實用的員工通知錦集6篇

　　在當下社會，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)耐ㄖ�呢？下面是小編整理的員工通知6篇，希望能夠幫助到大家。

員工通知 篇1

各單位/部門：

　　為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。

　　一、考核對象和范圍

　　公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。

　　二、考核內(nèi)容

　　(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

　　(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

　　(三)分支機構(gòu)負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

　　(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。

　　三、考核方法

　　一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行，職能管理崗位、分支機構(gòu)負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

　　(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。

　　(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。

　　(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構(gòu)負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。

　　(四)評價權(quán)重和計分辦法：

　　1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機構(gòu)負責人考評);

　　2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%;

　　3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責人復(fù)評*70%;

　　4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);

　　5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導復(fù)評*70%;

　　6、分支機構(gòu)負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

　　(四)考核結(jié)果及應(yīng)用

　　1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：

　　2、視同“合格”的情況

　　公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。

　　3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”

　　(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

　　(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

　　(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的`。

　　四、考核實施

　　本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：

　　20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員

　　20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評

　　20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理

　　各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

　　年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應(yīng)積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進和提高績效的意見。

　　五、考核工作要求

　　年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

　　特此通知。

員工通知 篇2

全體員工：

　　桃園鎮(zhèn)定于20xx年7月10日—7月25日在全鎮(zhèn)開展以“攜手慈善、共建和諧”為主題的“慈善月”和認捐慈善專項基金活動。為了配合這次捐款活動，更好地推動我鎮(zhèn)慈善事業(yè)的發(fā)展，希望大家能盡一份綿薄之力，主動奉獻愛心，積極捐款。

　　一、捐款時間：20xx年7月22日—7月23日

　　二、捐款地點：請將捐款交到辦公室，并做好登記

　　三、捐贈原則：堅持自愿，鼓勵奉獻，每人不少于**元

　　希望大家積極參與，奉獻自己的愛心。

　　辦公室

　　20xx年*月*日

員工通知 篇3

　　一、報到時間：20xx年7月12日 9:00—12:00。

　　二、報到地點：南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會議室。

　　三、報到時須提供以下材料：

　　(一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上，復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);

　　(二)畢業(yè)證、學位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);

　　(三)報到證及戶口遷移證原件，其中報到證復(fù)印件1份;

　　(四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照)，所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;

　　(五)外語證書(四級以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);

　　(六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);

　　(七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;

　　(八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼：313501104)下載，按要求填入個人相關(guān)信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時請在驗證信息注明本人學校和姓名);

　　(九)電子掃描件

　　1、掃描內(nèi)容：本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學位證、外語證(四級以上)及其他相關(guān)資格證書;

　　2、掃描要求

　　(1)比例：1：1;

　　(2)掃描顏色：全彩;

　　(3)掃描分辨率：300dpi;

　　(4)存儲格式：、jpg圖片

　　以上第八、九項電子文檔及掃描件，請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱：，廣西水電工程局人力資源部審核后，將修改意見反饋個人，個人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。

　　四、報到手續(xù)辦理流程：

　　(一)簽領(lǐng)培訓資料、新員工胸牌、衣服等;

　　(二)提交審核相關(guān)證書、資料等;

　　(三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);

　　(四)辦理醫(yī)�？ㄊ掷m(xù)(工本費20元);

　　(五)繳納體檢費用(男155元，女205元);

　　(六)辦理黨、團組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

　　五、報到注意事項：

　　(一)個人的學籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;

　　(二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運動服裝、運動鞋);

　　(三)自備1000元左右(用于培訓住宿、體檢、交通等，請保留好發(fā)票，待到用人單位報到后按規(guī)定報銷);

　　(四)報到當天下午15：30全體人員在工程局辦公大樓15樓會議室集中開會。

　　報到聯(lián)系人：陳老師

　　住宿聯(lián)系人：楊老師

員工通知 篇4

　　為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風光,給大家一個徹底放松的機會。我公司特在xx月6、7日舉辦員工旅游。

　　一、 旅游時間:xx月6日、7日。(共計兩天)

　　二、 旅游地點:珠海

　　三、 旅游出發(fā)集合時間:xx月6日早上7:30

　　四、 旅游出發(fā)集合地點:公司一樓操場

　　五、 請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

　　七、 注意事項:成人攜帶身份證、小學生攜帶學生證,因要泡溫泉,請自己帶好游泳衣等用品,公司到達珠海二個小時左右,請大家做好暈車準備及帶好防曬、防雨用品。

　　八、此次旅游只針對公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

　　九、 具體行程詳見附件一。

　　特此通知。

　　行政部

員工通知 篇5

先生/女士：

　　我們很榮幸地通知你通過了公司的薪酬調(diào)整，從 年 月 日起，你的薪酬調(diào)整如下：

　　注：1、生效日期: 年 月 日

　　2、對于你過往的努力和成績，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司作出貢獻

　　3、薪酬是個人的保密事項，請不要和其他同事討論和問詢 4、本通知若有不明之處，請向公司人力資源部查核

　　人力資源部經(jīng)理

　　年 月 日

員工通知 篇6

唐xx女士：

　　由于您個人自主提出離職的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于 20xx 年 3 月 31日以前，辦理完畢各項工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資（下月底發(fā)工資時來領(lǐng)），離開本公司。

　　特此通知

　　江西xx玩具有限公司人事部

　　年 3月 27日

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