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公司處罰通告(匯總12篇)
公司處罰通告 篇1
各部門、車間:
關(guān)于20xx年4月29日晚11:40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下:
一、事件調(diào)查
20xx年4月29日晚,員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒,同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒,約11:30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛,在外來人員的挑釁下,劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員,郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架,后經(jīng)人勸架拉開。
二、處理結(jié)果
根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定,對(duì)造事責(zé)任人處理如下如下:
1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定:晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的.主要原因,給予罰款1200元,立即開除出廠,外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;
2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動(dòng)手打人,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款1000元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
3.劉、司在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架,嚴(yán)重違反公司規(guī)定,給予每人罰款800元,留廠查看一個(gè)月后再處理。
4.當(dāng)班保安劉未盡到崗位職責(zé),遇事不能及時(shí)匯報(bào)處置,罰款200元,后勤主管楊對(duì)宿舍管理監(jiān)管不力,罰款200元。
5.即日起,公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。
6.即日起,凡私自帶人進(jìn)廠者,查證屬實(shí)后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰,同時(shí)將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!
希望全廠人員以此為戒,切實(shí)遵守公司相關(guān)規(guī)定,特此通報(bào)!
行政部
年月日
公司處罰通告 篇2
茲有我廠職工xx,男,現(xiàn)年xx歲,系XX車間工種。
該同志自xxxx年xx月xx日到xxxx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日,廠辦多次通知拒不到廠報(bào)到,其行為違反了我廠規(guī)定,屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為,為嚴(yán)肅廠紀(jì),從即日起給予XX處分。
特此通知
X廠辦
xxxx年xx月xx日
公司處罰通告 篇3
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科xxx因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx對(duì)xxx罵出臟話,xxx就動(dòng)手打了xxx一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工xxx因小推車領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),xxx動(dòng)手將xxx當(dāng)場打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的`要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,xxx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科xxx四月份崗位工資100元,扣企管科xxx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間xxx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由xxx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
公司處罰通告 篇4
本公司員工因管理問題而造成公司直接損失,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給于罰款300元的'處罰。
本公司員工因工作中犯錯(cuò),給于罰款100元的處罰。
本公司員工和因在上班時(shí)間娛樂,給于兩人各50元的出發(fā)。
望公司其它員工引以為戒,努力工作。
X有限公司
20xx年XX月XX日
公司處罰通告 篇5
致:全體員工
由:國際企業(yè)行政部
呈報(bào):總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的.部門:外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成。
所犯過失:1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張師傅、裁床何錦成受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理,F(xiàn)決定處理如下:
給予外發(fā)部龍松青、跟單部靳呈能、QA吳可英、QC付進(jìn)清、紙樣房張凡、裁床何錦成在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
x有限公司
x服裝廠
行政部
公司處罰通告 篇6
在20xx年8月27日14時(shí),站駕駛員蔣駕駛云D6號(hào)“全順”配送車,在途經(jīng)xx市錦江花園十字路口時(shí),恰遇本地代為明駕駛的云ALxxxV73”從右側(cè)方向駛來,蔣為超越左邊與自己同方向行使的一輛摩托車時(shí),因搶速行駛而避讓不及,當(dāng)場發(fā)生三車相撞,結(jié)果造成“V73”受損嚴(yán)重和云D63731及摩托車不同程度受損的道路交通事故。本次事故已經(jīng)由xx市交警大隊(duì)處理并裁定蔣因違章肇事承擔(dān)全部責(zé)任。
鑒于站“”肇事是我公司自參與卷煙配送以來最大的一起道路交通事故,事故已給公司造成了較嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,F(xiàn)根據(jù)xx公司有關(guān)安全規(guī)定以及事故的損害程度,決定對(duì)責(zé)任人蔣作出紀(jì)律處分和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
一、對(duì)蔣處以人民幣xxxx元的.經(jīng)濟(jì)處罰。
二、對(duì)蔣予以除名并報(bào)公司人力資源部備案。
公司希望各站駕駛員要引以為戒,嚴(yán)格執(zhí)行xx公司的各項(xiàng)安全方針和機(jī)動(dòng)車的安全管理制度,遵守國家的道路交通法規(guī),扎實(shí)做好自己的安全行車工作,杜絕各類事故隱患,以確保年底不再發(fā)生道路交通事故。
xx公司
20xx年12月3日
公司處罰通告 篇7
北京xx建設(shè)工程顧問有限公司:
20xx年9月5日22時(shí)10分,由你公司監(jiān)理的北京西西工程4#地工程,在施工中發(fā)生模板支撐體系坍塌,造成8人死亡,21人受傷的重大事故。
事故發(fā)生后,由北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局牽頭組成事故調(diào)查組,通過現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證,查明了事故的原因,提出了事故調(diào)查報(bào)告。20xx年11月28日,北京市建委在《關(guān)于西西工程4#地項(xiàng)目坍塌事故調(diào)查處理等有關(guān)情況的匯報(bào)》中認(rèn)為,你公司在實(shí)施監(jiān)理時(shí),不按規(guī)定認(rèn)真對(duì)模板專項(xiàng)施工方案審核查驗(yàn),對(duì)在模板方案未審批就開始施工的行為不予制止,對(duì)事故的`發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任。
根據(jù)《中華人民共和國行政處罰法》第三十一條、第三十二條之規(guī)定,我部于20xx年2月7日向你單位發(fā)出了《建設(shè)部行政處罰意見告知書》(建質(zhì)罰告字[20xx]3號(hào)),并于2月8日收到你單位的送達(dá)回證,你單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)未提出陳訴。
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條之規(guī)定,我部決定給予你單位降低資質(zhì)等級(jí)的行政處罰,將房屋建筑工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)由甲級(jí)降為乙級(jí)。請(qǐng)你單位在收到本處罰決定書之日起15日內(nèi)持《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》正、副本通過北京市建委到建設(shè)部辦理資質(zhì)降級(jí)手續(xù)。
如對(duì)本處罰決定不服,可以在收到本處罰決定書之日起60日內(nèi)向我部申請(qǐng)行政復(fù)議或者在3個(gè)月內(nèi)向人民法院提起行政訴訟。
二Oxx年二月二十一日
公司處罰通告 篇8
員工姓名:xxx,現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員,20xx年6月16日14時(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時(shí)間瀏覽x網(wǎng)站,并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事,嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。
為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè),嚴(yán)肅公司規(guī)范,根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定,將給予該名員工罰款處分,(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。
希望全體員工能引以為戒,自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度,堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng),為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
特此通知。
xxx有限公司
20x.06.16
公司處罰通告 篇9
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科發(fā)生爭執(zhí),對(duì)罵出臟話,就動(dòng)手打了一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事,與發(fā)生爭執(zhí),動(dòng)手將當(dāng)場打暈,造成受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的'精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元,扣企管科四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元,受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74。13元,由承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
公司處罰通告 篇10
xx年xx月xx日,公司貴陽線蘇CQ車次(柳市—貴陽)未按照公司規(guī)定進(jìn)行裝車配重,在裝車過程中惡意中間空曠,給車輛行駛造成了嚴(yán)重的安全隱患,車子到達(dá)目的`地時(shí)配載貨物已嚴(yán)重傾斜。
由于此惡列行為致未有效利用車子空間,導(dǎo)致配載重量未達(dá)標(biāo),造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。
為了規(guī)范全體員工安全生產(chǎn),提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí),根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定對(duì)造成此次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
。ü景凑36噸付給駕駛員運(yùn)費(fèi))
總重量減去配載重量等于差額重量乘以每噸單價(jià)36T—32.740T=3.260Tx660=2151元
此次事故直接造成經(jīng)濟(jì)損失2151元,由貴陽組賠償。
為杜絕類似事故的再次發(fā)生,對(duì)事故第一責(zé)任人貴陽組全體員工,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定對(duì)貴陽組處以600元樂捐,類似事故如再次發(fā)生將翻倍處罰,望大家引以為戒。
xx
××年××月××日
公司處罰通告 篇11
近來有少數(shù)員工出現(xiàn)上班遲到現(xiàn)象,嚴(yán)重影響工作秩序和公司形象,為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕遲到現(xiàn)象發(fā)生,從x月xx日起,x員工遲到的,一律按公司xx管理制度進(jìn)行考核,遲到1小時(shí)以內(nèi)扣一小時(shí)工資,1小時(shí)以上扣超過時(shí)數(shù)的兩倍工資。
特此通知。
xx公司辦公室
xx年xx月xx日
公司處罰通告 篇12
西餐廳員工鞏娟在20xx年4月6日晚餐結(jié)束后,擅自將客人剩余食品打包帶出餐廳,嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。
為規(guī)范管理,杜絕此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)研究決定,對(duì)鞏娟處以200元罰款,并責(zé)成部門加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)章制度的.教育,樹立良好的行為規(guī)范。
以上意見妥否?請(qǐng)指示!
人力資源部
20xx年4月8日
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