的方法可供我學(xué)習(xí)。另外,因?yàn)樯绫9ぷ魍枰獙懞芏嗟纳暾垥,與社保局,地稅局人員的溝通也至關(guān)重要,有時候也需要與客戶溝通,所以來年的重點(diǎn),我將要多學(xué)習(xí)與人溝通方面的內(nèi)容,向客服的同事們學(xué)習(xí),在培訓(xùn)方面要多下功夫,要留心聽講多做筆記,因?yàn)橹挥信c人有效地溝通,我們才能更好地做好事情。
在未來的一年中,我將以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來盡我對公司的一份貢獻(xiàn)。以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
述職報告 篇4
20xx年隨著鎮(zhèn)涇油田生產(chǎn)大會戰(zhàn)序幕的拉開,在廠領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們鎮(zhèn)涇采油廠采油一隊(duì)車班,能夠以安全積極的工作態(tài)度和艱苦奉獻(xiàn)的工作精神,努力配合各個生產(chǎn)班組及時完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。全年以來車班緊緊圍繞“安全.高效.節(jié)約”的工作方針,在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過全體駕駛員的共同努力實(shí)現(xiàn)了全年零事故,低損耗,高效率的工作目標(biāo)。為次年的再次開發(fā)奠定了夯實(shí)的工作基礎(chǔ),F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下:
一:重責(zé)任,保安全,全力保障生產(chǎn)任務(wù)
我們車班始終強(qiáng)化每位駕駛員的安全意識和服從意識,時刻把“安全保障生產(chǎn)”的口號銘記于心,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣,維修,加油,檢查規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不違章駕駛,不開帶病車,強(qiáng)有力的保障了生產(chǎn)。年初,沒有分隊(duì)之前工區(qū)面積大,生產(chǎn)任務(wù)繁忙,井間距離大,車輛少,駕駛員少,在這種情況下時常要求駕駛員提高警惕勞逸結(jié)合,避免疲勞駕駛帶來危險。即便是這樣我們每出一趟車都能夠安安全全的完成任務(wù)!這是對每一個駕駛員最大的褒獎。尤其是特種作業(yè)車輛的行駛和工作部分,是車輛安全工作的重中之重。像清蠟車工作的時候會產(chǎn)生高壓,高溫,所以我們就要求駕駛員必須熟知工作部分設(shè)備原理,懂得如何操作,明白風(fēng)險意識!不會因?yàn)槊つ坎僮骱蛯ぷ鳜F(xiàn)場的風(fēng)險評估不夠而發(fā)生不該發(fā)生的事故,這樣不僅是對設(shè)備負(fù)責(zé)也是對人生安全負(fù)責(zé),只有安全才能夠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),這一點(diǎn)我們做到了!
二:講節(jié)約,勤保養(yǎng),提高設(shè)備使用率
車班內(nèi)對于車輛的保養(yǎng)工作進(jìn)行強(qiáng)化安排,避免因人為操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐绍囕v部件損傷,減少車輛故障時間,提高設(shè)備利用率,保證生產(chǎn)正常有序的進(jìn)行。我們制定了以下措施:一是每月對車輛運(yùn)行狀況進(jìn)行逐一排查,在各種天氣情況下制定防范措施,加強(qiáng)檢查力度,進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)。二是對車輛進(jìn)行及時檢修,并對設(shè)備及時進(jìn)行清潔和潤滑,以提高設(shè)備的使用效率。三是針對常見的備故障和設(shè)備規(guī)范操作流程,進(jìn)行交流和學(xué)習(xí),提高駕駛員對特種車輛的使用技能。四是每月統(tǒng)計核算油耗,提高每個人的節(jié)約意識,停車熄火合理用油,從根本降低油耗。響應(yīng)精細(xì)化管理的同時也更大的提高了設(shè)備的使用壽命。對于這樣的管理辦法是在實(shí)踐中得出最寶貴的經(jīng)驗(yàn),這和每個駕駛員有著高姿態(tài)的工作覺悟密不可分。今年七月老清蠟車在工作時出現(xiàn)故障,程云鵬同志二話不說挽起袖子,拿著工具就開始修理,驕陽似火,烈日炎炎,他的頭上油污混雜著汗水流了出來,經(jīng)過一天的搶修,車輛正常工作了,他卻疲憊的笑了。還有,吸污車在油水運(yùn)力不足的時候是強(qiáng)健的“替補(bǔ)”可是長時間真空泵滿載工作造成泵軸油封大量漏油,面對緊艱巨的工作任務(wù)及時搶修才是最主要的,車班安排邢龍和盧偉兩位同志自己修理,他們沒有一絲推脫,爬進(jìn)車底拆卸,清洗,更換忙的不亦樂乎,終于在他們的努力下車輛恢復(fù)了,其他每一位駕駛員同志都能在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)的工作,仔細(xì)的保養(yǎng)好每一輛車!
三:抓隊(duì)伍,明紀(jì)律,提高服務(wù)水平
我們從完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手,狠抓駕駛員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律。對車輛的維修和油耗進(jìn)行定期統(tǒng)計分析,讓每項(xiàng)管理辦法公開化,透明化。在車輛有限,人員緊張的情況下和生產(chǎn)調(diào)度部門保持及時溝通合理安排車輛,使車輛達(dá)到高效率,高質(zhì)量的工作。對駕駛員,車輛實(shí)行檔案制,資料系統(tǒng)化,數(shù)據(jù)化,這樣大大提高了管理效率。由于工作任務(wù)繁重,外租車輛的及時補(bǔ)充給生產(chǎn)工作帶來很大的幫助,但是外租車輛的駕駛員不穩(wěn)定,給培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作帶來諸多不便,結(jié)合上述情況車班和外租車倆管理者肖海星同志進(jìn)行針對問題解決問題的溝通辦法,制定了嚴(yán)格的駕駛崗位競聘辦法,從理論到實(shí)踐駕駛逐一摸底,考試,合適的才能加入我們這個集體,有效的提高外租車輛駕駛員的合格化。26輛外租車管理起來也不簡單我們也在不斷的摸索完善各項(xiàng)制度,爭取整個駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)的共同提高。 四:抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),樹立良好形象
為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平,建設(shè)一支素質(zhì)高,技術(shù)精,能力強(qiáng),守紀(jì)律的駕駛員隊(duì)伍,樹立車班駕駛員的良好形象,在工作之余組織駕駛員利用休息時間學(xué)習(xí)探討維修技術(shù),駕駛經(jīng)驗(yàn)和方法,組織觀看事故案例,分析事故原因,提高駕駛員自身素質(zhì)。對于變更的法律法規(guī)及時組織學(xué)習(xí),以便及時掌握各種新規(guī)則,給安全出行,文明出行提供了基礎(chǔ)保障。同時也建議每位駕駛員注重個人儀容,在執(zhí)行工作任務(wù)是盡量穿著干凈整潔,禮貌微笑,造就一個良好的工作氛圍,保持車輛干凈,給乘坐者留下舒適的影響!
總之:全年來經(jīng)過全體人員的努力,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在每個班組辛勤工作的同時,駕駛員的身影也出現(xiàn)在工作現(xiàn)場,保障各個班組工作有序的進(jìn)行。但是也存在著不足之處,我們決心在今后的工作中,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車班應(yīng)有作用的同時協(xié)助其他班組力所能及的干些實(shí)事,全面服務(wù)華北油田建設(shè)!
述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
時光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xxxx年即將過去。一年來因?yàn)橛辛松霞夘I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有了公司同仁的關(guān)心幫助,第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,有了長足的進(jìn)步?吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水,是我們與時俱進(jìn),奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),也是我們兢兢業(yè)業(yè),齊心協(xié)力,迎難而上,扎實(shí)工作的結(jié)果。
在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個開創(chuàng)事業(yè)的'機(jī)會,可以讓我親身參與和見證一個新的部門的成長,我想一個人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價值,這些經(jīng)歷對我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財富,F(xiàn)就我自06年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述,不妥之處請批評指證。
一、深化思想認(rèn)識,明確職責(zé)定位。
我一直認(rèn)為,干好工作的前提是不但要對自己的能力有客觀的估量,而且對自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識。作為一名副職,我給自己的定位是:顧全大局,聽服從安排,積極協(xié)助正職開展日常工作,此外要充分發(fā)揮主觀能動性,為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,同時不斷提高自己個人的業(yè)務(wù)能力。有了這一明確的定位,在工作中我就完全可以做到有的放矢,張弛有度,全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,下一步還需要再加以細(xì)化,這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,有效提升工作效率。
二、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
進(jìn)入保險公司多年,一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹。在實(shí)際工作中,其實(shí)有很多問題都不是很難解決,但恰恰是知識與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,事倍功半。現(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏,重能力的社會,稍有不慎就會被淘汰,我必須知恥而后勇,時刻心存危機(jī)感。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時間都在學(xué)習(xí)和充電,營銷、管理、策劃、政治、法律、金融,我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識。為了能夠勝任這個崗位,為了能夠做出更大的成績,為了以后不再出現(xiàn)書到用時方恨少的尷尬,我需要加倍的努力。在這個過程中,我清楚的意識到,干一份工作很容易,但想要干好就絕不是那么簡單了。
三、嚴(yán)格履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。
述職報告 篇6
二○○四年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實(shí)行銷售3798萬元,占任務(wù)的102%,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元,占任務(wù)的100%,實(shí)行利潤33萬元,占任務(wù)的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實(shí)現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,組建農(nóng)資協(xié)會1個,供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個,入社(會)農(nóng)戶5100戶,帶動農(nóng)戶12000戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)群體上訪鬧事事件。
一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力
一年來,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結(jié)和探索,一年來,個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個人通過學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗(yàn),提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果。20xx年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試,四五普法知識考試,通過學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基礎(chǔ)。
二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階
。ㄒ唬├砬逅悸,轉(zhuǎn)變職能,落實(shí)任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感
在供銷社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題,通過職工會議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶,全面發(fā)揮供銷社長期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。
在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實(shí)際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。
。ǘ┚慕M織,扎實(shí)工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展
20xx年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個,入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:
一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢,縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實(shí)專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時,縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料20xx份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期,使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);
二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢,為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;
三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。
四是產(chǎn)銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,實(shí)行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場,引進(jìn)外地客商到大英實(shí)地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項(xiàng)目10次。同時,供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售。20xx年,縣聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),20xx年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。
(三)適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;
傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時,供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實(shí)行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種,對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,實(shí)行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行預(yù)約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營,全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個,農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實(shí)行聯(lián)合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。
。ㄋ模┤珕T發(fā)動,落實(shí)責(zé)任實(shí)現(xiàn)招商引資再上臺階。
按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷社切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時結(jié)合供銷社實(shí)際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項(xiàng)目儲備工作對棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項(xiàng)目包裝,爭取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場等問題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。
。ㄎ澹┝⒆闵缜椋瑥(qiáng)化管理,保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對基層社的資產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實(shí)行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實(shí)行先請示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對檔案,計生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。
三,加強(qiáng)三個文明建設(shè),促進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作蓬勃開展
在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實(shí)之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時的防止了20xx年因?yàn)檗r(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報告,為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實(shí),在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。
總之,20xx年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時,又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。
述職報告 篇7
時光荏苒,不知不覺,大一上學(xué)期即將結(jié)束,本學(xué)期開學(xué)初,我們班選舉的班委,經(jīng)過明確的分工,我們成立了班委會,大家都能積極工作,定期地在一起研究工作。經(jīng)過了一段時間的磨合,各位班委的工作已經(jīng)步入正軌。在20xx年12月26號下午進(jìn)行的述職報告中,各班委對各自的工作領(lǐng)域以及后期的班級建設(shè)都做了述職來總結(jié)本學(xué)期的工作。
回顧我們班委的上學(xué)期工作我們班級的建設(shè)取得了不少可喜的成績。當(dāng)然我們現(xiàn)在處于一個發(fā)展的過程我們的工作中也存在一些不足,為此做工作總結(jié)為以后的工作取得更好的成績。
學(xué)習(xí)情況
這一期的學(xué)習(xí)中,有些同學(xué)們對老師的教學(xué)內(nèi)容不能理解,主要原因是課前沒有好好預(yù)習(xí),在課堂上,并未聽取老師所傳授的知識,都自行安排課堂內(nèi)容,并沒有配合老師的教學(xué)內(nèi)容,
導(dǎo)致課堂氣氛不活躍,課后又根本無法進(jìn)行復(fù)習(xí)。因此作業(yè)質(zhì)量不高。moot觀課率不高,這些等等都要自覺,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
隨著對大學(xué)的的適應(yīng),大多學(xué)生松弛現(xiàn)象明顯加強(qiáng)。同學(xué)們對于大學(xué)學(xué)習(xí)觀點(diǎn)、態(tài)度不夠端正、明確,總認(rèn)為及格就足夠。
紀(jì)律情況
要做到按時上課,不早退,不曠課,加強(qiáng)自律性
班級活動
班級活動不僅可以讓同學(xué)們放松心情,最主要的為大家的交流提供了一個平臺,建立同學(xué)們之間的友誼,加強(qiáng)班級的凝聚力。本班大多同學(xué)缺乏自信,不敢表現(xiàn)自己。因此,我認(rèn)為我班應(yīng)該多開展娛樂活動、公益活動等,在各類活動中讓同學(xué)們互相發(fā)現(xiàn)對方的特長等。
班干部要為同學(xué)做實(shí)事,但并非每件事情都要親力親為,其實(shí)很多事情可以找同學(xué)幫忙的,大家團(tuán)結(jié)一起,可能會事半功倍。在今后的工作中我們一定能夠主動些、積極些。讓我們班更加團(tuán)結(jié),同學(xué)之間能夠暢所欲言。
希望通過大家的努力,我們班委越來越團(tuán)結(jié),班集體會越會越來越好。讓我們彼此攜起手來,為我們班集體的明天一起努力,一起拼搏……
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