工程施工通訊稿(精選8篇)
相信大家都接觸過通訊稿吧，越來越多人會去使用通訊稿，通訊稿是記敘文的一種，是報紙、廣播電臺、通訊社常用的文體。如何寫一份恰當的通訊稿呢？下面是小編整理的工程施工通訊稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程施工通訊稿1
經過近一個月的艱苦奮戰(zhàn)，古城煤礦行政辦公樓于9月26日順利交付使用。
古城煤礦的行政辦公樓，是古城礦的標志性建筑。它包括主體地下一層，地上九層，地上建筑面積為16718.9m2，地下建筑面積2210.2m2總投資近7500萬元。山西潞安工程有限公司作為該項目的總承包單位，對該工程所有施工程序，包括主體工程、二次結構、安裝工程、裝飾工程等進行全方位的技術指導和管理。
9月初，甲方（古城礦）要求我項目部須進一步加快施工進度，行政辦公樓要在保證質量的前提下于9月26日交付使用，同時工程形象還增加了行政辦公樓、綜合樓和聯(lián)合建筑樓前廣場的鋪砌場地、大門、照壁以及景觀水系，這樣一來使我們本來就緊張的工程變得更加緊迫。為此，項目部成員多次對總進度計劃進行論證、調整，并將項目部全部力量投入到該項工程中，從9月10日起，施工隊伍要24小時不間歇作業(yè)。我們每天起早貪黑，加班加點，廢寢忘食地奮戰(zhàn)在一線，每天晚上有兩個人留守在工地上監(jiān)督管理。在這種工期短、任務重、時間和節(jié)點要求高的情況下，我們項目部所有員工頂住壓力，發(fā)揮了“潞安工程人”艱苦卓絕、不怕吃苦的精神，最終在保質保量的前提下圓滿的并提前完成了甲方交給的.任務，受到了甲方領導的高度評價。
20xx年9月26日，行政辦公樓前洋溢著一派溫暖又熱烈的氣氛，
早上9點9分，伴隨著震天響的炮竹轟鳴聲剪彩儀式順利舉行。
行政辦公樓的順利交付使用充分說明了我們古城項目部全體員工統(tǒng)一的思想、勇于奉獻的精神、和精細化的管理。同時折射出了我們工程公司施工生產經營模式的高標準、高質量、高效率的特色，為我們今后長足發(fā)展奠定了更堅實的基礎。
工程施工通訊稿2
建中隧道雙洞長6589米，是貴甕高速最長的隧道，也是全線控制性工程之一。本項目于20xx年7月2日正式開工建設，我項目經理部克服各種不利條件，超前謀劃、科學組織、精心設計、精心施工，經過406個日日夜夜的艱苦奮戰(zhàn)，比原計劃提前50天實現了雙洞貫通，創(chuàng)造了貴甕高速隧道日均掘進8.11米的進度記錄。
建中隧道位于貴州省黔南州甕X縣建中鎮(zhèn)，由中交貴甕高速第三總承包第七合同段承建，隧道平面為雙向四車道分離式隧道，巖體較發(fā)育，穩(wěn)定性一般，其中有一處斷裂帶，施工難度較大，自進場以來我項目部精心組織施工全體員工齊心協(xié)力，堅持“一崗雙責”制度，以安全為前提，緊抓施工進度，個分管領導堅守崗位，技術人員認真負責，在保證質量的前提下確保施工進度，在內業(yè)方面，通過責任到人，專人負責，各職工明確自身工作職責，保證內業(yè)資料能夠及時與施工進度跟進，確保我項目的工作有序進展。
為了確保工程質量與進度，我項目以身作則，制定施工作業(yè)隊管理辦法，明確責任制度，制定節(jié)點工期，確立獎罰制度，在施工過程中針對不同的施工協(xié)作隊伍，我們采取不同的管理理念和管理手段，從而更加有效的'利用施工隊伍的.優(yōu)點，克服其缺點，為我們所用，在一些工程可能出現的問題、施工控制的重點、施工難點，出好點子，盯到位；其次我項目要求管理人員要有服務意識，一切站在有利于工程的角度，管理的同時為他們提供支持，幫助他們的同時也促進了工程的進度。
在今后的施工過程中，我項目將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持好的管理辦法，切實為我國的交通事業(yè)做出應有的貢獻。
工程施工通訊稿3
x月x日，由郭部長帶隊，對我部所管轄的建筑施工工地進行了一次建設工程質量安全、文明施工專項大檢查。
各工程項目負責人對各建筑施工工地進行了認真細致的排查，重點查看了施工工地安全生產，了解建筑施工單位的`安全生產責任落實情況，糾正違章行為。對施工現場的腳手架、基坑支護與模板工程，物料提升機以及塔吊等重要部位的安全防護、建筑工人安全帽的佩帶，施工現場臨時用電設施執(zhí)行情況，對腳手架的安裝拆除方案的制定及使用情況進行了全面排查。同時，對各項目的施工進展情況進行了認真細致的了解。
郭部長明確指出對于存在的安全隱患，各施工單位要高度重視，及時整改，提高安全防患意識，堅持不懈抓好安全工作，在保證安全生產和施工質量的前提下，加快工程建設進度。
工程施工通訊稿4
早春三月，是湘府路湘江大橋工程施工生產的高潮，為了實現在汛期前完成工程樁基及承臺的`施工任務，湘府路湘江大橋四川路橋項目部全體人員全力以赴，抓進度，趕工期。如何處理好施工質量、安全與施工進度的矛盾，就成為鐵四院湘府路湘江大橋監(jiān)理部監(jiān)理工作的難點之一。鐵四院湘府路湘江大橋監(jiān)理部認真貫徹20xx年3月6日李1軍副市長到湘府路湘江大橋檢查指導工作的指示精神，始終把施工質量、安全控制工作放在首位，以質量安全受控保施工進度落實，牢記質量安全責任重于泰山，切實做好施工質量安全控制工作。
一、質量管理上，從源頭抓起，所有材料進場前均要求進行檢驗，檢驗不合格的材料一律不得進場使用，對照相關要求，把好預拌混凝土延伸監(jiān)理質量關。
二、針對水中大直徑鉆孔樁施工，監(jiān)理部督促施工方認真研究地勘資料，優(yōu)化施工工藝，嚴格控制開孔順序，對不良地質情況提前制定各項預案，加強施工過程控制。
三、湘府路湘江大橋水中承臺均為大體積混凝土，監(jiān)理從施工方案審查著手督促施工方制定詳細質量控制措施，埋設冷卻水管及測溫片，加強養(yǎng)護，確保大體積混凝土施工質量受控。
四、監(jiān)理部從一開始就針對湘府路湘江大橋施工特點建立了重大危險源監(jiān)理檢查臺賬，加強對將重大危險源監(jiān)控、檢查，對檢查存在的問題督促施工方積極整改，消除隱患，確保施工安全。
五、三月份監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真學習長住建發(fā)【20xx】51號、長城投建管通[20xx]16號等文件的要求，迅速開展涉水工程排查摸底工作，督促施工單位樹立防大汛保安全思想準備，及時成立防汛搶險領導小組，編制防洪搶險預案，落實防洪搶險物資，做到早準備、早部署、早檢查、早落實，按業(yè)主要求接受省、市防汛抗旱指揮 部統(tǒng)一指揮調動，扎實做好20xx年湘府路湘江大橋度汛前各項工作。
截至目前，湘府路湘江大橋已完成28根樁基檢測，檢測結果均為Ⅰ類樁；已完成的2個大體積混凝土承臺，其監(jiān)測結果顯示混凝土內部最高溫度及各項溫差均在規(guī)范允許范圍之內；水中鋼圍堰正在抓緊著床定位，防汛預案正在抓緊落實。湘府路湘江大橋現場施工質量安全基本受控。
工程施工通訊稿5
20xx年4月XX日上午，XX項目部工地現場彩旗飄飄、花團錦簇。由XX承建的XX工程開工奠基儀式在這里隆重舉行。建設方XX領導、監(jiān)理單位XX和承建方領導XX及相關領導到場參加。
項目情況介紹XX
為使XX項目建設順利進行，在項目推進過程中，XX監(jiān)理項目部高度重視、積極主動參與，制定強有力的工作方案和措施，責任落實到位，嚴格依法辦事，同時創(chuàng)新工作思路做好相關工作。我們XX監(jiān)理項目部堅信，有公司領導的殷切關心、建設方的大力支持、我們的`科學管理，XX工程建設一定能如質如期圓滿完工。
今天拉開了開工的帷幕，今天確立了建設的里程。我們XX監(jiān)理項目部心隨公共利益而動，切實把XX項目建成優(yōu)質工程、德政工程和廉潔工程，我們將用實際行動創(chuàng)造美好，經過我們各參建方不懈努力，我們的目標定能實現。
工程施工通訊稿6
20xx年4月x日上午，xxx項目部工地現場彩旗飄飄、花團錦簇。由xxx承建的xxx工程開工奠基儀式在這里隆重舉行。建設方xxx領導、監(jiān)理單位xxx和承建方領導xxx及相關領導到場參加。
為使xxx項目建設順利進行，在項目推進過程中，xxx監(jiān)理項目部高度重視、積極主動參與，制定強有力的工作方案和措施，責任落實到位，嚴格依法辦事，同時創(chuàng)新工作思路做好相關工作。我們xxx監(jiān)理項目部堅信，有公司領導的殷切關心、建設方的大力支持、我們的科學管理，xxx工程建設一定能如質如期圓滿完工。
今天拉開了開工的'帷幕，今天確立了建設的里程。我們xxx監(jiān)理項目部心隨公共利益而動，切實把xxx項目建成優(yōu)質工程、德政工程和廉潔工程，我們將用實際行動創(chuàng)造美好，經過我們各參建方不懈努力，我們的目標定能實現。
工程施工通訊稿7
20xx年7月30日上午，萬里晴空，惠風和暢，隨著A3區(qū)域屋面板最后一車混凝土的澆筑完成，調控中心主體結構順利完成封頂。施工現場，鞭炮齊鳴，掌聲雷動。河南萬眾集團各級領導蒞臨指導，在所有參建單位的矚目下，共同見證工程建設開工以來最為激動人心的階段性成果。
河南縱橫燃氣調控中心辦公大樓位于開元大道與長興街交叉口西北角，占地面積10261.3平方米，建筑面積40262.89平方米，地上九層，地下二層，項目20xx年11月15日開工，5月4日基礎及地下室結構完成，施工至正負零。7月30日順利完成主體結構封頂。至此，第一階段施工任務順利完成，為下一階段施工打下了良好的基礎，更為工程的按時竣工，提供了良好的保障。
調控中心辦公大樓自20xx年11月15日開工以來，得到集團各級領導的大力支持，為使工程在一個保安全，重質量的和諧環(huán)境中快速順利完成，集團董事長多次不辭辛勞，不顧繁忙，親自到現場檢查，指導工作，統(tǒng)籌全局，事無巨細，全力保證項目各項投入的正常運行�？偝邪鼏挝缓幽现型两ㄖこ逃邢薰炯屑夹g力量，克服高溫雨季的影響，攻堅克難，在監(jiān)理單位以及建設單位的全力配合下，順利的完成調控中心項目主體結構封頂任務。20xx年11月15日，我建設單位項目工程管理部人員和河南中土建筑工程有限公司項目部施工人員進場，經過前期不懈的努力，完成場地平整、管線遷移等前期工作。于20xx年春節(jié)放假前基本完成了基槽開挖、地基基礎等部分。20xx年年后繼續(xù)開工，項目總包單位積極配合，按建設單位的工期要求迅速組織現場施工。5月4日全部完成正負零以下的地下主體工程，經過九十余天的`艱苦奮戰(zhàn)，克服高溫、雨水等重重困難，于20xx年7月30日完成了地上所有主體結構的施工。
當日，萬眾集團副總裁竇強、萬眾地產副總經理陳功斌、洛陽萬眾地產總經理王永華、河南中土建筑工程有限公司總經理夏林波等相關領導親臨調控中心辦公大樓主體結構封頂現場，在現場見證這一偉大時刻的同時，仍詳細詢問了施工過程中遇到的困難，要求施工單位總結經驗，進一步加強現場管理和管理人員的業(yè)務能力鍛煉，提高現場管理人員的水平，向進一步的竣工目標昂首邁進。
封頂儀式結束后，各位領導深入現場，仔細查看了調控中心辦公樓主體結構，
為接下來的工作做了進一步的部屬和規(guī)劃，自此，調控中心項目主體結構圓滿封頂，同時，也對調控中心的早日竣工充滿期待。
工程施工通訊稿8
20xx年3月4日下午，中環(huán)四標項目經理部在會議室組織召開了箱梁技術交底會議，就現澆箱梁施工技術、安全、試驗相關問題進行了技術交底。XX總、XX總、XX總等出席到場。
會議上工程部、試驗室、安機部分別就箱梁施工所涉及的技術、試驗、安全等相關問題，一一做了陳述，貫穿箱梁施工的各個階段。技術方面：特別指出了箱梁施工應控制的各項要點，如控制測量、支座的安裝檢查、地基處理、支架搭設、混凝土澆筑等技術要點。試驗方面：提到了進場材料的送樣檢測、澆筑砼試塊的制作、千斤頂標定等。安全方面：著重提到了施工現場人員的.安全操作，特殊工種的持證上崗、場地安全用電、起重吊裝、防火、文明住宿等安全文明施工內容。
會議期間，到場的專業(yè)工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，各施工隊長分別發(fā)表了自己的意見。XX總補充說明了箱梁施工各個階段應控制的各項要點，提出了箱梁施工過程中改進型的意見，有利于箱梁施工的順利完成。最后XX總做了總結性發(fā)言，闡明了現澆箱梁施工事前準備，事中控制、事后處理的重要性。對項目部成員，施工隊人員的工作做了充分的肯定，并提出了更高的要求，確保箱梁施工順利按期完成。
通過這樣一次全面的，有準備的技術交底會議，為質量要求高，施工工期緊的箱梁施工順利完成做了充分的準備。
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