新學(xué)期教學(xué)工作講話稿
同志們:
今天,我們在這里召開會議,一個任務(wù)是分析上學(xué)期末高中非畢業(yè)班統(tǒng)考情況,另一個任務(wù)是安排全市本學(xué)期的教學(xué)工作。剛才,教研室的衛(wèi)平同志和永懷同志分別就高一、高二年級上學(xué)期期末統(tǒng)考的基本情況進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,并對下一階段的教學(xué)工作進(jìn)行了布置和安排。澤飛局長就新學(xué)期的教學(xué)工作進(jìn)行了全面部署,講了很好的意見,我都完全同意,希望各單位會后切實(shí)認(rèn)真落實(shí),按照要求抓好、抓牢、抓新、抓實(shí)。幾所高中的有關(guān)同志也結(jié)合各自年級、班級、學(xué)科的情況做了系統(tǒng)的分析,既分析出了成功的經(jīng)驗(yàn),也分析出了需要解決的問題,針對性很強(qiáng),很有價值,很好!這些年來,我們上上下下團(tuán)結(jié)一致,同心同德,使登封教育反轉(zhuǎn)向上,一步一個新臺階,處于強(qiáng)勢發(fā)展的趨勢。回顧我們成績的取得,我們還必須有清醒的認(rèn)識,我們主要還是依靠“低效課堂+題海戰(zhàn)術(shù)”的教學(xué)模式,依靠增加廣大老師的絕對工作時間和廣大學(xué)生的絕對學(xué)習(xí)時間取得的。我們的老師長年累月地苦教,我們的學(xué)生夜以繼日地苦學(xué),我們的成績還有不盡如人意的地方,或者說找到了提高課堂效率的突破口,但沒有真正地去花大力氣突破。盡管我們采取了許多措施,好學(xué)生還是有選擇外流的。因此,我們必須反思我們自己,我們要走增效減負(fù)的有效教學(xué)之路。
一、新學(xué)期的教學(xué)工作要著力圍繞目標(biāo)、增效、減負(fù)三個方面來抓好
一是目標(biāo)。袁貴仁部長在教育部20xx年度工作會議上說:“課堂是教育教學(xué)的主陣地,提高教育質(zhì)量必須首先提高課堂教學(xué)質(zhì)量!倍岣哒n堂教學(xué)質(zhì)量,必須使課堂教學(xué)有的放矢,課堂教學(xué)做到有的放矢,才能實(shí)施有效教學(xué)。而課堂教學(xué)要想有的放矢,就必須認(rèn)真解讀課程標(biāo)準(zhǔn),這是提高教學(xué)質(zhì)量的根本途徑,也是提高課堂效率的突破口。關(guān)于課程標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化解讀工作,我曾多次講過,今天再次重述,重復(fù)就是強(qiáng)調(diào),強(qiáng)調(diào)就是重要!我們各學(xué)段、各學(xué)科的課標(biāo)細(xì)化解讀工作在20xx年年初已經(jīng)啟動,走在了鄭州市乃至全國前列,并且已取得階段性成果,對推動我市新課程實(shí)施起到了至關(guān)重要作用。但部分學(xué)校仍然不聞不問、不學(xué)不用,備課憑經(jīng)驗(yàn),上課憑感覺。結(jié)合我們的教學(xué)實(shí)際,這項(xiàng)工作還要進(jìn)一步向縱深推進(jìn),以后,課程標(biāo)準(zhǔn)解讀工作要和評優(yōu)表先、職稱晉級、達(dá)標(biāo)評優(yōu)活動結(jié)合起來,沒有課標(biāo)解讀有形成果的學(xué)校、學(xué)科將一票否決!鄭州市教育局春節(jié)前下發(fā)了《全面推進(jìn)細(xì)化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)工作的指導(dǎo)意見》,對這項(xiàng)工作提出了明確要求,我們教育局最近還要下發(fā)《登封市細(xì)化解讀課程標(biāo)準(zhǔn)工作的意見》,各學(xué)校要按照我們制定的方案認(rèn)真落實(shí),真正讓老師們通過解讀課標(biāo),上明白課,依靠落實(shí)課標(biāo),上有效課。
二是增效。增效的根本途徑就是實(shí)施有效教學(xué)。有效教學(xué)的核心就是教學(xué)有效益,而教學(xué)有沒有效益,并不是指教師有沒有教完自己預(yù)定的教學(xué)內(nèi)容或教得認(rèn)不認(rèn)真,而是指學(xué)生有沒有學(xué)到什么或?qū)W生學(xué)得好不好。如果你的課學(xué)生不想學(xué)或者學(xué)了沒有收獲,即使教師教得再辛苦也是無效教學(xué)。同樣如果學(xué)生學(xué)得很辛苦,但沒有得到應(yīng)有的發(fā)展,也是無效或低效教學(xué)。因此,學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的惟一指標(biāo)。教師要切實(shí)地關(guān)注學(xué)生,站在學(xué)生的角度看問題,關(guān)注學(xué)生的情商,才能真正的接近學(xué)生,才能根除為片面提高成績而占用學(xué)生休息時間、滿堂灌、拖堂、體罰、羞辱等課堂不道德現(xiàn)象,才能使有效教學(xué)理念得到貫徹落實(shí),這也是實(shí)施新課改的前提。
怎樣實(shí)施有效教學(xué)?各單位回去后要認(rèn)真研究探索這個問題。在這里,我提出以下兩點(diǎn)要求:
1、要提升教師的專業(yè)素質(zhì)。實(shí)施有效教學(xué),最關(guān)鍵的因素是教師。當(dāng)前,導(dǎo)致課堂教學(xué)效益不高的原因主要有5個方面:(1)教師觀念陳舊,拿著新教材,唱著過去的調(diào);(2)惰性大,照搬人家的觀點(diǎn),沒有自己的看法;(3)太自我,只關(guān)注教,忽視學(xué)生的學(xué);(4)反思少,只重教學(xué)內(nèi)容,不反思教學(xué)方式的選擇;(5)忽視課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,缺乏針對性等。在新課程背景下實(shí)施有效教學(xué):(1)必須要求教師樹立以學(xué)生發(fā)展為本、以課程標(biāo)準(zhǔn)為指南的教學(xué)理念;(2)必須有豐富的個人知識儲備,做一個有反思力的教師。葉瀾教授說:一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年教學(xué)反思,就可能成為名師。教師應(yīng)該在實(shí)踐——反思——再實(shí)踐——再反思的螺旋式上升中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。
2、追求有效的課堂教學(xué)。成功的課堂有三個標(biāo)志:第一大凡成功的課必定是課前有充分準(zhǔn)備的課,表現(xiàn)在:(1)目標(biāo)清晰、簡明;(2)內(nèi)容適量、適度;(3)教法靈活、恰當(dāng)。第二大凡成功的課必定是課堂有效組織表現(xiàn)在:(1)語言組織準(zhǔn)確、簡練;(2)時間安排恰到好處;(3)活動方式新穎、有效。第三大凡成功的課必定是課后有效練習(xí)的課:(1)題量適度、有彈性;(2)練習(xí)難易相當(dāng),有針對性;(3)練習(xí)作業(yè)有批改指導(dǎo)。現(xiàn)在有的教師在應(yīng)試教育思想的影響下,大搞題海戰(zhàn),使學(xué)生的大部分時間都用在持續(xù)的聽講和反復(fù)的抄寫上,思維與能力得不到有效提升。我們要求提高練習(xí)的有效性就是要充分了解學(xué)情,有針對性的設(shè)計(jì)練習(xí)題,讓學(xué)生在訓(xùn)練中思考問題、解決問題。我們要喚醒每位教師、每所學(xué)校所蘊(yùn)含的激情、智慧和搏擊力,充分地調(diào)動教師和學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性,為提高我市教學(xué)質(zhì)量而努力。
三是減負(fù)。減負(fù)還是增效。減掉師生身上多余的擔(dān)子,化不利為有利。袁貴仁部長要求:“要在切實(shí)提高教師素質(zhì)、增強(qiáng)課堂教學(xué)效果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的有效措施!睂W(xué)生負(fù)擔(dān)過重的根源是學(xué)生學(xué)習(xí)內(nèi)容過多、作業(yè)量過大、學(xué)習(xí)任務(wù)過重。無意義、低效能的作業(yè)與測試加重學(xué)生負(fù)擔(dān),折損身體健康,必須引起重視。眼下,教輔資料很多,而且還有報刊化的傾向,有很多是打著新課程的名義的老題目?晌覀兊睦蠋煂W(xué)生還在使用這些資料,使用這些資料做作業(yè),使用這些資料評講作業(yè)。我們的老師很累,學(xué)生很苦,效果不明顯,這些教輔資料在起什么作用呀!對于老師,“年年有新資料,年年備課做題,題題魚龍混雜,少見優(yōu)化”;對于學(xué)生,“屆屆做老題目,屆屆訓(xùn)練得分,分分莫名其妙,只盼引導(dǎo)”這種現(xiàn)象,必須改變?傊|(zhì)量絕不該是題海大戰(zhàn),更不能以犧牲孩子的健康心理咨詢和體質(zhì)為代價!暗托дn堂+題海戰(zhàn)術(shù)”的教學(xué)模式必須打破,要搞好目標(biāo)管理和減負(fù)增效工作。
二、新學(xué)期的教學(xué)工作要達(dá)到以下四點(diǎn)要求
一是加強(qiáng)校長的目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力,圍繞“階段目標(biāo)的定位及落實(shí)”增強(qiáng)教學(xué)工作的針對性。會議結(jié)束以后,各個單位要在校長的主持下,圍繞目標(biāo)的達(dá)成情況召開各個層面的質(zhì)量分析會,要找準(zhǔn)自己的位子,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),查清楚問題,制定好切實(shí)可行的.計(jì)劃和措施,明確每個人的目標(biāo)和職責(zé),完善獎懲制度,充分調(diào)動每位教師、每位學(xué)生的積極性。與此同時,我們的各位校長、副校長、主任、副主任等領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入到教研組、備課組掌握教師的備課情況;深入到班級中、課堂中去,了解教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;深入到食堂、宿舍中去,清楚我們師生的生活情況,切實(shí)解決他們遇到的實(shí)際困難和問題,給以及時的解決或指導(dǎo),為我們的教學(xué)提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二是加強(qiáng)備課組長、班主任的組織協(xié)調(diào)力,圍繞“培養(yǎng)目標(biāo)的定位及落實(shí)”增強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的有效性。要進(jìn)一步加強(qiáng)備課組、班主任隊(duì)伍建設(shè)建設(shè),切實(shí)提高備課組長、班主任的組織協(xié)調(diào)能力,打好團(tuán)體戰(zhàn)。為什么在同一年級,個別學(xué)科特別差?為什么在同一年級,個別班級特別差?為什么同在一個班級某個學(xué)科特別差?僅僅是學(xué)生的問題嗎?我看不是!僅僅是課任教師的問題嗎?我看也不是!學(xué)科培養(yǎng)目標(biāo)明確不明確?班級培優(yōu)補(bǔ)差目標(biāo)明確不明確?培優(yōu)補(bǔ)差的效果好不好?備課組長、班主任發(fā)揮的組織協(xié)調(diào)作用大不大?應(yīng)該深思!領(lǐng)導(dǎo)要深思!備課組長要深思!班主任也要深思!備課組長是引領(lǐng)學(xué)科發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭雁,是學(xué)術(shù)上的權(quán)威,是咱們自己的專家,一定要帶領(lǐng)你這個團(tuán)隊(duì)干出個名堂,不能形同虛設(shè),虛與應(yīng)付。班主任要掌好舵、當(dāng)好家兒,組織課任教師召開幾個協(xié)調(diào)會,找找病根兒;開開藥方兒;統(tǒng)一統(tǒng)一思想;振奮振奮士氣;定準(zhǔn)目標(biāo),抓好落實(shí),打好團(tuán)體戰(zhàn),不能讓課任教師跟著班級被虧!不能讓學(xué)生跟著班級被虧!學(xué)校要為備課組長、班主任創(chuàng)設(shè)良好的工作氛圍和工作條件,一個備課組長就是一個業(yè)務(wù)副校長,一個班主任就是一個分校長,學(xué)校要為他們的工作壯膽子、鋪路子,干得好了給票子、給位子。充分發(fā)揮他們的中堅(jiān)和堡壘作用!
三是加強(qiáng)教師的有效教學(xué)引導(dǎo)力,圍繞“課時目標(biāo)的定位及落實(shí)”增強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)效性。當(dāng)前,我們在新課程背景下開展有效教學(xué)的重點(diǎn)三個:一要加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。教研組的教科研活動一定要在“實(shí)”字上做文章,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一定要到教研組,坐下來,沉下去,同教師一起深入學(xué)習(xí)理論、研究教學(xué)、探討教法,精心設(shè)計(jì)適合我們各個學(xué)校的學(xué)案,精心選擇教學(xué)策略,精心編制校本作業(yè),這樣堅(jiān)持下去,教學(xué)成效肯定會大有提高。二要優(yōu)化教研活動,做好課程標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化解讀工作。三要優(yōu)化課堂,落實(shí)有效教學(xué)。抓教學(xué)工作,一味強(qiáng)調(diào)“苦”和“累”、一味擠占休息時間是無能和不自信的典型表現(xiàn),老師和學(xué)生都難以承受,必須走優(yōu)化課堂之路,向課堂要效益。
四是加強(qiáng)對教輔資料和作業(yè)練習(xí)的控制力,圍繞“整合、加工前提下的使用”增強(qiáng)有效教學(xué)的科學(xué)性。各單位要嚴(yán)格選用資料的程序,嚴(yán)查學(xué)生身邊的資料和試題型報刊,嚴(yán)禁學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師參與到商業(yè)化操作中去,嚴(yán)禁把質(zhì)量工程變成利益工程、回扣工程。各學(xué)校要組織老師根據(jù)校情、學(xué)情編組學(xué)案,編組作業(yè),編組專題訓(xùn)練試題。要控制作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量,謹(jǐn)慎使用現(xiàn)成的套題,要結(jié)合自己學(xué)生的實(shí)際,加工使用。各單位要在兩年內(nèi)建立起自己的校本教輔資料和作業(yè)體系。要下大力氣整治不良習(xí)氣,給師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為有效教學(xué)提供保障。從本學(xué)期開始,教育局要定期抽查學(xué)生使用的教輔資料和作業(yè)?纯茨莻學(xué)校哪個年級哪個班級,還在和賣教輔材料的商人勾結(jié)一起危害自己的學(xué)生!
同志們,教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,特別是培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。溫總理提出,必須樹立先進(jìn)的教育理念,沖破傳統(tǒng)觀念和體制的束縛,在辦學(xué)體制、教學(xué)內(nèi)容、教育方法、評價方式等多方面進(jìn)行大膽探索和改革。目前,我們登封教育處在新的發(fā)展階段,振興登封的教育事業(yè)任重而道遠(yuǎn),我們肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。我們要堅(jiān)持振興登封教育的“三十六字”執(zhí)教方略,堅(jiān)持“新、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),堅(jiān)持提高課堂效益的提高。緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的中心工作,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識、目標(biāo)意識,抓好常規(guī)管理,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí),以飽滿的工作熱情和精神狀態(tài),為登封教育事業(yè)又好又快發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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