開工動員大會發(fā)言稿

　　開工動員大會發(fā)言稿1

　　敬愛的員工同志們：

　　經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。

　　總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內(nèi)順利建成。

　　具體措施

　　1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標(biāo)

　　加大力度，抓好落實。我們四川東坡建筑工程有限公司要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責(zé)任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計劃。

　　2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質(zhì)量

　　①建立健全質(zhì)量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負其責(zé)，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達到100%。

　�、诤葑�單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。施工單位技術(shù)人員要加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。我單位將定期對施工單位技術(shù)人員進行考核，對工作認真負責(zé)、工程質(zhì)量達標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。

　　③嚴格控制原材料進場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

　�、芎葑リP(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

　　3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

　�、�.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。

　�、�.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

　　總之、大洋孵化園三期工程時間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)!

　　開工動員大會發(fā)言稿2

　　總經(jīng)理、全體管理、員工：

　　大家好!

　　今天是公歷3月31日，農(nóng)歷二月二十六日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去46天了。在這里，我向大家拜一個晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意! 剛才各位部門經(jīng)理對新一-年的工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對過去一年的工作和取得的成績作了全面回顧，并對今年的美好前景作了展望，對當(dāng)前的工作提出了明確指示。

　　厲總的講話，高屋建翎，為我們指明了前進的方向。各位經(jīng)理的講話具體實在。今天的會議，開得很成功，今天的會議，是一個集力量、鼓干勁的的動員會，希望大家牢記厲總和各位經(jīng)理的講話，在這里，我還要強調(diào)兩點：

　　第一點是牢記歷史，不辱使命。

　　厲總的講話，發(fā)人深醒，為我們指明了目標(biāo)。我們開天公司成立于1997年10月，經(jīng)歷了國內(nèi)行業(yè)的激烈競爭，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的`1臺壓機家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動線生產(chǎn)，從當(dāng)初的來料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷售于一體，從單一的匙扣生產(chǎn)到各類匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類上百個品種的生產(chǎn)，從當(dāng)初的滿足周邊市場需求到產(chǎn)品跨出國門參與國際競爭，開天公司走過了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長，離不開厲總的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開全體員工十多年來辛勤揮灑的汗水。

　　在這里，我鄭重地向你們道一聲：員工們，你們辛苦了!我代表開天衷心地感謝你們!沒有你們，就沒有我們的今天!沒有你們，就沒有現(xiàn)在的開天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是我們要走的路還很長。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤。這是一條永無止境 幾個省，來自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個民族。我們?yōu)橐粋�共同的目標(biāo)，為了開天的成長和我們自已的進步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布：

　　開天就是你們的家，我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件，讓你們吃得更好，住得更舒適，工作得更安心，只是目前公司新的項目在上馬，條件有限，還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，向上級反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空。團結(jié)就是力量，只有團結(jié)，才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行。拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

　　第二點是忠于職守，盡職盡責(zé)。

　　我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影 ，在困難面前，要看到你們的身影，在危險時刻，要看到你們的身影，在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們也會跟著進步。我們的經(jīng)理、主管，也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來的。你們一定要嚴格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴格遵守操作規(guī)程，注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)，鉆研業(yè)務(wù)。

　　全體員工們，xx年已經(jīng)過去，xx年又翻開新的一頁，讓我們在厲總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)，為開天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

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