寫工作計(jì)劃的通知

　　通知是一種制發(fā)比較快捷、運(yùn)用比較靈便的公文文種，它所辦理的事項(xiàng)，都有比較明確的時(shí)間限制，受文機(jī)關(guān)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)辦理完成，不得拖延。

　　寫工作計(jì)劃的通知(一)

　　公司各部門：

　　為規(guī)范管理、提升工作效率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作再上臺(tái)階，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神，要求自XXXX年4月起，各部門負(fù)責(zé)人要撰寫本部門月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)要完成批閱�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下，望遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、時(shí)間安排：

　　1、各部門本月的.重點(diǎn)工作、上月的工作總結(jié)需在次月5日前交綜合管理部;交綜合管理部前各部門要把本月重點(diǎn)工作計(jì)劃及上月工作總結(jié)送至分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)在5日前完成審批并簽字。

　　2、6日由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集并交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱。

　　二、內(nèi)容：

　　1、每月重點(diǎn)工作計(jì)劃和日常工作要區(qū)分開，重點(diǎn)工作必須是當(dāng)月本部門重點(diǎn)要完成的工作。

　　2、重點(diǎn)工作計(jì)劃要有完成目標(biāo)、完成時(shí)間及措施、有明確的責(zé)任人和考核監(jiān)督人。

　　3、重點(diǎn)工作不要太多(2—5項(xiàng))即可。

　　4、工作總結(jié)要圍繞本月重點(diǎn)工作來寫，若沒完成要說明理由及補(bǔ)救措施及時(shí)間。

　　特此通知。

　　綜合管理部

　　XXXX年4月25日

　　寫工作計(jì)劃的通知(二)

　　各部門工作作人員：

　　新年伊始，為了能夠讓大家進(jìn)入一個(gè)全新的工作狀態(tài)，能夠在工作中有能夠明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，要求各部門工作人員，以個(gè)人為單位，每月上報(bào)工作計(jì)劃�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、各部門及個(gè)人要高度重視，認(rèn)真組織，做好工作計(jì)劃。

　　二、工作計(jì)劃撰寫要求

　　1、工作計(jì)劃要明確每月的工作思路和具體工作任務(wù)、結(jié)合工作要點(diǎn)，突出重點(diǎn)工作，并提出工作目標(biāo)(包括數(shù)量指標(biāo))及主要措施。

　　2、工作計(jì)劃分兩部分

　�、賹懨鞅驹鹿ぷ魅蝿�(wù)

　�、谏显鹿ぷ髦械腵遺留問題及未完成的原因

　　三、報(bào)送時(shí)間和方式

　　工作計(jì)劃須于每月1日到3日前交由本部門經(jīng)理，以部門為單位將工作計(jì)劃交至總經(jīng)辦馮永茂處。

　　四、管理辦法

　　各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行，按時(shí)督促本部門人員及時(shí)上交工作計(jì)劃，如若在每月10日以前不能按時(shí)上交工作計(jì)劃，扣除當(dāng)月工資。

　　特此通知

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