檢查考核通報(bào)范文例文

　　省屬科研院所：

　　為加強(qiáng)省屬科研院所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，切實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的順利實(shí)施，10月下旬，省科技廳、省財(cái)政廳對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)一年來(lái)的啟動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行了檢查考核�，F(xiàn)將檢查考核情況通報(bào)，請(qǐng)各單位對(duì)照檢查考核的意見(jiàn)，按照要求認(rèn)真實(shí)施整改，確保創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目如期完成。

　　一、檢查考核的基本情況

　　從創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)實(shí)施的總體情況來(lái)看，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為科研院所人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和創(chuàng)新能力的提高，注入了活力，創(chuàng)造了條件，在院所中引起了很大的反響。12家創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托單位非常重視這次建設(shè)機(jī)遇，從制度建設(shè)、任務(wù)目標(biāo)、人才培養(yǎng)和保障措施等方面制定了嚴(yán)密的計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見(jiàn)成效。

　　一是創(chuàng)新了運(yùn)行模式，強(qiáng)化了保障措施。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，各團(tuán)隊(duì)制定了一系列管理和運(yùn)行機(jī)制，用新的用人制度、分配制度和考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、引導(dǎo)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情。本篇文章來(lái)自資料管理下載。ｘｘ沙漠綜合治理技術(shù)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過(guò)制度對(duì)依托單位、團(tuán)隊(duì)帶頭人和團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)力和義務(wù)以及創(chuàng)新成果、學(xué)科發(fā)展思路和方向等方面都有具體的規(guī)定和明確的考核目標(biāo)。工業(yè)生物技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，從9個(gè)方面制定了團(tuán)隊(duì)成員的考核指標(biāo)和分配激勵(lì)制度。情報(bào)研究與信息服務(wù)模式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提出了學(xué)科、模式、平臺(tái)、機(jī)制、隊(duì)伍的“五個(gè)一”創(chuàng)新目標(biāo)，制定了嚴(yán)格的考核激勵(lì)機(jī)制，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二是以創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)為核心，人才培養(yǎng)計(jì)劃成效顯現(xiàn)。初步形成了一只以學(xué)科帶頭人為核心、以外聘專家和中青年骨干為主體的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。進(jìn)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科技人員141人，外聘專家21人（其中院士2名），博士10人，碩士42人，在讀博士10人，在讀碩士26人。已有的博士和碩士分別占創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的0.7％和29.8％，并與大學(xué)共建研究生培養(yǎng)基地5個(gè)，一大批中青年科技骨干正在實(shí)踐中培養(yǎng)成長(zhǎng)。

　　三是以科研項(xiàng)目為載體，團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力逐步提高。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)一年來(lái)，面向國(guó)家和ｘｘ省發(fā)展戰(zhàn)略需求，爭(zhēng)取科研項(xiàng)目69項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)2547萬(wàn)元，其中國(guó)家級(jí)18項(xiàng)，省級(jí)51項(xiàng)。2007年，發(fā)表科研論文115篇，其中國(guó)家核心刊物66篇，EI收錄6篇，已申報(bào)國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)。這些科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)的爭(zhēng)取，有力地支撐了團(tuán)隊(duì)的科技創(chuàng)新。如工業(yè)生物技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在山西釀造食品行業(yè)和云南糖蜜料乙醇發(fā)酵行業(yè)中頗有影響，為中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供了技術(shù)服務(wù)支撐。

　　從創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)檢查考核的結(jié)果來(lái)看，大多數(shù)團(tuán)隊(duì)基本上完成了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段性目標(biāo)和任務(wù)，但也有個(gè)別團(tuán)隊(duì)措施不力，實(shí)施不良。經(jīng)考核組綜合評(píng)定:ｘｘ沙漠綜合治理技術(shù)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、情報(bào)研究與信息服務(wù)模式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、ｘｘ省工業(yè)生物技術(shù)研究與應(yīng)用創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為優(yōu)秀；生態(tài)水泥與混凝土科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、環(huán)保型丙烯酸（酯）聚合物研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、ｘｘ省高性能計(jì)算研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、流程工業(yè)綠色化和自動(dòng)化裝備創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為良好；馬鈴薯專用品種選育及產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、現(xiàn)代旱地農(nóng)業(yè)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、油料作物品種創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),2007年專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)緩撥，醫(yī)藥生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)緩建，待創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施和整改后撥付重建。

　　二、存在的問(wèn)題

　　通過(guò)檢查考核，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)一年來(lái)在實(shí)施和管理方面存在的問(wèn)題如下：

　　一是對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究和認(rèn)識(shí)不夠。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)下達(dá)后，有些單位對(duì)如何建設(shè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以及本團(tuán)隊(duì)的發(fā)展目標(biāo)、定位沒(méi)有認(rèn)真研究和討論；有些團(tuán)隊(duì)的成員一年來(lái)幾乎不進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，只在檢查考核時(shí)才將各自的成果打包在一起，外聘專家只是掛虛名而已，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)成了一個(gè)“虛”的團(tuán)隊(duì)；有些團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目意識(shí)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)差，是項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)，注重的是短期行為，如果項(xiàng)目結(jié)束，隨之解散又根據(jù)項(xiàng)目重組，團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性差；有些團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按照《ｘｘ省省屬科研院所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施辦法》的規(guī)定，完成本創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)階段性目標(biāo)和任務(wù)，檢查考核中將以前年度的科技成果和任務(wù)湊數(shù)。

　　二是沒(méi)有建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制和目標(biāo)管理制度。有些團(tuán)隊(duì)沒(méi)有按團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要求制定創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)自身的組織管理制度，沒(méi)有建立團(tuán)隊(duì)成員的考核、評(píng)價(jià)機(jī)制和團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)、約束機(jī)制等。使團(tuán)隊(duì)學(xué)科帶頭人和團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)任務(wù)不明確，團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)運(yùn)行不利，沒(méi)有調(diào)動(dòng)成員的積極性，達(dá)到穩(wěn)定關(guān)鍵技術(shù)人才、吸引高層次人才的目的。

　　三是缺乏高層次的學(xué)科帶頭人。具有較高知名度和較大影響力的學(xué)科帶頭人缺乏，尤其是缺乏能解決重大難題，能組織協(xié)調(diào)多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)的學(xué)科帶頭人，對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制不完善。

　　四是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托單位的組織協(xié)調(diào)不利，在申報(bào)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)時(shí)承諾的匹配資金不到位。

　　三、實(shí)施整改的具體要求

　　一是提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)。省屬院所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是為貫徹落實(shí)全國(guó)、全省科技大會(huì)精神和《ｘｘ省中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃》，加快省屬科研院所創(chuàng)新人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高院所的科技創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要舉措。各項(xiàng)目承擔(dān)單位要進(jìn)一步深化對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確本創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)，提出具體實(shí)施措施和整改意見(jiàn)，完成實(shí)施方案所規(guī)定的階段性目標(biāo)和任務(wù)。

　　二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體設(shè)計(jì)，搞好體制調(diào)整。根據(jù)國(guó)家和全省戰(zhàn)略需求和《ｘｘ省中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃》，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)要遵循“學(xué)科引領(lǐng)、資源優(yōu)化、突出重點(diǎn)、整體帶動(dòng)”的原則，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的整體設(shè)計(jì)，改善資源分散的狀況，整合資源，以學(xué)科帶頭人為核心，以平臺(tái)建設(shè)為基礎(chǔ)，制定創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。

　　三是建立和完善創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)運(yùn)行機(jī)制和管理制度。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的管理制度和運(yùn)行機(jī)制是培養(yǎng)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的出發(fā)點(diǎn)，制度建設(shè)是創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容和團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的重要保障。本篇文章來(lái)自資料管理下載。因此，要求各創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立整體有序、導(dǎo)向明確的激勵(lì)與約束制度體系，建立和不斷完善人員聘用制、崗位責(zé)任制、業(yè)績(jī)考評(píng)制、成果評(píng)價(jià)制等一整套管理制度，用新的用人制度、分配制度和考評(píng)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、引導(dǎo)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新熱情，保障創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四是突出以人為本的人才培養(yǎng)理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作精神。采取新的人才政策，全面提升省屬院所科技隊(duì)伍的整體水平，把團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)貫穿于創(chuàng)新研究群體建設(shè)工作的全過(guò)程，貫穿于創(chuàng)新研究群體管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于完善創(chuàng)新研究群體制度的各個(gè)方面，鼓勵(lì)、幫助和支持群體不斷形成具有親和力的和諧融洽、開(kāi)放創(chuàng)新的文化氛圍。

　　五是盡快落實(shí)匹配資金。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是省科技廳啟動(dòng)省屬科研院所學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃后，實(shí)施的又一項(xiàng)加強(qiáng)創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)，提升自主創(chuàng)新能力的重要舉措。各單位對(duì)本次檢查考核通報(bào)整改的具體要求要予以高度重視，對(duì)照要求于2008年1月31日前將整改方案上報(bào)省科技廳條件財(cái)務(wù)處。我廳對(duì)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立年度檢查監(jiān)督制度，并邀請(qǐng)有關(guān)專家全程參與。對(duì)執(zhí)行中實(shí)施方案不符合院所發(fā)展的，及時(shí)調(diào)整；對(duì)實(shí)施進(jìn)度遲緩，措施不力的，給予緩撥經(jīng)費(fèi)和限期調(diào)整；對(duì)仍完不成實(shí)施方案的目標(biāo)和任務(wù)，量化指標(biāo)達(dá)不到要求的，收回經(jīng)費(fèi)，退出創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　20xx年x月x日

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