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員工通知

時(shí)間:2024-06-04 11:19:41 通知 我要投稿

關(guān)于員工通知匯總五篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來(lái)越多人會(huì)去使用通知,法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。相信很多朋友都對(duì)寫通知感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占膯T工通知5篇,歡迎大家分享。

關(guān)于員工通知匯總五篇

員工通知 篇1

  尊敬的`客戶:

  您好!我公司XXX,因個(gè)人原因已于X年X月X日與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系。以后XXX再跟貴公司聯(lián)系的一切事務(wù)與我公司無(wú)關(guān)。以前由XXX范圍內(nèi)的工作由我公司現(xiàn)在職人員XXX負(fù)責(zé)并會(huì)及時(shí)跟貴公司聯(lián)系。給貴公司帶來(lái)不便之處敬請(qǐng)諒解。我們?cè)概c你們共創(chuàng)輝煌!

  通知人:XXX公司

  XXXX年XX月XX日

員工通知 篇2

  關(guān)于端午節(jié)企業(yè)文化建設(shè)方案

  傳統(tǒng)節(jié)日,不僅能反映一個(gè)民族或國(guó)家文化的固有特征,更包含大量的歷史信息和古老智慧。對(duì)企業(yè)而言,同樣具有深層啟迪作用,重要節(jié)日里企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)活動(dòng),是最能傳達(dá)企業(yè)精神,深刻地表達(dá)企業(yè)文化的`媒介。

  端午節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日,國(guó)人歷來(lái)重視有加。為在端午節(jié)期間體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài),凝聚員工人心,培養(yǎng)企業(yè)向心力,進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性。同時(shí)也為了更好的完善我建都的企業(yè)文化建設(shè)工作,行政人事部在今年端午節(jié)來(lái)臨之際,設(shè)計(jì)了如下員工關(guān)愛(ài)事項(xiàng),合適與否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

  一、初步階段建設(shè)方案設(shè)計(jì)如下:

  方案1:

  發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品:粽子一盒、咸鴨蛋一盒,總計(jì)每份價(jià)值約100元/人或發(fā)放現(xiàn)金100元/人。

  預(yù)計(jì)費(fèi)用:按32人算:32人*100元=3200元;按47人算:47人*100元=4700元。

  方案2:

  發(fā)放端午節(jié)傳統(tǒng)禮品:粽子一盒、咸鴨蛋一盒,總計(jì)每份價(jià)值約50元/人或發(fā)放現(xiàn)金50元/人。

  預(yù)計(jì)費(fèi)用:按32人算:32人*50元=1600元;按47人算:47人*50元=2350元。

  發(fā)放時(shí)間:

  20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發(fā)放。

  二、第二階段方案:

  企業(yè)文化建設(shè)之組織公司員工6月中下旬旅游活動(dòng)的方案(詳見(jiàn)附件資料)。

  20xx年x月xx日

員工通知 篇3

唐xx女士:

  由于您個(gè)人自主提出離職的原因,經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商,最后經(jīng)公司研究決定,請(qǐng)您于 20xx 年 3 月 31日以前,辦理完畢各項(xiàng)工作移交手續(xù),并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用和薪資(下月底發(fā)工資時(shí)來(lái)領(lǐng)),離開本公司。

  特此通知

  江西xx玩具有限公司人事部

  年 3月 27日

員工通知 篇4

致員工____________:

  因_______________________,經(jīng)公司管理層研究并與你協(xié)商決定,現(xiàn)調(diào)你從_______崗位到 崗位,調(diào)崗從 年 月 日開始執(zhí)行,調(diào)崗后的薪資待遇以 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  請(qǐng)自收到該通知書之日起 日內(nèi)將現(xiàn)崗位工作交接完畢并前往新崗位報(bào)到。如超期未報(bào)到者,視為曠工;曠工達(dá) 日(含)以上者,則視為自動(dòng)離職,公司將按照自動(dòng)離職的有關(guān)規(guī)定處理。

  特此通知

  行政人事部

  年月日

員工通知 篇5

零部件制造各單位:

  為了促進(jìn)員工不斷進(jìn)取創(chuàng)新,改進(jìn)工作不足,創(chuàng)造最優(yōu)績(jī)效,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定開展全體員工考評(píng)工作,F(xiàn)將考評(píng)工作的具體事項(xiàng)通知如下:

  1.員工考評(píng)工作由行政人事部歸口管理,各單位負(fù)責(zé)考評(píng)工作的具體實(shí)施,各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位考評(píng)工作的第一責(zé)任人。

  2.考評(píng)方式為填寫《員工績(jī)效考評(píng)表》進(jìn)行百分制考核,技術(shù)、管理、后勤人員還應(yīng)另附考評(píng)期內(nèi)主要工作完成的工作內(nèi)容和完成情況。

  3.各單位對(duì)考評(píng)工作必須重視,認(rèn)真組織好本單位的考評(píng)工作。為了使考評(píng)工作做到相對(duì)的`公平、公正,被考評(píng)對(duì)象應(yīng)認(rèn)真地、實(shí)事求是進(jìn)行自評(píng),單位領(lǐng)導(dǎo)可組織班組長(zhǎng)、骨干等人員進(jìn)行集體考評(píng)。在考評(píng)工作中嚴(yán)禁對(duì)員工不負(fù)責(zé)任、馬虎了事或打擊報(bào)復(fù)。

  4.考評(píng)結(jié)束后,各單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將考評(píng)結(jié)果與被考評(píng)對(duì)象進(jìn)行溝通,使被考評(píng)對(duì)象明確自己所取得的成績(jī),了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

  5.各單位必須在8月3日前完成考評(píng)工作并將考評(píng)表報(bào)行政人事部。

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