【熱門】述職報告匯總9篇

　　在當(dāng)下這個社會中，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的述職報告9篇，歡迎大家分享。

述職報告 篇1

　　一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。做好下崗失業(yè)人員登記，是促進下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎(chǔ)。福新社區(qū)現(xiàn)有已登記下崗失業(yè)人員 345 人，其中下崗7人。我們將繼續(xù)強化服務(wù)意識，走街入戶，上門服務(wù)，以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動態(tài)，建立下崗失業(yè)人員臺帳，“4050”靈活就業(yè)臺帳，推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實做到“五清”：人員底數(shù)清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運用電腦等高科技術(shù)對下崗失業(yè)人員實行動態(tài)管理，真實反映就業(yè)安置情況和實時動向，以努力為福新社區(qū)轄區(qū)居民打造一個良好的就業(yè)平臺。

　　二、拓寬渠道，廣開門路，促進社區(qū)再就業(yè)工作。就業(yè)是民生之本，安國之策，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，我們從轄區(qū)實際情況出發(fā)，按照資源共享、共駐、共建原則，積極發(fā)動轄區(qū)單位挖掘潛力，利用自身的資源優(yōu)勢為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區(qū)下崗失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機會。現(xiàn)今社區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴峻。社區(qū)勞動站將一如既往走訪摸底，及時掌握大中專畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿，努力運用現(xiàn)代化電子技術(shù)手段，實現(xiàn)與市、區(qū)勞動力市場聯(lián)網(wǎng)，準(zhǔn)確掌握就業(yè)情況，主動熱心地為大中專畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。

　　三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)技能培訓(xùn)能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力，有利于增強下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜Α?0xx年社區(qū)勞動站將秉持主動耐心的服務(wù)原則，做好下崗失業(yè)人員的思想工作，積極動員下崗失業(yè)人員參加培訓(xùn)，力求使受訓(xùn)者通過培訓(xùn)掌握一技之長，切實提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。

　　四、認真落實優(yōu)惠政策，鼓勵創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)。小額擔(dān)保借貸是國家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策措施，20xx年，我們將繼續(xù)加大工作力度，更多地為那些有自主創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭取小額擔(dān)保借貸，盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)中遇到的資金難題。

　　五、關(guān)心老年和退休人員生活。20xx年，我們將挖掘轄區(qū)最大資源為轄區(qū)老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動。將繼續(xù)舉辦社區(qū)退休人員迎新春茶話會、拗九節(jié)、重陽節(jié)，通過相聚會談、聚餐話舊、發(fā)送禮品等活動，為社區(qū)企業(yè)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動，把黨和政府對老年人的關(guān)愛落實到具體活動中，為進一步健全完善和諧社區(qū)奠定夯實的基礎(chǔ)。

　　六、進一步落實城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險。社區(qū)勞動站將在去年工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進落實城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，實現(xiàn)基本建立覆蓋社區(qū)居民的醫(yī)療保障體系。

述職報告 篇2

　　一、工作情況

　�。ㄒ唬├砬骞ぷ魉悸�。綜合科作為中心的綜合協(xié)調(diào)部門，工作服務(wù)對象即對領(lǐng)導(dǎo)，又對局、辦，還直接接觸各招商局，工作任務(wù)繁雜而艱巨。為此，我堅持實踐第一的觀點，牢固樹立服務(wù)觀念，強化奉獻意識、進取意識。同時，及時與區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門取得聯(lián)系，認真學(xué)習(xí)他們在工作中的寶貴經(jīng)驗，以此不斷理順、拓展綜合科的工作思路，將文稿撰寫、督查督辦、信息上報、網(wǎng)站建設(shè)、黨務(wù)工作、溝通協(xié)調(diào)做為綜合科的工作重點，全面推進各項工作的開展。

　�。ǘ�）開創(chuàng)工作局面。首先是認真地抓文稿寫作。在文稿的寫作過程中，經(jīng)歷了寫作質(zhì)量由“低”到“高”的轉(zhuǎn)變過程，述職報告《綜合科述職報告》。即在工作之初僅僅把文稿的質(zhì)量停留在是否能夠較為準(zhǔn)確地體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)思路、意圖；后來隨著工作的不斷深入，開始試圖高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求地完整文稿，力求寫一篇、成一篇，突破一篇，做到標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，努力提高領(lǐng)導(dǎo)的信任度。按照區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“講求實效”的要求，做到內(nèi)容不虛不空，努力保持文稿的鮮活度。比如，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的思想，將中心的服務(wù)理念概括提練為“優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)”等，不僅有力地指導(dǎo)了工作開展，也在新區(qū)內(nèi)取得了良好的社會反響。在半年的工作中，先后撰寫各類工作報告10余篇，各類公文20余件，上報信息30余篇，制定《考勤制度》等數(shù)項制度，翻譯校對外文資料過萬字，搜集招商信息近千頁，收發(fā)政府文件上百件。其次，加強溝通協(xié)調(diào)。綜合科就像中心的“橋梁”，既要上情下達，又要下情上呈。因此，我特別注重加強溝通協(xié)調(diào)。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。我從為領(lǐng)導(dǎo)提供高效服務(wù)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)的職責(zé)出發(fā)，在認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，到各局、辦多跑、多看、多調(diào)查，了解上情，吃透下情，確保了政令暢通。二是加強橫向協(xié)調(diào)。在新區(qū)開展的重要工作中，我能夠與新區(qū)各版塊保持及時的聯(lián)系和溝通，以求統(tǒng)一認識，排除干擾，共同圍繞新區(qū)的工作搞好服務(wù)。如：在今年秋季新區(qū)（無錫）招商說明會的籌備工作中，在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我積極參與禮儀接待工作，并與各招商局進行突發(fā)狀況的協(xié)調(diào)，保證了招商說明會的順利進行，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

　　二、在履職過程中存在的突出問題。

　　在履職過程中，理論學(xué)習(xí)不多；對宏觀走勢的前瞻性不夠，戰(zhàn)略思維能力有待進一步提高；對具體問題的研究還不夠深入、不夠透徹，文稿寫作需要不斷提高和完善；在督辦上還需要進一步加大力度。三、在履職過程中的廉政情況。工作中，我能夠做到再累不攀比，再苦不伸手，再小不放縱，不打領(lǐng)導(dǎo)旗號謀私利，甘于清貧，樂于奉獻，始終保持知足心理和感激之情，自覺維護自身的良好形象。我能夠勤奮學(xué)習(xí)，加強自我完善，保持工作干勁和向上努力的熱情；堅持在繼承中創(chuàng)新，勇于突破自我，有想干事、干成事的強烈愿望；富有團隊精神，顧全大局，講求團結(jié)，樂于助人；謙虛謹慎，不驕不燥，工作作風(fēng)比較踏實。在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好�！ぁぁぁし�務(wù)一局綜合科·····***

述職報告 篇3

　　孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員 李道力

　　按照省委組織部、省住建廳、市委有關(guān)精神，根據(jù)縣委、政府的統(tǒng)一安排，我擔(dān)任孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員、掛職副鎮(zhèn)長。很榮幸被組織選派到孫疃鎮(zhèn)掛職鍛煉！

　　自選派以來，在孫疃鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我嚴格按照規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員的工作職責(zé)和任務(wù)要求，認真貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策，緊緊圍繞村鎮(zhèn)建設(shè)工作，恪盡職守、廉潔自律，發(fā)揮自身特長，扎扎實實地開展各項工作。通過近一年的努力，切實推動了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃、危房改造、清潔工程、村莊整治等方面的工作。

　　下面我從業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作措施、工作成效、存在問題和今后打算等五個方面，將一年來的工作情況匯報如下：

　　一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

　　作為一名選派干部，我的言行不僅代表個人形象，也代表國家工作人員在群眾中的形象，更代表派出單位的形象。 我是初次在基層擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，從原來純粹性的技術(shù)管理崗位到綜合管理崗位，再加上這些工作內(nèi)容與原單位的工作大相徑庭，我清楚地看到了自己的不足之處。為了盡快熟悉、勝任工作，我認真學(xué)習(xí)黨在基層的各項方針政策，同時虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)，不斷提高解讀和執(zhí)行政策的能力。結(jié)合孫疃鎮(zhèn)的實際情況，制定了孫疃鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)的工作計劃，為自己當(dāng)好孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)員打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

　　平時不忘加強專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí)。在已經(jīng)取得了高級工程師職稱、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格的基礎(chǔ)上，通過考試取得了一級建造師的執(zhí)業(yè)資格。進一步為村鎮(zhèn)建設(shè)管理提供了技術(shù)保障。

　　我以實際行動，為周圍的年輕同事樹立一個廉潔自律、努力學(xué)習(xí)、積極肯干、求真務(wù)實的典范。

　　二、工作措施

　　我認為工作最核心的問題是如何將政策轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實。要做好工作，就要有嚴肅的態(tài)度，嚴密的思維，嚴謹?shù)淖黠L(fēng)。我的工作措施是：

　　1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照四項工作的內(nèi)容和特點，根據(jù)鎮(zhèn)政府的工作分工情況，由鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)班子部分成員和各職能部門負責(zé)人成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式責(zé)任到部門、具體到人。

　　2、加大宣傳力度。在工作中以集體學(xué)習(xí)和個人談心相結(jié)合的方式，將四項工作內(nèi)容向政府相關(guān)人員進行宣傳，爭取盡快融入集體，并獲得同志們的信任和支持；以會議、打電話、發(fā)短信等方式向村干部宣傳黨的方針政策，讓他們認識到我們從事的是為老百姓做好事、做實事的工作，是收獲民心的民生工程，充分調(diào)動基層工作人員的積極性；以村里貼告示、深入一線走訪村民的方式讓群眾了解當(dāng)前四項工作的內(nèi)容主旨。讓信息公開才能真正做到辦事公正、公平，才能保證工作按照合理、高效的方向進行。

　　3、注重工作方法。從技術(shù)管理崗位轉(zhuǎn)向綜合性管理崗位，從“被指揮”到“總指揮”，要擺脫狹隘的純技術(shù)性管理的理念，應(yīng)以全局為出發(fā)點，理清工作關(guān)系，多與上、下級各有關(guān)部門溝通，及時掌握新動態(tài)，找準(zhǔn)最容易實現(xiàn)工作目標(biāo)的方向，充分發(fā)揮主觀能動性，踏踏實實推進工作。力爭做到不給鎮(zhèn)政府添亂、要給鎮(zhèn)政府添彩。

　　三、工作成效

　　來到孫疃后，我能較快的轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我能嚴格遵守工作紀律，認真執(zhí)行考勤考核制度，始終把孫疃鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)事業(yè)放在心中，積極想辦法出點子，解決工作中的一個個難題。腳踏實地的配合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子做好各項工作。

　　1、農(nóng)村清潔工程

　　農(nóng)村清潔工作是一項系統(tǒng)的民生工程，在縣委、縣政府具體指導(dǎo)下，從我鎮(zhèn)發(fā)展實際情況出發(fā)，依托農(nóng)村集市，以農(nóng)村垃圾整治為突破口，在孫疃、楊柳、陳樓、劉圩、郭集等村率先試點實施農(nóng)村清潔工程。

　　根據(jù)孫疃鎮(zhèn)的實際情況出臺了《關(guān)于加強集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理的通知》，組織專題活動發(fā)放到戶，并分發(fā)給村干部張貼到各個自然莊。

　　根據(jù)實際需要，在群眾聚集區(qū)合理位臵建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站并投入運行；從經(jīng)濟困難的群眾中抽調(diào)勞力，成立了專門的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；并配備了相應(yīng)的清掃工具、垃圾桶以及板車、三輪車、垃圾運輸車等運輸工具。村委會組織村民進行村莊垃圾整治，建立垃圾清運保潔制度，設(shè)臵垃圾收集點，負責(zé)本村范圍內(nèi)的垃圾收集清運和公共區(qū)域保潔。

　　實行目標(biāo)責(zé)任制，強化考評督查，確保保潔實效。我們建立了年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機制，將保潔成效的考評納入年終統(tǒng)一考核內(nèi)容，作為評先、評優(yōu)和獎勵的依據(jù)。要求各村委會每月定時或不定時自查，建立月報制度。鎮(zhèn)建立抽查及定時檢查辦法，實行動態(tài)管理制度�？荚u好的給予獎勵；對實施不力的將予通報批評，并對主要責(zé)任人進行效能警告。

　　經(jīng)過半年來清潔工程的實施，大大改變了試點區(qū)域垃圾污染嚴重的面貌，切實改善了農(nóng)村群眾的居住環(huán)境。

　　我鎮(zhèn)將以農(nóng)村清潔工程為契機，繼續(xù)大力宣傳，營造良好氛圍；加大投入，齊抓共管，把農(nóng)村清潔工程與村鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作有機結(jié)合起來，整體推進農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)。

　　2、危房改造

　　鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這項德政、惠民的工程，將農(nóng)村危房改造工作納入各項工作中的重中之重。在丁書記的授權(quán)下，我積極聯(lián)系縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，研究政策，成立了孫疃鎮(zhèn)危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以民政辦、城建所員工為實施主體進行組織分工，制定了《孫疃鎮(zhèn)危房改造實施方案》等指導(dǎo)性文件，組織廣大干群貫徹落實危房改造工作。

　　為了保證政策實施不走樣，我和民政辦郜林主任、城建所郜均庭副所長、郜錦俠、肖瑞、李浩然等同志嚴格按照上級有關(guān)文件精神，到各村進行細致的摸底、宣傳、動員；集中審查危房改造申請資料，并一一到現(xiàn)場進行嚴格審核。對于不符合要求的申請人，及時做好解釋工作。確保危改工作公平、公正開展，讓最困難、最需要的群眾列為危改對象。

　　為了落實好危房改造工作，我多次組織召開鎮(zhèn)危房改造工作會議，傳達縣危改辦信息；對危改辦管理人員、各村危改聯(lián)絡(luò)員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高現(xiàn)場管理水平；動員村干部協(xié)助危改戶備料、選施工隊。具體提出應(yīng)該注意的問題，比如：建新一定要拆舊；面積有限制；要按圖紙規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，確保安全實施、質(zhì)量有保障；施工期間每一環(huán)節(jié)要做好信息統(tǒng)計報告工作，并有相關(guān)圖片資料，確保準(zhǔn)確、合理、

　　及時地將各項信息上報至縣危改辦。

　　我充分發(fā)揮自己在建筑工程技術(shù)方面的優(yōu)勢，認真研究縣勘察設(shè)計室印發(fā)的圖紙資料，結(jié)合實際情況，優(yōu)化設(shè)計出更適合危房改造戶的建房方案。

　　在危房改造實施的過程中，我要求村干部、包村干部、危改辦人員注重現(xiàn)場管理。形成齊抓共管，戶戶有人負責(zé)的局面。對現(xiàn)場不符質(zhì)量、安全的做法要求及時整改，確保施工安全和工程質(zhì)量。

　　孫疃鎮(zhèn)20xx年下半年順利完成50戶危房改造任務(wù)；20xx年上半年分配危房改造任務(wù)80戶，目前已基本完工。從入戶審核到圖紙交底，再到施工技術(shù)指導(dǎo)，在民政辦郜林、城建所郜均庭等人的大力支持下，我對孫疃鎮(zhèn)的危房改造工作實施了有效的管理，嚴抓安全、狠抓質(zhì)量、確保進度，不折不扣的把黨和政府的溫暖傳遞到危房改造戶的心里。

　　3、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)

　　城鄉(xiāng)規(guī)劃涉及政治、經(jīng)濟、文化和社會生活各個領(lǐng)域、各個方面，是指導(dǎo)、調(diào)控城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的基本手段。搞好城鄉(xiāng)規(guī)劃，對于促進經(jīng)濟社會發(fā)展、有效配臵公共資源、保護生態(tài)環(huán)境、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、維護社會公平具有十分重要的意義。我積極聯(lián)系縣建委規(guī)劃辦、市規(guī)劃設(shè)計研究院等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，籌備孫疃鎮(zhèn)控制性規(guī)劃的編制工作。

　　由于群眾的規(guī)劃意識較淡薄，農(nóng)民自建房隨意性大，多數(shù)沒能嚴格按照規(guī)劃以及建設(shè)程序進行申報、審批，私拉亂建現(xiàn)象嚴重；部分建筑施工不規(guī)范，存在安全隱患。為進一步加強我鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理工作，杜絕占用受保護耕地私拉亂建現(xiàn)象、有效遏制安全事故發(fā)生，我代表鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《孫疃鎮(zhèn)農(nóng)民自建房管理目標(biāo)責(zé)任書》。采取召開村干

述職報告 篇4

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔(dān)任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在車隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為工作準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不斷增強工作自覺性、主動性，在認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)的同時，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也都有了較大提高。

　　一、 三年來的工作總結(jié)

　　20xx年派車總數(shù)為8000車次，其中接送產(chǎn)婦2320車次，送產(chǎn)婦5230車次，行政及其他用車450車次。

　　20xx年車隊派車總數(shù)為7236車次，其中接送產(chǎn)婦6831車次，行政及其他用車 405 車次。

　　20xx年接送產(chǎn)婦4592 車次，行政用車 480 車次。車隊還擔(dān)負兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項工作任務(wù)。

　　二、20xx年工作計劃

　　從擔(dān)任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來，在工作崗位上，履行了職責(zé)。在堅持和完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上做出以下計劃：

　　(1)我們一方面加強服務(wù)質(zhì)量工作，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標(biāo)”，“病人的

　　滿意是我們工作的.目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平，同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見，回來后根據(jù)病人及科室的要求加以改進，每周一開例會時 共同討論督促進步。

　　(2)在成本控制方面，我們認真執(zhí)行醫(yī)院精細化管理要求，明確工作內(nèi)容，制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車，對每輛車做精細化分析，找出工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面，每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施，每月調(diào)取各輛車的耗油清單進行核對。嚴格的控制了油耗的浪費；維修方面，合理安排各輛車的保養(yǎng)，如有維修，辦公室人員和我進行鑒定，并考察維修地點，指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強化了行政用車的管理，杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中的有關(guān)規(guī)定獎懲。

　　(3) 我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識，并加強監(jiān)督落實，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，狠抓制度落實，使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設(shè)備狀況，有針對性的加強設(shè)備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度，自查自改工作，找出車輛管理中及車輛設(shè)備性能方面存在的主要問題，作為車輛管理工作的主線和主攻方向。

　　(4)車輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結(jié)合天氣狀況、工作內(nèi)容、駕駛員情緒，及時提醒大家當(dāng)天應(yīng)注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求

　　達到內(nèi)容通俗易懂。認真落實 “安全生產(chǎn)月”活動、“119消防演練活動”等安排，認真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。

　　(5)接送服務(wù)方面，制定了詳細的接送流程，車上配備了車載電話，及時與產(chǎn)婦家屬和客服進行聯(lián)系。提高駕駛員的主動服務(wù)意識，為產(chǎn)婦主動開車門 ，拿行李；語言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。

　　三、存在的問題

　　在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有二點：第一、自己的工作主動性仍然不夠，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實有負于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第二、工作中沒有做到持之以恒，自己還需進一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。

　　四、今后努力的方向

　　客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之后，我相信有領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和培養(yǎng)，有職工群眾對我的關(guān)心和愛護，我一定會發(fā)揚成績，克服不足，在以后的工作中再接再厲，不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。

　　20xx-XX-XX

述職報告 篇5

　　述職報告的內(nèi)容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導(dǎo)各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個級別和層 次的領(lǐng)導(dǎo)的述職報告，都應(yīng)該具有以下幾個方面的內(nèi)容：

　　(一)崗位職責(zé)

　　述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時間。然后要詳細介紹 自己的崗位職責(zé)范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標(biāo)。之所以要詳細介紹， 是因為崗位職責(zé)是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標(biāo)準(zhǔn)。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導(dǎo)者因為分工的不同其職責(zé)范圍各不相同，但崗位職責(zé)是任何一個職位都具有的。

　　(二)指導(dǎo)思想

　　這是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導(dǎo)干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場上，依據(jù)黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工 作。沒有正確的指導(dǎo)思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。

　　(三)主要工作

　　這是述職報告最主要的內(nèi)容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作，工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經(jīng)濟和社會效益，工作中出現(xiàn)的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說來，主要包括下面這些方面：

　　自己主持開展了哪幾項工作，結(jié)果如何；

　　協(xié)助別人開展了哪幾項工作，結(jié)果如何，自己所起的作用如何；

　　在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執(zhí)行的，效果如何；

　　在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何；

　　在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。

　　以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只說成績，報喜不報憂。

　　(四)經(jīng)驗和教訓(xùn)

　　對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應(yīng)該如何發(fā)揚；失敗的教訓(xùn)有哪些，今后應(yīng)該如何防止。這部分內(nèi)容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來認識。對于教訓(xùn)，則應(yīng)著重分析造成失誤的主客觀原因，明確自 己應(yīng)負什么樣的責(zé)任。

述職報告 篇6

　　述職報告

　　今天，是省公司對我們市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核述職會，有幸在此將我近7個月工作向大家作個匯報，不妥之處，敬請批評指正。

　　截止今天，在省、市分公司黨委、總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，本人緊緊圍繞省、市分公司年初工作會議和省公司車險專業(yè)會議提出的各項工作目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展、強合規(guī)、增效益”為工作主基調(diào)，努力完成分公司總經(jīng)理交辦的各項工作，基本達成了崗位責(zé)任目標(biāo)�，F(xiàn)從以下幾個方面匯報：

　　一、全年總體業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

　　我公司成立于20xx年6月6日，20xx年度計劃是150萬元，實收保費110萬元，完成年計劃的73%，已賺凈保費****萬元，凈利潤****萬元，賠付率為****%，較好地完成了上級公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。 二、圍繞目標(biāo)，狠抓落實，加快業(yè)務(wù)發(fā)展

　　1、積極調(diào)整工作思路，細化工作目標(biāo)

　　公司成立之后，立即針對公司保費業(yè)務(wù)進行了綜合分析，及時制定了工作思路，將分公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)按產(chǎn)品線進行層層分解，做到層層把關(guān)，將公司的計劃具體落實情況進行整理和分析，有效地保證了全年計劃的最終實現(xiàn)。

　　2、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。

　　固始縣現(xiàn)有3家(人保財險、平安產(chǎn)險、太平洋)經(jīng)營車險業(yè)務(wù)的公司，而固始地區(qū)人口少，經(jīng)濟發(fā)展水平相對較低，我公司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，采取搞好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)的公關(guān)工作，使服務(wù)更加人性化、親密化，客戶隨叫隨到，為客戶提供全方位服務(wù)，嚴守服務(wù)承諾和行業(yè)禁令等措施，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。

　　3、全力拓展車險市場

　　20xx年我公司車險業(yè)務(wù)經(jīng)歷了不平凡的一年，公司剛剛成立，各方面都還需要進一步完善，車險經(jīng)營面臨的形式十分嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存。從保險業(yè)內(nèi)部看：一是實行新的監(jiān)管政策，由此引發(fā)各公司產(chǎn)品和銷售策略的調(diào)整。二是競爭主體不斷增強，市場中規(guī)范與混亂并存。三是同業(yè)公司為了搶占車險市場，不惜靠高返還、低費率、低價格、降低承保條件等手段來搶奪和爭取客戶群體，給我公司車險業(yè)務(wù)帶來嚴重的沖擊。在認真細致地分析了市場情況后，我公司及時制訂了公司20xx年車險業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：首先;堅持效益優(yōu)先的原則，加大力度控制保險費率的上升，實行新車業(yè)務(wù)以及續(xù)保業(yè)務(wù)同時進行的展業(yè)原則，不斷提高承保質(zhì)量，轉(zhuǎn)變原有的思想觀念、不斷開拓創(chuàng)新適合自身經(jīng)營特點的企業(yè)理念。同時，在對市場進行調(diào)研后科學(xué)、細致地做好了市場定位，爭取第一時間掌握市場信息的變化，依靠我公司的品牌強勢來贏得市場。

　　三、進一步加強自身建設(shè)，全面塑造企業(yè)外部形象

　　1、加強思想政治教育活動

　　在精神文明建設(shè)過程中，我司始終把思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有計劃、有記錄、有交流。通過學(xué)習(xí)，進一步端正和提高了領(lǐng)導(dǎo)班子思想和認識，增強了政治敏銳性。

　　2、堅持以人為本,誠信經(jīng)營,增強企業(yè)活力.

　　認真學(xué)習(xí)中央有關(guān)建立社會主義和諧社會的文件精神,大力倡導(dǎo)誠信原則,提高信用意識,改變了以往重業(yè)務(wù)輕思想的情況,在做業(yè)務(wù)時要對客戶負責(zé),不能夸大保險的功能，誠信經(jīng)營，樹立了良好的企業(yè)形象。

　　四、經(jīng)營中存在的問題

　　公司各項工作雖然取得了一定的成績，但離分公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)還有一段距離，在工作中仍然存在著一些問題：

　　1、公司疲于市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展，對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。

　　2、車險業(yè)務(wù)還未形成應(yīng)有的規(guī)模效益，在今后的工作中公司將認真分析車險目標(biāo)市場，積極尋求對策，加強各類新險種的宣傳，積極開展靈活的營銷策略，進一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷，促進車險業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　20xx年，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我公司做了一些工作也取得了一些成績，20xx年，固始分公司將會認真領(lǐng)會上級公司的精神，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步發(fā)展，為未來鑄就更加輝煌的業(yè)績，為做大、做強公

　　司保險事業(yè)而努力奮斗。

述職報告 篇7

　　同志們：

　　根據(jù)條令規(guī)定，團長的職責(zé)主要有十條，并對全團的軍事工作負主要責(zé)任。上半年，在團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級首長機關(guān)的指導(dǎo)和同志們的支持幫助下，能以飽滿的熱情和干勁，積極認真地履行自己的職責(zé)，與政委一起抓了團隊的全面建設(shè)；確立并按照“貫穿一條主線，圍繞一個目標(biāo)，突出四個重點，抓好五項工作，實現(xiàn)三個確�！钡乃悸罚�狠抓軍事工作落實，較好完成了年度任務(wù)，確保了部隊?wèi)?zhàn)斗力的不斷提高和安全穩(wěn)定。具體情況如下。

　　一、狠抓了戰(zhàn)備訓(xùn)練工作落實。根據(jù)上級指示精神和今年軍事工作特點，以及團擔(dān)負的雙“應(yīng)急”任務(wù)要求，年初組織司令部機關(guān)認真籌劃了年度戰(zhàn)備訓(xùn)練工作，并著力從以下幾個方面抓了落實。

　　一是加強戰(zhàn)備建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)司令部機關(guān)進一步修定了各類戰(zhàn)備方案，特別是應(yīng)急搶險救災(zāi)方案；配套了四營、汽車連、教導(dǎo)隊新建營房的戰(zhàn)備設(shè)施；加強日常戰(zhàn)備演練和訓(xùn)練，提高了戰(zhàn)備水平。

　　二是加大了基礎(chǔ)訓(xùn)練和適應(yīng)性訓(xùn)練力度。按照“一年度兵打基礎(chǔ)，二年度兵抓全能、三年度以上兵破紀錄”的思路，突出抓了戰(zhàn)士的“三能”訓(xùn)練，以及各級各類指揮員的新“四會”訓(xùn)練。3月份，對軍事主管進行了集訓(xùn)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容，探索正規(guī)化訓(xùn)練路子。結(jié)合戰(zhàn)時任務(wù)要求，廣泛開展了適應(yīng)性訓(xùn)練，組織四營進行了武裝泅渡訓(xùn)練，組織全團進行了游泳訓(xùn)練，在全團增設(shè)了平衡木、滾輪新訓(xùn)練課目，提高部隊訓(xùn)練水平。今年，團先后執(zhí)行軍交—20xx演習(xí)，配屬127師演習(xí)，在環(huán)境極為復(fù)雜的情況下，圓滿完成了任務(wù)。

　　三是廣泛開展了科技練兵活動。堅持有組織、有計劃，按制度抓了高科技知識學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)司令部完成了團局域網(wǎng)和高科技學(xué)習(xí)室的建設(shè)。結(jié)合年初開訓(xùn)動員和迎接上級年終考核，組織機關(guān)干部和部門以上進行了微機考核，；開展科技練兵優(yōu)秀課目評比，獎勵先進單位和個人，促進了科技練兵活動的深入開展。組織攻關(guān)，匯集了一批戰(zhàn)法研究成果。突出抓了新裝備訓(xùn)練，要求各類作業(yè)手進行換崗訓(xùn)練，實現(xiàn)一專多能。

　　四是狠抓了干部訓(xùn)練的落實。首先強化了以干部“三項”達標(biāo)為主要內(nèi)容的體能訓(xùn)練。先后三次組織全團干部進行了五公里武裝越野、400米障礙考核。其次強化了分隊干部的隨隊訓(xùn)練。要求干部嚴格落實跟班作業(yè)制度，與戰(zhàn)士同訓(xùn)同考，做到考核必考干部，促進干部訓(xùn)練。其三強化機關(guān)干部技能訓(xùn)練。先后組織機關(guān)干部進行了微機網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，還組織部分機關(guān)干部到焦作工學(xué)院參加了為期兩個月的學(xué)習(xí)2、3月份，組織機關(guān)進行了汽車駕駛、工程機械操作訓(xùn)練。4月份，組織機關(guān)干部進行了網(wǎng)上標(biāo)圖、文件編輯、郵件傳輸強化訓(xùn)練，取得了良好效果。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)后裝機關(guān)狠抓了后勤、裝備保障工作。

　　一是與政委一起狠抓了黨委統(tǒng)管經(jīng)費制度的落實。進一步嚴格了機關(guān)事業(yè)經(jīng)費和基層“六費兩糧”的管理，實行了報銷發(fā)票聯(lián)審會簽制度，并先后四次檢查落實情況。狠抓了營區(qū)的綜合治理，完成了四營、汽車連、教導(dǎo)隊、機關(guān)辦公樓、團部澡堂的配套設(shè)施建設(shè)，進行了團部大院、綜合倉庫的硬化、綠化和服務(wù)中心的改建以及部分單位的治漏工作，組織領(lǐng)導(dǎo)了機關(guān)食堂、游泳池的籌劃和建設(shè)工作。

　　二是加強了裝備管理和技術(shù)保障工作。要求裝備機關(guān)，進一步明確車機動用有關(guān)規(guī)定，嚴格了審批手續(xù)。加強裝備人才培養(yǎng)，確保人裝能有機結(jié)合。重視對參加集團軍裝備工化尖子比武和閱裝工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多次進行現(xiàn)場指導(dǎo)，通過上下共同努力，取得了良好效果。

　　三是經(jīng)常督促檢查，確保工作落實。能堅持定期到營連檢查養(yǎng)豬種菜情況，督促機關(guān)抓好農(nóng)場、養(yǎng)殖場和全團的農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。每逢迎接上級重大檢查，自己都能先到基層轉(zhuǎn)一圈，進行具體指導(dǎo)和督促落實，確保后勤、裝備管理正規(guī)有序。2月份，迎接軍區(qū)裝備檢查，受到好評。5月份，參加集團軍后勤專業(yè)比武，取得了很好名次。

　　三、注重對大項活動組織領(lǐng)導(dǎo)，確保任務(wù)圓滿完成。今年，是團隊進一步發(fā)展壯大的一年，是大項活動比較多的一年，也是迎接上級檢查層次高、且頻繁的一年，對此，自己都能靠前組織，身體力行抓落實。

　　一是與政委一起領(lǐng)導(dǎo)完成了團編制體制調(diào)整。接到上級編制調(diào)整的命令后，積極組織機關(guān)研究方案，制定工作計劃，逐步抓好落實。為解決新建二營的住房問題，自己還多次到沁陽有關(guān)部門進行協(xié)商；親自給集團軍機關(guān)請示匯報有關(guān)情況，解決新建單位的生產(chǎn)生活設(shè)施；倡導(dǎo)團首長機關(guān)、營連為新組建單位送溫暖，請地方領(lǐng)導(dǎo)到新組建單位參觀，以給予支援和幫助，有效確保了二營的順利組建和各項工作的穩(wěn)步展開。

　　二是組織領(lǐng)導(dǎo)了支援地方的搶險救災(zāi)等工作。今年，團先后應(yīng)地方的請求到桂花山救火，到流家河、長陽、南山縣、南張鄉(xiāng)青河水庫抗洪搶險，出動人員近千人次，車機2百余臺次，都圓滿完成了任務(wù)。每接到地方請求后，都能及時向集團軍請示匯報，召開會議，布置任務(wù)，協(xié)調(diào)工作，組織完成任務(wù)。3月份，親自帶領(lǐng)一營、四營312名官兵、車機55部赴青河水庫抗洪搶險，經(jīng)過四天四夜的奮戰(zhàn)，安全、順利完成了任務(wù)，受到軍區(qū)、集團軍首長和地方政府、人民群眾的廣泛贊譽。

　　三是與政委一起認真組織迎接了上級各項檢查考核。今年，團先后迎接軍以上首長檢查10次，特別是3、4月份，相對集中，有7次。自己能和政委一起嚴密組織，認真做好各種準(zhǔn)備，每次檢查都受到上級首長的好評。

述職報告 篇8

　　每個大學(xué)生肯定都要逐步踏入職場，那么這時候就會接觸到述職報告PPT，相信這個報告大家在大學(xué)中肯定沒有學(xué)過，述職報告PPT主要是寫給別人看的，通過對個人工作情況的概述讓其他人對自己更加了解。

　　那么如何去做好述職報告ppt呢？首先我們要明白述職報告首先是總結(jié)性的，但是這個又不用于工作的總結(jié)，工作總結(jié)主要側(cè)重點是工作，對工作的情況介紹，而述職報告卻主要寫個人的業(yè)績成就，對自己所在崗位職責(zé)的履行情況和理解。

　　述職報告最基本是有兩個部分組成：

　　1、過去做了什么，做的怎么樣

　　2、接下來有什么打算第一部分就是要根據(jù)自己的工作經(jīng)驗來寫，第二方面就要跟自己的規(guī)劃有聯(lián)系。

　　兩項具體情況要結(jié)合自己的實際情況，為了讓述職過程更加生動形象，借助PPT就是一個很好的形式，可以在網(wǎng)上多找一點配圖，配圖能夠讓PPT展示更好的效果。

　　因為述職報告是要展示給別人看的，不能寫一堆套話，要來的實際一點，總結(jié)自己過去要取成功點和不足點兩個方面，最好能夠創(chuàng)意一點，這樣會更吸引人，可以在里面加一點犀利的語句，不要讓人覺得是那么籠統(tǒng)，在結(jié)尾可以寫一點別人的意見，通過局外人的視角來解決自己遇到的問題，字數(shù)一定要簡練，我想沒有人是喜歡長篇大論，一定要找到自己的重點，并圍繞自己的重點寫。

述職報告 篇9

　　5月12日，一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的一員，來到阿壩縣任縣委副書記，主要分管穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、公路建設(shè)和掛職干部管理等工作；同時，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時性地聯(lián)系分管了其他工作。一年來，在縣委、人大、政府、政協(xié)各位班子成員充分的理解、信任和無私的支持、幫助下，我深入實際調(diào)查研究，很快熟悉了阿壩縣縣情、分管工作和與之相關(guān)聯(lián)的情況，迅速進入角色，找準(zhǔn)定位，敢于擔(dān)當(dāng)，扎扎實實開展工作，實現(xiàn)了自己確定的“變掛職為任職，有所作為，樹立形象”的目標(biāo)。

　　一、滿懷激情，滿懷理想，滿懷真情，真情融入阿壩

　　“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，從推進藏區(qū)跨越式發(fā)展和社會長治久安的需要出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策。我是主動申請參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的，為此，專門向中共自貢市委組織部遞交了申請。有幸成為其中一員后，我懷著變換8年未變、已產(chǎn)生審美疲勞的工作崗位、環(huán)境，到新環(huán)境、新崗位工作，迎接新挑戰(zhàn)的激情和為藏區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定盡一份責(zé)任的理想來到了阿壩縣。到阿壩縣以后，面對發(fā)展相對滯后，群眾生產(chǎn)簡單粗放，生活困難、單調(diào)；發(fā)展相對滯后和發(fā)展過程中矛盾不斷產(chǎn)生，群眾基礎(chǔ)薄弱，群眾受惠不感恩；群眾對全省、全國的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢知之甚少，甚至一無所知；全民信教，宗教對群眾的許多影響與現(xiàn)代社會規(guī)范不相融等狀況，我切身感受到了推進藏區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的復(fù)雜性、艱巨性和長期性，切身感受到了省委決策的戰(zhàn)略眼光和正確，切身感受到了藏區(qū)發(fā)展的迫切性，更加增強了我參加“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”，真情融入阿壩縣，為改變藏區(qū)的面貌盡一份責(zé)任的光榮感和使命感，更加明確了到藏區(qū)工作的目的、意義，堅定了多做一些工作的決心。

　　二、主動思考，主動作為，主動補位，力求有所作為

　　一年來，我不以掛職者自居，而是按照“守土有責(zé)，為官一任，造福一方”的理念，以推進全縣的發(fā)展穩(wěn)定為己任，主動思考研究問題，主動做好分管工作，主動彌補工作中的缺口，扎扎實實開展工作，切實擔(dān)當(dāng)起了所掛職務(wù)的全部職責(zé)，較好地完成了各項工作。

　　穩(wěn)定工作方面，我十分注重不穩(wěn)定因素的排查化解工作，先后于7月中旬和11月初兩次策劃組織召開專題會議，對穩(wěn)定工作進行分析總結(jié)，安排部署不穩(wěn)定因素的排查化解工作，及時消除了不穩(wěn)定因素對州軍警民聯(lián)合演習(xí)、省藏傳佛教寺廟規(guī)范管理現(xiàn)場會和州基層組織建設(shè)匯報會的影響。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命20xx-阿壩”軍警民聯(lián)合演習(xí)阿壩縣參演準(zhǔn)備和演習(xí)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，經(jīng)常深入實地對演習(xí)場地設(shè)置保障、群眾工作保障、安全勤務(wù)保障和接待工作保障、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作進行研究部署和檢查督促，圓滿完成了參演和演習(xí)保障任務(wù)。日常工作中，高度重視信訪、寺廟穩(wěn)定和學(xué)校穩(wěn)定工作，先后組織或參與處置了阿壩鎮(zhèn)、麥坤鄉(xiāng)草原村等5批群眾上訪，安羌鄉(xiāng)依修寺、各莫鄉(xiāng)奪功寺等寺廟佛事活動中的安全穩(wěn)定工作和學(xué)校涉日、涉藏游行等穩(wěn)定工作。

　　統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關(guān)于規(guī)范藏傳佛教寺廟管理的文件精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規(guī)范管理，先后組織完成了僧人統(tǒng)計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。6月底至9月中旬，作為省藏傳佛教寺廟規(guī)范管理現(xiàn)場會縣籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，精心制定籌備工作方案，細化分解工作任務(wù)，多次協(xié)調(diào)、督促，對參觀點打造、會場會務(wù)、宣傳報道、安全保衛(wèi)、食宿接待等工作進行研究部署和檢查督促，親自執(zhí)筆撰寫匯報材料、解說詞，組織編輯專題匯報片，編印宣傳冊，牽頭組織完成了現(xiàn)場會的各項準(zhǔn)備工作，保證了現(xiàn)場會的順利召開。7月中旬，牽頭組織完成了中央統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長朱維群視察阿壩縣視察點、座談會準(zhǔn)備和安全保衛(wèi)、接待工作。11月初，組織籌備召開了縣藏傳佛教寺廟規(guī)范管理暨穩(wěn)定工作會，傳達學(xué)習(xí)中央和省、州藏傳佛教寺廟規(guī)范管理的要求，總結(jié)、部署了藏傳佛教寺廟規(guī)范管理工作。

　　經(jīng)濟建設(shè)工作方面，參與了縣“十二五”規(guī)劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草說明。10月中旬，先后參與了對查理鄉(xiāng)、賈洛鄉(xiāng)、麥爾瑪鄉(xiāng)等牧民定居點建設(shè)的檢查；組織完成了麥爾瑪鄉(xiāng)五個村的村委會改造，參與

　　了麥爾瑪鄉(xiāng)看點打造、環(huán)境衛(wèi)生整治等迎檢準(zhǔn)備工作。作為縣公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，先后于7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設(shè)工作會，嚴厲指出了質(zhì)量、進度管理方面存在的問題，對質(zhì)量、進度管理進行了安排部署。經(jīng)常深入哇查路、麥唐路和阿求路三條公路252公里施工現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，加強了公路建設(shè)的質(zhì)量、進度控制、管理。

　　掛職干部管理方面，作為工作組組長，著力加強團隊建設(shè)和管理，建立了人員編組、工作責(zé)任兩個體系和請示報告、定期分析、聯(lián)席會議三項制度，創(chuàng)建了《工作動態(tài)》一個信息交流平臺，每月定期編印（已編印7期），加強了協(xié)調(diào)溝通，增強了團隊的凝聚力。先后五次組織召開座談會，總結(jié)、肯定成績，分析、查找存在的不足，及時提醒、糾正掛職干部人才思想、工作、作風(fēng)等方面存在的問題。加強對掛職干部的日常管理，針對個別掛職干部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當(dāng)事人進行批評幫助。通過不懈努力，有效地保證了掛職干部人才思想上的堅定性、工作上的主動性、作風(fēng)上的高效性，團隊上的紀律性，實現(xiàn)了“有所作為，樹立形象，保證安全”的目標(biāo)。針對縣醫(yī)院醫(yī)生嚴重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯(lián)系協(xié)調(diào)自貢增派了5名專業(yè)醫(yī)生到縣醫(yī)院工作，解決了群眾看病難。參與聯(lián)系、協(xié)調(diào)了首批30名干部到富順掛職，加強了對干部的培養(yǎng)鍛煉。

　　此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協(xié)調(diào)、督辦，辦文、辦會和信息等工作。

　　三、轉(zhuǎn)變角色，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，轉(zhuǎn)變方式，不斷完善自我

　　一年來，我嚴格要求自己，時時處處以中共自貢市委提出的“牢記肩負的使命、樹立堅守的思想、展示自貢的形象”為行為準(zhǔn)則，既把在阿壩縣掛職作為一次難得的為藏區(qū)群眾服務(wù)的機會，又把它作為一次難得的錘煉、提升自己的機會。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風(fēng)、行為方式的影響，時時注意轉(zhuǎn)變角色定位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變行為方式，較好地實現(xiàn)了角色定位從部門領(lǐng)導(dǎo)（條條）向縣委領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域）的轉(zhuǎn)變，工作的全局意識、宏觀意識、大局意識不斷增強；工作作風(fēng)從習(xí)慣于坐在辦公室，邊享受一年四季恒溫的舒適，邊聽匯報、做大量案頭工作，向習(xí)慣于坐車日行數(shù)百里，頂烈日，冒嚴寒，深入基層，深入群眾，了解實情，直接面對群眾，做群眾工作的轉(zhuǎn)變；工

　　作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加注重履行“發(fā)動機”和組織協(xié)調(diào)、檢查督促職責(zé)，更加注重調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級干部的作用的轉(zhuǎn)變。一年的工作實踐中，在做好各項工作的同時，不斷豐富、完善了自我，提高了自己適應(yīng)不同環(huán)境、不同崗位、不同角色的能力，為更好地做好工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　20xx年，是我適應(yīng)新環(huán)境，履行新職責(zé)，體驗新生活的一年。各項工作順利，并取得了新的成績，但是，仍然存在一些不足，主要是對實際情況的了解還不夠全面、徹底，對有的事情的前因后果還不夠了解，在處理一些具體問題時不得不慎之又慎，影響效率。今后，要更加注重對現(xiàn)實情況和歷史原由的了解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進一步增強工作的針對性、有效性，提高工作時效。

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