公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿（精選9篇）

　　現(xiàn)如今，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎？以下是小編為大家整理的公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 1

同志們：

　　今天我們召開(kāi)公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，主要是總結(jié)工作成績(jī)，進(jìn)一步安排和部署好今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，凝聚力量，鼓舞干勁，保持好企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的良好勢(shì)頭。需要向大家說(shuō)明的是，由于公司換屆選舉及調(diào)整工作，今年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的時(shí)間有所推遲，但公司通過(guò)兩周一次的例會(huì)及專題會(huì)議的形式，及時(shí)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)、部署和落實(shí)，各單位、部門不等不靠，準(zhǔn)確定位，思路明確，措施有力，保持了經(jīng)濟(jì)工作的連續(xù)性和有效性，為我們召開(kāi)這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和開(kāi)展好各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)實(shí)際，我講兩方面意見(jiàn)。

　　一、順勢(shì)而為，攻堅(jiān)克難，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展

　　20xx年以來(lái)，我們正確分析和科學(xué)判斷企業(yè)所面臨的形勢(shì)，果斷提出了“保生存穩(wěn)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)工作總要求，堅(jiān)定不移地推進(jìn)“理性經(jīng)營(yíng)”方針，很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的目標(biāo)，圓滿完成了企業(yè)各項(xiàng)奮斗任務(wù)，取得了來(lái)之不易的工作成績(jī)。

　　1、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中有增。20xx年，針對(duì)房產(chǎn)地調(diào)控力度加大、建筑市場(chǎng)下滑的現(xiàn)實(shí)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈、投標(biāo)價(jià)格越來(lái)越低的困境，公司上下不悲觀、不盲目、不懈怠，始終以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心，堅(jiān)定信心、穩(wěn)扎穩(wěn)打、埋頭苦干，把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“三次經(jīng)營(yíng)”的理念，狠抓內(nèi)部管理，企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升。

　　一是市場(chǎng)開(kāi)拓有新亮點(diǎn)。各級(jí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深刻認(rèn)識(shí)到抓發(fā)展就要抓市場(chǎng)，抓市場(chǎng)就要抓工程招攬。因此，把工程招攬作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，緊緊跟蹤市場(chǎng)信息，以誠(chéng)信和業(yè)績(jī)?nèi)⌒庞跇I(yè)主，科學(xué)策劃，積極運(yùn)作投標(biāo)，投標(biāo)水平和中標(biāo)率穩(wěn)步提升，全年實(shí)現(xiàn)合同額8億元，其中新簽合同額4.5億元，一分公司新簽合同額達(dá)到近9000萬(wàn)元，二分公司、侯延波項(xiàng)目部新簽合同額均達(dá)到近8000萬(wàn)元。

　　二是所承接項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有新變化。公司及各基層單位增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，重視研究市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，不斷調(diào)整優(yōu)化市場(chǎng)開(kāi)拓的方向和重點(diǎn)，加大對(duì)非房地產(chǎn)項(xiàng)目的承接力度，承接了煙草、兒童醫(yī)院、正陽(yáng)機(jī)械、泰山學(xué)院、中心醫(yī)院、記者村、報(bào)業(yè)印務(wù)、高鐵保障房等項(xiàng)目，都豐富和優(yōu)化了承接工程項(xiàng)目類型結(jié)構(gòu)，有效規(guī)避了房地產(chǎn)調(diào)控所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是企業(yè)效益有新提升。堅(jiān)持抓市場(chǎng)和抓效益并重，強(qiáng)化從經(jīng)營(yíng)源頭到過(guò)程控制再到工程尾款清欠的全過(guò)程管理，注重狠抓了開(kāi)源節(jié)流，推進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，各基層單位精打細(xì)算，降成本，控費(fèi)用，確保了效益指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)446萬(wàn)元，調(diào)整影響因素當(dāng)年實(shí)際完成利潤(rùn)784萬(wàn)元。

　　四是資金上交有新突破。各基層單位外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，講原則，顧大局，抓施工，創(chuàng)產(chǎn)值，增效益，保上交，全年完成上交730萬(wàn)元，保證了公司資金周轉(zhuǎn)需求，xx項(xiàng)目部完成上交89萬(wàn)元，徐宗恩項(xiàng)目部完成上交83萬(wàn)元，二分公司完成上交82萬(wàn)元，一分公司完成上交58萬(wàn)元，有力地支持了公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　2、一主多元發(fā)展繼續(xù)推進(jìn)。土建主業(yè)的基礎(chǔ)地位得到加強(qiáng)，拉動(dòng)作用充分顯現(xiàn)，項(xiàng)目管理水平不斷提升，基層單位的活力和干勁有效釋放，形成了比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。公司適時(shí)優(yōu)化組建了三個(gè)土建分公司，建立起了分公司與直屬項(xiàng)目部并重的體制和格局，堅(jiān)定不移地推行了承包兌現(xiàn)和抵押擔(dān)保政策，激勵(lì)與約束機(jī)制逐步得到完善，主業(yè)發(fā)展有了廣闊的平臺(tái)，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭。公司全年完成產(chǎn)值5億多元，主業(yè)完成產(chǎn)值占87%。

　　一）分公司突出項(xiàng)目資源整合，理順項(xiàng)目管理關(guān)系，健全完善內(nèi)部管理制度，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)布局，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，成為完成產(chǎn)值過(guò)億元的單位。

　　二）分公司以創(chuàng)優(yōu)奪杯作為推動(dòng)發(fā)展的抓手，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)量、安全、工期、效益四者關(guān)系，發(fā)揮技術(shù)先導(dǎo)作用，推動(dòng)管理水平逐步提高，有效鞏固了傳統(tǒng)業(yè)主市場(chǎng)，完成產(chǎn)值近5000萬(wàn)元。

　　三）分公司認(rèn)真抓好奧園群體工程交工，加大工程招攬力度，承接了玻纖、中心醫(yī)院工程。侯延波項(xiàng)目部改變傳統(tǒng)勞務(wù)承包模式，探索推進(jìn)項(xiàng)目部向管理型轉(zhuǎn)變，有效推動(dòng)了項(xiàng)目部的較快發(fā)展，完成產(chǎn)值近6000萬(wàn)元，成為完成產(chǎn)值最多的項(xiàng)目部。馬斌項(xiàng)目部以創(chuàng)魯班獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，組織施工，干好在建攬續(xù)建，在40#樓的施工中，關(guān)鍵部位出亮點(diǎn)，全市質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀受好評(píng)，完成產(chǎn)值近4000萬(wàn)元。公司在大力發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，高度重視經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，切實(shí)推進(jìn)一主多元協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)多條腿走路，多板塊布局，增強(qiáng)綜合實(shí)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。安裝分公司克服點(diǎn)多、面廣、施工分散的困難，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)管理，提高配合施工服務(wù)水平，施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值創(chuàng)新高，達(dá)到4000多萬(wàn)元。裝飾公司發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，廣開(kāi)門路，多頭出擊，積極開(kāi)拓外地市場(chǎng)，是完成產(chǎn)值最多的一年。鋼構(gòu)分公司想方設(shè)法開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬工程，在困境中創(chuàng)業(yè)，在低谷中自強(qiáng)，呈現(xiàn)出了良好的勢(shì)頭，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

　　魯工把安全生產(chǎn)作為頭等大事，加大專項(xiàng)監(jiān)督檢查力度，既保證了生產(chǎn)需要，又實(shí)現(xiàn)了安全施工。外出施工在受市場(chǎng)和行業(yè)波動(dòng)影響較大的情況下，穩(wěn)固市場(chǎng)，力爭(zhēng)承接后續(xù)工程。公司緊緊抓住靈山大街改造機(jī)遇，土地運(yùn)作與房地產(chǎn)業(yè)務(wù)啟動(dòng)同步推進(jìn)，積極向指揮部爭(zhēng)取政策支持，取得了利益最大化的成效，先期1000萬(wàn)元資金到位，補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)資金，償還貸款及集資，發(fā)揮了很好的效益。

　　3、企業(yè)內(nèi)部管理成效顯著。市場(chǎng)下滑形勢(shì)下，公司把加大內(nèi)部管理力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)作為保效益、保生存的根本舉措，取得了顯著成效。一是很好地貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主”的方針。召開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)，部署安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全責(zé)任，以開(kāi)展“主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)為抓手，嚴(yán)抓制度落實(shí)，堅(jiān)持季度檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加強(qiáng)隱患整改，突出抓好重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的整治，實(shí)行了重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的專家論證，嚴(yán)格落實(shí)了一崗雙責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，深入開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，積極推動(dòng)文明工地創(chuàng)建，加大職工培訓(xùn)教育，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)和安全操作技能，安全管理水平不斷提升，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，創(chuàng)省安全文明示范工地兩項(xiàng)，省優(yōu)良工地一項(xiàng)，公司被評(píng)為省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位。二是品牌建設(shè)取得新成績(jī)。

　　公司上下堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”的管理要求，強(qiáng)化施工管理，精心組織施工，深入推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯，組織了對(duì)青島保障房工程的參觀學(xué)習(xí)，市質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì)參觀了高鐵保障房施工現(xiàn)場(chǎng)，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)“泰山杯”工程兩項(xiàng)，省綜合樣板工程、優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯工程、無(wú)質(zhì)量通病工程、新技術(shù)示范工程等九項(xiàng)，獲全國(guó)項(xiàng)目管理成果獎(jiǎng)一項(xiàng)，省QC成果一項(xiàng)。三是成本管理得到繼續(xù)強(qiáng)化。認(rèn)真堅(jiān)持了財(cái)務(wù)成本檢查制度，各基層單位財(cái)務(wù)成本管理逐步規(guī)范化，過(guò)程監(jiān)管和控制得到強(qiáng)化，實(shí)行了成本的及時(shí)截止，審計(jì)兌現(xiàn)的及時(shí)執(zhí)行，調(diào)動(dòng)了基層單位的積極性，確保了項(xiàng)目效益的實(shí)現(xiàn)。

　　4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障能力逐步增強(qiáng)。

　　一是加強(qiáng)了遺留問(wèn)題的處理力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定和諧的環(huán)境。全面解決了社會(huì)保險(xiǎn)欠繳問(wèn)題，全年實(shí)現(xiàn)勞保返還590萬(wàn)元，維護(hù)了職工權(quán)益，得到了廣大職工特別是離退休職工的肯定。全力應(yīng)對(duì)分包掛靠帶來(lái)的合同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡力降低各類損失，總結(jié)教訓(xùn)，杜絕無(wú)資質(zhì)掛靠，公司有關(guān)內(nèi)部單位服從大局，不講條件，服從安排，積極投入工程搶建及問(wèn)題處理，很好地完成了任務(wù)。

　　二是黨的政治核心作用充分發(fā)揮，推動(dòng)了黨政工團(tuán)等齊心協(xié)力，齊抓共管，協(xié)調(diào)一致，凝聚廣大干部職工的`力量，合力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展。

　　三是作風(fēng)建設(shè)有效加強(qiáng)，堅(jiān)持了例會(huì)制度，提高了執(zhí)行力，職能作用有效發(fā)揮，工作力度不斷加大，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的積極開(kāi)展。各級(jí)不斷增強(qiáng)發(fā)展欲望，積極主動(dòng)跑市場(chǎng)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，以身作則，發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　四是加強(qiáng)了職工的教育培訓(xùn)。按照企業(yè)需要，積極組織關(guān)鍵崗位、特殊工種的培訓(xùn)和取證工作，鼓勵(lì)高中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、建造師的申報(bào)和考試，參加了省、市職工技能大賽，取得了良好的成績(jī)，注重了人員的引進(jìn)和基層鍛煉，人才建設(shè)得到了高度重視。

　　五是企業(yè)形象繼續(xù)提升。各單位樹(shù)立精品意識(shí)，創(chuàng)建精品工程，提升服務(wù)水平，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理，打造良好的項(xiàng)目形象，塑造起了項(xiàng)目經(jīng)理品牌，提高了企業(yè)信譽(yù)和知名度，為企業(yè)品牌建設(shè)增添了內(nèi)涵。有兩名同志被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，公司被評(píng)為20xx年度全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)。

　　以上成績(jī)的取得來(lái)之不易，是上級(jí)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏，辛勤工作的結(jié)果，在此，向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意。同時(shí)，也應(yīng)清醒看到企業(yè)仍然存在一些困難、差距：結(jié)構(gòu)單一，對(duì)主業(yè)依賴程度過(guò)高;盈利能力不強(qiáng)，基層收入利潤(rùn)率僅1.23%;資金壓力大，周轉(zhuǎn)困難，集資數(shù)額高;人才短缺，考核機(jī)制不健全，用人機(jī)制不完善等等。

　　二、突出重點(diǎn)，實(shí)干進(jìn)取，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展

　　20xx年企業(yè)面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，建筑市場(chǎng)任務(wù)不足，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，工程款、價(jià)格等條件更加苛刻，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，企業(yè)自身負(fù)擔(dān)重，底子薄，遺留問(wèn)題多，改制不徹底，體制機(jī)制有待完善，都嚴(yán)重威脅到企業(yè)的生存和發(fā)展，需要我們齊心協(xié)力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮勇向前，戰(zhàn)勝困難，迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的新階段。

　　20xx年企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，把穩(wěn)當(dāng)前和增后勁結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持保生存打基礎(chǔ)，繼續(xù)推進(jìn)理性經(jīng)營(yíng)，加大項(xiàng)目承攬力度，加強(qiáng)內(nèi)部改革和管理，強(qiáng)化人才建設(shè)，提升項(xiàng)目管理能力，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，實(shí)干興企，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年企業(yè)主要計(jì)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同額8億元以上，完成產(chǎn)值5億元，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升;爭(zhēng)創(chuàng)泰山杯工程1項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯工程3項(xiàng)，省新技術(shù)示范工程、無(wú)質(zhì)量通病工程等各1項(xiàng);創(chuàng)省安全文明示范(優(yōu)良)工地2項(xiàng)，市級(jí)文明工地達(dá)標(biāo)率50%以上，杜絕重傷以上安全事故，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);創(chuàng)國(guó)家項(xiàng)目管理成果獎(jiǎng)1項(xiàng)，省以上QC成果2項(xiàng)，推進(jìn)“四新”應(yīng)用，強(qiáng)化通病預(yù)防，增強(qiáng)科技支撐力，提高企業(yè)管理的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平。

　　1、突出保生存打基礎(chǔ)，切實(shí)抓好任務(wù)招攬。繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)，以工程項(xiàng)目為基礎(chǔ)，把工程任務(wù)招攬作為各項(xiàng)工作的重中之重，持之以恒的抓好落實(shí)，要在目前合同額已達(dá)5.5億的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)再承接3-4億的工程任務(wù)，保證項(xiàng)目部有活干，確保企業(yè)的生存與發(fā)展。

　　一是干好在建抓招攬。鞏固和保護(hù)好傳統(tǒng)市場(chǎng)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，干好在建工程是鞏固傳統(tǒng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。各項(xiàng)目部要以建精品工程為出發(fā)點(diǎn)，以施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把過(guò)程控制關(guān)，嚴(yán)守合同目標(biāo)，講誠(chéng)信，樹(shù)形象，為業(yè)主提供滿意的工程和服務(wù)，讓業(yè)主愿意放心地把后續(xù)工程交給我們施工。要特別重視與后續(xù)工程多的業(yè)主建立良好協(xié)作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的合作共贏，真正實(shí)現(xiàn)我們常說(shuō)的干一項(xiàng)工程，交一方朋友，開(kāi)一片市場(chǎng)。

　　二是擦亮品牌抓招攬。打響“xx建工”品牌，努力提高企業(yè)知名度，樹(shù)立起企業(yè)良好的社會(huì)形象，提高業(yè)主對(duì)“xx建工”品牌的認(rèn)可度和信任度，發(fā)揮品牌的傳播效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)以品牌來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，招攬工程任務(wù)。

　　三是創(chuàng)建名牌抓招攬。一方面要?jiǎng)?chuàng)建名牌工程，成為代表業(yè)績(jī)和標(biāo)志工程;另一方面要打造名牌項(xiàng)目經(jīng)理，建設(shè)一支知名度高、得到業(yè)主信任和肯定的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。通過(guò)名牌工程和名牌項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)吸引業(yè)主，占領(lǐng)市場(chǎng)。四是策劃運(yùn)作抓招攬。要面向市場(chǎng)和業(yè)主，加強(qiáng)信息跟蹤，科學(xué)把握投標(biāo)規(guī)律，注重整合企業(yè)內(nèi)外資源，實(shí)施策劃運(yùn)作投標(biāo)，不斷提高中標(biāo)率和市場(chǎng)占有率。五是理性經(jīng)營(yíng)抓招攬。要加強(qiáng)調(diào)研，理性把握，科學(xué)決策，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，慎重承接房地產(chǎn)項(xiàng)目，從經(jīng)營(yíng)源頭確保項(xiàng)目效益。

　　2、突出轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，切實(shí)抓好效益提高。當(dāng)前形勢(shì)下，要扎實(shí)推進(jìn)集約經(jīng)營(yíng)，走內(nèi)涵增長(zhǎng)的發(fā)展模式，決不能貪大求快，重規(guī)模輕效益。一是在主業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。主業(yè)是我們的根本，也是我們當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)，面對(duì)活路少、利潤(rùn)下滑的現(xiàn)實(shí)，唯有一方面想方設(shè)法釋放項(xiàng)目部的活力，千方百計(jì)創(chuàng)造有利于項(xiàng)目部發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，理順體制機(jī)制;一方面實(shí)施項(xiàng)目管理升級(jí)，推行精細(xì)化管理，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流，嚴(yán)控成本，降低費(fèi)用。

　　重點(diǎn)要提升項(xiàng)目部四種能力，即：提升市場(chǎng)開(kāi)拓能力，推進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、工程類型結(jié)構(gòu)多樣化;提升資源整合能力，強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)、材料供應(yīng)商等的優(yōu)化配置;提升資金運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部資金積累，減少財(cái)務(wù)成本;提升人員素質(zhì)能力，打造高效管理團(tuán)隊(duì)。二是在專業(yè)發(fā)展上轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。利用好主業(yè)影響和帶動(dòng)作用，加大專業(yè)發(fā)展力度，不斷提高專業(yè)施工水平，擴(kuò)大專業(yè)施工規(guī)模，提高專業(yè)施工效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合施工能力。安裝、裝飾、鋼結(jié)構(gòu)等專業(yè)具備一定的發(fā)展基礎(chǔ)，擁有較高資質(zhì)等級(jí)，要充分利用好這些優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)開(kāi)拓、施工能力提升、專業(yè)人員培養(yǎng)等方面下功夫、見(jiàn)成效，使專業(yè)施工比重不斷提高，力爭(zhēng)達(dá)到30%以上，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效。三是在多元化經(jīng)營(yíng)上轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)子公司管理，引導(dǎo)推動(dòng)子公司外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，盡快壯大實(shí)力，擴(kuò)大規(guī)模。積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，利用好資質(zhì)資源，積極承攬市政工程，力爭(zhēng)消防資質(zhì)升級(jí)，增強(qiáng)消防專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完成房地產(chǎn)公司注冊(cè)和資質(zhì)辦理，加快項(xiàng)目啟動(dòng)，力爭(zhēng)在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)突破。

　　3、突出安全生產(chǎn)，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。安全責(zé)任重于泰山。要堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，持之以恒抓好安全生產(chǎn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，按照總公司、分公司、項(xiàng)目部三級(jí)管理層次，明確管理重點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的安全生產(chǎn)要求，執(zhí)行好安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，要繼續(xù)加大檢查整改力度，把加強(qiáng)隱患整改和管理責(zé)任落實(shí)結(jié)合起來(lái)，確保整改及時(shí)到位，堅(jiān)持好行之有效的重大危險(xiǎn)源施工方案專家論證，切實(shí)做到先安全再生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文明建設(shè)，積極開(kāi)展文明工地創(chuàng)建，加大安全投入和職工教育培訓(xùn)力度，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)的生命。要牢固樹(shù)立精品意識(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范組織施工，堅(jiān)持過(guò)程控制，在過(guò)程中嚴(yán)格管理，使管理覆蓋施工全過(guò)程，達(dá)到過(guò)程精品的要求，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，堅(jiān)持樣板引路制度，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督考核，繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)奪杯，抓好示范帶動(dòng)，在工程質(zhì)量上出典型、出亮點(diǎn)，開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)提升活動(dòng)，發(fā)揮技術(shù)支撐作用，優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，使工程質(zhì)量水平得到全面提升。成本控制是管理的重點(diǎn)。要進(jìn)一步健全完善成本臺(tái)賬，確保成本入賬的及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、成本、核算之間的協(xié)調(diào)配合，繼續(xù)強(qiáng)化成本檢查，及時(shí)進(jìn)行成本比對(duì)，切實(shí)做到事前、事中、事后的全過(guò)程控制，確保項(xiàng)目效益的提高。

　　4、突出工作創(chuàng)新，切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　一是提高風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)。各單位、部門都要樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，站在公司全局角度，以企業(yè)根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，周密策劃，提前預(yù)判，有效管控，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低，消滅在萌芽，切實(shí)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)連帶風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、上訪風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)等。

　　二是切實(shí)加強(qiáng)資金管理。加大進(jìn)度款和工程欠款的催要力度，高度重視集資管理，嚴(yán)格監(jiān)督，按用途使用，按期限償還，困難時(shí)期，要過(guò)緊日子，把資金用到刀刃上，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，保障資金安全。

　　三是認(rèn)真做好人才建設(shè)。嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，建立考核淘汰制度，形成雙向選擇、能上能下、統(tǒng)一管理的選人、用人機(jī)制，積極營(yíng)造政策留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)環(huán)境，大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高干部職工素質(zhì)能力，重點(diǎn)做好建造師、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的取證工作，滿足資質(zhì)就位需要，為企業(yè)又好又快發(fā)展儲(chǔ)備人才。

　　四是深入抓好作風(fēng)建設(shè)。貫徹落實(shí)好黨的十八大精神，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，深入推進(jìn)黨的建設(shè)和廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作，加強(qiáng)班子建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，勤政廉潔，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，重視職工期望，解決職工難題，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，發(fā)揮群團(tuán)組織作用，開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展氛圍。

　　同志們，全年時(shí)間將要過(guò)半，我們經(jīng)過(guò)前期的努力，已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)良好的局面，保持并發(fā)展好這種進(jìn)取的局面，需要全體干部職工，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，鼓舞干勁，克服困難，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，推動(dòng)企業(yè)取得更大更好的成績(jī)，圓滿完成20xx年的各項(xiàng)奮斗任務(wù)。

　　謝謝大家!

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 2

同志們：

　　20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)旗十二屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)議和旗人代會(huì)等有關(guān)會(huì)議精神，堅(jiān)定不移地把工業(yè)經(jīng)濟(jì)作為工作重點(diǎn)，把富裕群眾作為優(yōu)先目標(biāo)，按照“工業(yè)強(qiáng)實(shí)力、農(nóng)牧業(yè)增效益、城鎮(zhèn)添魅力、社會(huì)事業(yè)有活力、效能機(jī)關(guān)建設(shè)提能力”的思路，建設(shè)良好的生態(tài)環(huán)境，形成一流的投資環(huán)境，創(chuàng)造優(yōu)美的人居環(huán)境，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。主要奮斗目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)3.2億元；財(cái)政收入完成700萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成800萬(wàn)元；招商引資完成5000萬(wàn)元；農(nóng)民人均純收入比上年增加500元。

　　一、更加注重工業(yè)支撐，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)跨越新優(yōu)勢(shì)

　　一是在增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力上尋求新突破。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)能源、生物化工、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。實(shí)施全方位對(duì)外開(kāi)放，以產(chǎn)權(quán)換資金，以資源換資本，強(qiáng)力引進(jìn)開(kāi)發(fā)一批規(guī)模項(xiàng)目。借助臨近紅山水庫(kù)的地理優(yōu)勢(shì)，依托“巴新”鐵路，積極爭(zhēng)取火電項(xiàng)目和重化工工業(yè)建設(shè)，做好前期準(zhǔn)備工作；引進(jìn)資金1000萬(wàn)元，充分利用現(xiàn)有的固定資產(chǎn)、人才、技術(shù)等資源，盤活原紅山酶制劑廠；爭(zhēng)取中國(guó)荒漠化基金會(huì)項(xiàng)目資金2000萬(wàn)元，成立翁旗天瑞荒漠化治理有限責(zé)任公司，進(jìn)行草業(yè)開(kāi)發(fā)；與河北清河縣客商合作，新建紅山絨毛加工廠，年內(nèi)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資600萬(wàn)元，梳絨毛400噸，新創(chuàng)稅收100萬(wàn)元；引進(jìn)河北棗強(qiáng)縣客商開(kāi)展裘皮加工，年內(nèi)投資300-500萬(wàn)元，促其盡快形成年加工皮革20萬(wàn)張，實(shí)現(xiàn)稅收100萬(wàn)元的目標(biāo)；投資200萬(wàn)元，啟動(dòng)稻草加工項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)秸稈轉(zhuǎn)化升值；與遼寧朝陽(yáng)客商合作，投資560萬(wàn)元，新建紅山力達(dá)實(shí)業(yè)公司，生產(chǎn)細(xì)木工板和塑窗；支持蒙涵食品有限公司新上一條生產(chǎn)保鮮速凍蔬菜450噸的生產(chǎn)線；投資200萬(wàn)元，新建塑料編織袋廠一處，達(dá)到年產(chǎn)1000萬(wàn)條的生產(chǎn)能力；充分利用紅山水庫(kù)的水產(chǎn)品獲得國(guó)家有機(jī)食品認(rèn)證的有利條件，不斷拓展水產(chǎn)品加工的廣度和深度，年內(nèi)，有機(jī)水產(chǎn)品深加工達(dá)到300噸，產(chǎn)值1000萬(wàn)元。全年工業(yè)固定資產(chǎn)投資力爭(zhēng)達(dá)到4000萬(wàn)元。

　　二是在園區(qū)建設(shè)上尋求新突破。按照旗委、政府的決定，綜合考慮旗域工業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略安排，完成烏敦套海工業(yè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，做好土地儲(chǔ)備等各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)使園區(qū)通水、通電、通路、通訊、通排、通網(wǎng)，爭(zhēng)取火電和煤化工項(xiàng)目列入國(guó)家和自治區(qū)規(guī)劃，努力把烏敦套海工業(yè)園區(qū)建成蒙東地區(qū)重要的能源和煤化工基地。

　　三是在資源開(kāi)發(fā)上尋求新突破。樹(shù)立環(huán)保、節(jié)約、有序、循環(huán)的資源開(kāi)發(fā)理念，做好礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃工作，啟動(dòng)烏敦套海地區(qū)的地質(zhì)勘查工作，重點(diǎn)是煤和天然氣資源地勘工作。積極爭(zhēng)取古魯板蒿風(fēng)場(chǎng)立塔測(cè)風(fēng)，為建設(shè)東部風(fēng)電場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。

　　二、更加注重招商引資，推動(dòng)內(nèi)引外聯(lián)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　一是實(shí)施社會(huì)化招商。對(duì)全鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，確定招商引資項(xiàng)目50個(gè)，其中旅游業(yè)30多個(gè)。激發(fā)全社會(huì)的招商熱情，在全社會(huì)營(yíng)造想項(xiàng)目、招項(xiàng)目、上項(xiàng)目的強(qiáng)烈氛圍。充分利用烏敦套海鎮(zhèn)政府綜合網(wǎng)站，積極向外推介項(xiàng)目，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在招商引資中的作用。

　　二是實(shí)施市場(chǎng)化招商。對(duì)重大引資項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)。20xx年，誰(shuí)能盤活紅山酶制劑廠，此項(xiàng)財(cái)政增收資金絕大部分用于獎(jiǎng)勵(lì)招商引資等有功人員；固定資產(chǎn)投資在1000萬(wàn)元以上，當(dāng)年達(dá)產(chǎn)的，重獎(jiǎng)引資人30萬(wàn)元人民幣。

　　三是實(shí)施專業(yè)化招商。今年，我們將組建特種養(yǎng)殖業(yè)深加工、生物化工、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工等招商組織，重點(diǎn)到外地進(jìn)行有針對(duì)性的招商。4月份，我們將參加全國(guó)酶制劑發(fā)展研討會(huì)和在河北棗強(qiáng)縣召開(kāi)的特種養(yǎng)殖業(yè)深加工推介會(huì)。

　　三、更加注重富民優(yōu)先，促進(jìn)群眾生活實(shí)現(xiàn)新提高

　　一是要培育龍頭企業(yè)，壯大市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。有目標(biāo)、有重點(diǎn)地培育、扶持、壯大一批各具特色的農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，從資金、政策、信息上給予傾斜，使按工業(yè)的思維來(lái)謀劃農(nóng)牧業(yè)這一理念真正落到實(shí)處。重點(diǎn)是支持紫辰有機(jī)稻米加工廠和蒙涵脫水蔬菜廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，帶動(dòng)水稻和蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，使紫辰公司達(dá)到5000萬(wàn)斤的年生產(chǎn)加工能力，使蒙涵脫水蔬菜達(dá)到年3000噸的脫水保鮮能力。

　　二是要抓好基地建設(shè)，創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢(shì)。結(jié)合我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)建設(shè)好“五大基地”。即建設(shè)好以有機(jī)水稻為主的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地；以肉羊生產(chǎn)、皮毛加工為主的優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地；以玉米制種、烤煙、蔬菜為主的特色農(nóng)作物生產(chǎn)基地；以貉子、狐貍為主的特種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)基地；以優(yōu)質(zhì)牧草為主的草業(yè)開(kāi)發(fā)基地。繼續(xù)擴(kuò)大有機(jī)稻米種植面積，不斷提高產(chǎn)出效益。嚴(yán)格執(zhí)行《赤峰市種子生產(chǎn)管理辦法》，加強(qiáng)與河北冀南種業(yè)公司等8家企業(yè)合作，保證玉米制種產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。積極引企引資，延伸特種養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，為進(jìn)一步擴(kuò)張規(guī)模提供保證。2008年，全鎮(zhèn)綠色有機(jī)水稻基地達(dá)到4萬(wàn)畝，產(chǎn)值6000萬(wàn)元；玉米制種達(dá)到5萬(wàn)畝，產(chǎn)值8000萬(wàn)元；大地蔬菜3000畝，保護(hù)地蔬菜300-500畝；貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖戶達(dá)到2000戶，特種養(yǎng)殖業(yè)存欄10萬(wàn)只，產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元。

　　三是要加強(qiáng)各行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)優(yōu)勢(shì)。建立健全社會(huì)化服務(wù)體系，大力培育發(fā)展新型合作組織，充分發(fā)揮大米加工協(xié)會(huì)和養(yǎng)牛協(xié)會(huì)的作用，組織成立玉米制種協(xié)會(huì)和貉子、狐貍等特種養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等農(nóng)村基層服務(wù)組織，通過(guò)協(xié)會(huì)等各種組織不斷完善農(nóng)民自我服務(wù)功能。

　　四、更加注重旅游開(kāi)發(fā)，打造強(qiáng)鎮(zhèn)富民新支柱

　　把旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行精心培育，大力發(fā)展。

　　借助紅山水庫(kù)位于鎮(zhèn)中和地處科爾沁沙地末端的地利優(yōu)勢(shì)，依托即將開(kāi)工建設(shè)的“305”國(guó)道、“巴新”鐵路、“烏哈”公路和“白家地”大橋等便利的交通條件，充分利用現(xiàn)有的旅游資源，打造“大漠水鄉(xiāng)”旅游品牌。按照烏敦套海鎮(zhèn)旅游總體規(guī)劃的要求，多渠道引進(jìn)資金，完善旅游核心區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建成旅游核心度假區(qū)、別墅區(qū)和水上空中游樂(lè)區(qū)。通過(guò)對(duì)幾方面資源的有效整合，把我鎮(zhèn)建成內(nèi)蒙東部赤峰地區(qū)最大的具有江南特色的以休閑、娛樂(lè)功能為主，兼具商貿(mào)、文化功能的旅游度假、消夏避暑勝地，使旅游資源真正變成旅游產(chǎn)業(yè)，變成全鎮(zhèn)最大的`支柱產(chǎn)業(yè)。今年要積極與北京雁棲湖旅游開(kāi)發(fā)公司合作，投資2000萬(wàn)元，建設(shè)紅山湖休閑度假中心，積極運(yùn)作紅山湖游樂(lè)場(chǎng)項(xiàng)目、紅山湖戲水樂(lè)園項(xiàng)目、塞外水鄉(xiāng)觀光項(xiàng)目，實(shí)行重點(diǎn)招商，進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)旅游業(yè)的整體水平。

　　五、更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，營(yíng)造人居創(chuàng)業(yè)新環(huán)境

　　高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。突出規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，按照“出精品、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流”的要求，提高城鎮(zhèn)品位，增強(qiáng)城鎮(zhèn)魅力。20xx年，借助“305”國(guó)道硬化的機(jī)遇，力爭(zhēng)開(kāi)通一條長(zhǎng)2.5公里、寬22米的南北大街，進(jìn)一步拉大城鎮(zhèn)框架，提高小城鎮(zhèn)的承載能力和輻射能力；開(kāi)發(fā)5000平方米的四號(hào)住宅樓；硬化人行道1.5萬(wàn)平方米；道路兩側(cè)綠化5公里。高效益經(jīng)營(yíng)。激發(fā)全社會(huì)參與城鎮(zhèn)建設(shè)的積極性，用全社會(huì)的資金和引進(jìn)外來(lái)資金投入小城鎮(zhèn)建設(shè)，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局。吸納社會(huì)資金籌建自來(lái)水公司，實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)集中供水網(wǎng)管建設(shè)工程，提高居民飲水質(zhì)量；進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)供熱功能，組建熱力公司，集中供熱由原來(lái)的3萬(wàn)平方米增加到5萬(wàn)平方米。高水平管理。全方位加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，大力整治鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。進(jìn)一步深化綜合執(zhí)法機(jī)制，全面推進(jìn)依法管理、規(guī)范管理、長(zhǎng)效管理，提升管理水平。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我們臨淄區(qū)按照市委、市政府的部署，大力實(shí)施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，加大投入，積極改善農(nóng)業(yè)裝備條件，按照市場(chǎng)需求，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，有力地促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。去年全區(qū)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)18.24億元，較上年增長(zhǎng)4.2%；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)113億元，增長(zhǎng)8.2%；農(nóng)民人均純收入達(dá)3951元，增長(zhǎng)7.5%。農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率也由上年的62%提高到65%�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

　　一、以齊城農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)為先導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供科技支撐

　　建設(shè)淄博市齊城農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是市委、市政府的重大決策，是我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇。自去年8月份，齊城農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)啟動(dòng)建設(shè)以來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，抽調(diào)精干人員，組成了管委會(huì)。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院搞好了開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃，規(guī)劃面積1.5萬(wàn)畝，重點(diǎn)建設(shè)高新技術(shù)試驗(yàn)示范園、高效種植園、現(xiàn)代化畜牧養(yǎng)殖園、農(nóng)副產(chǎn)品加工園四個(gè)功能園區(qū)，各個(gè)園區(qū)協(xié)調(diào)配套，有機(jī)統(tǒng)一，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。在工作上，一是注重抓了政策制定和宣傳。根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策，區(qū)委、區(qū)政府制定出臺(tái)了《淄博市齊城農(nóng)業(yè)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，在符合國(guó)家方針政策的前提下，從資金、土地、稅收等方面為投資者提供最佳優(yōu)惠條件，并通過(guò)加大宣傳力度，在市內(nèi)外引起了較大反響，目前已有千余人次參觀考察開(kāi)發(fā)區(qū)，咨詢投資政策，洽談合作項(xiàng)目。二是加強(qiáng)了與國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及大專院校的聯(lián)合與協(xié)作。先后與中國(guó)農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、萊陽(yáng)農(nóng)學(xué)院、山東理工大學(xué)等科研教學(xué)單位建立了科技協(xié)作關(guān)系，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性研究項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，還有幾個(gè)科研項(xiàng)目正在商討之中，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。三是加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。區(qū)內(nèi)主干道路、供電設(shè)施、辦公及科技培訓(xùn)中心等已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在招標(biāo)建設(shè)中，為進(jìn)區(qū)項(xiàng)目創(chuàng)造了較好的環(huán)境。目前，15萬(wàn)頭生豬屠宰及深加工、“兔巴哥”系列膨化食品、乳制品等5個(gè)項(xiàng)目已開(kāi)工建設(shè)，總投資4400多萬(wàn)元;高科技低溫脫水食品、授粉熊蜂周年繁育等8個(gè)項(xiàng)目正式簽約并準(zhǔn)備動(dòng)工，總投資1.7億元。另外，波爾山羊養(yǎng)殖、生物肥加工、啤酒添加劑等項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談之中。

　　二、依靠科技，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　圍繞發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，我區(qū)始終堅(jiān)持“市場(chǎng)為先、科技為要、效益為本”的原則，實(shí)施科技帶動(dòng)，不斷調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快全區(qū)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，提高主導(dǎo)產(chǎn)品的品質(zhì)及加工增值能力。在積極引導(dǎo)東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜上規(guī)模、上檔次、增效益的同時(shí)，對(duì)西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足高起點(diǎn)、大規(guī)模、快速度，大力實(shí)施“瓜菜西移”戰(zhàn)略，并不斷制定和完善扶持政策，搞好蔬菜科技示范園區(qū)建設(shè)，收到了以點(diǎn)帶面、推動(dòng)蔬菜持續(xù)發(fā)展的效果。2001年，全區(qū)蔬菜種植面積達(dá)到28萬(wàn)畝，其中保護(hù)栽培面積占80%以上，年蔬菜總產(chǎn)量達(dá)16億公斤，實(shí)現(xiàn)收入15億元。在結(jié)構(gòu)調(diào)整中，我們堅(jiān)持把發(fā)展畜牧業(yè)作為重點(diǎn)，突出抓了畜牧小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了畜牧業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展。全區(qū)已建成畜牧小區(qū)50多處，生豬存欄9.5萬(wàn)頭，年出欄肥豬13萬(wàn)頭，家禽存養(yǎng)490萬(wàn)只，尤其奶牛得到較快發(fā)展，存欄量突破4000頭，比去年增加一倍，全區(qū)畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重增加到30%以上。在科技的推動(dòng)和市場(chǎng)的拉動(dòng)下，我區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在朝著布局合理、產(chǎn)出高效、可持續(xù)發(fā)展的方向邁進(jìn)。

　　三、用科技打造名牌，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)

　　隨著人們生活水平的提高，特別是wto的加入，名牌已是產(chǎn)品流通的`“通行證”，是“命牌”。對(duì)此，我區(qū)把創(chuàng)名牌、樹(shù)名牌當(dāng)作發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵性措施來(lái)抓。一是突出抓了“良種工程”，在不斷改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品種，培育傳統(tǒng)特產(chǎn)的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣糧食、蔬菜、果品、畜禽、花卉等名、優(yōu)、稀、特、新品種，特別是以淄博維生種苗公司等農(nóng)業(yè)企業(yè)為龍頭，充分發(fā)揮其科技優(yōu)勢(shì)，積極引進(jìn)推廣國(guó)內(nèi)外新品種58個(gè)，改善了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，逐步培育創(chuàng)出了“綠帝”、“綠彩王”、“紫姑娘”等蔬菜名牌，暢銷國(guó)內(nèi)外。二是狠抓了無(wú)公害蔬菜基地建設(shè)。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的要求，注重把蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為主攻方向，并在皇城設(shè)立了無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地，取得了較好效果。

　　我區(qū)被國(guó)家命名為“中國(guó)西紅柿之鄉(xiāng)”、“國(guó)家級(jí)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”、“中國(guó)優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)出口基地”。三是積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。我們利用信息網(wǎng)絡(luò)，狠抓了國(guó)內(nèi)國(guó)際蔬菜市場(chǎng)各種信息的搜集、整理和分析，先后加入了“農(nóng)業(yè)部信息網(wǎng)”和“中俄商貿(mào)網(wǎng)”，進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，并建立了臨淄蔬菜信息網(wǎng)站，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外蔬菜市場(chǎng)行情信息，在上海、呼和浩特、牡丹江等城市設(shè)立了蔬菜直銷市場(chǎng)和銷售辦事處，隨時(shí)了解外地蔬菜市場(chǎng)需求品種、數(shù)量、價(jià)格和商檢標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)銷兩地牽線搭橋，傳遞信息，搞好服務(wù)。去年，全區(qū)90%的蔬菜實(shí)現(xiàn)外銷，外銷全國(guó)60多個(gè)大中城市，并通過(guò)滿洲里等邊貿(mào)口岸向俄羅斯、韓國(guó)、日本、香港等國(guó)家和地區(qū)出口蔬菜1200萬(wàn)公斤，創(chuàng)匯180萬(wàn)美元，分別比上年增長(zhǎng)45%和42%。

　　四、加大對(duì)農(nóng)業(yè)的科技投入，不斷提高農(nóng)業(yè)科技水平

　　多年來(lái)，我區(qū)始終把對(duì)農(nóng)業(yè)的科技投入作為整個(gè)農(nóng)業(yè)投入的重中之重，并把農(nóng)業(yè)科技投入的重點(diǎn)放在了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣上來(lái)。同時(shí)，制定了具體的投入政策。每搞一畝大棚滴灌，區(qū)財(cái)政無(wú)償獎(jiǎng)勵(lì)200元；對(duì)發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)，規(guī)模達(dá)到200畝以上的，給予投資總額一年的貸款貼息或相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)從事畜牧良種繁育，年提供優(yōu)質(zhì)奶牛胚胎1500枚以上，年繁育“三元”雜交仔豬1萬(wàn)頭以上的，給予投資總額三年的貸款貼息或相應(yīng)數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)濟(jì)青高速路兩側(cè)各500米內(nèi)發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)林帶，每畝無(wú)償獎(jiǎng)勵(lì)300元。2001年區(qū)農(nóng)發(fā)資金用于農(nóng)業(yè)的科技方面投入達(dá)480萬(wàn)元，比上年增加200萬(wàn)元左右，其中僅淄博維生種苗有限公司年內(nèi)向社會(huì)培育優(yōu)質(zhì)蔬菜秧苗1300萬(wàn)株，區(qū)政府無(wú)償扶持180萬(wàn)元。由于加大了對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入的力度，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)和開(kāi)發(fā)性生產(chǎn)。全區(qū)已建成農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)110處，其中蔬菜27處，畜牧50處，林果33處。同時(shí)，全區(qū)從事農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)性經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)已達(dá)56處，固定資產(chǎn)均在100萬(wàn)元以上，經(jīng)營(yíng)范圍涉及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工運(yùn)銷業(yè)等，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體水平和效益的提高。

　　總之，我區(qū)通過(guò)實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，使全區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得了明顯成效，但離上級(jí)要求和兄弟區(qū)縣還有很大差距。新的一年，我們決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市農(nóng)村工作會(huì)議精神，以調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，在農(nóng)業(yè)企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、國(guó)際化上做文章，在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)、龍頭企業(yè)拉動(dòng)上下功夫，實(shí)施“科技、市場(chǎng)、名牌”三大戰(zhàn)略，大力發(fā)展創(chuàng)匯、創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)，加快開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)步伐，盡快使其成為示范區(qū)和輻射源，推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，努力使我區(qū)農(nóng)業(yè)逐步形成結(jié)構(gòu)合理、產(chǎn)出高效、可持續(xù)發(fā)展的新格局。力爭(zhēng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到18.5億元，增長(zhǎng)4%，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到122億元，增長(zhǎng)8.2%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4250元，增長(zhǎng)7.5%。工作中，一是抓調(diào)整。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，以優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng)匯、創(chuàng)稅農(nóng)業(yè)為主攻方向，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快形成臨淄的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特色。種植業(yè)推廣適銷對(duì)路的特色品種，不斷提高質(zhì)量、檔次。畜牧業(yè)上，重點(diǎn)發(fā)展奶牛和肉食牛，把畜牧業(yè)當(dāng)作一個(gè)大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，通過(guò)幾年的努力使這個(gè)產(chǎn)業(yè)成為我區(qū)繼蔬菜之后的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。二是抓科技。突出抓好“良種工程”，在不斷改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品種的同時(shí)，積極開(kāi)發(fā)、引進(jìn)、推廣糧食、蔬菜、果品、畜禽、花卉等名、優(yōu)、稀、特、新品種，并積極試驗(yàn)示范和引進(jìn)推廣大棚菜微滴灌、高效養(yǎng)殖、配方施肥和農(nóng)產(chǎn)品加工、儲(chǔ)存、保鮮等先進(jìn)適用新技術(shù)，提高科技成果的轉(zhuǎn)化利用率。三是抓龍頭項(xiàng)目。重點(diǎn)在蔬菜、畜牧、林果、食用菌等產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、貯藏和運(yùn)銷上作文章，下大力氣建設(shè)蔬菜水果脫水和畜產(chǎn)品加工龍頭項(xiàng)目，拉動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)的升級(jí)和換代，促使農(nóng)業(yè)向高效型、創(chuàng)匯創(chuàng)稅型和國(guó)際化邁進(jìn)。四是抓市場(chǎng)。在鞏固原來(lái)直銷市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，拓展新的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的直銷市場(chǎng)，建立起具有臨淄特色的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出，及時(shí)銷，效益好。同時(shí)采取“掛、靠、聯(lián)”等方式依托區(qū)內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，開(kāi)拓國(guó)外蔬菜及畜產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，努力提高我區(qū)創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的比重。五是抓名牌。重點(diǎn)在蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)上下功夫，制定嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程，指導(dǎo)農(nóng)民付諸實(shí)施。并引進(jìn)和推廣生物肥和生物防治技術(shù)，盡快建立起質(zhì)量保證體系，增設(shè)必要的檢測(cè)設(shè)備，逐步實(shí)行產(chǎn)品“準(zhǔn)出證”，不斷提高我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 4

同志們：

　　這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是縣委、政府認(rèn)真研究決定召開(kāi)的。會(huì)議的主要目的是通過(guò)總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，再增措施，再鼓干勁，以更高的目標(biāo)要求、更新的發(fā)展理念、更實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)更快更好地發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)景縣在全市率先發(fā)展的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上午，m大家觀摩了龍華鎮(zhèn)工業(yè)基地、縣工業(yè)園區(qū)、景州鎮(zhèn)新上工業(yè)項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)從不同角度分別作了工作匯報(bào)。剛才，學(xué)普同志通報(bào)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，援助同志對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署，我完全同意。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三個(gè)問(wèn)題。

　　一、客觀分析形勢(shì)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心

　　綜觀上半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，可以用三句話來(lái)概括：

　　第一句話，縱比成績(jī)喜人，橫比形勢(shì)逼人。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展，在國(guó)家宏觀政策調(diào)控、經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊的情況下，全縣經(jīng)濟(jì)承接了去年以來(lái)的良好勢(shì)頭，繼續(xù)保持了速度加快、效益提高、后勁增強(qiáng)的好形勢(shì)，項(xiàng)目投資增勢(shì)強(qiáng)勁，工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好，企業(yè)改革扎實(shí)推進(jìn)，基礎(chǔ)建設(shè)全面鋪開(kāi)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅再創(chuàng)新高。特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、縣鄉(xiāng)工業(yè)基地建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)等方面，成為景縣發(fā)展的亮點(diǎn)，受到省市的肯定。這些成績(jī)來(lái)之不易，是全縣各級(jí)各部門共同奮斗的結(jié)果，凝聚了大家的心血和汗水，我們應(yīng)該倍加珍惜。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該清醒地看到，我們與自己比，雖然取得了很大成績(jī)，但把景縣放到全省、全市這個(gè)大環(huán)境中來(lái)審視，我們還存在很大的差距。景縣經(jīng)濟(jì)總量還比較小，十項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，財(cái)政收入增幅低于全省平均水平。當(dāng)前，兄弟縣市區(qū)都在爭(zhēng)先恐后加快發(fā)展，形成了咄咄逼人的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況看，景縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然逐步前移，但是在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合指標(biāo)排序中，我縣沒(méi)有一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)入全市前五名，這與我們這個(gè)經(jīng)濟(jì)大縣的地位很不相稱。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間差距正在逐步拉大。先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)相差十分懸殊，發(fā)展極不平衡。這些差距和問(wèn)題，必須引起我們的高度警覺(jué)和重視。

　　第二句話，問(wèn)題表現(xiàn)在客觀，但根源在主觀。分析發(fā)展中存在的問(wèn)題和矛盾，雖然有宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，但最重要、最根本的原因還是在主觀。就全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)講，面臨同樣的形勢(shì)和困難，有的就勢(shì)頭強(qiáng)勁，后勁十足，有的則山河依舊，無(wú)所作為。這其中反映的關(guān)鍵還是一個(gè)主觀能動(dòng)性的問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是自滿自足。滿足于現(xiàn)狀，總是習(xí)慣與自己比，與過(guò)去比，在已有的成績(jī)面前沾沾自喜，看不到與先進(jìn)地區(qū)的差距，缺乏加快發(fā)展的危機(jī)意識(shí)。二是消極畏難。面對(duì)宏觀調(diào)控帶來(lái)的困難，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)過(guò)分強(qiáng)調(diào)客觀，畏難情緒嚴(yán)重，在困難面前辦法不多，消極應(yīng)對(duì)。三是作風(fēng)飄浮。浮在機(jī)關(guān)多，沉到基層少，疲于應(yīng)付，沒(méi)有把主要精力用在解決問(wèn)題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展上。四是壓力不足。缺乏為官一任、造福一方的責(zé)任意識(shí)，要求低標(biāo)準(zhǔn)，工作低水平，抓落實(shí)的力度不夠。上述這些問(wèn)題雖然不是主流，但消極影響不可忽視，必須認(rèn)真加以解決。

　　第三句話，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，率先發(fā)展大有希望。正確判斷當(dāng)前形勢(shì)，必須堅(jiān)持兩點(diǎn)論，既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題，又要認(rèn)識(shí)到困難中蘊(yùn)含著希望和機(jī)遇。目前，我們面臨的形勢(shì)，可以說(shuō)既有新的困難，又有新的希望，既有新挑戰(zhàn)，也有新機(jī)遇。說(shuō)挑戰(zhàn)，就是同樣面臨土地、資金等困難的形勢(shì)，我們?cè)诎l(fā)展，別人也在發(fā)展，還可能比我們發(fā)展的更快；我們?cè)谡{(diào)整，別人也在調(diào)整，甚至比我們調(diào)整的力度更大，可謂前有標(biāo)兵，后有追兵。講機(jī)遇，就是國(guó)家宏觀調(diào)控的大形勢(shì)，本身就是發(fā)展的機(jī)遇。國(guó)家控制行業(yè)投資過(guò)熱，對(duì)我們這個(gè)以加工制造業(yè)為主的縣份來(lái)說(shuō)，我們既不是過(guò)熱的地區(qū)，也不存在過(guò)熱的行業(yè)，相對(duì)來(lái)說(shuō)，對(duì)我縣影響不是十分突出。同時(shí)，經(jīng)過(guò)這些年的努力，我縣探索出了一條具有景縣特色的發(fā)展路子，奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣人民求發(fā)展的愿望強(qiáng)烈，各級(jí)干部創(chuàng)業(yè)干事的熱情高漲。市委、市政府對(duì)我縣發(fā)展寄予很大希望，提出了率先發(fā)展的要求。我們必須高點(diǎn)定位，超越自我，乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，這樣實(shí)現(xiàn)景縣經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展就大有希望。

　　二、理清思路，把握關(guān)鍵，深入扎實(shí)地推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)率先發(fā)展

　　當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)工作要把握的總體方針是：正視困難，搶抓機(jī)遇，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)，突破難關(guān)，強(qiáng)力發(fā)展。要圍繞這一方針，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，創(chuàng)新思維，狠抓落實(shí)，推動(dòng)"五轉(zhuǎn)一進(jìn)"戰(zhàn)略的深入實(shí)施，努力建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，實(shí)現(xiàn)在全市率先發(fā)展。奮斗目標(biāo)是：全面完成年初確定的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)速度超過(guò)省、市平均增幅，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力位居全市前列，在全省實(shí)現(xiàn)不斷晉位。圍繞以上目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：

　　第一，實(shí)施重點(diǎn)突破，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)率先發(fā)展。景州、廣川、龍華、杜橋、王千寺五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，今年以來(lái)，5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，發(fā)展信心十足。按照既定的發(fā)展目標(biāo)，到年底，五鄉(xiāng)鎮(zhèn)將完成稅金5000萬(wàn)元，占到全縣全部財(cái)政收入的四分之一。綜觀16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展形勢(shì)，這五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)形成了率先發(fā)展的勢(shì)頭。縣委、政府提出實(shí)施經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)率先發(fā)展戰(zhàn)略，就是要抓住五個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)施重點(diǎn)突破，努力打造沿景龍路鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)隆起帶，形成“一線帶兩廂”的經(jīng)濟(jì)格局，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的帶動(dòng)作用，拉動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，采取更強(qiáng)的措施，拿出更大的氣魄，實(shí)現(xiàn)在全縣的率先發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。中間鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)更要切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)，死死扭住發(fā)展這個(gè)中心不放松，時(shí)時(shí)盯住先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快發(fā)展不動(dòng)搖，奮起直追，以快補(bǔ)晚，以快趕強(qiáng)，真正在全縣形成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)率先發(fā)展，中間鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速發(fā)展，薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的局面。

　　第二，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。項(xiàng)目是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的載體，是企業(yè)發(fā)展的支撐。一個(gè)地方要迅速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，最直接、最有效、最現(xiàn)實(shí)的途徑就是緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)不放松。我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)發(fā)展不平衡，最根本的原因就是缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)全局有強(qiáng)勁拉動(dòng)力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。因此，要時(shí)刻把項(xiàng)目建設(shè)特別是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)，重點(diǎn)之重點(diǎn)，中心之中心，死死抓在手上，一時(shí)一刻都不能放松。一要抓重點(diǎn)項(xiàng)目。特別是納入"四個(gè)十"工程和投資1000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目，要作為項(xiàng)目建設(shè)的重中之重，列出建設(shè)進(jìn)度，劃小時(shí)間單位，集中全力，重點(diǎn)扶持，全程幫辦，確保按既定目標(biāo)完成任務(wù)。二要抓項(xiàng)目謀劃。從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目謀劃比建設(shè)更重要。各級(jí)各部門要始終把項(xiàng)目謀劃放在心上，抓在手上，堅(jiān)持全年謀劃，謀劃全年。明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷謀劃和儲(chǔ)備一批市場(chǎng)潛力大、科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，真正形成在建一批，開(kāi)工一批，儲(chǔ)備一批，謀劃一批的項(xiàng)目滾動(dòng)推進(jìn)機(jī)制。三要抓空白啟動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距主要在工業(yè)，工業(yè)的差距主要在項(xiàng)目。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年上不了一個(gè)大項(xiàng)目，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至原有的項(xiàng)目也在萎縮。這樣下去，只能被先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)越拉越遠(yuǎn)。薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)并非沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，有的有區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有的有勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，有的有土地資源、農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，有的有在外人才多的優(yōu)勢(shì)。要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，抓住一兩個(gè)重點(diǎn)，千方百計(jì)招商引資，打破項(xiàng)目建設(shè)的沉悶局面，通過(guò)堅(jiān)持不懈的艱苦努力，真正形成薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　第三，破解三農(nóng)問(wèn)題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。今年以來(lái)，各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹中央一號(hào)文件，落實(shí)“三補(bǔ)一減”政策，努力拓寬增收渠道，農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。1---6月份農(nóng)民現(xiàn)金收入同比增長(zhǎng)16.7%。圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)總目標(biāo)，進(jìn)一步解決好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題，必須把握以下幾點(diǎn)：一是以增加農(nóng)民收入為核心，用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)。在穩(wěn)定糧食面積、提高糧食產(chǎn)量的前提下，堅(jiān)持用抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思路謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展，壯大林畜兩大產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和深加工企業(yè)，組建一批農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，推廣"龍頭＋基地+農(nóng)戶"、"龍頭＋經(jīng)濟(jì)合作組織＋農(nóng)戶"等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，提高全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、畜牧、農(nóng)開(kāi)辦等涉農(nóng)部門，要積極跑項(xiàng)目、搞服務(wù)，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。二是以推進(jìn)“民進(jìn)城”為目的'，把給市民的待遇給農(nóng)民。打破城鄉(xiāng)壁壘，積極探索戶籍、就業(yè)、教育、保障等方面的改革，消除農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的各種障礙，走城鄉(xiāng)互動(dòng)、工農(nóng)互促的路子，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)、向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要以我縣被國(guó)家勞動(dòng)部定為勞務(wù)輸出定點(diǎn)縣為契機(jī)，大力發(fā)展勞務(wù)輸出，拓寬輸出渠道、空間和規(guī)模，通過(guò)減少農(nóng)民來(lái)富裕農(nóng)民。三是以文明生態(tài)村創(chuàng)建為重點(diǎn)，用抓城鎮(zhèn)的力度抓農(nóng)村。加強(qiáng)農(nóng)村文明生態(tài)村建設(shè)，改變農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)的生活方式、生活習(xí)俗，是一場(chǎng)革命，對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程具有戰(zhàn)略意義。要按照全面規(guī)劃、整體推進(jìn)、因村制宜、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效的總體要求，突出抓好今明兩年第一批80個(gè)示范村的創(chuàng)建工作。其中市幫建的示范村4個(gè)，即王千寺鎮(zhèn)王千寺村、龍華鎮(zhèn)孫莊村、廣川鎮(zhèn)前莊村、杜橋鎮(zhèn)草廠村；縣直部門幫建的示范村15個(gè)，涉及王千寺、杜橋、北留智、留智廟4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣直15個(gè)部門分包幫建；其他61個(gè)村由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自建。為切實(shí)搞好創(chuàng)建工作，縣委、政府制定了《關(guān)于創(chuàng)建文明生態(tài)示范村的實(shí)施意見(jiàn)》、《文明生態(tài)示范村創(chuàng)建工作方案》、《文明生態(tài)村建設(shè)小組成員單位主要職責(zé)》等一系列文件規(guī)定，各級(jí)各部門一定要按照縣委、政府的要求，高度重視，狠抓落實(shí)，抓出成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”要親自抓，負(fù)總責(zé)，拿出足夠的精力研究部署創(chuàng)建工作，解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問(wèn)題。村黨支部、村委會(huì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織者，要發(fā)揮堡壘作用，發(fā)動(dòng)群眾參與，抓好具體實(shí)施。文明生態(tài)村建設(shè)小組成員單位要切實(shí)履行自身職責(zé)，搞好指導(dǎo)協(xié)調(diào)，形成創(chuàng)建工作的合力�？h直幫建部門要發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，把文明生態(tài)村建設(shè)作為義不容辭的責(zé)任，在人力、物力、財(cái)力上，對(duì)幫建村給予大力支持，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。創(chuàng)建文明生態(tài)村活動(dòng)，一定要堅(jiān)持長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，尊重群眾意愿，不搞強(qiáng)迫命令，不做表面文章，引導(dǎo)不強(qiáng)制，幫助不包辦，靠示范引路，用典型帶動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，縣創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)搞好對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)，縣委、政府要把創(chuàng)建工作作為對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要依據(jù)，工作突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)、工作不力的要通報(bào)批評(píng)。通過(guò)全縣上下的共同努力，確保創(chuàng)建任務(wù)的完成。

　　第四，突出城鎮(zhèn)帶動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)發(fā)展。在縣城建設(shè)上，堅(jiān)持新區(qū)開(kāi)發(fā)與舊城改造相結(jié)合，繼續(xù)深入實(shí)施“五個(gè)一”工程，集中精力，積極運(yùn)籌，攻堅(jiān)克難，加快進(jìn)度，早出形象，快出形象，進(jìn)一步完善縣城功能，提高縣城品位。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上，要按照布局合理、設(shè)施配套、功能完善、環(huán)境優(yōu)美的要求，搞好規(guī)劃，加快建設(shè)，加強(qiáng)管理，打造“小而美”的小城鎮(zhèn)形象。同時(shí)，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的原則，加快工業(yè)基地、商貿(mào)小區(qū)和住宅小區(qū)建設(shè)，促進(jìn)工業(yè)向基地集中、人口向城鎮(zhèn)集中，居住向社區(qū)集中，吸引更多的企業(yè)、商戶、居民到城鎮(zhèn)安家落戶，繁榮帶動(dòng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，突出抓好公路建設(shè)2436工程、城網(wǎng)三期改造工程、有線電視進(jìn)村入戶工程，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的硬環(huán)境，改善城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活條件。同時(shí)，要統(tǒng)籌兼顧地推進(jìn)科技、教育、文化、衛(wèi)生等社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展、城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第五，打破瓶頸制約，確保全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。面對(duì)土地、資金、能源等問(wèn)題的制約，我們必須用改革的思路、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法，創(chuàng)造性地破解難題，有所作為地做好工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一是破解土地難題。解決土地制約，一方面要狠抓增量，一方面要盤活存量。狠抓增量，就是通過(guò)招商引資上大項(xiàng)目，打捆包裝作大項(xiàng)目，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入省市重點(diǎn)建設(shè)籠子，取得用地指標(biāo)。同時(shí)，依托城鎮(zhèn)建設(shè)，在總體規(guī)劃中為工業(yè)基地和重點(diǎn)項(xiàng)目留足用地空間。盤活存量，就是充分利用閑置土地，搞好整合、置換，最大限度地挖掘土地利用潛力。有關(guān)部門要會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起對(duì)所有的閑置土地和廠房、場(chǎng)地進(jìn)行一次徹底的調(diào)查摸底，整合資源，統(tǒng)籌安排，緩解用地矛盾緊張的問(wèn)題。二是破解資金難題。要加強(qiáng)對(duì)金融政策的研究，用足用活金融政策，充分挖掘金融信貸的潛力。繼續(xù)通過(guò)銀企對(duì)接的方式加強(qiáng)企業(yè)與金融部門的合作，最大限度地爭(zhēng)取金融部門的支持。各金融機(jī)構(gòu)要發(fā)揮主渠道作用，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，主動(dòng)參與全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。同時(shí)，加強(qiáng)招商引資，拓寬招商領(lǐng)域，努力開(kāi)辟外來(lái)資金注入的通道。要繼續(xù)開(kāi)展"訪能人、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)"活動(dòng)，千方百計(jì)撬動(dòng)民間資金，努力形成全民投資創(chuàng)業(yè)的熱潮。三是破解能源難題。要合理擺布工業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活的關(guān)系，在保證居民基本生活的前提下，盡最大努力滿足企業(yè)生產(chǎn)需要，實(shí)現(xiàn)能源使用的優(yōu)化配置。同時(shí)，要積極做好能源項(xiàng)目的跑辦工作，爭(zhēng)取新的能源項(xiàng)目，擴(kuò)大我們自身調(diào)控的余地，緩解能源緊張的問(wèn)題。

　　三、往深里做、往實(shí)里做，以良好的精神狀態(tài)狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)

　　今年，我們的工作很多，目標(biāo)也比較高，要圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)景縣的率先發(fā)展，關(guān)鍵靠作風(fēng)，重點(diǎn)在落實(shí)。各級(jí)干部必須以積極向上的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。

　　第一，要進(jìn)一步認(rèn)清責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政一方，都肩負(fù)著兩大責(zé)任。一個(gè)是發(fā)展的責(zé)任，一個(gè)是穩(wěn)定的責(zé)任。作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)部門的主要負(fù)責(zé)同志，在一個(gè)地方任職幾年，能不能發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，穩(wěn)定一方局面，能不能為一方百姓帶來(lái)些實(shí)惠，留下好的口碑，是每一個(gè)同志都必須時(shí)刻考慮的問(wèn)題，也是每一個(gè)同志不容推卸的職責(zé)。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要從為后人負(fù)責(zé)、為后任負(fù)責(zé)的要求出發(fā)，切實(shí)肩負(fù)起維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展的重要責(zé)任。要進(jìn)一步增強(qiáng)中心意識(shí)，緊緊把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心不動(dòng)搖，謀劃運(yùn)籌好發(fā)展的思路、目標(biāo)和措施，做到主要領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)濟(jì)、以主要精力抓經(jīng)濟(jì)、用足夠力量抓經(jīng)濟(jì)。各級(jí)各部門都要自覺(jué)服從景縣發(fā)展的大局，履行職責(zé)，發(fā)揮作用，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展的強(qiáng)大合力。同時(shí)，要高度重視穩(wěn)定工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極探索新形勢(shì)下做好穩(wěn)定工作的新辦法、新機(jī)制。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，果斷處理，切實(shí)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)各種遺留問(wèn)題，要敢于直面矛盾，善于化解處理，做好艱苦細(xì)致的工作，切實(shí)把矛盾解決在基層，保持全縣大局的穩(wěn)定。

　　第二，要切實(shí)加足壓力。人無(wú)壓力輕飄飄。實(shí)踐證明，哪個(gè)地方領(lǐng)導(dǎo)干部壓力大，工作干勁就大，工作就有成績(jī)，那個(gè)地方發(fā)展變化就快。反之，必然是工作平平，越來(lái)越落后，群眾有意見(jiàn)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距不是在縮小，而是在拉大，發(fā)展不平衡的問(wèn)題越來(lái)越突出。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年一個(gè)新臺(tái)階，發(fā)展較快，后勁較足，而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年復(fù)一年起色不大，增長(zhǎng)點(diǎn)不多。我們提出景縣在全市率先發(fā)展的目標(biāo)，就是要求各級(jí)各部門增強(qiáng)壓力感和緊迫感，思危奮進(jìn)，加快發(fā)展。為確保工作落實(shí)，縣委、政府將實(shí)行更大力度的促激政策，制度上嚴(yán)要求，獎(jiǎng)懲上真兌現(xiàn)，保證縣委、政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作件件有著落，事事有回音。這次會(huì)后，縣委、政府要對(duì)年初確定的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目逐個(gè)督查，逐個(gè)調(diào)度，跟蹤問(wèn)效。同時(shí)，對(duì)縣直部門要加大評(píng)議力度，強(qiáng)化責(zé)任追究，促進(jìn)部門增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極為經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞服務(wù)、辦實(shí)事。

　　第三，要堅(jiān)持大膽創(chuàng)新。面對(duì)宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱巨繁重的工作任務(wù)，我們要進(jìn)一步提高執(zhí)政能力，求得景縣更快更好的發(fā)展，就必須以更加積極進(jìn)取的姿態(tài)，在各項(xiàng)工作上增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，體現(xiàn)創(chuàng)新精神，敢于突破陳規(guī)，解放思想，否定自己，提高駕馭經(jīng)濟(jì)工作的本領(lǐng)。要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，學(xué)會(huì)利用政策機(jī)遇，用改革的辦法和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的問(wèn)題，增強(qiáng)工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng)造性，做到既不“撞車”，又能創(chuàng)造性的把事情辦好。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，事事想在前，謀在前，開(kāi)動(dòng)腦筋，多出主意，多想辦法，努力做到既想干、敢干，又會(huì)干、干好，不斷探索新的發(fā)展路子。要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制，努力探索農(nóng)業(yè)稅減免后適應(yīng)農(nóng)村工作新形勢(shì)、新要求的工作機(jī)制，建立健全完善各項(xiàng)工作制度，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的工作積極性。

　　第四，要致力埋頭實(shí)干。完成經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)景縣在全市率先發(fā)展，關(guān)鍵在落實(shí)、在實(shí)干�，F(xiàn)在，我們很多地方、很多工作，不是沒(méi)有好思路，也不是沒(méi)有硬措施，之所以發(fā)展緩慢、成效不明顯，就是缺乏真抓實(shí)干的精神。各級(jí)干部必須按照省委提出的把各項(xiàng)工作往深里做、往實(shí)里做的要求，大力弘揚(yáng)埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以實(shí)干求實(shí)效，以實(shí)干求實(shí)績(jī)。要把主要精力放在謀全局、下基層、干實(shí)事、抓落實(shí)上，力戒浮躁空談、力戒弄虛作假、力戒華而不實(shí)。要真正深入基層，深入群眾，切實(shí)做到情況在一線掌握，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，措施在一線落實(shí)，問(wèn)題在一線解決。要真正撲下身子，下真功、用實(shí)勁，不畏艱難、不怕辛苦，奮力干出一番事業(yè)�？h委在領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核上，要更加注重考核實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)，重點(diǎn)看效益、看貢獻(xiàn)、看實(shí)際效果。在用人上，鼓勵(lì)、支持、重用扎扎實(shí)實(shí)想事、干事、干成事的干部，真正形成憑黨性看干部，憑能力選干部，憑實(shí)績(jī)用干部的導(dǎo)向，激發(fā)和調(diào)動(dòng)各級(jí)干部腳踏實(shí)地、干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

　　同志們，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，直接關(guān)系到我縣率先發(fā)展的成敗，意義十分重大�，F(xiàn)在目標(biāo)已定，思路已清，措施已明，只要全縣上下凝神聚力，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，真抓實(shí)干，就一定能夠推進(jìn)經(jīng)濟(jì)大提速，實(shí)現(xiàn)景縣在全市的率先發(fā)展。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 5

同志們：

　　這次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央和省、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)工作，安排部署園區(qū)今年經(jīng)濟(jì)工作，李書(shū)記還將作重要講話，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我根據(jù)討論的意見(jiàn)，先講兩個(gè)方面。

　　一、20xx年經(jīng)濟(jì)工作簡(jiǎn)要回顧

　　（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)。面對(duì)不斷加大的經(jīng)濟(jì)下行壓力，園區(qū)上下在黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持招商引資和項(xiàng)目建設(shè)兩大主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)層次和建設(shè)水平進(jìn)一步提升，全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值15.2億元，同比增長(zhǎng)5.6%；固定資產(chǎn)投資48.9億元，同比增長(zhǎng)15%；招商引資實(shí)際到位資金91億元，同比增長(zhǎng)21%；地方財(cái)政收入6335萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.6%。

　　（二）招商引資效果明顯。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組團(tuán)，大力開(kāi)展“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，先后赴上海、浙江、廣東等10多個(gè)省市，對(duì)接洽談各類項(xiàng)目60多項(xiàng)，迎接各類考察50多批次，完成項(xiàng)目簽約20項(xiàng)，首次引進(jìn)500強(qiáng)企業(yè)1個(gè)、上市公司2個(gè)，簽約資金94.2億元，超額完成3.52%，成功簽約了清真食品用品貿(mào)易港、海升智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范、年產(chǎn)500兆瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池、銀旺中藥精制飲片等9個(gè)過(guò)億元的重大項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。全年謀劃各類項(xiàng)目91項(xiàng)，完成投資74.4億元，“十大工程”投資53.5億元。恒信德龍品牌汽車市場(chǎng)等30多個(gè)項(xiàng)目建成并投入使用，華能平?jīng)鲭姀S、祁連山水泥、寶馬紙業(yè)等企業(yè)技能改造全面完成，平?jīng)銮嗄甏髲B等項(xiàng)目前期工作推進(jìn)順利，華泓匯金煤炭深加工項(xiàng)目、隴能能源天然氣支線管道及城市供氣項(xiàng)目，地企雙方開(kāi)展了大量卓有成效的前期推進(jìn)工作，園區(qū)綜合物流中心、義烏國(guó)際商貿(mào)城、華星年產(chǎn)5000輛專用車改裝生產(chǎn)線等項(xiàng)目接受了全省重大項(xiàng)目觀摩檢閱，得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　�。ㄋ模┗�礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。高質(zhì)量修編4項(xiàng)規(guī)劃，推進(jìn)30項(xiàng)設(shè)施建設(shè)，完成投資6.14億元�！镀�?jīng)龉�業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃（2014-2020年》通過(guò)省發(fā)改委批復(fù)實(shí)施，綜合服務(wù)區(qū)、商貿(mào)加工北區(qū)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、起步區(qū)控規(guī)通過(guò)市級(jí)評(píng)審，馬坊中路、南路和政府路、市場(chǎng)南路、馬峪口路中段、南段以及中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園骨干道路建成通車，110kV十里鋪送電站、熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱以及東西路、涇河北路污水收集等一批供電、供熱、排水工程全面竣工，534套保障性住房建成，設(shè)施承載能力不斷加強(qiáng)，有效保障了入園企業(yè)的需求。

　　（五）城鄉(xiāng)統(tǒng)籌步伐加快。搶抓四十里鋪鎮(zhèn)列入全國(guó)重點(diǎn)鎮(zhèn)、全省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的機(jī)遇，緊緊加快基礎(chǔ)建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，精準(zhǔn)扶貧深入推進(jìn)。新建廟底下、七府村生態(tài)家園63戶，硬化道路30多公里，整理土地6461畝，新增耕地1300畝，抽調(diào)158名干部職工結(jié)對(duì)幫扶158戶貧困戶開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，落實(shí)幫扶貸款770萬(wàn)元；文化、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等社會(huì)事業(yè)整體推進(jìn)，全面完成省、市列措辦實(shí)事11件26項(xiàng)，建成日間照料中心3個(gè)、幼兒園6個(gè)、“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”6個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室15個(gè)，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率和新農(nóng)合參合率分別達(dá)到96%和98.6%。

　　（六）服務(wù)水平有效提升。緊緊圍繞服務(wù)企業(yè)、建設(shè)園區(qū)，著力提升融資、服務(wù)保障水平。健全了泓源工業(yè)投資公司管理制度，做優(yōu)了信用擔(dān)保、小額貸款公司，組建了房地產(chǎn)、物業(yè)服務(wù)、拍賣等實(shí)體公司，實(shí)現(xiàn)融資3億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000多萬(wàn)元。實(shí)施“一企一策”，積極扶持中小微企業(yè)做大做強(qiáng)，園區(qū)企業(yè)總數(shù)達(dá)到493戶，非公經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體同比增長(zhǎng)25.7%，達(dá)到2908戶。設(shè)立了區(qū)鎮(zhèn)兩個(gè)信訪接待大廳，健全了法律服務(wù)中心運(yùn)行機(jī)制，組織34戶企業(yè)對(duì)園區(qū)機(jī)關(guān)工作人員的作風(fēng)進(jìn)行民意調(diào)查，化解了矛盾，提高了辦事效率。

　　（七）深化改革縱深推進(jìn)。圍繞“園中園”建設(shè)，重點(diǎn)謀劃了中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、清真食品用品產(chǎn)業(yè)園、生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園3個(gè)“園中園”，探索發(fā)展建設(shè)新模式。認(rèn)真做好行政審批事項(xiàng)的“接、管、放”工作，全面取消調(diào)整非行政許可事項(xiàng)，保留行政審批事項(xiàng)165項(xiàng)，全面推進(jìn)“一站式”審批服務(wù)以及并聯(lián)審批、網(wǎng)上辦理，落實(shí)“三證合一”等制度，建成了集綜合辦公、招商引資、資源共享平臺(tái)為一體的多功能政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)，積極研究對(duì)接國(guó)家以及省、市改革創(chuàng)新政策，有序開(kāi)展排污權(quán)交易和有償使用，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)體制機(jī)制改革，推進(jìn)政府購(gòu)買服務(wù)，提升了城市精細(xì)化管理水平。

　　同志們，20xx年，我們面對(duì)低位運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)壓力和供大于求的煤電市場(chǎng)，園區(qū)各部門各單位一門心思抓發(fā)展，心無(wú)旁騖搞建設(shè)，全力以赴抓落實(shí)，促進(jìn)了園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些問(wèn)題：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)較多，新興產(chǎn)業(yè)弱少，支撐工業(yè)增長(zhǎng)的企業(yè)單一，缺乏高新企業(yè)和規(guī)模較大企業(yè)拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，致使經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新?tīng)顩r時(shí)，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)較大欠賬。二是招商引資工作辦法不多、方法不活、創(chuàng)新不夠，大招商招大商的招商意識(shí)還不夠強(qiáng)，帶動(dòng)園區(qū)發(fā)展的動(dòng)力還不夠大。三是項(xiàng)目謀劃不到位，一些重大項(xiàng)目推進(jìn)不理想，投資增量不足、存量偏少，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目偏少。四是本領(lǐng)恐慌，工作作風(fēng)還不扎實(shí)，推進(jìn)工作還不夠快。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要堅(jiān)持用發(fā)展的辦法、改革的舉措和扎實(shí)的作風(fēng)努力加以解決。

　　二、20xx年經(jīng)濟(jì)工作安排

　　20xx年，是落實(shí)“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，意義十分重大。我們要按照黨工委的統(tǒng)一安排部署，圍繞全市“一中心兩園區(qū)”城市戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持招商引資和項(xiàng)目建設(shè)“兩大”主責(zé)主業(yè)不動(dòng)搖，著力打造融資、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)“三大平臺(tái)”不放松，大力推進(jìn)“園中園”建設(shè)模式不松勁，狠抓精準(zhǔn)扶貧、基礎(chǔ)配套、產(chǎn)城融合、服務(wù)保障、社會(huì)管理等工作，強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)作風(fēng)、促落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)“十三五”良好開(kāi)局。

　　今年的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)8.5%，第一產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)6%，第二產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)8%（其中：工業(yè)增加值增長(zhǎng)7.5%、規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)8%、建筑業(yè)增加值增長(zhǎng)8%），第三產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)10.5%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)20%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)10%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)12%，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)10%，招商引資到位資金增長(zhǎng)12.5%，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1000人，文化產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)15%，單位生產(chǎn)總值能耗和主要污染物排放達(dá)到控制指標(biāo)，綜合發(fā)展水平居于全省同類開(kāi)發(fā)區(qū)前列。

　　完成上述目標(biāo)，重點(diǎn)要抓好以下八個(gè)方面工作：

　　第一，加大“園中園”建設(shè)力度和進(jìn)程，創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展新模式。“園中園”建設(shè)主要是按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作”模式，采取“集中報(bào)批、分項(xiàng)目供地”的方式，以“整體規(guī)劃、分期實(shí)施”為原則，以一園、一企精準(zhǔn)扶持支持為手段，加大同類企業(yè)引進(jìn)力度，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，對(duì)提高企業(yè)發(fā)展速度、促進(jìn)土地集約節(jié)約利用、培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)以及激發(fā)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”等具有重要意義。對(duì)于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，我們要以快捷的供地速度、完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套和良好的融資支持，促進(jìn)中小企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共享、孵化發(fā)展、壯大。目前，已吸引了主要以輕型建材、機(jī)械制造、服裝加工、飲品加工、電子加工業(yè)等為重點(diǎn)的6戶企業(yè)，今年上半年所有的基礎(chǔ)配套要全部完成，首批入駐的企業(yè)要按時(shí)開(kāi)工，如期竣工。對(duì)于生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園，主要發(fā)展名貴中藥材種植、養(yǎng)殖，現(xiàn)代中藥飲片加工、中藥提取物和成藥加工，著力開(kāi)發(fā)中成藥系列產(chǎn)品，促進(jìn)中成藥、化學(xué)制藥和生物制藥有機(jī)結(jié)合，建設(shè)中國(guó)地道藥材博覽館和中藥材集散地；開(kāi)發(fā)保健品，推進(jìn)“大健康”產(chǎn)業(yè)；打造藥材種植養(yǎng)殖、藥品制造、醫(yī)療器械制造、包裝運(yùn)輸、藥品物流配送、中藥材博覽展銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)一體化的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。首批入駐的4戶醫(yī)藥企業(yè)要按時(shí)開(kāi)工，按期竣工，所有的基礎(chǔ)配套要同項(xiàng)目建設(shè)同步完成。對(duì)于清真食品用品產(chǎn)業(yè)園，我們要樹(shù)立“以工促農(nóng)”、現(xiàn)代“農(nóng)產(chǎn)品制造業(yè)”的新理念，以先進(jìn)的工業(yè)技術(shù)為支撐，加大科技投入，依托現(xiàn)有的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，加大農(nóng)產(chǎn)品深加工的深度、廣度，鼓勵(lì)企業(yè)建立農(nóng)副產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)中心，為本地農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供技術(shù)支持，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次。要以爭(zhēng)取到馬來(lái)西亞伊斯蘭發(fā)展署授權(quán)認(rèn)可清真食品用品產(chǎn)業(yè)園清真食品認(rèn)證中心作為在中國(guó)的清真產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)為核心，在“一帶一路”上廣泛地開(kāi)展清真食品用品貿(mào)易活動(dòng)，“五大中心”的建設(shè)一定要加快，同步推進(jìn)。對(duì)于高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，我們要以工業(yè)化思維細(xì)致謀劃，主要以海升智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目為牽引，以建設(shè)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為主，集高科技農(nóng)業(yè)成果展示、高效設(shè)施生產(chǎn)示范、循環(huán)種植示范、休閑農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。海升集團(tuán)的成功入駐，給高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園安上了“龍頭”，如何發(fā)揮好“龍頭”的示范作用，帶動(dòng)周邊農(nóng)民從事高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，四十里鋪鎮(zhèn)要兩手抓，一手抓龍頭企業(yè)的引進(jìn)、建設(shè)、培育、示范、引領(lǐng)，一手抓產(chǎn)業(yè)大戶的引導(dǎo)、培育、扶持、輻射、帶動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，農(nóng)民增收致富。對(duì)于新材料產(chǎn)業(yè)園，我們要借即將成立的工業(yè)園區(qū)供電公司這一能源優(yōu)勢(shì)，做大康博絲特碳纖維復(fù)合材料，下功夫招引正在洽談的山東大海新能源發(fā)展有限公司來(lái)園區(qū)發(fā)展鑄錠、硅片、電池片項(xiàng)目，大力發(fā)展新型材料。通過(guò)利益驅(qū)動(dòng)，行政推動(dòng)，建成光伏材料產(chǎn)品為主體，配套設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)特色鮮明的新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)。泓源工業(yè)投資公司和招商等部門要據(jù)此做好工作。對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)園，我們主要圍繞《平?jīng)瞿茉椿�工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)總體規(guī)劃》，以平?jīng)鲋行某菂^(qū)新能源動(dòng)力車充電樁項(xiàng)目和已簽約的500兆瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池為切入點(diǎn)，大力招引發(fā)展汽車動(dòng)力電池、大功率儲(chǔ)能電池、新能源裝備研發(fā)制造項(xiàng)目，使新能源技術(shù)能夠在城市建設(shè)等領(lǐng)域得到最廣泛的示范應(yīng)用，通力打造以光伏、儲(chǔ)能、新能源裝備制造和節(jié)能減排為主體的產(chǎn)業(yè)園。泓源工業(yè)投資公司和招商、建設(shè)等部門要據(jù)此做好工作。對(duì)于現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園，我們要借力我市被列入國(guó)家二級(jí)鐵路物流樞紐中心的重大機(jī)遇，本著“布局合理、特色突出、要素整合、功能互補(bǔ)”的原則，充分發(fā)揮平?jīng)龌疖嚹险尽?12國(guó)道的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快平?jīng)瞿衔锪髦行囊?guī)劃建設(shè)，建好物流加工區(qū)、露天作業(yè)區(qū)、商品作業(yè)存放區(qū)3各功能區(qū)，形成集貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、流通等綜合服務(wù)于一體的現(xiàn)代物流園區(qū)。經(jīng)貿(mào)、四十里鋪鎮(zhèn)等相關(guān)部門要據(jù)此做好工作。

　　第二，在大招商、招大商上下功夫，使招商引資工作上臺(tái)階上水平。圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群，積極開(kāi)展“招商引資突破年”活動(dòng)。一要持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究。要圍繞延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，認(rèn)真研究對(duì)接國(guó)家政策導(dǎo)向，掌握大型企業(yè)投資動(dòng)向，把重點(diǎn)放在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)補(bǔ)鏈和集群組團(tuán)式發(fā)展上，對(duì)意向性強(qiáng)的入庫(kù)項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)跟蹤服務(wù)，提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的質(zhì)量和效益，全年論證儲(chǔ)備項(xiàng)目50個(gè)以上，確保入庫(kù)重點(diǎn)項(xiàng)目達(dá)到100項(xiàng)以上。二要持續(xù)秉承領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要突出專業(yè)部門組織、園區(qū)各部門互擔(dān)，推行“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”精準(zhǔn)招商，精心籌備參加第22屆蘭洽會(huì)、首屆敦煌文博會(huì)等省域重點(diǎn)節(jié)會(huì)，下準(zhǔn)“一帶一路”主題下的“先手棋”，要加強(qiáng)與3個(gè)500強(qiáng)以及行業(yè)前10強(qiáng)的銜接合作，確定專人與國(guó)內(nèi)各知名商會(huì)、招商機(jī)構(gòu)聯(lián)系，及時(shí)捕捉各類招商信息，謀劃引進(jìn)一批符合國(guó)家鼓勵(lì)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和有含金量的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目。三要持續(xù)促進(jìn)項(xiàng)目簽約。經(jīng)貿(mào)、招商、規(guī)劃、國(guó)土以及四十里鋪鎮(zhèn)政府等部門要提高辦事效率，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目簽約落地，有針對(duì)性地洽談各類項(xiàng)目55個(gè)以上，簽約項(xiàng)目15個(gè)以上，簽約資金突破100億元，其中，過(guò)億元以上項(xiàng)目6個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)，力促“蘭洽會(huì)”簽約項(xiàng)目當(dāng)年資金到位率達(dá)到15%以上。

　　第三，竭盡全力推進(jìn)項(xiàng)目落地和項(xiàng)目建設(shè)工作，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。圍繞“十大工程”，狠抓項(xiàng)目的謀劃、建設(shè)，全年初步計(jì)劃實(shí)施各類項(xiàng)目91項(xiàng)，概算總投資695.7億元，完成投資67.55億元。一要全力推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建成。今年計(jì)劃續(xù)建項(xiàng)目16項(xiàng)，完成投資41.97億元。華泓匯金煤炭深加工70萬(wàn)噸烯烴、平?jīng)龊阃�物流園、山東臨工工程機(jī)械力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)；平?jīng)隽x烏國(guó)際商貿(mào)城一期16幢商業(yè)樓盤全面建成運(yùn)營(yíng)；億聯(lián)盛通物聯(lián)網(wǎng)信息采集終端產(chǎn)業(yè)化、永泰紅木家具生產(chǎn)線等項(xiàng)目年內(nèi)建成主體；伊通1000噸低溫肉制品精深加工生產(chǎn)線、年產(chǎn)3.6萬(wàn)只LED節(jié)能燈生產(chǎn)線、耀陽(yáng)家具生產(chǎn)線等項(xiàng)目年底全部建成；中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套、平?jīng)鲞^(guò)境車輛服務(wù)中心、演武村農(nóng)民安置樓、平?jīng)龉�業(yè)園區(qū)公共租賃住房、四十里鋪清街村棚戶區(qū)改造、四十里鋪河溝治理、四十里鋪鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)這7個(gè)項(xiàng)目分別由泓源工業(yè)投資公司和四十里鋪鎮(zhèn)政府為主體實(shí)施，要起到帶頭引領(lǐng)作用，3月10日開(kāi)工，按期全部建成。二要全力推進(jìn)新建項(xiàng)目建設(shè)。今年計(jì)劃新建項(xiàng)目51項(xiàng)，完成投資25.58億元。名人居節(jié)能門窗年產(chǎn)20萬(wàn)平方米鋁木復(fù)合節(jié)能門窗生產(chǎn)線、鑫鑫建材年產(chǎn)1000萬(wàn)平方米改性瀝青防水卷材生產(chǎn)線、嘉洪鋼結(jié)構(gòu)加工、天山云海植物蛋白和果蔬飲料生產(chǎn)線、蔡虎制衣年產(chǎn)50萬(wàn)件高中檔服裝生產(chǎn)線、康旺紙制品生產(chǎn)加工銷售項(xiàng)目這6個(gè)項(xiàng)目是首批入駐中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園的項(xiàng)目，3月10日開(kāi)工建設(shè)，9月底建成廠房主體，完成部分設(shè)備安裝調(diào)試并試生產(chǎn)，特別要強(qiáng)調(diào)的是，6家廠房外立面的設(shè)計(jì)要美觀大方，具有現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)元素，達(dá)到國(guó)開(kāi)區(qū)一流水平。寶馬紙業(yè)年產(chǎn)5萬(wàn)噸高速木漿紙生產(chǎn)線項(xiàng)目2月底前要抓緊審定廠容廠貌改造方案，3月10日開(kāi)工安裝第一條高速木漿紙生產(chǎn)線設(shè)備，同時(shí)啟動(dòng)第二條生產(chǎn)線土建工程，9月底第一條生產(chǎn)線投入生產(chǎn)，第二條生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備安裝。海升智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目2月底前完成前期手續(xù)，3月初開(kāi)工建設(shè)，9月底建成調(diào)試運(yùn)行。銀旺中藥精制飲片和復(fù)合顆粒加工、永成中藥飲品生產(chǎn)基地及醫(yī)藥配送中心、西城藥業(yè)平?jīng)霈F(xiàn)代物流服務(wù)中心建設(shè)、鑄康單味中藥超微飲片生產(chǎn)線建設(shè)這4個(gè)項(xiàng)目是入駐生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園的首批項(xiàng)目，4月1日開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)銀旺建成廠房主體，永城、西城、鑄康建成投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。這里要特別重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，泓源工業(yè)投資公司和經(jīng)貿(mào)、招商、城建等部門要及早謀劃，按照去年年底全市縣（區(qū)）重點(diǎn)工作督查時(shí)的具體要求，把明確列入全省重大項(xiàng)目觀摩的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)園、寶馬紙業(yè)木漿生活用紙生產(chǎn)線、海升智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范項(xiàng)目抓緊抓好，逐月列出詳細(xì)可行的推進(jìn)計(jì)劃，明確部門所抓人員，切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度，接受全省重大項(xiàng)目觀摩。平?jīng)隽x烏國(guó)際商貿(mào)城二期項(xiàng)目年底要完成主體；宏達(dá)國(guó)盛鋼構(gòu)加工廠、年產(chǎn)500兆瓦時(shí)鋰離子動(dòng)力電池4月1日開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)建成廠房主體和部分設(shè)備安裝調(diào)試；軍糧儲(chǔ)備加工供給項(xiàng)目、瑞豐工貿(mào)4500噸果蔬保鮮庫(kù)、傳統(tǒng)石磨加工面粉、富星面粉精深加工生產(chǎn)線這4個(gè)項(xiàng)目是入駐農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)的項(xiàng)目，業(yè)主愿望迫切，4月1日全部開(kāi)工建設(shè)，年底建成投產(chǎn)；隴能天然氣支線管道、母站、門站項(xiàng)目4月份開(kāi)工建設(shè)，爭(zhēng)取年內(nèi)建成；柳湖春酒業(yè)提質(zhì)擴(kuò)能項(xiàng)目爭(zhēng)取上半年能夠開(kāi)工建設(shè)，年底形成一定實(shí)物量；華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司5號(hào)機(jī)組超低排放改造、平?jīng)鲭姀S城市中水置換地表水項(xiàng)目確保年底建成；平?jīng)鲲L(fēng)尚吉伍國(guó)際商貿(mào)建材市場(chǎng)（二期）年內(nèi)要建成8幢商業(yè)樓，爭(zhēng)取開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)；景海國(guó)際清真食品用品貿(mào)易港綜合服務(wù)中心項(xiàng)目核心是要加快“五大中心”建設(shè)，下功夫爭(zhēng)取到馬來(lái)西亞伊斯蘭發(fā)展署授權(quán)認(rèn)可清真食品用品產(chǎn)業(yè)園清真食品認(rèn)證中心作為在我國(guó)的清真產(chǎn)品國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)，這個(gè)是“核心”的“核心”，希望企業(yè)抓緊運(yùn)作，善作善成；平?jīng)龉�業(yè)園區(qū)供熱（供氣）工程、平?jīng)鍪谐潆姌叮ㄕ荆┙ㄔO(shè)項(xiàng)目、平?jīng)鲋行某鞘辛Ⅲw停車場(chǎng)、新能源汽車推廣項(xiàng)目、平?jīng)龉�業(yè)園區(qū)供電工程、平?jīng)龉�業(yè)園區(qū)東盛路道路工程等9個(gè)項(xiàng)目是由泓源工業(yè)投資公司負(fù)責(zé)實(shí)施，這些項(xiàng)目關(guān)系重大，要求高，工期緊，要抓緊前期工作，做到3月10日開(kāi)工一批，4月份開(kāi)工一些，最遲不能超過(guò)6月，以便確保當(dāng)年工程量的完成；四十里鋪鎮(zhèn)政府今年共實(shí)施新建項(xiàng)目大大小小16項(xiàng)，涉及“三農(nóng)”工作方方面面，關(guān)乎民生民計(jì)，要確保按期開(kāi)工，按時(shí)建成，把好事辦好，實(shí)事辦實(shí)，特別是鎮(zhèn)區(qū)街道改造維修工程要在3月10日率先開(kāi)工建設(shè)，雨季來(lái)臨之前竣工。繼續(xù)加快推進(jìn)紅峰、豐收等企業(yè)出城入園步伐。三要全力推進(jìn)前期項(xiàng)目謀劃。前期儲(chǔ)備項(xiàng)目24項(xiàng)，概算投資247.36億元。重點(diǎn)推進(jìn)巨星制衣、康博絲特海洋浮力補(bǔ)償系統(tǒng)材料、鴻圭礦業(yè)年產(chǎn)4萬(wàn)噸膨潤(rùn)土綜合利用開(kāi)發(fā)項(xiàng)目完成預(yù)備工作，具備開(kāi)工條件。安徽商會(huì)年產(chǎn)1萬(wàn)噸中藥飲品生產(chǎn)線等項(xiàng)目完成土地報(bào)批及預(yù)備手續(xù)辦理，爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)；雙龍實(shí)業(yè)家具生產(chǎn)線、青松藥業(yè)中藥飲片生產(chǎn)線以及華英倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目完成項(xiàng)目簽約、預(yù)備手續(xù)辦理，力爭(zhēng)開(kāi)工建設(shè)。

　　園區(qū)各職能部門要充分發(fā)揮職能，急企業(yè)之所急、想企業(yè)之所想，為項(xiàng)目的落地、建設(shè)，暢通渠道，鋪平道路，全力做好服務(wù)工作。經(jīng)貿(mào)部門要認(rèn)真研究政策導(dǎo)向，將重點(diǎn)項(xiàng)目列入國(guó)、省項(xiàng)目計(jì)劃，努力爭(zhēng)取專項(xiàng)建設(shè)基金、易地扶貧搬遷等項(xiàng)目資金；招商部門要重點(diǎn)爭(zhēng)取中小企業(yè)發(fā)展、淘汰落后產(chǎn)能、科技創(chuàng)新等專項(xiàng)項(xiàng)目資金，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；城建部門要加強(qiáng)部門間政策制定和協(xié)調(diào)實(shí)施，為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取專項(xiàng)資金；國(guó)土部門要爭(zhēng)取地質(zhì)災(zāi)害防治等專項(xiàng)資金，健全土地征遷補(bǔ)償機(jī)制；財(cái)政部門要研究國(guó)家支持重點(diǎn)領(lǐng)域等利好政策，落實(shí)好“一事一議”等專項(xiàng)資金；其他部門也要切實(shí)發(fā)揮各自職能，加強(qiáng)與省市對(duì)口部門銜接，積極為企業(yè)發(fā)展?fàn)幦≠Y金，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的信心，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力。

　　第四，聚力攻堅(jiān)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套，切實(shí)提升園區(qū)的項(xiàng)目承載能力。年內(nèi)共實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目19項(xiàng)，完成投資7.52億元。一要突出規(guī)劃引領(lǐng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央城市工作會(huì)議精神，深入落實(shí)國(guó)家加強(qiáng)城市規(guī)劃、建設(shè)、管理的具體要求，塑造特色風(fēng)貌，提升環(huán)境質(zhì)量，創(chuàng)新管理服務(wù)。要加強(qiáng)中心城市規(guī)劃與園區(qū)發(fā)展規(guī)劃、專項(xiàng)規(guī)劃相對(duì)接，抓好綜合服務(wù)區(qū)、商貿(mào)加工北區(qū)、起步區(qū)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園布局規(guī)劃的報(bào)批等工作；要按照省、市鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃編制要求，完成四十里鋪鎮(zhèn)“多規(guī)合一”規(guī)劃和七府、吳岳等村莊規(guī)劃的報(bào)批，切實(shí)加快四十里鋪鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制進(jìn)度；要加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的社會(huì)監(jiān)督，全面查處建成區(qū)違法建筑，堅(jiān)決遏制新增違法建設(shè)，切實(shí)尊重和保障規(guī)劃的權(quán)威性。二要突出設(shè)施建設(shè)。圍繞產(chǎn)業(yè)集聚，提升設(shè)施承載能力。商貿(mào)加工北區(qū)道路等基礎(chǔ)配套建設(shè)要與項(xiàng)目建設(shè)同步，盡快完成工程前期的備案、預(yù)審等手續(xù)，開(kāi)工建設(shè)；圍繞中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè)，加快創(chuàng)業(yè)園道路、供水、供電、供熱工程建設(shè)，上半年要全部配套到位；四十里鋪鎮(zhèn)政府要加快四十里鋪鎮(zhèn)河道治理，3月份全面啟動(dòng)，確保汛期來(lái)臨之前竣工；城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要大力推進(jìn)彭大高速工業(yè)園區(qū)段、G312線二級(jí)公路工業(yè)園區(qū)段等過(guò)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，泓源工業(yè)投資公司要加快園區(qū)供電側(cè)改革涉及的供電公司注冊(cè)、廠電直供等辦理力度和進(jìn)度，確保今年上半年有實(shí)質(zhì)性突破和進(jìn)展。三要突出土地征收管理。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，加強(qiáng)相關(guān)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃的協(xié)調(diào)銜接，加大部門之間聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)與省、市的溝通，在項(xiàng)目用地、資金籌措、拆遷安置等方面，建立“綠色通道”，優(yōu)先保障省、市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)提高建設(shè)用地利用率。

　　第五，著力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè)，打造綜合型、服務(wù)型產(chǎn)業(yè)園區(qū)。要加快融資、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)三大平臺(tái)建設(shè)，著力提升園區(qū)服務(wù)保障水平。一要推進(jìn)融資平臺(tái)建設(shè)。泓源工業(yè)投資公司作為園區(qū)唯一的投融資平臺(tái)，要認(rèn)真落實(shí)中央和省、市關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的政策意見(jiàn)，完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，放大經(jīng)營(yíng)格局，積極投身園區(qū)建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)融資3億元以上，確保園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)資金需要。要抓住國(guó)家不斷推動(dòng)債券市場(chǎng)創(chuàng)新、降低債券發(fā)行門檻的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取發(fā)行小微企業(yè)增信集合債券，籌集中長(zhǎng)期發(fā)展資金，解決公司自身發(fā)展以及園區(qū)眾多企業(yè)“融資難、融資貴”的問(wèn)題。要繼續(xù)拓展自身發(fā)展，有序進(jìn)入信息技術(shù)、生物制藥、智能制造、新能源和新材料等新興產(chǎn)業(yè)，加快融入商貿(mào)物流、現(xiàn)代金融、信息傳輸?shù)确��?wù)產(chǎn)業(yè)，全力打造優(yōu)質(zhì)投融資平臺(tái)。園區(qū)財(cái)政和國(guó)稅、地稅等部門要同心協(xié)力，精打細(xì)算，深入挖掘稅源點(diǎn)，加強(qiáng)稅收征管，優(yōu)化稅收結(jié)構(gòu)，做到應(yīng)收盡收，保障運(yùn)轉(zhuǎn)。二要推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。要健全入園項(xiàng)目服務(wù)體系，加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、安評(píng)以及社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)分析，推行“告知服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、全程服務(wù)、承諾服務(wù)”，簡(jiǎn)化辦事程序，推進(jìn)集中并聯(lián)審批，公開(kāi)辦事內(nèi)容。要強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)行調(diào)度，繼續(xù)施行“一企一策”，個(gè)性化幫扶企業(yè)，幫助企業(yè)尋求市場(chǎng)，幫助企業(yè)排憂解難。要以園區(qū)OA系統(tǒng)為平臺(tái)，進(jìn)一步拓展園區(qū)網(wǎng)站功能，提升園區(qū)信息化建設(shè)水平，打造集綜合辦公、招商審批、資源共享、企業(yè)管理、信息查詢等為一體，方便、快捷的信息化平臺(tái)。要繼續(xù)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”問(wèn)題，加大規(guī)范服務(wù)窗口力度，提升稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門辦事效率，從嚴(yán)推進(jìn)發(fā)展環(huán)境綜合整治，為招商發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供更為寬松良好的環(huán)境。三要推進(jìn)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)好 “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，著力突破落后思維束縛，切實(shí)創(chuàng)新工作方式，不斷激發(fā)發(fā)展活力。要學(xué)習(xí)借鑒外地園區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，采取PPP等市場(chǎng)化運(yùn)作方式，鼓勵(lì)企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)，解決好經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的'新情況、新問(wèn)題。要以創(chuàng)建國(guó)開(kāi)區(qū)為目標(biāo)，結(jié)合《甘肅省開(kāi)發(fā)區(qū)條例》和《關(guān)于全省開(kāi)發(fā)區(qū)深化改革創(chuàng)新機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》等綱領(lǐng)性文件，進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)管理運(yùn)行機(jī)制，力爭(zhēng)運(yùn)行機(jī)制有更大突破。

　　第六，大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，促進(jìn)產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體協(xié)調(diào)發(fā)展。四十里鋪鎮(zhèn)要認(rèn)真總結(jié)新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)成果，積極推進(jìn)演武、米家灣村農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，加快棚戶區(qū)改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)新型城市建設(shè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，做好“地”、“錢”、“房”三個(gè)方面的改革，加快建設(shè)工貿(mào)帶動(dòng)型魅力小鎮(zhèn)，推動(dòng)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)。棚戶區(qū)改造是重大民生工程，是重大發(fā)展工程，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)設(shè)施建設(shè)工程。城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局和四十里鋪鎮(zhèn)政府要聯(lián)動(dòng)起來(lái)，利用四十里鋪正在編制“多規(guī)合一”的時(shí)機(jī)，將“棚改＋”融合進(jìn)去，科學(xué)編制好棚戶區(qū)改造總體規(guī)劃及分年度實(shí)施計(jì)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃的指導(dǎo)引領(lǐng)作用。要以綠色、智慧、人文為主題，堅(jiān)持地上地下并重，加大區(qū)鎮(zhèn)改造前期項(xiàng)目的論證儲(chǔ)備和申報(bào)爭(zhēng)取工作，加快實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)街道改造項(xiàng)目的同時(shí)，保質(zhì)保量完成清街片區(qū)棚戶區(qū)改造工程，促使區(qū)鎮(zhèn)面貌進(jìn)一步提升。要選擇不同類型、基礎(chǔ)條件較好的村，選樹(shù)典型，抓好示范，集中力量打造一批生態(tài)美、生活美、宜居宜業(yè)的示范村，年內(nèi)完成2個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，綠化進(jìn)村道路30公里。要加大312國(guó)道、涇河北路以及北大路等沿線村莊的環(huán)境整治力度，做好七府等涇河以北村的農(nóng)民集中安置規(guī)劃工作，抓好殷家灣、廟底下等村移民搬遷，加快四十里鋪鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升進(jìn)程，實(shí)施危舊房改造350戶，完成村道硬化6公里，村道鋪沙51公里。二要統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)發(fā)展。要按照精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的要求，深入推進(jìn)“雙聯(lián)”行動(dòng)與扶貧攻堅(jiān)深度融合，在持續(xù)夯實(shí)貧困戶脫貧致富的基礎(chǔ)上，按照“脫貧退出、返貧進(jìn)入”的動(dòng)態(tài)管理要求，建立健全扶貧對(duì)象進(jìn)退機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化駐村幫扶，協(xié)調(diào)企業(yè)設(shè)置“扶貧就業(yè)安置崗”，健全脫貧致富長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提高幫扶實(shí)效，增強(qiáng)貧困戶自我“造血”能力，實(shí)現(xiàn)貧困戶穩(wěn)定脫貧。要結(jié)合各村資源稟賦和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)“一村一品”建設(shè)，強(qiáng)化鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)同。要采取“公司+基地+農(nóng)戶”模式，不斷延伸海升智能溫室工業(yè)化栽培生態(tài)示范、鑫海冷鏈基地、麥香制粉等農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、“村辦經(jīng)濟(jì)”等，吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè)，加大企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶致富力度。三要統(tǒng)籌社會(huì)事業(yè)保障。要堅(jiān)持用好用活用足各項(xiàng)惠農(nóng)資金，持續(xù)抓好城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、五保戶供養(yǎng)等社會(huì)政策落實(shí)，擴(kuò)大社保覆蓋面，認(rèn)真落實(shí)好戶籍制度改革、《居住證暫行條例》等惠民政策，新改建2所“全面改薄”學(xué)校、6個(gè)村級(jí)“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”、3個(gè)老年人日間照料中心、2所幼兒園、2個(gè)文化活動(dòng)廣場(chǎng)、2處人畜安全飲水工程。

　　第七，切實(shí)增強(qiáng)建設(shè)法治園區(qū)的行動(dòng)自覺(jué)，提升園區(qū)社會(huì)綜合管理水平。園區(qū)各部門各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化法治思維和法治理念，在加強(qiáng)執(zhí)法和落實(shí)監(jiān)管上規(guī)范運(yùn)行，推進(jìn)法治園區(qū)建設(shè)，提升社會(huì)綜合管理水平。一要依法推動(dòng)社會(huì)綜合治理。要健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、化解矛盾糾紛綜合調(diào)處和WW應(yīng)急處置機(jī)制，開(kāi)展社會(huì)突出矛盾集中排查化解等活動(dòng)，進(jìn)一步加大暢通規(guī)范群眾訴求表達(dá)渠道，認(rèn)真做好網(wǎng)民留言辦理，推進(jìn)逐級(jí)走訪網(wǎng)上信訪，加強(qiáng)特殊人群管控力度，有效預(yù)防和減少不安全不穩(wěn)定因素。二要依法切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管。要始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”責(zé)任制，加大對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備和易燃易爆等行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全隱患排查，強(qiáng)化購(gòu)物廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所的安全管控。安全環(huán)保、工商、執(zhí)法以及四十里鋪鎮(zhèn)政府等部門要認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”檢查、“六打六治”活動(dòng)以及節(jié)假日檢查等活動(dòng)，抓好項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”、安全和環(huán)境影響評(píng)價(jià)等制度辦法實(shí)施，加大企業(yè)違法生產(chǎn)和損害環(huán)境行為的行政執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故，營(yíng)造讓企業(yè)生產(chǎn)、群眾生活安全放心的發(fā)展環(huán)境。三要依法規(guī)范行政執(zhí)法行為。四十里鋪鎮(zhèn)政府要積極推進(jìn)平安村鎮(zhèn)建設(shè)，加強(qiáng)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)社會(huì)治理監(jiān)管體系建設(shè)，加大食品藥品安全日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治力度，綜合執(zhí)法、國(guó)土等部門要始終堅(jiān)持依法依規(guī)開(kāi)展征地拆遷，充分發(fā)揮工商、質(zhì)監(jiān)、公安、消防等部門行政職能，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

　　第八，提高執(zhí)行力，以“不達(dá)目的誓不罷休”的狠勁抓落實(shí)干到位。園區(qū)各部門、單位和廣大干部職工，要言必行行必果，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。一要努力提升領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、解決問(wèn)題的能力。面對(duì)繁重艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，要破除陳舊的發(fā)展觀念、固有的思維定勢(shì)、原有的行為習(xí)慣，跳出園區(qū)看園區(qū)，強(qiáng)化“謀定而后動(dòng)”的決策意識(shí)，注重對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判，加強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題的研究，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，解決好往哪個(gè)方向干、重點(diǎn)干什么、怎么干的問(wèn)題，既要有聚力一隅的專注，還要有放眼全局的視野，達(dá)到總攬全局、舉綱帶目的效果，避免“精于細(xì)末、疏于大略”。二要大力倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為的精神。園區(qū)各部門各單位要把心思集中在“想干事”上，集中精力謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目、協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問(wèn)題。要把才干體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，做到關(guān)鍵時(shí)刻敢于負(fù)責(zé)、重大問(wèn)題勇于擔(dān)當(dāng)、突出矛盾敢于碰硬。要把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，全力以赴、攻堅(jiān)克難，對(duì)已經(jīng)確定的工作任務(wù)和硬性指標(biāo)，不擺困難、不講條件，保質(zhì)保量全面完成。要堅(jiān)持激勵(lì)和約束并舉，既堅(jiān)持黨紀(jì)國(guó)法的“高壓線”，也重視正面激勵(lì)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地給那些嘔心瀝血干事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。三要著力健全督查考核機(jī)制、確保工作落實(shí)。要進(jìn)一步研究出臺(tái)細(xì)化督查考核辦法，健全完善督查督辦機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作、重大事項(xiàng)、主要指標(biāo)、重要資金使用等情況的監(jiān)督檢查，對(duì)已部署的工作要定期不定期地開(kāi)展督查考核，對(duì)重要工作部署和影響全局的重大工作，堅(jiān)決糾正工作部署多檢查少、承諾多兌現(xiàn)少的狀況，促使各項(xiàng)工作緊張有序、有條不紊地推進(jìn)。要把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，對(duì)成績(jī)突出、群眾滿意的，大張旗鼓地進(jìn)行表彰；對(duì)落實(shí)不力、工作滯后的，嚴(yán)厲處罰，督促整改，形成比學(xué)趕超，狠抓落實(shí)的良好氛圍。四要全力鍛造勤政廉潔、高效務(wù)實(shí)的作風(fēng)。園區(qū)各部門各單位，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要進(jìn)一步增強(qiáng)身先士卒、敢抓敢管的意識(shí)，對(duì)棘手問(wèn)題和復(fù)雜矛盾，主動(dòng)深入查找問(wèn)題、認(rèn)真研究對(duì)策措施，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，親力親為將工作抓在手上、落實(shí)到行動(dòng)上。要切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感，結(jié)合本部門本單位工作實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向，全面靠實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，對(duì)各項(xiàng)工作要倒排工期、明確時(shí)限、加壓倒逼，做到落實(shí)工作早研究、快節(jié)奏、高效率。要對(duì)照《廉潔自律準(zhǔn)則》和《黨紀(jì)處分條例》，持續(xù)帶頭落實(shí)好主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息，真正把中央規(guī)定和省、市的要求落到實(shí)處。

　　同志們，做好今年的經(jīng)濟(jì)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要在園區(qū)黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，眾志成城，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)“十三五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好開(kāi)局、加快建成國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)而努力奮斗！

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 6

同志們：

　　剛才，xx通報(bào)了去年以來(lái)全市就業(yè)再就業(yè)工作情況和今年下半年的工作重點(diǎn)，并對(duì)起草《貫徹落實(shí)市委、市政府〈關(guān)于加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)決定〉的實(shí)施意見(jiàn)》進(jìn)行了說(shuō)明，大家分別對(duì)《實(shí)施意見(jiàn)》和《市發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)》進(jìn)行了討論。希望各部門按照這次會(huì)議精神和市委、市政府的總體要求，履行職責(zé)，抓好落實(shí)，把再就業(yè)工作和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)提高到一個(gè)新水平。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下就業(yè)再就業(yè)工作和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的重大意義

　　去年以來(lái)，市委、市政府把就業(yè)再就業(yè)工作列為十項(xiàng)民心工程，通過(guò)進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)政策、加大資金投入、實(shí)施再就業(yè)援助、大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位、完善就業(yè)服務(wù)手段等措施，使全市的就業(yè)再就業(yè)工作取得了顯著成績(jī)，年末全市城鎮(zhèn)就業(yè)人員36.2萬(wàn)人，比上年增長(zhǎng)6.2％，其中安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)1.13萬(wàn)人。今年1—5月份，城鎮(zhèn)新增就業(yè)6012人，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)3718人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.1%，勞務(wù)輸出總量達(dá)到41.2萬(wàn)人。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府以人為本、重視民生、正確領(lǐng)導(dǎo)的具體體現(xiàn)，是各部門服務(wù)大局、密切配合、銳意改革、扎實(shí)工作的結(jié)果，這項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)是對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、深化改革的新貢獻(xiàn)，市委、市政府是滿意的。但我們必須保持清醒頭腦，認(rèn)清形勢(shì)，要看到我市就業(yè)再就業(yè)工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，人們對(duì)提高就業(yè)質(zhì)量、從事體面勞動(dòng)提出了新的要求。構(gòu)建和諧社會(huì)、解決三農(nóng)問(wèn)題、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)是全黨、各級(jí)政府的工作重心，必須提高到極端的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和把握。我市今年就業(yè)再就業(yè)的總體工作目標(biāo)是，全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.4萬(wàn)人以上，下崗失業(yè)人員再就業(yè)1萬(wàn)人，新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)7萬(wàn)人，著力解決城鄉(xiāng)就業(yè)和農(nóng)民增收兩大民生問(wèn)題。這個(gè)目標(biāo)任務(wù)對(duì)于我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)市來(lái)講，可以說(shuō)是艱巨的，但我相信通過(guò)扎實(shí)工作也是能夠完成的。

　　大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑和手段，不僅關(guān)系城鄉(xiāng)居民生活水平的提高和社會(huì)穩(wěn)定，還關(guān)系到引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力，加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，有利于進(jìn)一步鞏固、壯大縣城經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要從全面建設(shè)小康社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的重要性。在市委研究出臺(tái)《加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)決定》的會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)是一致的，發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)符合當(dāng)前地少人多、農(nóng)業(yè)并不發(fā)達(dá)的客觀實(shí)際，要達(dá)到農(nóng)民人均收入7000元的小康社會(huì)目標(biāo)，必須注重勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)。勞動(dòng)和社會(huì)保障局通過(guò)初步調(diào)查，2008年全市勞務(wù)收入已占農(nóng)民人均純收入的36％，折合每人760元，這個(gè)數(shù)字說(shuō)明，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展必須面對(duì)三大挑戰(zhàn)，即“三農(nóng)”問(wèn)題、人力資源結(jié)構(gòu)不合理問(wèn)題和生態(tài)環(huán)境問(wèn)題三大挑戰(zhàn)，解決這一系列難題必須樹(shù)立抓經(jīng)濟(jì)必抓勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的觀念，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是增加農(nóng)民收入、加快積累過(guò)程的現(xiàn)實(shí)需要，也是致富奔小康、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口大規(guī)模轉(zhuǎn)移的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要。二是加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，是推廣土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深層次調(diào)整的戰(zhàn)略選擇。我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整還處于淺層次、粗放型、小規(guī)模、低效益階段，解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是要大量減少農(nóng)業(yè)人口，讓少數(shù)人多種地，使土地集中在少數(shù)人手中實(shí)行規(guī)模經(jīng)營(yíng)，規(guī)模調(diào)整。三是加快發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，是幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì)的重要途徑。通過(guò)加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，使大批外出務(wù)工人員尤其是中青年，置身于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，思想、文化、技能不斷得到提高，綜合素質(zhì)會(huì)產(chǎn)生較大的飛躍。一部分優(yōu)秀分子在積累了資金、掌握了技能之后，回鄉(xiāng)或進(jìn)城創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)辦企業(yè)，成為農(nóng)民致富帶頭人或產(chǎn)業(yè)工人的一部分，對(duì)促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)起到積極作用。為此，各部門領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為富民強(qiáng)市，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措來(lái)抓。

　　二、以就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)為中心全力做好就業(yè)再就業(yè)工作

　　做好我市就業(yè)再就業(yè)工作必須全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)和諧為目標(biāo)，堅(jiān)持在發(fā)展中解決就業(yè)的原則。從就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系看，勞動(dòng)力增長(zhǎng)水平和生產(chǎn)率的提高是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩大基本要素，因此，解決就業(yè)問(wèn)題直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。就業(yè)再就業(yè)工作要以新增就業(yè)崗位和控制失業(yè)率為目標(biāo)，扶持發(fā)展就業(yè)容量大的服務(wù)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，挖掘就業(yè)潛力，拓展就業(yè)空間。要根據(jù)我市市情，突出“綠色就業(yè)、旅游就業(yè)、輸出就業(yè)”三大品牌戰(zhàn)略。要通過(guò)實(shí)施民心工程，深入開(kāi)展就業(yè)援助行動(dòng)，建立長(zhǎng)效化、制度化、規(guī)范化的再就業(yè)援助體系。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)培訓(xùn)，搞好就業(yè)服務(wù)。

　　具體工作中除了繼續(xù)抓好各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策落實(shí)、再就業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)、小額貸款、再就業(yè)培訓(xùn)等項(xiàng)工作外，要針對(duì)下崗向失業(yè)保險(xiǎn)并軌的實(shí)際需要，加大就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)力度，要特別關(guān)注就業(yè)困難群體的就業(yè)崗位援助，開(kāi)發(fā)一批公益性就業(yè)崗位。要在全市扎實(shí)推進(jìn)“9933”援助工程，在三年時(shí)間內(nèi)，培育扶持社區(qū)就業(yè)實(shí)體90個(gè)，扶持自主創(chuàng)業(yè)“小老板”900個(gè)，開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位3000個(gè)，安置下崗失業(yè)人員30000人。有關(guān)部門要按照指導(dǎo)方案的要求抓好貫徹落實(shí)。

　　三、圍繞“六個(gè)轉(zhuǎn)變”做強(qiáng)做大勞務(wù)經(jīng)濟(jì)

　　今后一個(gè)時(shí)期，我市發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的總體要求是：市委市政府《發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的決定》和今天大家討論的這個(gè)《實(shí)施意見(jiàn)》，以增加農(nóng)民收入為核心，圍繞“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，突出解決好外出就業(yè)苦于無(wú)門路、難于無(wú)技能、困于無(wú)保障的問(wèn)題，強(qiáng)化組織引導(dǎo)，搞好就業(yè)服務(wù)，全力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新局面。

　　第一，從抓培訓(xùn)入手，使輸出人員素質(zhì)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我市農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)不高，高中以上文化程度的僅占8％左右，輸出人員中技能人員僅占20％左右。輸出人員大多數(shù)從事體力勞動(dòng)，工資待遇相對(duì)較低，輸出結(jié)構(gòu)處于低層次，也使一些有一定素質(zhì)要求的用工合同得不到滿足。抓好農(nóng)民素質(zhì)的培訓(xùn)提高，不僅是當(dāng)前轉(zhuǎn)移就業(yè)的需要，而且是提高全民素質(zhì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的需要，為此，必須大力加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，一要整合現(xiàn)有職教資源，建立健全培訓(xùn)體系。按照市場(chǎng)化、社會(huì)化原則，整合利用全市各類培訓(xùn)資源，組建集團(tuán)化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，勞動(dòng)、教育部門牽頭負(fù)責(zé)的輸出培訓(xùn)工作格局；二要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程，廣泛深入開(kāi)展針對(duì)農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)需要的引導(dǎo)性、技能性、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。三要提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性，要認(rèn)真調(diào)查分析用工企業(yè)的用工需求、用工結(jié)構(gòu)和技能要求，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)。比如，我市鐵礦業(yè)的發(fā)展必然需要大量不同層次的專業(yè)操作人員，這個(gè)市場(chǎng)有多大，我們應(yīng)該認(rèn)真研究利用好。總的要求是，要在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，深入分析存在的問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，讓農(nóng)民通過(guò)培訓(xùn)真正提高素質(zhì)，讓這項(xiàng)黨和國(guó)家的惠民政策真正惠及于民，通過(guò)幾年的努力，使我市的輸出層次得到質(zhì)的飛躍和提高。

　　第二，從抓就業(yè)引導(dǎo)入手，使輸出組織形式由自發(fā)性、零星式、小批量向有組織、成建制、大批量、有序化轉(zhuǎn)變。從統(tǒng)計(jì)情況看，全市只有40％左右的勞務(wù)輸出為有組織、成建制的輸出，組織化程度不高，輸出的`主要形式還停留在自發(fā)性、零星式和小批量，造成外出務(wù)工人員權(quán)益得不到保障、整體輸出規(guī)模較小、擔(dān)大型工程任務(wù)能力差、輸出品牌不亮等問(wèn)題，與發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的要求很不適應(yīng)。為此，必須提高組織化程度，實(shí)現(xiàn)組織方式的轉(zhuǎn)變。一是要靠正確引導(dǎo)，充分依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障事務(wù)站、新聞?shì)浾摰恼�面引�?dǎo)，使富余勞動(dòng)力認(rèn)識(shí)到有組織輸出的益處所在。二是要與用工單位，特別是大公司、大企業(yè)集團(tuán)建立緊密的合作伙伴關(guān)系，著重搞好定單定向輸出。三是放開(kāi)搞活職介，積極穩(wěn)妥地發(fā)展各類勞務(wù)中介組織，凡是年輸出500人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和民營(yíng)機(jī)構(gòu)都可申辦勞務(wù)中介組織。四是要充分發(fā)揮勞動(dòng)保障等部門、職業(yè)學(xué)校、在外務(wù)工能人的主導(dǎo)作用，通過(guò)政府部門的引導(dǎo)、職業(yè)學(xué)校的積極組織、在外能人的成建制帶動(dòng)提高組織化程度。

　　第三，從抓開(kāi)發(fā)新的輸出渠道入手，使輸出市場(chǎng)由集中京津向開(kāi)發(fā)其他地域轉(zhuǎn)移。近年來(lái)，我市充分利用毗鄰京津的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分依靠京津市場(chǎng)，使我市的勞務(wù)輸出有了穩(wěn)固的根基。京津用工市場(chǎng)對(duì)于我市具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，我們必須抓住毫不動(dòng)搖，但要擴(kuò)大我市的輸出規(guī)模，還必須拓展新的輸出地域，主要是兩個(gè)領(lǐng)域，一是國(guó)內(nèi)領(lǐng)域，我們應(yīng)該按照國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，把沿海城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市、西部大開(kāi)發(fā)城市作為拓寬國(guó)內(nèi)輸出渠道的重點(diǎn)，建立合作關(guān)系。重點(diǎn)放在新地區(qū)、新行業(yè)、新客戶的開(kāi)發(fā)上。今年下半年要在北京召開(kāi)一次勞務(wù)經(jīng)濟(jì)推介簽約聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)當(dāng)前正在進(jìn)行的勞務(wù)推介聯(lián)誼活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，發(fā)布信息，拓展渠道，推動(dòng)合作。二是積極探索國(guó)際勞務(wù)輸出途徑。我市國(guó)際勞務(wù)是個(gè)弱點(diǎn)，我們要多想辦法、積極嘗試，主動(dòng)與有輸出渠道的行業(yè)組織、職介機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，在積極穩(wěn)妥的原則下，不斷擴(kuò)展我市的國(guó)際勞務(wù)。三是在抓輸出的同時(shí)要重視抓好就地轉(zhuǎn)移就業(yè)，從去年的情況看，我市就地轉(zhuǎn)移就業(yè)的農(nóng)民有一定幅度提高，主要原因是我市工礦業(yè)發(fā)展、公路交通建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和小城鎮(zhèn)建設(shè)加快帶動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。我們必須十分重視就地轉(zhuǎn)移在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)中的作用，必須認(rèn)識(shí)到隨著我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文明生態(tài)村建設(shè)、大避暑山莊旅游格局的形成，就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)必然成為農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的又一重要渠道，應(yīng)該給予高度重視，為農(nóng)民創(chuàng)造應(yīng)有的轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境。

　　第四，從提高就業(yè)質(zhì)量入手，使輸出就業(yè)崗位由短期臨時(shí)性就業(yè)向長(zhǎng)期穩(wěn)定性就業(yè)轉(zhuǎn)變。提高就業(yè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定就業(yè)，是農(nóng)村勞動(dòng)力在轉(zhuǎn)移就業(yè)過(guò)程中必然提出的新要求。農(nóng)民工輸出的崗位多年來(lái)是苦、臟、累、險(xiǎn)崗位，大多是臨時(shí)性就業(yè)，沒(méi)有長(zhǎng)期保證，可以講是朝夕有別，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，就業(yè)權(quán)力的有效保障、體面勞動(dòng)、穩(wěn)定就業(yè)的要求自然成為人們的新要求，這符合社會(huì)發(fā)展規(guī)律，也合情合理。為此，我們必須抓輸出質(zhì)量，把重點(diǎn)放在建立一批工資待遇較高、合同時(shí)間較長(zhǎng)、專業(yè)化水平較高、生產(chǎn)生活條件較好的勞務(wù)合作上。

　　第五，從建立機(jī)制入手，使輸出人員權(quán)益由無(wú)保障向有效維護(hù)轉(zhuǎn)變。近年來(lái)，農(nóng)民工一直是城市就業(yè)的弱勢(shì)群體，合法權(quán)益得不到有效的維護(hù)和保障。去年以來(lái)，全國(guó)對(duì)清理拖欠農(nóng)民工資問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)治理，取得了突出成效，但是不簽定勞動(dòng)合同、工作超時(shí)、不繳社會(huì)保險(xiǎn)、工傷事故得不到補(bǔ)償、子女上學(xué)得不到公平對(duì)待等問(wèn)題仍然十分普遍，有的地方多年工資待遇不變，出現(xiàn)了“民工荒”。我市是輸出型地區(qū)，但已經(jīng)出現(xiàn)很多招工信息招不到人的現(xiàn)象，根本原因無(wú)非兩方面，一是我們自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，務(wù)工與就地轉(zhuǎn)移的收入相對(duì)縮小；二是外出打工的合法權(quán)益得不到有效保障。為此，我們要把維權(quán)問(wèn)題重視起來(lái)，勞動(dòng)保障部門要制定具體辦法，工會(huì)部門要積極參與，要與輸出地有關(guān)部門積極探索、密切配合、共同研究解決具體問(wèn)題，探索建立維權(quán)機(jī)制，讓農(nóng)民工權(quán)益得到有效保障。

　　第六，從打造品牌入手，由勞務(wù)“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。國(guó)外的菲律賓女傭、英式管家等都是世界知名勞務(wù)品牌，國(guó)內(nèi)的“米脂婆姨”、“藍(lán)田廚師”等在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出，顯現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力。泉州以制鞋為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，他們提出的思路是把產(chǎn)業(yè)做大、把企業(yè)做強(qiáng)、把品牌做亮，政府出資支持品牌、獎(jiǎng)勵(lì)品牌，對(duì)此，我們應(yīng)該有所借鑒。我們同樣要樹(shù)立自己的勞務(wù)品牌，搶先形成自己的品牌，在勞務(wù)市場(chǎng)上占領(lǐng)先機(jī)。我們常說(shuō)，人口音純正、勤勞質(zhì)樸、為人正直，這是我們的品牌，但是必須在此基礎(chǔ)上精心打造更響亮、更有影響力的品牌，我認(rèn)為應(yīng)該從三個(gè)方面去抓，一是通過(guò)培訓(xùn)去創(chuàng)品牌，二是通過(guò)政府引導(dǎo)去樹(shù)品牌，三是通過(guò)后續(xù)化服務(wù)去亮品牌。我們要充分挖掘特色技能、工藝，通過(guò)能人和專業(yè)隊(duì)伍帶動(dòng)，把具有特長(zhǎng)的勞動(dòng)力組成“人才方陣”，突出個(gè)性，錯(cuò)位發(fā)展，變一般化輸出為特色化輸出，把勞務(wù)“游擊隊(duì)”變成“專業(yè)化軍團(tuán)”，全方位推進(jìn)品牌戰(zhàn)略，形成“一縣一品、一校一品”的格局，形成自己的勞務(wù)優(yōu)勢(shì)，最終占領(lǐng)市場(chǎng)，鞏固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)。

　　同志們，就業(yè)再就業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作關(guān)乎民生的大事，這兩項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，希望大家高度重視。各級(jí)各部門要從提高黨的執(zhí)政能力和廣大黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的著眼點(diǎn)出發(fā)，立足自身崗位，扎實(shí)為民謀民、辦事，讓老百姓切實(shí)感受到黨的關(guān)懷和溫暖。希望大家同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、甘于奉獻(xiàn)，把我市的就業(yè)再就業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作抓緊抓實(shí)抓牢，推上一個(gè)新臺(tái)階。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 7

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　根據(jù)會(huì)議的安排，下面我就分管工作、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和下步工作打算作如下發(fā)言，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　一是地區(qū)生產(chǎn)總值（季度報(bào)表）：一季度（1-3月），我縣預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)17.6億元，同比增長(zhǎng)14.2%，預(yù)計(jì)上半年完成55.98億元，增長(zhǎng)14.6％；二是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)（季度報(bào)表）：一季度（1-3月），全縣預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)增加值2.69億元，同比增長(zhǎng)17.7%；預(yù)計(jì)上半年完成8.04億元，增長(zhǎng)14.5％；三是規(guī)上工業(yè)：在面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻和經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的形勢(shì)，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下保持了平穩(wěn)運(yùn)行。1—3月，規(guī)上工業(yè)完成總產(chǎn)值19.47 億元，同比增長(zhǎng)3.6 %，預(yù)計(jì)上半年43.4億元，同比增長(zhǎng)4.7％。實(shí)現(xiàn)增加值6.6億元，同比增長(zhǎng)11.6%，預(yù)計(jì)上半年完成工業(yè)增加值18.26億元，同比增長(zhǎng)14.6％。四是固定資產(chǎn)投資：1-3月，縣委、政府加大落實(shí)新型小城鎮(zhèn)建設(shè)的投資力度，全縣上報(bào)施工項(xiàng)目153個(gè)同比下降21.13％，其中，本年新開(kāi)工項(xiàng)目72個(gè)，同比下降55％，產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目53個(gè)，同比下降10.17％。全縣固定資產(chǎn)投資完成138051萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)43.1%，其中，產(chǎn)業(yè)投資上報(bào)66615萬(wàn)元，占固定資產(chǎn)投資總額的比重48.25%，工業(yè)投資上報(bào)49976萬(wàn)元，同比下降30.59%；園區(qū)投資上報(bào)32900萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1.45%;預(yù)計(jì)上半年固定資產(chǎn)投資完成43億元，同比增長(zhǎng) 31.4％。五是財(cái)政稅收：1-3月，全縣財(cái)政總收入累計(jì)完成41658萬(wàn)元，m同比下降1.09%。公共財(cái)政預(yù)算收入累計(jì)完成31428萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.27%，其中稅收收入完成21352萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.8%；非稅收收入完10077萬(wàn)元，同比下降30.93%；六是居民收入：第一季度全縣農(nóng)民人均可支配收入為1943元，同比增11.1％;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為5816元，同比增長(zhǎng)9.4％，預(yù)計(jì)上半年兩個(gè)收入能完成半年目標(biāo)任務(wù)。

　　二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)欠缺半年目標(biāo)情況

　�。� 一）地區(qū)生產(chǎn)總值。初步測(cè)算，我縣在經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合測(cè)評(píng)（31個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣）中靜態(tài)情況預(yù)計(jì)排名25位，上半年地區(qū)生產(chǎn)總值目標(biāo)55.98億元，同比增長(zhǎng)14.6%。第一季度地區(qū)生產(chǎn)總值完成17.6億元，欠半年目標(biāo)38.38億元，增速欠0.4個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ǘ�）工業(yè)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)測(cè)算，上半年工業(yè)增加值要完成18.26億元、增長(zhǎng)14.6%才能實(shí)現(xiàn)位次前移的目標(biāo)，1-3月完成了6.6億元，欠半年目標(biāo)11.66億元，增速12.8％，欠半年目標(biāo)1.2個(gè)百分點(diǎn)。

　�。ㄈ�）固定資產(chǎn)投資。經(jīng)測(cè)算，上半年，我縣500萬(wàn)元以上固定資產(chǎn)投資要完成43.0億元、增速31.4％，1-3月完成13.8億元，增長(zhǎng)43.1%，離半年目標(biāo)值尚差29.2億元。

　�。ㄋ模┏青l(xiāng)居民收入。經(jīng)測(cè)算，上半年我縣農(nóng)民人均可支配收入要完成3854元、增速完成12.6％；第一季度我縣農(nóng)民人均可支配收入1943元，欠目標(biāo)1911元，增速完成11.1％，欠目標(biāo)1.5個(gè)百分點(diǎn)；上半年我縣城鎮(zhèn)居民人均可支配收入目標(biāo)13369元、增速目標(biāo)11.5％，第一季度實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5816元，欠目標(biāo)7533元，實(shí)現(xiàn)增速9.4％。

　�。ㄎ澹┴�(cái)政、稅收。經(jīng)測(cè)算，上半年全縣人均公共財(cái)政預(yù)算收入要完成1519元，即公共財(cái)政預(yù)算收入完成63464萬(wàn)元，1－3月，我縣人均公共預(yù)算收入752元，欠半年目標(biāo)767元；稅收收入半年目標(biāo)6.09億元，1－3月欠半年目標(biāo)3.95億元。

　　三、存在的問(wèn)題

　　當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，但在新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換階段，全縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯趨緩、下行壓力加大，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠合理，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然是迫切需要解決的問(wèn)題；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平還不高，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收的任務(wù)依然很大；三是工業(yè)產(chǎn)業(yè)較為單一，主要產(chǎn)品的附加值不高，抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力還不夠強(qiáng)；四是文化旅游業(yè)處于初級(jí)開(kāi)發(fā)階段，發(fā)展速度、質(zhì)量和效益仍需進(jìn)一步提升；五是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施還不盡完善，民生水平還有待進(jìn)一步提高。

　　四、下步工作打算

　�。ㄒ唬┓�(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌發(fā)展。要求全縣各部門要善做善成、穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，全力抓好重點(diǎn)工作重點(diǎn)項(xiàng)目，確保二季度時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。著力抓穩(wěn)增長(zhǎng)，全力以赴穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減少工業(yè)企業(yè)摩擦力，分類分期抓好調(diào)度，想方設(shè)法穩(wěn)住下滑行業(yè)和企業(yè)，切實(shí)解決好部分煤炭企業(yè)銷路難等具體問(wèn)題。

　�。ǘ�）積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在保持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)拉動(dòng)作用的同時(shí)，大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新模式，培育拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎、新動(dòng)力。

　�。ㄈ�）力爭(zhēng)入庫(kù)一批重點(diǎn)營(yíng)利性服務(wù)業(yè)。加大對(duì)營(yíng)利性服務(wù)業(yè)的'排查力度，做到達(dá)到規(guī)上營(yíng)利性服務(wù)業(yè)的企業(yè)有一家入庫(kù)入庫(kù)一家，確保我縣營(yíng)利性服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)具有支撐點(diǎn)，力爭(zhēng)入庫(kù)一批重點(diǎn)營(yíng)利性服務(wù)企業(yè)，突破目前我縣重點(diǎn)營(yíng)利性服務(wù)業(yè)入庫(kù)統(tǒng)計(jì)的“零”狀態(tài)。

　�。ㄋ模┘訌�(qiáng)財(cái)政稅收金融監(jiān)管力度。要著力抓財(cái)政穩(wěn)定運(yùn)行，科學(xué)有效組織收入，深入挖掘稅收增長(zhǎng)潛力，積極向上爭(zhēng)取資金，從嚴(yán)控制財(cái)政支出，同時(shí)加大政府性債務(wù)化解力度，確保完成全年化債任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，當(dāng)前我縣正處于改革發(fā)展任務(wù)最為繁重的關(guān)鍵時(shí)期，我們要在州委、州政府，縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚全縣人民的智慧和力量，主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加扎實(shí)的工作，堅(jiān)定信心，銳意改革，開(kāi)拓創(chuàng)新，奮力拼搏，全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為加快富民強(qiáng)縣進(jìn)程，20xx年xx縣率先實(shí)現(xiàn)小康而努力奮斗！

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 8

各位同事：

　　大家上午好!

　　期貨公司開(kāi)的是第12次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)。會(huì)議上，景總傳達(dá)了集團(tuán)公司第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)的相關(guān)精神;胡總對(duì)公司的財(cái)務(wù)情況作了報(bào)告;譚總對(duì)20xx年的工作安排進(jìn)行了詳細(xì)、細(xì)致的部署，下一步就是怎么把譚總提出的工作目標(biāo)執(zhí)行下去的問(wèn)題;張總做的合規(guī)培訓(xùn)，講的內(nèi)容也比較的全面�？傮w上來(lái)說(shuō)，本次會(huì)議盡管時(shí)間不長(zhǎng)，但是是比較充實(shí)的，內(nèi)容也比較豐富。我今天在這里就簡(jiǎn)單的講三個(gè)問(wèn)題。

　　一、集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)形式

　　從集團(tuán)公司的角度來(lái)看，長(zhǎng)江證券這幾年的發(fā)展是有目共睹的，各項(xiàng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性的發(fā)展勢(shì)頭。剛才景總在傳達(dá)29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神時(shí)，把長(zhǎng)證取得的一些成績(jī)講的比較清楚，我就不細(xì)說(shuō)了。在這里我只強(qiáng)調(diào)跟我們期貨公司相關(guān)的、關(guān)聯(lián)度最大的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)這塊的幾個(gè)數(shù)據(jù)。去年經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)體系數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)在收入排前的20位券商中排第2位;市場(chǎng)占有率的增長(zhǎng)排第2位，第1位是平安。其中，市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)是很難的，去年公司的增長(zhǎng)率是12點(diǎn)多，營(yíng)業(yè)部的整個(gè)增長(zhǎng)率是15.7，當(dāng)然還有自營(yíng)，資產(chǎn)管理，機(jī)構(gòu)分倉(cāng)，加起來(lái)是12點(diǎn)多。

　　從我們的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)來(lái)看，證券營(yíng)業(yè)部有89家，無(wú)錫營(yíng)業(yè)部正在走程序，證監(jiān)會(huì)又批了4家，到現(xiàn)在基本上是94家牌照，這幾年發(fā)展是非常迅猛的。大家都知道，20xx年公司在收購(gòu)大鵬證券之前我們是25家，收購(gòu)大鵬之后我們是56家，所以我們新設(shè)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)在所有的券商里排第三位。

　　從員工隊(duì)伍來(lái)講，現(xiàn)在證券體系的營(yíng)銷人員有五千多個(gè)，去年增加了一千多個(gè)員工，隊(duì)伍的發(fā)展也是非�？斓摹�

　　從客戶這塊來(lái)講，現(xiàn)在有近百萬(wàn)的客戶，資產(chǎn)規(guī)模到了2400多億。也就是說(shuō)，20xx年跟大鵬合并的時(shí)候公司只有200多個(gè)億，到現(xiàn)在擁有2000多個(gè)億。

　　總體來(lái)說(shuō)，這幾年零售體系的發(fā)展為公司其他業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了很好的客戶平臺(tái)。比如說(shuō)資產(chǎn)管理，實(shí)際上是靠我們零售體系的銷售來(lái)完成的。于此同比，也為我們的期貨業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們?cè)趺蠢�用好這個(gè)客戶資源，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)平臺(tái)，應(yīng)該說(shuō)是我們下一步應(yīng)該要努力的。

　　二、集團(tuán)對(duì)期貨業(yè)務(wù)的規(guī)劃

　　長(zhǎng)江期貨已經(jīng)成立發(fā)展6年了，經(jīng)過(guò)6年的積累無(wú)論從自身的發(fā)展規(guī)模來(lái)講，還是從我們的外圍環(huán)境來(lái)講都應(yīng)該具備做大做強(qiáng)的能力了，已經(jīng)到了一個(gè)可以快速發(fā)展的階段了。

　　從外圍來(lái)講，譚總的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告里面說(shuō)的非常全面，對(duì)我們所面對(duì)的困難做了一個(gè)客觀的分析。于此同時(shí)，也應(yīng)該看到作為長(zhǎng)江集團(tuán)內(nèi)一個(gè)獨(dú)立的子公司來(lái)說(shuō)，我們有很多的優(yōu)勢(shì)，具備可以做大做強(qiáng)的條件。

　　從市場(chǎng)整體情況來(lái)看，去年的股指期貨的上市是金融期貨推出的第一個(gè)品種，未來(lái)還會(huì)有更多的金融期貨的品種推出，比如說(shuō)利率期貨等。在期貨市場(chǎng)上，金融期貨的比例和比重是很大的，股指期貨去年剛推出來(lái)，在不到一年的時(shí)間里已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了很大的份額。所以金融期貨的推出為期貨市場(chǎng)的超常規(guī)發(fā)展打下了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。另外，商品期貨的上市品種也在不斷的增加，品種會(huì)更多，這也為我們的發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

　　從管理角度來(lái)說(shuō)，管理層對(duì)期貨市場(chǎng)的重視程度達(dá)到了前所未有的高度。原來(lái)大家都認(rèn)為期貨由于其放大效應(yīng)是一個(gè)賭場(chǎng)，比股市賭的更厲害。但是，現(xiàn)在報(bào)紙上更多的是宣傳如何利用期貨為產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù);如何利用期貨套期保值原理為企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理等等。這說(shuō)明，期貨市場(chǎng)正逐步得到管理層的認(rèn)可。這種觀念的轉(zhuǎn)變?yōu)槠谪浭袌?chǎng)的健康發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。所以，從外圍環(huán)境來(lái)看期貨公司是具備做強(qiáng)做大的條件。

　　從我們自身來(lái)看，6年來(lái)，期貨公司的發(fā)展是有目共睹的，集團(tuán)對(duì)期貨公司所取得的成績(jī)也是非常認(rèn)可的。無(wú)論從客戶權(quán)益、市場(chǎng)份額還是盈利水平等指標(biāo)來(lái)看，期貨公司在這幾年的發(fā)展是非�？斓摹＜瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)期貨公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)，而且在來(lái)取得措施大力支持證券營(yíng)業(yè)部發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，并且去年給了一個(gè)特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　期貨公司經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展無(wú)論是從市場(chǎng)來(lái)看還是從自身?xiàng)l件來(lái)看都是具備做大做強(qiáng)的能力，隊(duì)伍的建設(shè)、服務(wù)體系的建立都在期貨行業(yè)內(nèi)做的非常優(yōu)秀。公司的發(fā)展凝聚了大家的心血，這些榮譽(yù)的獲得與期貨公司全體員工的努力是分不開(kāi)的.。大家不要因?yàn)槿ツ臧l(fā)展的速度慢了一點(diǎn)，不要因?yàn)樵诠ぷ鳟?dāng)中遇到了一些挫折，就喪失了沖刺第一集團(tuán)軍的信心。

　　三、與大家交流幾點(diǎn)想法。

　　我平常在證券營(yíng)業(yè)部這邊聽(tīng)到一些說(shuō)法，在與期貨公司交流的時(shí)候也聽(tīng)到一些說(shuō)法。我覺(jué)得在把期貨公司做強(qiáng)做大的過(guò)程中，確實(shí)有些問(wèn)題需要反思研究的，需要澄清�，F(xiàn)在，公司宣傳的是以IB業(yè)務(wù)為主，直銷為輔;以股指期貨為主，商品期貨為輔。大家看到了就會(huì)想公司是不是有其他的想法，因?yàn)椴煌�的人站在不同的角度去理解�?huì)有偏差。這樣就導(dǎo)致了在執(zhí)行的過(guò)程中比較混亂，有必要講講公司的想法。

　　1、期貨公司的定位是一個(gè)品種還是一個(gè)公司。

　　在設(shè)立長(zhǎng)江期貨的時(shí)候集團(tuán)公司提出了一個(gè)口號(hào)：“搭建一個(gè)平臺(tái)，完善一個(gè)品種，培養(yǎng)一支隊(duì)伍，簡(jiǎn)稱“三個(gè)一”。經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間，譚總就把平臺(tái)建起來(lái)了，把品種完善了，把隊(duì)伍拉起來(lái)了。但是，當(dāng)公司發(fā)展到一定的時(shí)期我們不能完全按照這個(gè)思路去考慮期貨公司的發(fā)展。更多地是應(yīng)該是去研究在集團(tuán)的架構(gòu)下，怎么去協(xié)調(diào)期貨與證券之間的關(guān)系。

　　現(xiàn)在，我們講的一個(gè)品種是基于長(zhǎng)江集團(tuán)的整體客戶而言，是希望能夠建立一個(gè)為客戶提供全面理財(cái)服務(wù)的金融集團(tuán)。因?yàn)�，從客戶的角度�?lái)看，一個(gè)客戶會(huì)有多種需求，當(dāng)然有的客戶可能就只有一個(gè)單一的需求。有些客戶他就會(huì)炒期貨，不炒股票，有些只做股指，不做商品期貨，這都有可能。但是從來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，很大多數(shù)客戶的需求可能是多方面的，所以集團(tuán)提出來(lái)要做財(cái)富管理。那么，從這個(gè)角度來(lái)看，期貨就有可能成為我們未來(lái)集團(tuán)公司架構(gòu)下的一個(gè)品種。所以在證券的體系內(nèi)，客戶有可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)對(duì)待，長(zhǎng)江證券的九十幾家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，五千多號(hào)員工也可能把期貨作為一個(gè)品種來(lái)推廣。

　　所以，在談及證券零售業(yè)務(wù)發(fā)展策略時(shí)，我當(dāng)時(shí)講了12個(gè)字：擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，建隊(duì)伍，銷產(chǎn)品，增資產(chǎn)。擴(kuò)網(wǎng)點(diǎn)，就是要擴(kuò)大公司的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，把網(wǎng)店設(shè)到有潛在客戶的地方;建隊(duì)伍，就是在網(wǎng)店建設(shè)一支有銷售能力的員工隊(duì)伍利用員工隊(duì)伍去開(kāi)發(fā)客戶;銷產(chǎn)品，未來(lái)證券營(yíng)業(yè)部就是在推股票、期貨、基金、資訊產(chǎn)品、理財(cái)產(chǎn)品等等，是產(chǎn)品的一個(gè)銷售終端，必然包涵期貨產(chǎn)品的銷售;增資產(chǎn)，就是通過(guò)外延式擴(kuò)張，通過(guò)對(duì)客戶的服務(wù)來(lái)增加客戶資產(chǎn)規(guī)模。實(shí)際上，判斷一個(gè)金融公司價(jià)值量的核心就是你管控的客戶資產(chǎn)規(guī)模。比方長(zhǎng)江證券的股票到底值多少錢，并不完全是每股收益越高，你的估值就會(huì)高，不完全是這樣的。其核心在于管控的客戶資產(chǎn)規(guī)模有多大，因?yàn)槟愎芸氐脑酱�，你的價(jià)值量就會(huì)越大。所以，最后的目標(biāo)就是要增加客戶的資產(chǎn)規(guī)模。

　　所以說(shuō)，期貨它確實(shí)是一個(gè)品種，但是不僅僅是一個(gè)品種，同時(shí)還是一個(gè)公司。從期貨公司角度來(lái)看，除了提供專業(yè)服務(wù)以外，更應(yīng)該是一個(gè)獨(dú)立的公司。所以，要發(fā)展與期貨相關(guān)的業(yè)務(wù)，包括商品期貨、金融期貨、資管業(yè)務(wù)、投資咨詢業(yè)務(wù)等等。否則，期貨公司是做不大的，要做到行業(yè)內(nèi)有地位也是非常困難的�？偠�言之，我們不僅要把期貨當(dāng)成一個(gè)品種，更重要的是要把它當(dāng)成一個(gè)公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，這樣期貨公司才能做大做強(qiáng)。

　　2、關(guān)于IB業(yè)務(wù)與直銷業(yè)務(wù)的關(guān)系。

　　在公司內(nèi)部經(jīng)常提到以期貨IB為主體的發(fā)展策略。實(shí)際上，這里講的以IB業(yè)務(wù)為主體，是在證券營(yíng)業(yè)部中把IB業(yè)務(wù)作為改善營(yíng)業(yè)部收入結(jié)構(gòu)，抵御傭金下降，服務(wù)客戶的一個(gè)很重要的手段來(lái)進(jìn)行推廣。所以，期貨公司要做大做強(qiáng)，完全可以依賴集團(tuán)現(xiàn)有的90多個(gè)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)去把期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)，而不是去設(shè)立很多的期貨網(wǎng)點(diǎn)來(lái)發(fā)展期貨業(yè)務(wù)，主要是這么一個(gè)思路。所以，今年在證券里面選了15家營(yíng)業(yè)部，希望期貨公司把這15個(gè)營(yíng)業(yè)部當(dāng)作期貨營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)經(jīng)營(yíng)。做的成功的話，就相當(dāng)于在短期內(nèi)就設(shè)立了15家期貨營(yíng)業(yè)部，那么，我們的發(fā)展肯定會(huì)超過(guò)美爾雅。同時(shí)，在扶持15家重點(diǎn)證券營(yíng)業(yè)部時(shí)我們積累了經(jīng)驗(yàn)，把整個(gè)服務(wù)過(guò)程搞清楚，把隊(duì)伍建起來(lái)后，未來(lái)我們可以延伸到證券端的90多家甚至100家營(yíng)業(yè)部。這樣，我們的期貨公司也相當(dāng)于擁有一百多家了，這個(gè)規(guī)模是難以想象的，這就叫超常規(guī)的發(fā)展。所以，集團(tuán)提出的以IB業(yè)務(wù)為主體是這個(gè)意思，而不是說(shuō)不重視期貨的直銷業(yè)務(wù)。

　　當(dāng)然，期貨公司自有的營(yíng)業(yè)部，這幾年也有一個(gè)很好的發(fā)展，營(yíng)業(yè)部的發(fā)展甚至比證券營(yíng)業(yè)部的發(fā)展還要好。我在跟譚總交流的時(shí)候經(jīng)常談到這點(diǎn)。確實(shí)是這樣的，因?yàn)槲覀冊(cè)谧C券設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)比較多、比較快。在集團(tuán)第29次經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，我開(kāi)玩笑說(shuō)，現(xiàn)在有的證券營(yíng)業(yè)部不是設(shè)完了老總還沒(méi)找到，就是老總找到了隊(duì)伍很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有建立起來(lái)，這都會(huì)影響隊(duì)伍的發(fā)展。假如說(shuō)，在期貨公司發(fā)展的思路上把證券營(yíng)業(yè)部的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)利用起來(lái)，把IB作為發(fā)展的重點(diǎn)，同時(shí)在有潛力的地方適度的去補(bǔ)充期貨的營(yíng)業(yè)部，以期貨營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)去服務(wù)所在片區(qū)IB業(yè)務(wù)的話，那么期貨公司會(huì)發(fā)展的更快。

　　所以說(shuō)，集團(tuán)講的以IB業(yè)務(wù)為主體是希望期貨公司能利用證券的網(wǎng)點(diǎn)，利用證券龐大的營(yíng)銷隊(duì)伍，去把我們的期貨業(yè)務(wù)做起來(lái)。而期貨公司的重點(diǎn)就要去服務(wù)我們這些證券網(wǎng)點(diǎn)和我們的營(yíng)銷人員。同時(shí)，我們的期貨營(yíng)業(yè)部也要有很好的發(fā)展，實(shí)際上期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的好壞會(huì)對(duì)證券營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生影響。如果說(shuō)，期貨營(yíng)業(yè)部發(fā)展的不行，有些證券營(yíng)業(yè)部會(huì)說(shuō)你專職做期貨的都做不好，那我兼職做期貨會(huì)做的更差。所以，期貨營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞是證券營(yíng)業(yè)部期貨業(yè)務(wù)發(fā)展的重要標(biāo)桿，希望期貨營(yíng)業(yè)部能夠很好的發(fā)揮標(biāo)桿的作用。未來(lái)，期貨營(yíng)業(yè)部一旦做出盈利非常好的效果，那么會(huì)引導(dǎo)更多的證券營(yíng)業(yè)部去向這方面發(fā)展。

　　因?yàn)槲覀冎�道，要把業(yè)務(wù)做起來(lái)第一要網(wǎng)點(diǎn)，第二要隊(duì)伍。我們證券有90多個(gè)網(wǎng)店，就缺隊(duì)伍，怎么去建隊(duì)伍，怎么去培養(yǎng)隊(duì)伍，怎么去招聘隊(duì)伍，實(shí)際上是作為營(yíng)業(yè)部老總應(yīng)該去琢磨的問(wèn)題，是期貨公司要輔助證券營(yíng)業(yè)部要完成的工作。

　　3、金融期貨與商品期貨的關(guān)系。

　　我們經(jīng)常在提以金融期貨為主，商品期貨為輔。所以我們有些做商品期貨的，特別是我們?cè)谧�的有些營(yíng)業(yè)部老總可能更多的是以商品期貨為主的，看到這個(gè)觀點(diǎn)，這些營(yíng)業(yè)部老總就有點(diǎn)不太好想。集團(tuán)在提這個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，不是不重要我們商品期貨，不是這個(gè)意思。而是從集體公司的角度來(lái)講，一百多萬(wàn)的客戶，兩千多個(gè)億的資產(chǎn)，那么這些人可能更多關(guān)注的是股指、是金融期貨，可能對(duì)商品期貨知道的更少，了解的更少。所以，集團(tuán)提出的以股指為主，商品為輔是這個(gè)意思，而不是說(shuō)要削弱期貨公司的商品期貨比例，不是這個(gè)概念。

　　剛才胡總在財(cái)務(wù)分析報(bào)告里面也講了，股指期貨出來(lái)以后股指的比例在加大，商品的比例在降低。我覺(jué)得，這是未來(lái)的一個(gè)趨勢(shì)，如果把證券的90多加營(yíng)業(yè)部都發(fā)揮起來(lái)的話，商品的相對(duì)比例會(huì)降的更低，說(shuō)明公司發(fā)展更快，那是我們期望看到的。當(dāng)然，我們也希望商品期貨可以做起來(lái)，希望重點(diǎn)品種能夠像棉花這樣在市場(chǎng)上有一定的影響力。在期貨營(yíng)業(yè)部里面可能更多的還是以商品為主體的，我希望期貨公司能夠推動(dòng)證券營(yíng)業(yè)部把商品也做起來(lái)。為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)樵谧C券營(yíng)業(yè)部里面公司的客戶結(jié)構(gòu)還是不是太好。比如，海通這幾年一下就超過(guò)了我們這么多，除了網(wǎng)點(diǎn)和客戶規(guī)模以外，其客戶結(jié)構(gòu)也跟我們不一樣。一方面，像股指期貨開(kāi)戶的門檻是五十萬(wàn)，但是我們證券營(yíng)業(yè)部實(shí)際上五十萬(wàn)的客戶是不多的，跟其他大公司相比差距是比較大的，所以我們?cè)谕粕唐菲谪浀脑�，范圍�?huì)更廣。另一方面，實(shí)際上我們散落在各地證券營(yíng)業(yè)部里面還有一些大量的可能會(huì)做商品期貨的客戶，這是我們重點(diǎn)要去營(yíng)銷的。但是，實(shí)際上很多證券營(yíng)業(yè)部是不知道怎么去做，這就需要期貨公司更多的引導(dǎo)，去進(jìn)行培訓(xùn)，這個(gè)是期貨公司所承擔(dān)的一個(gè)職責(zé)。所以，以股指期貨為主體，以商品期貨為輔，會(huì)更符合我們現(xiàn)有的客戶現(xiàn)狀。

　　4、關(guān)于創(chuàng)新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。

　　我在這里講的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，只是傳統(tǒng)的代理業(yè)務(wù)。你把客戶帶進(jìn)來(lái)，客戶在我們的輔導(dǎo)下進(jìn)行操作，這個(gè)理解為傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。實(shí)際上，我們要把一個(gè)公司做大，沒(méi)有傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是不行的。但是，要做強(qiáng)的話，沒(méi)有創(chuàng)新也是不行的。

　　在期貨行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)清理整頓期后，近兩年才將創(chuàng)新業(yè)務(wù)提上日程，因此，下一步的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是創(chuàng)新業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)了，主要包括投資咨詢業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)等。如果期貨公司在發(fā)展中，沒(méi)有這些業(yè)務(wù)的話，跟別人的差距會(huì)越來(lái)越大，所以創(chuàng)新是我們做強(qiáng)的核心之所在，我希望期貨公司能夠在鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)地位的前提下，把創(chuàng)新業(yè)務(wù)作為一個(gè)突破口，帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的金融品種、金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，為集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　5、關(guān)于規(guī)范和發(fā)展的問(wèn)題。

　　剛才張總進(jìn)行了一次合規(guī)的培訓(xùn)，我覺(jué)得講的內(nèi)容比較多，估計(jì)大家沒(méi)有太消化。我建議，營(yíng)業(yè)部下去以后可以組織員工進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。

　　一個(gè)公司要發(fā)展，大家都明白，但發(fā)展是要在合規(guī)的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)。一個(gè)公司如果沒(méi)有發(fā)展，這個(gè)公司不能稱之為公司，就是說(shuō)沒(méi)有發(fā)展的話，公司就沒(méi)有存在的必要，所以發(fā)展是硬道理。但是，沒(méi)有規(guī)范的發(fā)展，公司是不能持久的，這個(gè)是有很多慘痛的教訓(xùn)引以為戒。

　　期貨公司這幾年超常規(guī)的發(fā)展是在規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，相對(duì)于行業(yè)內(nèi)的其他公司來(lái)講我們做的是比較好的。當(dāng)然這其中也有行業(yè)的問(wèn)題，但是下一步的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)大家提出更高的要求。實(shí)際上，期貨公司為了一些小小的失誤也交了不少的學(xué)費(fèi)，所以合規(guī)的問(wèn)題是大家要重視的。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，你們?cè)谙旅娴囊恍┬⌒〉男袨�，可能�?huì)對(duì)公司產(chǎn)生一個(gè)致命的打擊，特別是在期貨這樣風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)里面。

　　所以希望大家在規(guī)范的前提下去發(fā)展業(yè)務(wù)，原來(lái)在證券營(yíng)業(yè)部中總在提，讓規(guī)則成為習(xí)慣，如果你的規(guī)則成為了習(xí)慣，業(yè)務(wù)發(fā)展就進(jìn)入到正常的軌道。但是，在實(shí)際運(yùn)作中，我們往往就因?yàn)橐恍┬⌒〉氖韬�，小小的閃失，給我們的業(yè)務(wù)帶來(lái)很大的影響。就像在去年的一個(gè)失誤中，我們所受到的批評(píng)都是應(yīng)該深思的。實(shí)際上，我們?cè)谧龅倪^(guò)程中，往往是因?yàn)槲覀儧](méi)有好好的貫徹公司基本的一些制度和規(guī)范，導(dǎo)致我們?cè)诜诸愒u(píng)價(jià)、在監(jiān)管部門受到了不必要的批評(píng)和懲罰。

　　所以，規(guī)范是一個(gè)金融企業(yè)，一個(gè)期貨公司應(yīng)該做到的最基本的要求。發(fā)展是一個(gè)公司生存，或者說(shuō)在行業(yè)內(nèi)有地位，必須做到的。希望大家正確處理好規(guī)范和發(fā)展的關(guān)系，能夠?qū)⑵谪洏I(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

　　以上，我講的這幾個(gè)關(guān)系希望大家去琢磨、理會(huì)一下，希望大家不要有模糊的認(rèn)識(shí)，不要讓這些模糊的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致我們?cè)谛袆?dòng)上或者在選擇上做出一些錯(cuò)誤的判斷。

　　最后希望大家能夠共同努力，完成譚總提出的幾個(gè)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)。希望期貨公司能夠進(jìn)入股指期貨前20位，基本上與集團(tuán)在證券市場(chǎng)上的排位差不多(長(zhǎng)江證券大概排名在十七、八位);希望商品期貨能夠排位在30名之前。剛才譚總強(qiáng)調(diào)今年的工作要“進(jìn)攻、進(jìn)攻、再進(jìn)攻。”我希望大家能夠“努力、努力、再努力”完成集團(tuán)提出來(lái)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　謝謝大家。

　　公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議發(fā)言稿 9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給市場(chǎng)這樣一個(gè)爭(zhēng)取榮譽(yù)的機(jī)會(huì)。

　　自20xx年xx月xx日進(jìn)入市場(chǎng)部門以來(lái)，在工作和生活中嚴(yán)格遵從嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，贏得了部門全體人員和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　主要負(fù)責(zé)的工作包括根據(jù)總公司政策、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息和經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行方案策劃與撰寫、方案申報(bào)、方案執(zhí)行以及方案報(bào)支材料的整理。在即將結(jié)束的里，市場(chǎng)部全年共申報(bào)并執(zhí)行場(chǎng)大小型市場(chǎng)活動(dòng)，由于和市場(chǎng)部人員嚴(yán)格遵守“事無(wú)巨細(xì)”的工作態(tài)度，確保了所有活動(dòng)無(wú)一次出現(xiàn)重大事故。里，市場(chǎng)部共申請(qǐng)總公司費(fèi)用支持逾107萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)近30%。在執(zhí)行的44場(chǎng)活動(dòng)中，其中獨(dú)立策劃、撰寫方案35篇，獨(dú)立操作和主持方案達(dá)30場(chǎng)，占據(jù)全年市場(chǎng)活動(dòng)的2/3之多。

　　為了保證市場(chǎng)活動(dòng)能夠順利舉辦以及邀約客戶能夠按時(shí)到場(chǎng)，活動(dòng)時(shí)間一般都設(shè)置在周末，和其他市場(chǎng)部人員從來(lái)沒(méi)有向公司和領(lǐng)導(dǎo)抱怨占用個(gè)人休息時(shí)間，有時(shí)為了完成一周的工作，出了平時(shí)加班很晚以外，周六和周日也要趕到公司進(jìn)行加班。另外，市場(chǎng)部根據(jù)公司要求實(shí)施渠道下沉的營(yíng)銷策略，將部分市場(chǎng)活動(dòng)放在了地市和分銷網(wǎng)點(diǎn)，作為一名女生，不怕辛苦，無(wú)怨無(wú)悔的擔(dān)當(dāng)起被“下放”的角色，出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。

　　作為一名非營(yíng)銷專業(yè)出身的，憑著勤奮好學(xué)、不恥下問(wèn)的學(xué)習(xí)態(tài)度，在工作之余，深入學(xué)習(xí)了市場(chǎng)營(yíng)銷和廣告策劃專業(yè)的'大部分課程，并運(yùn)用于執(zhí)行的市場(chǎng)活動(dòng)策劃和執(zhí)行中，確保了市場(chǎng)部舉辦的市場(chǎng)活動(dòng)都能取得了圓滿結(jié)束，也使得客戶滿意度達(dá)到最高水平。

　　在即將到來(lái)的，也表現(xiàn)出了推舊出新，不拘一格的決心和態(tài)度，力爭(zhēng)將的市場(chǎng)活動(dòng)做到最好。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給予市場(chǎng)部員工這樣一個(gè)表現(xiàn)自我爭(zhēng)取榮譽(yù)的機(jī)會(huì)。

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