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施工單位個人述職報(bào)告

時(shí)間:2024-12-13 15:35:18 曉鳳 述職報(bào)告 我要投稿
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施工單位個人述職報(bào)告(精選18篇)

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,想必我們需要寫好述職報(bào)告了。相信大家又在為寫述職報(bào)告犯愁了吧!以下是小編幫大家整理的施工單位個人述職報(bào)告,希望對大家有所幫助。

施工單位個人述職報(bào)告(精選18篇)

  施工單位個人述職報(bào)告 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  借此機(jī)會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示忠心的感謝,本人自20XX年4月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今,近一年來,在工作中對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身管理素質(zhì),在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,努力做好本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下,請?jiān)u議!

  20XX年我辭去南京工作,回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫安建筑這個實(shí)力雄厚,充滿前景的大公司,在劉XX經(jīng)理的第七分公司工作至今,20XX年7月在科右前旗大壩溝中、小學(xué)項(xiàng)目任項(xiàng)目工程師一職,在施工中對工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。在檢查工作中曾多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題,并糾正和整改,甚至出現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進(jìn)度滯后,都是本不該發(fā)生的。這讓我注意到給工人和領(lǐng)工進(jìn)行技術(shù)交底的重要性。

  以前的工作中只是機(jī)械性把模式化的技術(shù)交底發(fā)給勞務(wù)領(lǐng)工,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,施工中你也會發(fā)現(xiàn)此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項(xiàng)工程開始前必須到施工現(xiàn)場集中工人在一起進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底或進(jìn)行正確示范,并把針對本工程自身特點(diǎn)和工藝特性編制的.技術(shù)交底發(fā)放給勞務(wù)經(jīng)理和領(lǐng)工,并監(jiān)督其認(rèn)真學(xué)習(xí),通過這一系列“改革”,我發(fā)現(xiàn)真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。

  20XX年10月,我被調(diào)任大壩溝中學(xué)施工員一職,這和之前的技術(shù)管理工作又有了很大的差別,記得剛進(jìn)公司經(jīng)理就對我說過這樣的話,技術(shù)是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗(yàn),管理人是一門真正的藝術(shù),他需要去思考去揣摩,不能一桿子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進(jìn)行,并保證進(jìn)度和質(zhì)量的共進(jìn)。在這方面我有很多的不足,經(jīng)理曾批評我理論未能與實(shí)際結(jié)合,是形而上學(xué)。這些我都虛心的接受,俗話說良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,所以我還是真心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,并對于我工作中的失誤深刻的檢討。

  展望20XX年,我希望能夠繼續(xù)在鑫安建筑這個大家庭發(fā)展自己的事業(yè),在經(jīng)理和同事的指導(dǎo)和勉勵下,讓自己的管理能力進(jìn)一步提高,更希望在20XX年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團(tuán)結(jié)一心,共同用我們歡樂的汗水創(chuàng)造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。

  施工單位個人述職報(bào)告 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  本人名叫xxx,于20XX年6月15日進(jìn)入xxx有限公司裝飾部,任職施工員崗位。崗位職責(zé)包括:配合項(xiàng)目經(jīng)理制定并安排施工計(jì)劃,審閱圖紙及溝通解決圖紙中設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符等相關(guān)問題,對施工隊(duì)材料用量及成本的控制,施工工藝的掌握及靈活運(yùn)用,安全及日常工作資料的管理與收集,與各相關(guān)施工單位的溝通協(xié)作等。來到公司后,我本著學(xué)習(xí)、提高自己的原則,積極、認(rèn)真的對待自己的各項(xiàng)工作,工作能力也得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。同時(shí)盡自己最大努力把工作做到最好,從而能讓自己在最短的時(shí)間融入中孚泰這個大家庭中,為中孚泰的發(fā)展壯大出一份力。

  裝飾行業(yè)每天都是新的,每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝,也就意味著如果自己努力每天都可以學(xué)習(xí)到新的知識,我是一個對新知識很渴望的人,因?yàn)橹R能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業(yè)的原因之一。

  從事這個行業(yè)5年時(shí)間,自己是學(xué)習(xí)者也是實(shí)踐者,學(xué)習(xí)的過程是“辛苦并快樂著”的,但我更注重的是這個過程,我可以在這其中不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平還有溝通協(xié)作等多方面的能力。建筑裝飾行業(yè)對從業(yè)者要求是很高的,既要有過硬的專業(yè)知識,又要有很強(qiáng)的溝通能力和管理能力。作為施工員,說實(shí)話就是工地現(xiàn)場的“萬金油”,對于現(xiàn)場的各個細(xì)節(jié)都要清楚,現(xiàn)場每個施工作業(yè)面都要監(jiān)督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現(xiàn)場工作區(qū)域中的各個環(huán)節(jié)有更強(qiáng)的控制力。在來到公司擔(dān)任施工員崗位以來,工作的主要任務(wù)就是配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。具體工作內(nèi)容如下:

  一、安全方面

  配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范,在現(xiàn)場嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工,經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動火、動電、高空作業(yè)等工作區(qū)域,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理,對違章的個人及施工隊(duì)加大處罰力度——“殺一警百”。

  二、圖紙方面

  目前這個項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善,很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒有詳細(xì)做法,這就需要施工員配合現(xiàn)場設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝,由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師,這就帶來了深化圖紙確認(rèn)的過程很困難。

  三、材料方面

  進(jìn)場時(shí),自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場計(jì)劃,基本明確了材料的.用量及進(jìn)場時(shí)間,由于現(xiàn)場方案在施工過程中會有變更,所以材料的統(tǒng)計(jì),作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過程很繁瑣,時(shí)間長,加上公司采購流程也很繁瑣,耗時(shí)、耗力,一個審批流程要走很長時(shí)間,直接導(dǎo)致在材料采購、到場時(shí)間滯后。

  四、工程進(jìn)度

  項(xiàng)目工期緊,只有5個月的時(shí)間,安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的時(shí)候,我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時(shí)間,如交叉作業(yè)、增派人手、加長工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個施工部位所需要材料的進(jìn)場時(shí)間。爭取盡自己最大的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。

  五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面

  與施工隊(duì)長溝通各個細(xì)部節(jié)點(diǎn)的具體做法,本著“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡單”的原則監(jiān)督、控制各個作業(yè)面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證,自己都做到現(xiàn)場實(shí)際測量、核對,準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。

  六、與各其他單位的溝通協(xié)作

  現(xiàn)場的施工過程中隨時(shí)會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就會涉及很多其他相關(guān)單位如:舞臺機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等,我工作過程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則,與各其他單位共同解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,既要保證公司的利益,還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。

  七、各項(xiàng)資料的收集和整理

  積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集,各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集,現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多,自己也經(jīng)常和資料員溝通,配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。

  總體來講,在過去的4個月工作時(shí)間里,在施工員的崗位上,較好的完成了自己的工作任務(wù),能夠積極、主動的去做相關(guān)工作。在任何場合中都絕對維護(hù)公司的利益和立場。在工作中,明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我都能以很好的執(zhí)行力去完成。

  在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致,各方面的專業(yè)知識需要加強(qiáng),如:水電部分相關(guān)知識、聲學(xué)部分相關(guān)知識等。自己會在未來的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足,盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃,把工作內(nèi)容分成若干部分,在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個部分,從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí),哪些自己有優(yōu)勢的地方要突出體現(xiàn),并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表,量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵自己努力學(xué)習(xí),并爭取在近兩年內(nèi)考取國家注冊一級建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。

  公司在成長、在發(fā)展,各項(xiàng)體制、制度也在完善之中,我覺得自己很幸運(yùn),能進(jìn)入公司并有機(jī)會通過自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。

  施工單位個人述職報(bào)告 3

  在過去的xx年中我們蘭考縣教育類民生包PPP項(xiàng)目,在安全文明施工方面取得了很多的成績,被蘭考縣政府定為本地的標(biāo)桿工程,并多次組織當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)及本地施工企業(yè)進(jìn)行參觀。

  一、安全文明施工,是工地生產(chǎn)施工過程中對人安全保護(hù)的工作,也是對建筑生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)工作。是工程施工生產(chǎn)中響應(yīng)國家綠色經(jīng)濟(jì)要求的重要體現(xiàn)。

  安全文明施工也是標(biāo)準(zhǔn)化施工的重要組成部分,對于整個工地的創(chuàng)“魯班獎”、“中州杯”等優(yōu)秀工程也起著關(guān)鍵作用。

  二、安全文明施工,分為安全和文明兩大方面。

  在安全方面:

  1、安全問題始終是工程開展過程中的頭等問題,安全管理的目標(biāo)是保證工程安全的進(jìn)展,避免工程施工過程中的傷亡,經(jīng)濟(jì)損失。

  2、安全管理首先要端正管理人員及工人的思想,對待安全問題不能有絲毫的松懈,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的,要及時(shí)制止。不能有一絲的僥幸心理。

  3、安全管理其次要有正確的方法,通過罰款、停工、指正、安全教育學(xué)習(xí)等高密度工作,讓施工管理人員及工人不敢觸碰安全隱患這根紅線。而且要針對工程施工過程中,經(jīng)常產(chǎn)生的安全問題,例如:用電問題、重大危險(xiǎn)源問題,外架搭設(shè)問題等,進(jìn)行有目的性的教育與指正。在安全管理中要堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”等要求,做到人人指正,人人參與。

  4、安全管理還要有行動力,能夠做到令行禁止,能夠做到嚴(yán)格依據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行考核,不講情面,不講關(guān)系,只談問題,只看改正,只見結(jié)果。將工程中的安全問題一一杜絕。

  5、安全管理過程中也要不斷充實(shí)自己的安全管理知識,學(xué)習(xí)安全方面的規(guī)章及制度。才能更好的指正他人不足。

  6、安全管理要注重安全資料的收集,形成一種閉環(huán)的工作結(jié)果。資料中要體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)的問題,整改的方法,整改后的結(jié)果。做到安全事件樁樁件件改正完成。

  在文明方面:

  1、文明施工是展示企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌的重要組成。文明施工展示出來的效果直接影響著業(yè)主或者參觀人員對企業(yè)的第一印象。

  2、文明施工并不是花冤枉錢,而是國家對現(xiàn)行建筑行業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的必然要求。只有將文明施工深入骨髓的企業(yè)才能在這場變革中生存下去。

  3、文明施工最重要的'是對場地的規(guī)劃布置。例如場地塔吊的布置、場地道路的布置、場地臨水臨建臨電的布置,場地圍擋的布置等、這些都是保證工程順利施工的先決條件,布置的是否合理直接影響到工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、安全文明施工在企業(yè)宣傳方面主要體現(xiàn)在圍擋噴繪、企業(yè)文化展示板?梢越o業(yè)主及參觀人員樹立一個良好的企業(yè)形象。

  三、現(xiàn)場安全施工及文明施工是密不可分的兩部分,兩者相輔相成。文明施工為安全施工創(chuàng)造條件,安全施工為文明施工提供有力支持。

  四、在蘭考項(xiàng)目部工作的這段時(shí)間內(nèi),在經(jīng)理和書記等各位領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們產(chǎn)生了一定成績。

  1、安全文明施工的首要任務(wù),是對場地的布置及規(guī)劃,首先我們按照總平圖,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況。對現(xiàn)場大臨、道路、臨水、臨電、鋼筋及木工加工棚、塔吊位置等進(jìn)行總體規(guī)劃。例如:由于黨校施工現(xiàn)場較為緊湊,為保證車輛能夠正常通行,我們采用環(huán)路設(shè)計(jì),并規(guī)劃在后期主體基礎(chǔ)施工完成,土方回填以后,增設(shè)橫向支路,增加道路車輛承載力;

  2、安全文明施工其次要對已規(guī)劃的內(nèi)容進(jìn)行深化及布置,俗話說細(xì)節(jié)決定成敗。我們對各個分項(xiàng)的具體施工情況進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。例如:為保證辦公區(qū)域整潔,我們采用拱門將辦公區(qū)域生活區(qū)及食堂隔離;對工人生活區(qū)采用低壓供電,采用USB接頭,減少發(fā)生火災(zāi)幾率;沿道路工具式欄桿上100%設(shè)置噴淋系統(tǒng),保證工地環(huán)保降塵;對工地道路,入門等位置均按照消防要求進(jìn)行論證;增設(shè)干部學(xué)院與黨校工地參觀走廊,使其縣委黨校工程成為展現(xiàn)一冶形象的良好平臺;我們將人行道與行車道進(jìn)行分離,保證進(jìn)出場人員安全等。

  3、安全文明施工其次要注重質(zhì)量的把控,不能因?yàn)槭桥R時(shí)設(shè)施,就馬虎。要保持將安全文明施工任務(wù)當(dāng)建筑主體施工任務(wù)看待的心態(tài)。

  4、安全文明施工也要特別注重對門樓,圍擋噴繪、宣傳欄的布置及安排,大門是一個工地的臉面、圍擋是企業(yè)展示形象的重要窗口、宣傳欄是本工程的展示平臺。我們也著重加強(qiáng)對這方面的布置。朱書記等領(lǐng)導(dǎo)班子參照集團(tuán)公司對噴繪方面的硬性要求,結(jié)合政府相關(guān)要求,對圍擋內(nèi)容進(jìn)行篩選、排版。保證圍擋能夠擔(dān)負(fù)起宣傳、展示企業(yè)形象的目的。

  5、我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化圖冊要求,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況在不違反要求的情況下進(jìn)行合理的變動,在能夠符合標(biāo)準(zhǔn)化施工條件的情況下,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工整改。例如:為響應(yīng)政府要求,我們將黨校生活區(qū)及辦公區(qū)應(yīng)該硬化的位置采用鋪磚及綠化等方式進(jìn)行處理,減少混凝土使用量、減少建筑垃圾的產(chǎn)生,體現(xiàn)綠色施工等理念;我們還購買了假草皮和鋪設(shè)了草皮,對裸露土方進(jìn)行覆蓋,減少混凝土等澆筑,使工地更加美觀大方;在職院利用原有路燈進(jìn)行夜間照明等。

  6、安全文明施工是個跟隨工程進(jìn)展不斷完善的過程,我們將會按照所規(guī)劃的安全文明施工計(jì)劃,比對主體工程的施工計(jì)劃,將后續(xù)工作進(jìn)行完善。

  五、在即將到來的xx年,我們的目標(biāo)是將蘭考縣委黨校項(xiàng)目打造為“中州杯”工程,蘭考職業(yè)技術(shù)學(xué)院打造為“魯班獎”工程。為完成這個目標(biāo)我們將在下列方面繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工管理:

  1、繼續(xù)深化場地布置規(guī)劃。解決前期可能沒有想到的問題,配合施工過程做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

  2、增強(qiáng)成品保護(hù),對已經(jīng)完成的成果,增強(qiáng)保護(hù)意識。

  3、增加項(xiàng)目安全文明施工在人性化方面的設(shè)計(jì)。

  4、增設(shè)綠色施工概念及綠色施工規(guī)劃。

  5、增強(qiáng)工地宣傳工作。

  6、配套開始實(shí)施建筑物主體安全文明施工管理。

  7、加強(qiáng)對各承包方的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管。

  安全文明施工管理,需要緊密配合項(xiàng)目的整個施工過程,要不斷優(yōu)化,改良。我們有信心也有能力在xx年中將安全文明施工推進(jìn)至新的高度。

  施工單位個人述職報(bào)告 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好,從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了,一整年的時(shí)間里,有歡笑,有淚水,有希冀,有彷徨,不過我們堅(jiān)持了下來,并且會繼續(xù)堅(jiān)持下去。

  下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會,如有不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。

  1、現(xiàn)場管理方面

 。1)通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到,做工程真的需要細(xì)心細(xì)心再細(xì)心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的,而且都是人在操控著整個施工,只要是人在做,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題,因此這就需要我們管理者在平時(shí)轉(zhuǎn)工地的時(shí)候要更加細(xì)心,工人是有惰性的,能少做絕對不會多做一點(diǎn)的。就像地下室的套管安裝一樣,按我們的要求是套管應(yīng)該和鋼筋焊在一起并且加固的,可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就直接用焊機(jī)點(diǎn)一下,一點(diǎn)都不牢固,有可能就會造成日后返工,這些地方就需要我們細(xì)心留意。還有就像是樓層上電線管的型號,本來要求使用pvc25的管子,但是施工隊(duì)為了方便施工用了20的,20.25的管子如果不是仔細(xì)看的話真的是不容易分辨的,F(xiàn)場中的問題有很多,看到有問題的地方就會拍照當(dāng)做證據(jù)。

 。2)做工程需要責(zé)任心。責(zé)任心是做好每件事的前提,做工程更是這樣。對領(lǐng)導(dǎo)交付的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對施工隊(duì)要求的事情負(fù)責(zé)任一點(diǎn),對自己的本職工作負(fù)責(zé)任一點(diǎn),所做的工程肯定是優(yōu)秀的。

 。3)做工程需要熱心。我們身為一個管理者,不能有高高在上的架子,人心都是肉長的我們要把自己定位成一個和工人在一個戰(zhàn)線的合作者。因此,對待工人或者對待他們的要求,我們要熱心,用對了方法,才能做好這個工程。

 。4)做工程需要鉆。在施工過程中,我們會遇到圖紙上不合理的地方,這時(shí)候需要做技術(shù)核定單,做技術(shù)核定單的時(shí)候一定要把所有能加的東西都加進(jìn)去,就像我們工程10#樓開工的時(shí)候,藍(lán)圖中一層的線管排布有問題,監(jiān)理讓我們做一份技術(shù)核定單,然后我們就在上面硬生生的多加了兩個回路,雖然這些并沒有多少錢,但是積少成多最后也是一筆不小的數(shù)目。

 。5)現(xiàn)場管理需要多溝通。管理本身就是一個很復(fù)雜的東西,我們作為一個施工員,要和甲方、監(jiān)理溝通,要和土建溝通,還要和工人溝通,這個時(shí)候就需要交際的藝術(shù)。溝通的效果好,甲方和監(jiān)理也就顯得不那么可怕了,他們會給你提一些意見,有時(shí)候這些意見會讓我們少走很多彎路,像工程的監(jiān)理曾經(jīng)給我們提了一個意見,樓層上焊均壓環(huán)的時(shí)候,在主筋大于16的地方可以不用敷設(shè)扁鐵,這樣我們就會節(jié)省一部分材料;

  二次構(gòu)造施工中必須與土建配合好,在砌體完成后要求土建單位對滿足開鑿配管砌體逐層或幾層進(jìn)展移交(包括清理現(xiàn)場),在合理時(shí)間施工完成后修補(bǔ)完再移交給土建單位進(jìn)展下一步工序,防止出現(xiàn)工序延誤和垃圾清理扯皮現(xiàn)象;和工人溝通也要及時(shí),工人雖然經(jīng)歷比我們豐富,但是他們做活的方式根本都是一成不變的,以前怎么做,現(xiàn)在還是怎么做,為此我們要及時(shí)做好技術(shù)交底,比方樓層上線管預(yù)埋和橋架安裝,我們在標(biāo)準(zhǔn)要求下,做了能比較節(jié)省材料的技術(shù)交底,樓層上插座線管有些是走頂板的,我們改成了做頂板的時(shí)候先不預(yù)埋,做墻板的時(shí)候再預(yù)埋;水平橋架的吊架我們由原來工人要求的1.8米,改為了2.2米。

  (6)工程上消防和給水都不是我們做的,但是雖然不是我們做的,但是不阻礙我們學(xué)習(xí),我們平時(shí)沒事的時(shí)候就會去地下室,看看消防和噴淋的布管,支吊架的安裝,以及管件之間的連接方式等等。時(shí)間不等人,多學(xué)總是沒有害處的,藝多不壓身。

  2、材料管理方面

  自從成為工程上的兼職材料員,才真正感受到了這個崗位的責(zé)任。材料用的好不好,材料用的對不對,直接關(guān)乎整個工程的盈虧。

  材料進(jìn)廠的時(shí)候一定要多加用心,鋼材,管材的壁厚長度及數(shù)量看看是不是符合要求;進(jìn)場的通風(fēng)設(shè)備的合格證,質(zhì)保書,檢測報(bào)告,廠家資質(zhì)是不是齊全等等;在實(shí)際使用中嚴(yán)格要求施工隊(duì)要在保證功能性正常的情況下最大程度的節(jié)省材料,能二次利用的管材盡量減少浪費(fèi)。

  比方說,工程正在做后砌墻的二次配管,我們就要求施工隊(duì)將前期預(yù)留時(shí)剩下的短管作為主要材料使用,到達(dá)了很好的效果。提材料方案也是有講究的,施工隊(duì)報(bào)材料方案一般是提前10天左右,但是我們不可能施工隊(duì)提了我們就馬上進(jìn)貨,在心中有數(shù)的前提下我們要壓一壓,讓施工隊(duì)充分使用現(xiàn)場中存在的'材料。

  工程上有些材料是甲供的,對于甲供材料要更加小心,每批次進(jìn)的材料都要抽檢不低于10%,并且要留樣,以防甲方對我們轉(zhuǎn)嫁本錢。

  給業(yè)主報(bào)批價(jià)的時(shí)候,在審批表上填寫的材料規(guī)格以及備注一定要多加注意,如果業(yè)主和監(jiān)理要讓你加什么備注上去,但是圖紙上沒有的時(shí)候,一定不要加,不確定先搞清楚了之后再加,否則會引起嚴(yán)重的后果。

  3、商務(wù)管理方面

  說起商務(wù),對于我們施工員來說,對商務(wù)上唯一的奉獻(xiàn)就是算量了,算量的時(shí)候一定要按照定額的要求來算,計(jì)算公式以及備注都要標(biāo)明清楚,這樣既能方便和施工隊(duì)對量,也方便和外審對量。雖然算的時(shí)候麻煩一點(diǎn),但是清楚明白,一勞永逸。

  通過根據(jù)定額來算量,我也從中學(xué)到了很多東西,知道哪些東西是包含在定額里面的,哪些是需要另算的。這樣在以后和分包、外審扯皮的時(shí)候心里就有底氣了,該給的給,不該給的一分不給;該要的要,不該要的想方設(shè)法也要要到。

  對于月報(bào)量這一塊,作為一個施工員,再給分包審量的時(shí)候,一定要有理有據(jù),不要有想當(dāng)然的思想,給分包把量砍掉了,為什么砍掉了,一定要把分包說的心服口服,這樣才能盡量減少扯皮,提高工作效率。為此,我們施工員在日常工作中一定要多去現(xiàn)場,多看多問這樣才能知道分包到底是怎么做的,做到心中有數(shù);就像我們有分包報(bào)量的時(shí)候報(bào)了避雷引上線,但是我們現(xiàn)場中的避雷是利用土建的電渣壓力焊作為引下線的,所以這個量我們就不給他審。

  定額里面的子目很多,像我目前也就是只知道一點(diǎn)點(diǎn)皮毛,還需要后續(xù)的學(xué)習(xí)。工程還在繼續(xù),我們還在不斷成長,在以后我們還是要多看標(biāo)準(zhǔn),到現(xiàn)場多學(xué)多問,多總結(jié)多積累,爭取早日成為中建的中流砥柱。

  施工單位個人述職報(bào)告 5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  20XX年3月21日,我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項(xiàng)目部報(bào)到,后分到了吉祥路項(xiàng)目。對我個人而言,這是一個重要的日子,因?yàn)槲艺降膮⒓恿斯ぷ。時(shí)光飛逝,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,回顧這段時(shí)間,在師傅、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。

  自從加入第三項(xiàng)目部,我主要擔(dān)任施工員崗位。吉祥路項(xiàng)目是我職業(yè)生涯的第一條路。作為一名非工程類專業(yè)的學(xué)生,第一次來到工地對什么都一無所知,不知道自己應(yīng)該去干什么,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我們新員工分配好任務(wù),簽了師徒協(xié)議,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側(cè)明渠的施工、部分管道的鋪設(shè)以及大雄寶殿前整個廣場的建設(shè)。在這里我學(xué)會了看市政工程的圖紙、水準(zhǔn)儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,收獲的同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的'學(xué)習(xí),和勞務(wù)班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結(jié)束后來到了蚌醫(yī)北路。有了吉祥路的施工經(jīng)驗(yàn)和磨練后,在這里,我能夠獨(dú)立的進(jìn)行施工,蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經(jīng)半個月的奮斗后,五月中旬來到了龍湖嘉園項(xiàng)目。說實(shí)在的,來到這個項(xiàng)目感覺挺興奮的,這是一個大項(xiàng)目,而且全部是高層建筑,一離開學(xué)校就接觸這樣大的項(xiàng)目,我們項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)有能力,對我們要求也非常嚴(yán)格,這正是鍛煉我的一個好機(jī)會。公司領(lǐng)導(dǎo)對我們也比較重視,經(jīng)常和我們交流,給我們提供很多的資料學(xué)習(xí)。龍湖家園項(xiàng)目從臨設(shè)施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負(fù)責(zé)八號

  樓施工。剛進(jìn)入這一行,一路上,的確感到時(shí)間很緊迫,工作也有點(diǎn)壓力,但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時(shí)間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫(yī)路,再到龍湖嘉園項(xiàng)目,工作之前我認(rèn)真去看施工方案,熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙,施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,并監(jiān)督過程中的實(shí)際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工,全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須將安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃,安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算,整個過程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。

  項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗(yàn),干工程的沒有什么具體的上下班時(shí)間,不能怕吃苦,只要工地在生產(chǎn),你就必須讓他處在受控狀態(tài);工作應(yīng)該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機(jī)會。在今后的工作過程中,我將本著敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、拼搏的精神,堅(jiān)持公司的利益高于一切,爭取干一項(xiàng)工程,就能樹一座豐碑,努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。

  隨著時(shí)間的流逝,20XX年馬上就要離開我們了。對于我來說,20XX年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長。

  20XX年6月份我來到工地并且很幸運(yùn)的成為留莊項(xiàng)目部的一員,在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對留莊這個項(xiàng)目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

  剛來工地的時(shí)候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師傅,這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者。

  在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。每一次和師傅去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí),檢查一下施工員是否整改過。

  隨著工程的進(jìn)展,在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  施工單位個人述職報(bào)告 6

  參加工作的二年里,讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我的工作和生活有了新的開始,逐漸掌握了專業(yè)技能,使自己有了一技之長,為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,學(xué)會了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成的工作任務(wù),下面我將我在20xx年的工作、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里,我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識,把理論與實(shí)際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,迅速打開工作局面,同時(shí)也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣。對項(xiàng)目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證,保證了施工放樣的精確性,及時(shí)和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通,保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。對每一道工序,我們測量人員都做到了干前放樣,干中檢測和干后復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)、及時(shí)解決,對自己不懂的,拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo),弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊(duì)技術(shù)人員,減少了工程材料不必要的浪費(fèi),降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的.,施工的任何地方都離不開測量,如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé),沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將會的工程造成不可彌補(bǔ)的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項(xiàng)目對房建的施工放樣和檢測中,讓我深深地體會到,測量人員對施工的重要性。

  二、思想方面

  在工作中,自己也有迷茫的時(shí)候,對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對,總是害怕把事做錯。當(dāng)我每次有這樣的想法時(shí),我總是告訴自己:“我要排除一切困難和挫折,我要勇敢地面對一切,不管對錯。”但同時(shí),我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好,不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時(shí)常調(diào)整自己的心情,讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài),用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

  三、做好“傳、幫、帶”工作

  傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,就一直受到公司老職工的幫助,他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我,并幫助我們解決在生活、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用,是我們學(xué)習(xí)的榜樣。所以,我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去,我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,做到有問必答,幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色,使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù)。同時(shí),我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己,與同事互幫互助,不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),關(guān)心他人,在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,影響他們,起到積極良好的帶頭作用。

  施工單位個人述職報(bào)告 7

  20xx年我貴公司擔(dān)任測量員工作,測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,沒有它我們的工作就沒了目標(biāo),就是盲目的工作,就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán),所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊(duì)的測量放線工,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強(qiáng)再平時(shí)工作中的的巡察,加強(qiáng)過程控制,做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,及時(shí)改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石。

  今年上班以來我擔(dān)任項(xiàng)目部測量的全面工作。項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)掌握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時(shí)進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作,以確保各個房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤。

  20xx年6月25日接到公司通知,我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項(xiàng)目部,工程的開工正是工程最困難的時(shí)候,我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動安排,以最快的時(shí)間全面的熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,編制測量方案,同時(shí)接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測,檢測過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理,沒有錯誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì),并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

  項(xiàng)處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,很多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動手去做,無論是黑天還是白夜,做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線,因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸直接影響到將來施工面的大小,在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,在樁的上面橫架污水管道,這需要樁點(diǎn)必須做到準(zhǔn)確無誤,否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙,多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點(diǎn),在基礎(chǔ)開挖完畢后,實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面,至此心中的石頭算是塵埃落定。

  在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點(diǎn),并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的'周期進(jìn)行觀測,并做好沉降位移觀測記錄,在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸,經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線,并且時(shí)常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否準(zhǔn)確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,項(xiàng)目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位,我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位,因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連,幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,所以要求定位極為精確,我們將每棵樁按順序編號,在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖,放線時(shí)均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,定樁拉白線然后鋼尺量距離,最后報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理,合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲,現(xiàn)在13a、12a施工工作全面展開,在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作。

  20xx即將過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作,克服困難,按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作,做到更出色。

  借此,祝愿:領(lǐng)導(dǎo)們、同事們身體健康!萬事如意!

  施工單位個人述職報(bào)告 8

  農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年10月10日開工至此,已年滿一年有余,抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結(jié)。

  農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在xx的第一個項(xiàng)目工程,所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解的建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,林總堅(jiān)持工作第一線,總體掌握項(xiàng)目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。

  我有幸能在這個項(xiàng)目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個土建工程,如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,通過一年來的經(jīng)歷,說說自己的看法。

  首先,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,多考慮項(xiàng)目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動力成本。

  第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制訂的.施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再開會時(shí)提出。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調(diào)動起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全。

  第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開會多講多要求,開會講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。

  第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。

  第五,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。

  在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。

  各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。

  在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

  施工單位個人述職報(bào)告 9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是XX公路施工隊(duì)的一名普通員工,在過去一年的工作中,我深知自己在工作中的不足之處,也充分認(rèn)識到了自身的優(yōu)勢和成長。在此,我將向大家述職過去一年的工作情況和心得體會。

  一、工作業(yè)績

  在過去的一年中,我主要負(fù)責(zé)路基土石方工程和路面鋪設(shè)工作。在項(xiàng)目施工中,我嚴(yán)格按照圖紙要求和施工規(guī)范,認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保施工質(zhì)量。在土石方工程中,我能夠合理安排施工進(jìn)度,保證工期順利推進(jìn);在路面鋪設(shè)工作中,我注重細(xì)節(jié),嚴(yán)格把控材料配合比例和施工工藝,確保路面平整、無裂縫,達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的施工標(biāo)準(zhǔn)。

  二、不足與改進(jìn)

  在工作中,我也深刻認(rèn)識到了自己存在的不足之處。首先是技術(shù)水平方面,我意識到需要不斷學(xué)習(xí)和提升,以適應(yīng)日益復(fù)雜的施工要求;其次是溝通協(xié)調(diào)能力,我發(fā)現(xiàn)自己在與其他部門協(xié)作中存在時(shí)有不暢的情況,因此,我下一步的改進(jìn)重點(diǎn)將放在加強(qiáng)溝通交流能力上,更好地協(xié)調(diào)各部門工作,促進(jìn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  三、心得體會

  在過去的一年里,我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每一次項(xiàng)目的順利完成都離不開團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。在未來的工作中,我將更加注重團(tuán)隊(duì)合作,積極主動地為團(tuán)隊(duì)提供幫助,促進(jìn)項(xiàng)目的高效進(jìn)行。

  另外,我還意識到了在施工中安全第一的重要性。施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生不僅對工程造成損失,更會給施工人員帶來傷害,因此我會更加重視安全生產(chǎn),做到嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,保障施工人員的人身安全。

  最后,我將繼續(xù)保持謙遜的態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),不斷完善自我,努力提升專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的'力量。

  四、展望與期待

  展望未來,我將繼續(xù)努力,爭取在工作中有更大的突破和提升,成為公司的棟梁之才。同時(shí),我也期待領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我更多指導(dǎo)和幫助,讓我能夠不斷成長,更好地為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  以上就是我在過去一年工作的情況匯報(bào),如果有不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指導(dǎo)和幫助,我將虛心接受,努力改進(jìn)。希望在未來的工作中,我們能夠攜手共進(jìn),共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

  施工單位個人述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  本學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作,回顧這xx年下半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價(jià),有沒有美化自己,自有公論。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報(bào)告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

  首先,我遵紀(jì)守法,為人正直,為了提高自身的科學(xué)理論水平,平時(shí)自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

  其次作為幼兒園財(cái)務(wù),我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每天一小結(jié),每月定期核對現(xiàn)金與帳目,做到日清月結(jié),發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、每月xxxx號至次月xx號收取每幼兒的費(fèi)用,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

  二、其它工作

  我除了做好自己的.本職工作外,并兼帶興趣班老師,做到認(rèn)真選擇題材,上好每一堂課,及時(shí)與家長溝通,共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  2、在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上問題,今后的努力方向是:

  1、增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

  2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

  施工單位個人述職報(bào)告 11

  轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)在我們身邊流逝,這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年,這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時(shí)間中成長。一年來,在項(xiàng)目、公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在同事們的幫助下,我個人取得了不小的進(jìn)步,同時(shí)也意識到很多不足,現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié):

  1.工作完成情況

  xxxx年我主要負(fù)責(zé)xxxx項(xiàng)目路基、橋涵測量及變更圖的繪制工作,測量工作貫穿整個工程的始終,包括施工前期的復(fù)測定線、施工放樣,施工中的轉(zhuǎn)序檢測及竣工的驗(yàn)收。通過測量可以學(xué)到很多東西,首先可以全面深入的熟悉圖紙,并能夠逐步地了解施工工序及質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),這樣就可以在實(shí)際管理更好地進(jìn)行質(zhì)檢工作。

  年初xxxx項(xiàng)目進(jìn)入收尾階段,路基交驗(yàn)成為重中之重,這不僅關(guān)系到工程進(jìn)度、工程成本,同時(shí)還關(guān)系著xxxx高速中標(biāo)的概率。但是因?yàn)樘鞖饧捌渌,所以交?yàn)進(jìn)度緩慢,業(yè)主也制定了一系列獎懲措施,為了能夠早日完成路槽交驗(yàn),項(xiàng)目部成立專門路槽交驗(yàn)小組,由我負(fù)責(zé)路基整平工作,為加快施工進(jìn)度,每天中午在工地用餐,用餐完畢即開始工作,在保證路基質(zhì)量的同時(shí),嘗試很多種整平方法,最后確定用“埋磚調(diào)平法”,即在中央分割帶,兩側(cè)及二肋處埋設(shè)磚頭并調(diào)整標(biāo)高至高于設(shè)計(jì)2—3cm,這樣基本都能保證一遍即成,從而大大加快了路槽交驗(yàn)的進(jìn)度,最終在xxxx年5月份,率先完成全部路槽的交驗(yàn),得到了業(yè)主的肯定以及獎勵,也為xxxx項(xiàng)目的中標(biāo)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  6月份正式接手項(xiàng)目工程變更工作,由于接手較晚,無交接手續(xù),且以前只是負(fù)責(zé)變更圖繪制并未全面了解變更程序及相關(guān)管理辦法,所以不免有些茫然,萬事開頭難,既然做那就從最難的地方做起。

  首先找到招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主和總監(jiān)處下發(fā)的關(guān)于變更方面文件,全面了解變更的程序及一份完整變更所應(yīng)具備的資料,了解這些再熟悉工程量清單,了解各個支付細(xì)目及單價(jià),下一步便是收集變更所需相關(guān)資料。由于初期對很多變更原因及內(nèi)容不了解,且很多變更資料存在工程量計(jì)算錯誤、數(shù)據(jù)來源不明、無原始記錄及電子版,只能通過多方詢問去了解各個變更的詳情,對有些不確定方案再向業(yè)主、設(shè)計(jì)代表、監(jiān)理處等詢問,了解后及時(shí)將修改及整理后的變更資料上報(bào)。

  起初由于經(jīng)驗(yàn)不足,經(jīng)常會出現(xiàn)問題,于是便和設(shè)計(jì)代表進(jìn)行溝通,甚至是去他們的住地進(jìn)行虛心請教,然后自己把要點(diǎn)記下來,做完圖紙后首先發(fā)給設(shè)計(jì)代表,待審核無誤后才上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主,這樣就避免了重復(fù)性的返工,也能夠?qū)W習(xí)到很多工程圖紙的設(shè)計(jì)理念,這是無價(jià)的財(cái)富。為更好的完成xxxx的尾留變更處理工作,放棄了今年的休假,全身心的投入到工作中去。目前已上報(bào)變更備忘錄59份,批復(fù)41份,變更令審簽單上報(bào)43份,批復(fù)15份。

  8月份調(diào)到xxxx項(xiàng)目工程科負(fù)責(zé)變更及開工報(bào)告工作,同時(shí)處理xxxx尾留變更。在平時(shí)工作中嚴(yán)格遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。截至年底已完成H匝道1號大橋和K0+000跨線橋各個分項(xiàng)工程的開工報(bào)告編制工作。

  2.思想建設(shè)方面

  一年來積極學(xué)習(xí)馬列主義,形成理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)事求是的思想路線。經(jīng)常看專業(yè)書籍、技術(shù)規(guī)范,提高個人能力,平時(shí)勤學(xué)多問,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請教,總結(jié)工作方法,最大限度提高工作效率。

  3.20xx年工作計(jì)劃

  前期的工作量比較繁多,包括工程量復(fù)核、分項(xiàng)工程開工報(bào)告的編制及xxxx尾留變更的處理,且都需在限期內(nèi)完成。當(dāng)務(wù)之急是把xxxx的變更盡快處理完,因?yàn)閤xxx路已經(jīng)通車,工程決算即將進(jìn)行,變更的進(jìn)展快慢直接決定工程決算的進(jìn)度。首先將xxxx前期各項(xiàng)工程首項(xiàng)開工報(bào)告編制完善,然后把主要精力放在工程量復(fù)核上,利用加班時(shí)間處理xxxx尾留變更。

  目前施工隊(duì)伍已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)場,大面積施工作業(yè)即將展開,各分項(xiàng)工程也將陸續(xù)開工,根據(jù)施工計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況提前編制好各分項(xiàng)工程開工報(bào)告及各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,保證施工順利進(jìn)行。充分熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙,認(rèn)真分析研究合同條款,經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場做調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)有需要變更的部位及時(shí)和駐地辦、總監(jiān)處,設(shè)計(jì)代表,業(yè)主溝通,合理利用現(xiàn)場條件,提出有利于優(yōu)化施工條件并有利于提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的變更方案。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)被視為企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素,如何讓團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力大于個人能力的簡單加和是企業(yè)管理一個永恒的命題,在工作中注意團(tuán)隊(duì)精神,與其他部門建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,積極與各個部門溝通,隨時(shí)獲得相關(guān)信息及資料,構(gòu)成一個良性循環(huán)體系,與各個部門建立和諧的關(guān)系。俗話說“人心齊,泰山移”,只要團(tuán)結(jié)協(xié)作,為了共同的目標(biāo)而奮斗,這樣就會形成一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體。企業(yè)要發(fā)展,離不開全體員工的齊心協(xié)力,相信有了一個好的團(tuán)隊(duì),有了好的團(tuán)隊(duì)氛圍,有了凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識,任何困難都是可以戰(zhàn)勝的。

  4.管理

  任何一個項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn),都需要好的管理制度,好的管理制度對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展更是起著至關(guān)重要的作用。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗(yàn)的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗(yàn)直接為我所用,另一方面靠自己慢慢摸索,在實(shí)踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作。

  由于以前基本未接觸過工程科的工作,所以有很多需要學(xué)習(xí)的地方,在今后的工作中一定要多學(xué)多問,了解崗位職責(zé),做好本職工作,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,多向科室經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),平時(shí)多鉆研,遇到不明白的及時(shí)溝通,盡快熟悉工作流程,掌握要領(lǐng),為以后工作更順利的展開奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  施工單位個人述職報(bào)告 12

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了。在這一年里,我學(xué)到了許多為人處事和處事的道理,深刻體會到眾多勞動者辛勤工作的付出與汗水。同時(shí),我也看到了父母為生活而在外奔波的辛勞,意識到“有付出就會有收獲”。以下是我對過去工作的一些總結(jié):

  做為施工員,我必須先了解每日的工作內(nèi)容,全面了解施工技術(shù)要求和工藝,只有這樣才能在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中更有效的面對各種狀況。施工工地是一個極具挑戰(zhàn)的環(huán)境,不僅考驗(yàn)技術(shù)實(shí)力,還需要良好的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)性,尤其是在多工序交叉時(shí),更應(yīng)妥善處置各類問題,以防止不必要的損失。

  在這一年的施工員工作中,我收獲頗豐,不但理解了施工知識,也提高了與各層次人員的溝通能力。這包括和同事之間的相處、與分包單位的協(xié)作,甚至與施工單位和監(jiān)理之間的溝通,這些經(jīng)歷對我而言都是十分珍貴的。

  在施工工藝方面,我曾因未及時(shí)查看技術(shù)組傳出的窗戶和門的變更,導(dǎo)致門窗洞口區(qū)域的錯誤,所幸在匯報(bào)時(shí)被工長XX及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改正。這件事讓我明白,做為合格的施工員,必須對技術(shù)變更維持敏感。在現(xiàn)場施工中,大家常常會遇到工程變更,因此施工員需第一時(shí)間了解與消化這些變動,保證能有效指揮現(xiàn)場工作。資料整理層面做得不夠好,遺漏了許多材料,臨時(shí)挽救的過程讓我感到很狼狽。今后我會并行計(jì)算施工資料,維持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,為今后的資料整理打下基礎(chǔ)。

  建筑業(yè)區(qū)別于其他領(lǐng)域,它需要大家時(shí)刻在監(jiān)督檢查、監(jiān)管,發(fā)覺并解決問題,而這些工作往往是在比較惡劣的環(huán)境中開展。這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的.精神,不怕吃苦和疲倦,放下管理者的架子,從實(shí)干中不斷完善自己的思維,提高現(xiàn)場綜合處理量。我們應(yīng)該相信,付出未必有收益,但不付出肯定沒有獲得。做為年輕一代,大家更應(yīng)貫徹吃苦耐勞的精神,在工作中與工人溝通交流,聊聊日常生活,為工人師傅送上一支煙草,這不僅是對他們的尊重,后續(xù)的技術(shù)交底也能更加順利開展,從而推動工作的發(fā)展。常言道要隨時(shí)與群眾、工人維持密切聯(lián)系,讓工人體會到大家項(xiàng)目部的溫暖。

  在20xx年工作中,大家都付出了努力,為老總節(jié)省了材料,提示工人節(jié)約能源,可以重復(fù)使用的半磚頭都被充分利用,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量用切割下來的短材料,小河存水江河才滿。

  明年的辦公樓項(xiàng)目即將啟動,這一項(xiàng)目包括了土建施工的方方面面,工程量和難度都極大。我認(rèn)為這是一個學(xué)習(xí)的良機(jī),大家應(yīng)該積極突破自我,一起為中天公司再創(chuàng)佳績。

  以上是我自參加工作至今的一些心得和體會,我將進(jìn)一步明確自我定位,為未來的工作制訂更好的計(jì)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),而我正是這門藝術(shù)的創(chuàng)作者。選了建筑,選了xx,我深信這是我能夠?yàn)橹畩^斗終身的工作。

  施工單位個人述職報(bào)告 13

  我于20xx年12月進(jìn)入十四冶金建設(shè)第二工程公司,現(xiàn)任十四冶金建設(shè)第二工程公司直管一部廣?せ▓@、云嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,如今把近兩年工作的總結(jié)如下;

  一、遵守各種規(guī)章制度

  自從進(jìn)入公司以來,能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,主動、仔細(xì)地完成好每一項(xiàng)任務(wù),仔細(xì)履行崗位職責(zé),平常生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,得到領(lǐng)導(dǎo)及同事的全都好評。

  二、主動學(xué)習(xí)和思索,全面提高自身綜合素養(yǎng)

  干一行愛一行,并且要勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,精于自己的專業(yè)技能,勤于發(fā)覺現(xiàn)場問題,多思索,多問,不斷拓展自己理論學(xué)問和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),多與同事溝通,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)當(dāng)具備的管理理念與追求。自實(shí)習(xí)到廣?せ▓@工程部,通過施工現(xiàn)場所負(fù)責(zé)的.專項(xiàng)工程(人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產(chǎn)等)不斷的總結(jié)、學(xué)習(xí),把在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論學(xué)問與施工現(xiàn)場詳細(xì)情況相結(jié)合,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤奮學(xué)習(xí),順當(dāng)并圓滿的完成了該單項(xiàng)工程。在廣?せ▓@施工過程中,我查閱相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)圖集,通過領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫忙,諄諄教導(dǎo),不斷學(xué)習(xí),如今廣?せ▓@工程已經(jīng)進(jìn)入交房驗(yàn)收階段。通過廣?せ▓@工程,使自己的專業(yè)學(xué)問得到了長進(jìn)和加深,工作力量,包括組織協(xié)調(diào)力量、管理力量和應(yīng)變力量得到了很大的提高,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、團(tuán)隊(duì)合作及學(xué)問拓展

  我在勤奮工作的同時(shí),主動參與公司培訓(xùn)及各種外培,學(xué)習(xí)建筑施工中的新工藝、新技術(shù)、新方法,把理論學(xué)問與施工實(shí)際進(jìn)行結(jié)合,使自己的實(shí)踐力量有了明顯提高,敢于創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、不斷提高自身素養(yǎng),順應(yīng)工作需要,工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,提高自身閱歷并主動參與公司組織的各種文體活動。

  四、詳情確定成敗、責(zé)任勝于力量

  我經(jīng)常提示自己,不要急于出成果、埋下頭來干工作,腳踏實(shí)地、仔細(xì)總結(jié)工作中顯現(xiàn)的問題。履行自己的職責(zé),在施工過程中仔細(xì)檢查、跟蹤施工質(zhì)量、進(jìn)度、本錢及安全隱患,按時(shí)催促整改,專心的完成每一項(xiàng)工作。

  雖然在這一年多的工作和學(xué)習(xí)中,有了肯定的工作力量,積累了一些的學(xué)問、經(jīng)驗(yàn),但我深知自己還有很多欠缺。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量,以順應(yīng)時(shí)期進(jìn)展的要求,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量。

  施工單位個人述職報(bào)告 14

  在處黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及十七屆三中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加新解放、新跨越、新崛起大討論活動,以集團(tuán)公司“三基三化一重點(diǎn)”和“五個到位”工作要求及工程處年初工作會議精神為指導(dǎo),牢牢抓住工作主線,緊緊圍繞建設(shè)“地區(qū)強(qiáng)大,行業(yè)有名”建筑安裝施工企業(yè),積極開拓市場,搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化管理,銳意創(chuàng)新,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):截止十一月底,累計(jì)完成施工產(chǎn)值約33699萬元,預(yù)計(jì)全年施工產(chǎn)值可突破3.5億元;承擔(dān)的各項(xiàng)工程均按甲方及施工合同要求工期如期完成;已竣工工程合格率達(dá)100%,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極開展;截止十月底,杜絕了重傷和二級以上非傷亡事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20周年。

  20xx年即將過去,現(xiàn)就我一年來分管的工作總結(jié)如下:

  一、第一季度

  我在第二項(xiàng)目部任副經(jīng)理,分管梨園礦寧莊井工程施工管理工作。我?guī)ьI(lǐng)廣大施工人員,克服惡劣冰雪冰凍天氣影響,采取合理的技術(shù)手段,確保了排矸絞車房、污水處理廠等工程的順利實(shí)施,保證了工期,為后續(xù)工程的施工創(chuàng)造了條件。

  根據(jù)工程處安排,第二季度我始到工程技術(shù)科工作,主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

  二、加強(qiáng)工程管理,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),確保工程如期實(shí)施

  20xx年,我處施工的單項(xiàng)(單位)工程較多,戰(zhàn)線較長,工期偏緊,這對工程管理帶來了一定的難度。首先,結(jié)合我處實(shí)際,我起草出臺了《關(guān)于規(guī)范工程項(xiàng)目資料整理及驗(yàn)收程序的通知》,要求各項(xiàng)目部對各單位工程要規(guī)范管理。每個工程均要明確單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全檢查員、專職質(zhì)量檢查員,施工過程要重視過程控制,嚴(yán)格檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收,將工程質(zhì)量管理深入到各工序控制中,確保工程施工質(zhì)量,確保工程合格品率達(dá)到100%。其次,我們依據(jù)合同要求及業(yè)主要求,對部分重點(diǎn)項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目部簽訂了重點(diǎn)工程工期目標(biāo)獎懲責(zé)任書,例如:平頂山市雙盛選煤有限公司機(jī)電設(shè)備安裝工程,明確工期獎懲辦法。日常嚴(yán)格督促管理,確保工程施工工期。如在八洗技改停產(chǎn)檢修時(shí),我處第一、第三安裝項(xiàng)目部合理組織,晝夜施工,提前三天完成任務(wù),受到了集團(tuán)公司及業(yè)主單位的高度評價(jià),為我處贏得了良好的社會信譽(yù)。

  三、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),爭創(chuàng)文明示范工程

  20xx年,我們組織廣大管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司新下發(fā)的《平煤集團(tuán)公司基本建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法(試行)》,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿于整個工程施工管理過程的始終,教育廣大干部、職工認(rèn)真踐行“五個到位”。每個工程都要結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際,編制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格審批、貫徹、群簽程序,優(yōu)化方案,科學(xué)編制作業(yè)計(jì)劃,精心組織生產(chǎn),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加大質(zhì)量獎罰力度,施工質(zhì)量水平穩(wěn)步提高。截至目前,經(jīng)過工程科審批通過的措施已達(dá)289份。施工過程中,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場一線,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真督促,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全、文明施工、機(jī)電設(shè)備、工程質(zhì)量等的監(jiān)督監(jiān)管。明確各班組、職工(特殊工種)職責(zé),嚴(yán)格實(shí)行崗位描述、手指口述工作方法,并按工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考核。積極開展各種形式的安全大檢查、機(jī)電設(shè)備管理、工程質(zhì)量(棚改工程)等專項(xiàng)大檢查。積極排查安全事故隱患,并嚴(yán)格督促整改到位,推進(jìn)安全層次化管理,加強(qiáng)工序控制,保證了各項(xiàng)工程的順利實(shí)施,為我處實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20周年,順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高技術(shù)管理人員技能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

  按照工程處的安排,我們對全處專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了年度考核。經(jīng)過認(rèn)真籌備和周密部署,隆重召開了平煤建安六處年度科技進(jìn)步與管理創(chuàng)新工作會議,表彰在科技工作中作出突出貢獻(xiàn)的'先進(jìn)集體和個人。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我們進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)管理的核心作用,進(jìn)一步圍繞工程施工實(shí)際情況,堅(jiān)持技術(shù)先行,堅(jiān)持安全第一。加強(qiáng)對各基層項(xiàng)目部年輕技術(shù)管理人員監(jiān)督檢查指導(dǎo)力度,提高技術(shù)管理人員技能,督促項(xiàng)目部認(rèn)真研究施工中的技術(shù)難點(diǎn),大力開展技術(shù)攻關(guān),嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批上報(bào)制度,強(qiáng)化過程控制,提高施工技術(shù)含量和安全系數(shù),進(jìn)一步做好技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、落實(shí)、考核等環(huán)節(jié)工作,加大對項(xiàng)目工程的宏觀管理力度。提高技術(shù)人員的綜合素質(zhì),提高項(xiàng)目部技術(shù)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、解決實(shí)際問題的能力,加強(qiáng)技術(shù)力量,提高綜合素質(zhì),提升管理水平,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,在施工中進(jìn)一步加強(qiáng)工序管理和勞動組織,加強(qiáng)各項(xiàng)目部之間的交叉作業(yè)施工的交流和協(xié)調(diào),確保全年各項(xiàng)施工任務(wù)完成。

  總之,在今后工作中,我將繼續(xù)按照工程處的領(lǐng)導(dǎo)和安排,不斷完善自身,積極學(xué)習(xí)新知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展需要,發(fā)揚(yáng)成績,虛心學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取,促進(jìn)工程技術(shù)管理工作上臺階,為平煤建工集團(tuán)六處明天的發(fā)展再建新功。

  施工單位個人述職報(bào)告 15

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我是貴公司的一名施工員,通過這篇述職報(bào)告,我將向您詳細(xì)描述我在過去一年的工作情況,并對我接下來的工作提出規(guī)劃和建議。

  在過去的一年里,我積極投入到工地的施工管理中,并取得了一些顯著的成績。首先,我嚴(yán)格執(zhí)行施工計(jì)劃,確保工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。通過合理安排施工流程和人力資源,我成功完成了三個大型項(xiàng)目的施工任務(wù)。其中,一項(xiàng)項(xiàng)目涉及地下管道的鋪設(shè)和維護(hù),我組織了一個高效的施工團(tuán)隊(duì),保證了施工的質(zhì)量和進(jìn)度,得到了客戶的高度稱贊。另外兩個項(xiàng)目是居民小區(qū)的裝修工程,在限定的時(shí)間內(nèi)順利完成,達(dá)到了預(yù)期的效果。

  其次,我注重施工質(zhì)量的控制和監(jiān)管。我密切關(guān)注每個施工節(jié)點(diǎn)的細(xì)節(jié),并及時(shí)跟進(jìn)解決施工中的問題。在一個建筑項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn)有一個施工節(jié)點(diǎn)的.質(zhì)量不達(dá)標(biāo),可能會對整個工程造成影響。我立即召集相關(guān)人員進(jìn)行討論,找到了問題所在并采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。最終,在我和團(tuán)隊(duì)的共同努力下,該工程順利通過了驗(yàn)收,并得到了客戶的認(rèn)可。

  同時(shí),我也在技術(shù)提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面作出了一定的貢獻(xiàn)。為了跟上行業(yè)的發(fā)展趨勢,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)的新技術(shù)和新理論,并將其應(yīng)用到工地實(shí)踐中。在工地上,我將這些新知識分享給團(tuán)隊(duì)成員,幫助他們提升自己的施工能力。我還組織了一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。在我參與的一次培訓(xùn)中,我結(jié)識了一些優(yōu)秀的施工員,我們互相學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn),這對我提升專業(yè)素養(yǎng)和工作效率有著非常大的幫助。

  在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力,并更加注重施工安全。施工安全是工地管理的重要方面,任何疏忽都可能導(dǎo)致事故發(fā)生,給工人的生命安全和財(cái)產(chǎn)造成巨大的損失。因此,我計(jì)劃參加相關(guān)的安全培訓(xùn),了解一些最新的安全規(guī)范和操作技巧,并將其貫徹到我的工作中。我還計(jì)劃在團(tuán)隊(duì)中開展一些安全意識培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)大家的安全意識和應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

  此外,我還計(jì)劃加強(qiáng)與其他部門的溝通和協(xié)作。在施工過程中,不同部門之間的協(xié)作非常重要,只有各個環(huán)節(jié)形成一個緊密的整體,才能保證施工任務(wù)的高效完成。因此,我將積極參與部門之間的協(xié)調(diào)會議,了解其他部門的需求和要求,以便更好地配合他們的工作。

  總之,過去一年里,我在施工管理方面取得了一些成績,但我也意識到自己還有很多需要提升的地方。我將繼續(xù)努力工作,為貴公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

  謝謝您對我的支持和關(guān)心!

  施工單位個人述職報(bào)告 16

  20xx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行行動員、布置、總結(jié)等職責(zé),較好的完成了xx年度的工作任務(wù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了大多數(shù)員工的認(rèn)可與支持。較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)將xx年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:

  1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累,已具備了本部門工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  2、存在的問題和今后努力方向

  工作中存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是由于工作性質(zhì)的需要,自己的粗枝大葉的工作,有時(shí)會產(chǎn)生一些消極情緒,有點(diǎn)懶惰情緒,在今后的工作中,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索;二是本職工作與其他部門工作有一定的差距,比如公司的兩個效益有待進(jìn)一步提高,其他部門有些工作也存在漏洞,比如宣傳車輛停放的不及時(shí),監(jiān)控室的衛(wèi)生情況,人員的安全管理等情況,這些情況我們會采取積極有效的措施加以改正,以期更大的提高,使我們的工作有所進(jìn)步。

  在以后工作中,要堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見,與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓創(chuàng)新,積極搞好自己的工作,為我們一線部門工作的正常開展,爭取取得更好的成績。

  3、明年工作計(jì)劃

  4、認(rèn)真做好本職工作。

  5、嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度。

  6、自覺遵守公司的'各項(xiàng)管理制度。

  7、專業(yè)知識,提高工作效率。

  8、努力學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作能力。

  在以后的工作中要不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;并積極參加公司組織的各種培訓(xùn)。

  9、嚴(yán)格要求自己。

  在每次工作中,我都積極主動的參加公司、車間組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,有合理化建議、工藝流程、設(shè)備操作規(guī)程等。努力鉆研本崗位的專業(yè)知識,積極向身邊的同事學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  以上是自己取得的一點(diǎn)成績,這些成績的取得是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持的結(jié)果,在今后的工作中我將更加的努力工作,不斷創(chuàng)新,不斷提高,用全部的愛心和耐心去工作,為我們的公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  施工單位個人述職報(bào)告 17

  隨著時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了。對于我來說,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

  20xx年6月份我來到這工地很幸運(yùn)的成為xx項(xiàng)目部的一員,在幾次會議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,對xx這個項(xiàng)目有著足夠的信心,對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項(xiàng)目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著強(qiáng)大凝聚力,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng)新,讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊(duì),而不是一堆散沙一支團(tuán)伙。

  剛來工地的時(shí)候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項(xiàng)目部從事技術(shù)施工,和現(xiàn)場文明施工管理者(都是在學(xué)習(xí)中)。

  在施工中由孫工帶我去熟悉現(xiàn)場,教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,現(xiàn)在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工

  工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少;其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現(xiàn)場的時(shí)候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的.問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過。

  隨著工程的進(jìn)展,我在孫工的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設(shè)計(jì),去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著更深刻的了解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉(zhuǎn)眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過程。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  施工單位個人述職報(bào)告 18

  20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)幫助和項(xiàng)目部同事們的配合下,我?guī)ьI(lǐng)作業(yè)隊(duì)人員加班加點(diǎn),努力“抓質(zhì)量、趕工期、保進(jìn)度”,在大要點(diǎn)封鎖前,創(chuàng)造了大干的局面,為大封鎖的順利進(jìn)行做好了充分的準(zhǔn)備。按照項(xiàng)目部的工期安排,較好的推進(jìn)了項(xiàng)目部的施工進(jìn)度和產(chǎn)值任務(wù),確保了管段的開通。但是作為一名副經(jīng)理,我在管理上還存在一些漏洞,在此,將本年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,以查找自己的缺點(diǎn)與不足,及時(shí)改進(jìn),為以后更好的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  一、施工完成情況:

  工作上,20xx年開工以來,我不斷加強(qiáng)組織施工生產(chǎn)。管段內(nèi)K87段石質(zhì)路塹開挖及擋土墻澆筑工程是管段內(nèi)影響工期的卡脖子工程,也是管段內(nèi)施工中安全壓力最大的施工地段,為了保證安全、如期的完成施工任務(wù),我合理安排人員,并與技術(shù)人員一起制定了詳細(xì)施工計(jì)劃及工期安排,24小時(shí)值守在施工一線,僅僅利用一個半月月的時(shí)間,完成該段石質(zhì)路塹,擋土墻混凝土澆筑,擋土墻墻后回填等工作,本年度管段內(nèi)完成雞鳴鋪中橋柔性墩加固施工,點(diǎn)內(nèi)過渡便線撥接施工,東戌火車站拆除及線路堵豁施工,路基土方開挖13000余方,石方開挖9000余方,形成路基2.1km,鋪軌3.7km,柵欄安裝5.6公里。

  在邯長線7月二期封鎖施工中,我們悉心準(zhǔn)備、精心組織、合理安排,最終確保安全、正點(diǎn)的完成了施工任務(wù),保證了邯長線的如期開通。

  二、安全質(zhì)量及成本控制情況:

  在安全質(zhì)量管理工作中,我嚴(yán)格遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,確保臨近營業(yè)線施工安全,我始終把安全、質(zhì)量放在工作的首要位置,在搶工期過程中,我們積極克服防護(hù)人員缺少的困難,合理調(diào)配人員,并且加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,對重要崗位都制定了安全保證措施,對大型機(jī)械作業(yè)安排專人進(jìn)行安全防護(hù),對施工員、協(xié)作隊(duì)伍、機(jī)械操作手加強(qiáng)了安全質(zhì)量教育,強(qiáng)化了現(xiàn)場施工人員的安全質(zhì)量意識,切實(shí)保證了管段內(nèi)施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理工作的.平穩(wěn)運(yùn)行,通過努力我們管段全年沒有發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故,極大的保障了管段施工節(jié)點(diǎn)工期的推進(jìn)。

  三、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況

  在架子隊(duì)管理上,由于我自身比較年輕,管理經(jīng)驗(yàn)不足,在架子隊(duì)管理上曾出現(xiàn)一些問題,導(dǎo)致職工隊(duì)伍不夠積極,外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場施工比較混亂,隊(duì)伍零工比較多,作業(yè)效率不高等問題。在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,我對架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,進(jìn)一步明確了施工進(jìn)度計(jì)劃,架子隊(duì)人員按照“同吃、同住、同勞動、同培訓(xùn)、”的原則對勞務(wù)工及外聘人員進(jìn)行管理。通過這次調(diào)整,架子隊(duì)全體人員干勁十足,認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),克服種種困難,按時(shí)保量完成一個又一個施工計(jì)劃。

  我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),都按照標(biāo)準(zhǔn)去做,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,注重抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)。把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過程,落實(shí)到施工現(xiàn)場的各個角落,依靠縱向到底、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理,從根本上提高施工現(xiàn)場管理水平。通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  四、存在的問題:

  本年作業(yè)隊(duì)的工作雖然取得了一些成績,但我個人的工作仍存在一些問題,比如個人現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,思想上存在僥幸心理,職工業(yè)務(wù)素質(zhì),綜合能力參吃不齊,等。這些存在的問題會導(dǎo)致員工積極性不高,工作效率低,現(xiàn)場管理比較混亂。針對以上問題,我在今后的工作和生活中加強(qiáng)與職工的交流,對待職工要“制度上嚴(yán)格,生活上關(guān)心”,并且在生活中要及時(shí)了解職工的困難,對于員工特別是工作經(jīng)驗(yàn)尚不成熟的年輕員工要多鼓勵、多傳授經(jīng)驗(yàn),同時(shí)我們還應(yīng)加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的管理,使得協(xié)作隊(duì)伍能夠按時(shí)保質(zhì)的完成施工任務(wù),另外,我個人也將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實(shí),積極工作,在現(xiàn)場管理中,我將戒驕戒躁,多思考多向老員工學(xué)習(xí),真正做到現(xiàn)場施工心中有數(shù),重點(diǎn)、難點(diǎn)勇于克服。

  五、以后工作的思路:

  在以后的工作中,我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們作業(yè)隊(duì)以“安全質(zhì)量”為中心,以“項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期”為主線,全面落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,真正深入到職工當(dāng)中去,與員工一起齊心協(xié)力、鼓起干勁、克服困難,保質(zhì)、保量、按時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)施工任務(wù);我將加強(qiáng)與協(xié)作隊(duì)伍的溝通,提高對協(xié)作隊(duì)伍的管理水平;針對后續(xù)的工作,我會繼續(xù)更新工作思路,思考更好的施工方法,使得下一步的工作能夠?yàn)轫?xiàng)目部創(chuàng)造更高的效益。

  在以后的工作中,我會全力支持、配合各級領(lǐng)導(dǎo)的工作,使自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作再上一個新的臺階。

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