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公司會(huì)議通訊稿
在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到通訊稿的地方越來(lái)越多,無(wú)論是在學(xué)校的學(xué)生會(huì)還是工作單位,有時(shí)候?qū)懲ㄓ嵏迨潜夭豢缮俚。那么,怎么去?xiě)通訊稿呢?以下是小編收集整理的公司會(huì)議通訊稿,歡迎閱讀與收藏。
公司會(huì)議通訊稿1
12月3日下午,陜西興麟房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司第八屆員工大會(huì)盛大召開(kāi)。
本次員工大會(huì)的主要目的是:歡慶十一月業(yè)績(jī)突破七千萬(wàn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)劃未來(lái),為十二月的工作奠定基調(diào),并對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。年關(guān)將至,士氣高漲,都想鼓著腰包回家過(guò)年,會(huì)上,總經(jīng)理王雪飛親切致辭,高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)公司十一月份的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),也明確指出公司下個(gè)月的發(fā)展思路、業(yè)績(jī)目標(biāo),并規(guī)劃了二零一四年的發(fā)展目標(biāo)與新項(xiàng)目,鼓勵(lì)大家卯足干勁、大展身手。
大會(huì)內(nèi)容豐富多彩,公司領(lǐng)導(dǎo)為優(yōu)秀員工頒發(fā)了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)金及榮譽(yù)證書(shū),各區(qū)域經(jīng)理制定了下月目標(biāo)并帶領(lǐng)本區(qū)域團(tuán)隊(duì)宣讀軍令狀,房產(chǎn)知識(shí)技能PK比賽……掌聲此起彼伏,現(xiàn)場(chǎng)熱情洋溢,既為同仁的.勤奮、拼搏,也為興麟這個(gè)大家庭帶給我們的溫暖,為興麟今天的輝煌,為每個(gè)人在這個(gè)大家庭的成長(zhǎng)。
美好的時(shí)光總是那么短暫,晚上八時(shí)許,員工大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束,年關(guān)將至,新的征程,讓我們策馬揚(yáng)鞭,圓滿(mǎn)走過(guò)二〇一八年最后一個(gè)月,挑戰(zhàn)年關(guān),創(chuàng)造二〇一九年新的輝煌。
公司會(huì)議通訊稿2
X月X日,公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)XXX,部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。XXX副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。XXX副總經(jīng)理在動(dòng)員講話(huà)中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿(mǎn)足需求。特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì)的定期召開(kāi)、與XX建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評(píng)定、部分導(dǎo)入卓越績(jī)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,XXX副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢(shì),并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。
針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng),XXX副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的大討論活動(dòng),要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),對(duì)自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對(duì)公司的生存發(fā)展,對(duì)自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評(píng)價(jià)方法,明確需要量化的部門(mén)與工作,并形成方案。策劃卓越績(jī)效推行時(shí)間表,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)甲板機(jī)械等問(wèn)題較多的廠家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評(píng)定工作,并形成報(bào)告,查找供貨廠家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)顧客意見(jiàn)的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的.訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的質(zhì)量信譽(yù)。
XXX總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:
一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績(jī),不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。
二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。
三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階,使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。
公司會(huì)議通訊稿3
XX年9月10日上午,我院隆重召開(kāi)XX級(jí)新生軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。院長(zhǎng)李運(yùn)生教授、吳伯喻副院長(zhǎng)、高驚生副院長(zhǎng)、黨委梁華南書(shū)記、黨委譚馬利副書(shū)記、學(xué)生處卜佳銳處長(zhǎng),公安邊防部隊(duì)廣州指揮學(xué)校邵明東團(tuán)長(zhǎng)以及各系部處的領(lǐng)導(dǎo)出席動(dòng)員大會(huì)。
大會(huì)由學(xué)生處卜佳銳處長(zhǎng)主持。08級(jí)2100多名新生穿著綠色的迷彩服在教官的帶領(lǐng)下排著整齊的方陣參加軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)。
08級(jí)新生軍訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、學(xué)院黨委譚馬利副書(shū)記做動(dòng)員講話(huà)。在講話(huà)中,譚書(shū)記指出軍訓(xùn)是每個(gè)新生入學(xué)后的第一項(xiàng)必修課,軍訓(xùn)訓(xùn)練就有如催化劑,能加快加強(qiáng)新生們對(duì)大學(xué)生活的適應(yīng)。
同時(shí),譚書(shū)記也對(duì)新生的'軍訓(xùn)做出了幾點(diǎn)要求:
第一,要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)部隊(duì)同志的活動(dòng),發(fā)揚(yáng)部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng);
第二,遵守規(guī)章制度,服從命令;
第三,發(fā)揚(yáng)刻苦精神,艱苦訓(xùn)練;
第四,要把軍訓(xùn)精神貫徹到整個(gè)大學(xué)生活乃至人生生活中;
第五,安全第一,要做好自我防護(hù)工作。譚書(shū)記對(duì)新同學(xué)寄予了厚望,希望他們軍訓(xùn)九天,受益一輩子。
隨后,軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)邵明東同志代表承訓(xùn)官兵做了講話(huà)。計(jì)算機(jī)系08級(jí)新生陳華輝同學(xué)代表參訓(xùn)新同學(xué)做出承諾,保證能以不怕苦不怕累的精神完成好軍訓(xùn)任務(wù)。
最后,承訓(xùn)官兵做了精彩的隊(duì)列表演。
軍訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)結(jié)束以后,我院新生正式進(jìn)入為期9天的軍訓(xùn)生活。
公司會(huì)議通訊稿4
20xx年5月18日下午3點(diǎn)50分,河海大學(xué)水利水電學(xué)院水工第三支部在工程館205舉行了黨支部會(huì)議,水工第三支部所有成員及入黨積極分子都參加了大會(huì)。
支部書(shū)記徐素紅對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行了介紹。本次會(huì)議主要包括支部情況簡(jiǎn)介,黨員發(fā)展工作程序,黨日活動(dòng)的確定,優(yōu)秀黨員申請(qǐng),以及積極分子登記表填寫(xiě)。
首先,水電院09級(jí)本科生第三黨支部于20xx年3月19日成立,支部書(shū)記由徐素紅擔(dān)任,支委會(huì)成員包括組織委員陶亞強(qiáng)和宣傳委員宗原。水工第三支部包括正式黨員6名,預(yù)備黨員23名,積極分子12名。
入黨的流程有的人并不是很清楚,材料是怎么做出來(lái)的估計(jì)只有真正在做的人了解,所以我支部認(rèn)為,應(yīng)該對(duì)入黨的流程進(jìn)行規(guī)范,讓大家知道怎么去做,按部就班的完成入黨這件光榮神圣的使命。會(huì)議中徐素紅同學(xué)還強(qiáng)調(diào)了入黨一些重要時(shí)間值得大家注意,包括了
1.入黨時(shí)間:即支部大會(huì)通過(guò)其成為預(yù)備黨員那一天
2.預(yù)備黨員預(yù)備期:從支部大會(huì)通過(guò)其成為預(yù)備黨員之日起算
3.黨員黨齡:從預(yù)備期滿(mǎn)轉(zhuǎn)為正式黨員之日起算。當(dāng)別人問(wèn)起這些的時(shí)候我們要知道自己究竟是什么時(shí)候入黨的。
其次,黨日活動(dòng)雖然現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有定出具體活動(dòng)的形式,采用了民主的舉手表決的形式。聚餐人數(shù)明顯壓倒出去活動(dòng)的人數(shù),具體去哪里還是有待進(jìn)一步商議。表決現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,大家紛紛提出意見(jiàn),可見(jiàn)我們水工第三支部團(tuán)結(jié)一致的精神。
最后徐素紅同學(xué)對(duì)優(yōu)秀黨員的申請(qǐng)和積極分子登記表的重新填等事項(xiàng)也都做了詳細(xì)的.說(shuō)明。在此就不加具體敘述。
雖然整個(gè)會(huì)議共持續(xù)了約一個(gè)小時(shí),但是流程規(guī)范,氣氛莊重,讓我們學(xué)到了不少黨員必須掌握的知識(shí)。不僅讓我們支部的成員濟(jì)濟(jì)一堂,相互認(rèn)識(shí),相互探討學(xué)習(xí),而且更加加深了我們對(duì)黨的認(rèn)識(shí),對(duì)我們?nèi)朦h動(dòng)機(jī)的重新思考。另一方面,我們看見(jiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)有秩序的組織,只有認(rèn)真踏實(shí)履行義務(wù)才能真正融入黨組織這個(gè)光榮的集體中去。
公司會(huì)議通訊稿5
20xx年5月4日至5月6日,中華制漆參加了由廣東省玩具協(xié)會(huì)主辦的第20屆國(guó)際玩具及禮品展覽會(huì),展會(huì)會(huì)場(chǎng)位于廣州市錦漢展覽館,歷時(shí)3天。此屆參展企業(yè)約400余家,客商云集,以玩具制造廠,貿(mào)易代理商為主,及部分玩具原輔料企業(yè),產(chǎn)品測(cè)試和認(rèn)證公司。作為玩具原輔料企業(yè)——油漆涂料廠家高調(diào)參展的,中華制漆是涂料行業(yè)唯一的一家,是在符思先生所倡導(dǎo)執(zhí)行工業(yè)漆“深度營(yíng)銷(xiāo)”的其中渠道營(yíng)銷(xiāo),打破眾多中小廠家完全依賴(lài)傳統(tǒng)“吃、喝、給”來(lái)?yè)屨忌獾亩桃曅袨,?shù)立油漆商與玩具廠家之間長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,執(zhí)行雙方簽訂的“陽(yáng)光合作協(xié)議”,實(shí)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì),同時(shí)建立具中國(guó)特色的“文化應(yīng)用”導(dǎo)向的合作關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)雙方企業(yè)在合作中成長(zhǎng)!
中華制漆的.品牌在同行業(yè)內(nèi)知名度和美譽(yù)度較高,“玩具牌”無(wú)毒工業(yè)漆的現(xiàn)場(chǎng)亮相,立即引起了很多玩具參展廠商和玩具采購(gòu)商的關(guān)注,紛紛前來(lái)了解咨詢(xún)。
“玩具牌”無(wú)毒工業(yè)漆一直秉承“安全無(wú)毒,環(huán)保至上”的品牌責(zé)任,倡導(dǎo)綠色環(huán)保的理念,在人人追求環(huán)保健康的今天,安全無(wú)毒顯得更加至關(guān)重要,而此次玩具牌的展出,正是以此為“閃亮點(diǎn)”。此次中漆展位在市場(chǎng)部的精心設(shè)計(jì)下,裝修大氣而高雅,設(shè)計(jì)布局新穎,視覺(jué)沖擊力強(qiáng),加之中漆的現(xiàn)場(chǎng)工作人員陣容強(qiáng)大,連一些參展的主導(dǎo)者——玩具廠商同我們相比,也遜色不少,引吸了不少參觀者和玩具廠家的目光。
展會(huì)期間,中華制漆(深圳)有限公司董事總經(jīng)理錢(qián)江先生,董事副總李廣中先生,工業(yè)漆營(yíng)業(yè)部副總符思先生等公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后來(lái)到展會(huì)現(xiàn)場(chǎng),看望工作人員,了解參會(huì)情況,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作人員如何進(jìn)行展會(huì)品牌宣導(dǎo),和推銷(xiāo)技巧。參觀過(guò)程中,錢(qián)總還親自與工業(yè)漆客戶(hù)—美達(dá)玩具代表及其代理商永耀華,福州福萬(wàn)玩具,香港貿(mào)發(fā)局立德國(guó)際公證等參展商和部分公司客戶(hù),溝通洽談,了解和聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)我司油漆使用情況的反饋。
通過(guò)全體工作人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,中漆市場(chǎng)部和工業(yè)漆營(yíng)業(yè)部的默契配合,此次展會(huì)于5月6日順利圓滿(mǎn)結(jié)束。中漆以此次展會(huì)為契機(jī),不僅再次向國(guó)內(nèi)外商家展示了有著76年悠久歷史的民族企業(yè)——中華制漆,和20余年市場(chǎng)銷(xiāo)售的玩具牌無(wú)毒工業(yè)漆,同時(shí)還收集了大量的潛在客戶(hù)第一手信息和資料,了解了玩具制造企業(yè)這個(gè)巨大市場(chǎng)的空間和前景,及玩具制造商的理念和需求,以便確定未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)走趨。
公司會(huì)議通訊稿6
x月x日,公司召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo),部分助理、副總師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)上,質(zhì)管處通報(bào)了“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司質(zhì)量工作會(huì)議精神,重點(diǎn)圍繞當(dāng)前質(zhì)量形勢(shì)開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員。副總經(jīng)理在動(dòng)員講話(huà)中,首先肯定了質(zhì)量管理工作所取得的成績(jī)。他指出,隨著公司的快速發(fā)展,產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升,質(zhì)量管理工作量也不斷增加,盡管出現(xiàn)了一些問(wèn)題,但質(zhì)量控制能力基本滿(mǎn)足需求。特別是近一年來(lái),公司通過(guò)聯(lián)席會(huì)的定期召開(kāi)、與建立長(zhǎng)效溝通機(jī)制、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題處理的快速反應(yīng)能力、加大員工的培訓(xùn)力度、設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升、現(xiàn)場(chǎng)工藝紀(jì)律的監(jiān)督、外包工質(zhì)量保證能力的評(píng)定、部分導(dǎo)入卓越績(jī)效等方面的有效實(shí)施,確保了公司質(zhì)量管理體系的健康發(fā)展。面對(duì)目前金融危機(jī)給造船業(yè)帶來(lái)的沖擊,副總經(jīng)理客觀分析了目前公司所面臨的種種不利形勢(shì),并結(jié)合近期出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,要求各單位要結(jié)合“質(zhì)量月”活動(dòng),從自身查找不足,從內(nèi)部分析原因,采取有效措施,實(shí)施改進(jìn)。
針對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng),副總經(jīng)理要求各單位行政一把手要帶頭部署,切實(shí)抓出成效。各單位要開(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的大討論活動(dòng),要結(jié)合本單位、本崗位的特點(diǎn),對(duì)自身的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患進(jìn)行分析討論,對(duì)公司的生存發(fā)展,對(duì)自身利益的影響開(kāi)展討論,提高對(duì)工作質(zhì)量和施工質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí),提高一次做好的主動(dòng)意識(shí)。在討論活動(dòng)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展征集“提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量合理化建議”活動(dòng),各單位要從自身查找問(wèn)題的原因,提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的合理化建議。要貫徹“三實(shí)”作風(fēng),認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好質(zhì)量文化建設(shè),形成長(zhǎng)效機(jī)制。按集團(tuán)公司的要求,質(zhì)管處要牽頭研究做好質(zhì)量體系量化評(píng)價(jià)方法,明確需要量化的部門(mén)與工作,并形成方案。策劃卓越績(jī)效推行時(shí)間表,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí),今年公司要加大對(duì)績(jī)效自評(píng)師的培訓(xùn)工作,為下一步全面推行績(jī)效評(píng)價(jià)工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)甲板機(jī)械等問(wèn)題較多的廠家要采取措施,開(kāi)展質(zhì)量保證能力評(píng)定工作,并形成報(bào)告,查找供貨廠家體系存在的問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注對(duì)顧客意見(jiàn)的處理結(jié)果,為后續(xù)公司的訂貨工作提供有利的指導(dǎo)依據(jù)。要通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量提升到一個(gè)新的水平,不斷提高公司的.質(zhì)量信譽(yù)。
總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),今年的“質(zhì)量月”活動(dòng)要有特色,要真抓實(shí)干,要根據(jù)目前的形勢(shì),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的再認(rèn)識(shí)、再提高。他從四個(gè)方面提出了要求:一、進(jìn)一步提高質(zhì)量認(rèn)識(shí)。目前公司發(fā)展很快,質(zhì)量管理工作也要跟上快速發(fā)展的需要,并且要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績(jī),不斷創(chuàng)新管理思路和方法,提高質(zhì)量管理水平。二、用質(zhì)量保生存。要再認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理重要性。在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下,顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有更高的要求,我們必須提高產(chǎn)品質(zhì)量,并強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命。三、質(zhì)量工作不容有失。公司整體質(zhì)量狀況是良好的,質(zhì)量管理是可靠的,質(zhì)量體系是有保證的,我們的產(chǎn)品也是信得過(guò)的,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)公司的發(fā)展和生存也產(chǎn)生了一定的影響。各單位要清楚職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量重點(diǎn),長(zhǎng)抓不懈。四、在抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),更要抓工作質(zhì)量,用工作質(zhì)量的可靠來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)秀。我們不僅要求提高生產(chǎn)單位的工作質(zhì)量,更要提高各職能單位的工作質(zhì)量。要利用好“質(zhì)量月”活動(dòng),把公司的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量都推進(jìn)到新的臺(tái)階,使公司抗風(fēng)險(xiǎn)、防危機(jī)能力得以提高,使質(zhì)量管理形成長(zhǎng)效機(jī)制,保證公司下一步更好更快發(fā)展。
公司會(huì)議通訊稿7
20xx年6月29日至7月1日,陜西中川建筑工程有限公司在西安鳳城大酒店二樓會(huì)議室召開(kāi)了一年一度的工作會(huì)議。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,各項(xiàng)目管理人員及其公司各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)等50余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,總經(jīng)理蘇建明做了題為《 統(tǒng)一認(rèn)識(shí),調(diào)整思路,穩(wěn)步發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告分析了現(xiàn)在建筑市場(chǎng)諸多不利因素,全面總結(jié)了20xx年所作的工作,客觀的分析了工作中存在的問(wèn)題,并依據(jù)20xx年的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及工作中存在的問(wèn)題對(duì)下一年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會(huì)議指出:要牢牢把握公司發(fā)展大局,轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略,提升企業(yè)品質(zhì),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),在發(fā)展公路、鐵路的前提下,也要進(jìn)入房建、水利、裝飾裝修等行業(yè),彌補(bǔ)橋梁?jiǎn)我恍詭?lái)的不足,倡導(dǎo)大家要充滿(mǎn)信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試,堅(jiān)持不懈,確保20xx年的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司副總及書(shū)記也對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)方面做了詳盡的報(bào)告。
會(huì)議結(jié)合公司目前的現(xiàn)狀,就如何進(jìn)入新的領(lǐng)域,開(kāi)拓新市場(chǎng);如何想辦法做好變更、索賠,怎樣加快項(xiàng)目結(jié)算、工程款的回收;如何提高項(xiàng)目的管理能力;如何留住人才等四個(gè)大議題進(jìn)行了激烈的研討,參會(huì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從公司的實(shí)際出發(fā),暢所欲言,進(jìn)言獻(xiàn)策,共同謀劃著公司的美好未來(lái)。
會(huì)議還評(píng)選了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組,對(duì)他們進(jìn)行了表彰,肯定了他們的工作,號(hào)召大家向他們學(xué)習(xí),由此調(diào)動(dòng)了員工、工班工作的積極性。此次大會(huì),始終貫穿著求真務(wù)實(shí)的精神,洋溢著濃厚的民主氣氛,這是一次團(tuán)結(jié)民主、集思廣益的大會(huì),必將引導(dǎo)和激勵(lì)公司員工以勇于創(chuàng)新、堅(jiān)定執(zhí)著的精神,開(kāi)創(chuàng)公司更加輝煌的明天。
中川建筑20xx工作會(huì)議的召開(kāi),無(wú)疑為下一年的工作確定了工作目標(biāo),明確了工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和發(fā)展方向,為來(lái)年各部門(mén)、各項(xiàng)目完成生產(chǎn)計(jì)劃奠定良好的基礎(chǔ)。
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