安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話稿

　　在我們平凡的日常里，需要使用講話稿的情境愈發(fā)增多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

同志們：

　　剛才，縣人民政府副縣長、縣公安局XXX局長對前段時(shí)間的內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作做了全面回顧和總結(jié)，對進(jìn)一步做好我縣的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作進(jìn)行了全面的安排部署了，縣委政法委XXX副書記對部分內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作存在問題分單位進(jìn)行了逐一通報(bào)，兩領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)容我都贊同，會(huì)后希望大家結(jié)合部門和轄區(qū)工作實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)整改不足。借此機(jī)會(huì)，我再作三個(gè)方面的工作強(qiáng)調(diào)。

　　一、強(qiáng)化思想認(rèn)識，增強(qiáng)一把手負(fù)總責(zé)的責(zé)任意識

　　去年，我縣全面開展的建設(shè)平安和諧XXX活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在全縣各級各部門的共同努力下，收到了良好效果，各層次的內(nèi)部安全工作措施得到了較好落實(shí)，內(nèi)部單位治安防控能力有了很大提高，全縣三分之二的單位被縣委、縣政府授予了平安單位的稱號。但從今年半年來內(nèi)部單位發(fā)案情況看，當(dāng)前我縣內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作仍還存在不問題，如內(nèi)保人員老年化、親屬化、單位領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、投入不足、案件多發(fā)等問題在少數(shù)單位仍未得到改變。XXX副縣長在剛才的講話中所例舉出的當(dāng)前我縣內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作存在的問題，是我縣客觀存在的，有的單位怕年終社會(huì)治安綜合治理工作考核過不了關(guān)，影響到其它各項(xiàng)榮譽(yù)的評選，發(fā)了案后不報(bào)案，這種情況在不少單位還普遍存在。這些問題的出現(xiàn)，主要還是我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對社會(huì)治安綜合治理認(rèn)識不夠，認(rèn)為穩(wěn)定、治安是政法機(jī)關(guān)的事情，與己無關(guān)，只注重工作業(yè)績，不注重內(nèi)部治安防范管理。甚至有單位將自身作用未發(fā)揮，單位內(nèi)部發(fā)案，歸結(jié)為政法機(jī)關(guān)防控體系建設(shè)不落實(shí)，防控措施不扎實(shí)上來，歸結(jié)到我們的公安干警作風(fēng)不深入上來。

　　同志們，不妨捫心自問，我們對內(nèi)部安全保衛(wèi)工作，對社會(huì)治安綜合治理工作，認(rèn)真考慮過沒有？仔細(xì)研究過沒有？高度重視過沒有？我們自己的責(zé)任履行到位沒有？我想現(xiàn)在大家都應(yīng)該重新認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究一下《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》和《內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作條例》，對照兩個(gè)條例，理清我們應(yīng)該做些什么，怎么做等問題。切實(shí)履行好領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起“興一塊事業(yè)，保一塊穩(wěn)定”的政治責(zé)任。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

　　按照社會(huì)治安綜合治理“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要對本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)，高度重視本單位內(nèi)部的治安保衛(wèi)工作。當(dāng)前，我縣已進(jìn)入了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的機(jī)遇期，我們?nèi)绾嗡茉靫x縣對外開放的良好形象，需要我們每個(gè)單位，社會(huì)各界參與，發(fā)動(dòng)群眾積極配合才能實(shí)現(xiàn)。因此，單位穩(wěn)定與否，也是實(shí)現(xiàn)xx縣整個(gè)大環(huán)境穩(wěn)定的重要內(nèi)容之一。各單位一把手要站在維護(hù)我縣整個(gè)社會(huì)大局穩(wěn)定的高度，強(qiáng)化內(nèi)部安全保衛(wèi)工作責(zé)任制的落實(shí)。一是要明確責(zé)任。各單位要對各種規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善，使其切實(shí)符合本單位實(shí)際。要狠抓安全保衛(wèi)工作責(zé)任制的落實(shí)，按照公安機(jī)關(guān)的規(guī)定，層層落實(shí)內(nèi)部安全保衛(wèi)責(zé)任制度，使內(nèi)部安全保衛(wèi)工作做到層層有責(zé)任，層層有人抓、有人負(fù)責(zé)；二是要定期排查本單位、本行業(yè)、本地區(qū)的熱點(diǎn)難點(diǎn)矛盾，維護(hù)穩(wěn)定。各級各部門要切實(shí)加強(qiáng)情報(bào)信息工作，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握不安全因素的動(dòng)態(tài)，定期開展工作，努力把矛盾糾紛化解在本單位，化解在萌芽狀態(tài)，落實(shí)控制措施。三是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任問責(zé)和責(zé)任追究制度。今天會(huì)上通報(bào)的這些情況，請相關(guān)部門認(rèn)真抓好整改落實(shí)，力爭用一個(gè)月的時(shí)間使內(nèi)部單位安全保衛(wèi)工作有一個(gè)較大改變。會(huì)后，縣公安局治安管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)，督促整改。今后，凡是對內(nèi)保工作不重視、發(fā)生不穩(wěn)定因素或問題的單位，由公安局定期向全縣通報(bào)，并按內(nèi)保工作條例的規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)制裁。加大責(zé)任查究力度，對造成重大刑事、治安事件，重大責(zé)任事故和的部門、單位，按照有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)肅追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并實(shí)行一票否決權(quán)。對主要領(lǐng)導(dǎo)按干管權(quán)限交有關(guān)部門處理。

　　三、全力以赴，做好三季度的維穩(wěn)工作

　　一是強(qiáng)化責(zé)任、健全制度。針對近期排查出的各類矛盾糾紛和重大不穩(wěn)定因素及上訪苗頭，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，明確牽頭責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和人員，嚴(yán)明責(zé)任查究和倒查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“零”報(bào)告和要情報(bào)告制度。二是強(qiáng)化措施、加大力度。圍繞重點(diǎn)“人、事、物、地”開展大排查，對縣信訪聯(lián)席會(huì)和縣委政法委、縣委政府信訪局已交辦的各項(xiàng)工作，和縣大接訪中安排跟相關(guān)單位的任務(wù)，要采取切實(shí)有效措施，按照交辦要求，分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包案負(fù)責(zé)制，做好化解與監(jiān)控、穩(wěn)控工作。三是多措并舉，形成合力。實(shí)現(xiàn)“平安XX”的總目標(biāo)，是我們面臨的一項(xiàng)前所未有的重大挑戰(zhàn)和光榮使命，也是我們的頭等大事和首要任務(wù)。要按照覆蓋廣、觸角深、反應(yīng)快的.總體要求，緊緊圍繞“不穩(wěn)定、不安定、不安全”因素，著力構(gòu)建公秘結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、相互支撐、彼此作用的具有多層次、寬領(lǐng)域特點(diǎn)的情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)。有針對性的開展排查、防范、疏導(dǎo)工作。要對重要崗位、重點(diǎn)人員嚴(yán)格管理、嚴(yán)格審查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和準(zhǔn)確定位各類隱患，制定應(yīng)對措施，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。

　　同志們：做好內(nèi)部單位保衛(wèi)工作，不僅可以有效加強(qiáng)社會(huì)治安群防群治工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，而且可以緩解當(dāng)前公安機(jī)關(guān)警力不足的壓力。因此，我們一定要從全局的、長遠(yuǎn)的高度來認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的重大意義，切實(shí)抓好我縣內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作。我相信，通過我們大家的共同努力，只要我們解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，抓住機(jī)遇，積極探索，迎難而上，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣公安局等相關(guān)職能部門的指導(dǎo)支持下，我縣的內(nèi)部單位治安保衛(wèi)工作一定會(huì)取得更大的成績，更上一個(gè)新階段，再創(chuàng)新輝煌。

　　安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　嘉興分行自開始籌建以來一直得到了總行各位領(lǐng)導(dǎo)和安全保衛(wèi)部的大力支持和幫助，對此，我謹(jǐn)代表嘉興分行表示衷心的感謝！

　　安全無小事，安保工作事關(guān)銀行的財(cái)產(chǎn)安全和員工、客戶的生命安全，以及風(fēng)險(xiǎn)管控和社會(huì)聲譽(yù)。因此，我分行班子高度重視，積極部署，按照總行年度行務(wù)工作會(huì)議精神以及剛才杜總部署的相關(guān)工作要求，我們分行今年打算緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)工作”對今年分行的安保工作進(jìn)行了部署，明確今年的工作思路，現(xiàn)將有關(guān)工作思路匯報(bào)如下：

　　一、圍繞建設(shè)“平安泰隆”工作目標(biāo)

　　今年我們分行將緊緊圍繞創(chuàng)建“平安泰隆”這一總體工作目標(biāo)開展工作，遵循以“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，重點(diǎn)抓好制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，促進(jìn)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化員工的安全防范意識，使安全管理落到實(shí)處，確保我分行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

　　二、突出兩個(gè)重點(diǎn)

　　1、突出抓制度建設(shè)。

　　今年我們分行將根據(jù)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，聯(lián)系我分行實(shí)際，建立健全我們分行的安全防范工作規(guī)章制度。主要包括：一建立“安全保衛(wèi)崗位責(zé)任制”。分行已在月初和各部（室）、各業(yè)務(wù)部門、營業(yè)部簽訂了安全責(zé)任書，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書；二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)場所、監(jiān)控室、保安人員、安邦服務(wù)等等的安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全各類臺(tái)帳。三是加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。分行堅(jiān)持每月對營業(yè)場所進(jìn)行全面檢查，做到分管行長定期查，保衛(wèi)人員每月查，營業(yè)部負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日查，業(yè)務(wù)部門進(jìn)行節(jié)假日前階段性聯(lián)合檢查等方式促使隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處置。并且對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改。明確各部（室）負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。

　　2、突出抓隊(duì)伍建設(shè)。

　　要加強(qiáng)分行安全防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，確保分行安全，就必須要一支高素質(zhì)的安全保衛(wèi)隊(duì)伍、保安隊(duì)伍及員工隊(duì)伍。

　　一是我們分行從籌建期就非常重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，不但配齊、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員，使分行的保衛(wèi)管理人員的隊(duì)伍不但具有合理的年齡層次和知識結(jié)構(gòu)，而且還明確了保衛(wèi)管理人員的管理責(zé)任及考核措施。要求保衛(wèi)管理人員熟練掌握和使用各種安防設(shè)施設(shè)備和我們分行的各項(xiàng)規(guī)章制度及臺(tái)賬建設(shè)，確保安全保衛(wèi)工作主體隊(duì)伍的“強(qiáng)壯”和知識結(jié)構(gòu)的合理。

　　二是我們分行在確保保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的同時(shí)也高度重視保安員隊(duì)伍的建設(shè)和管理，在日常的管理中我們要求保衛(wèi)管理人員不但要強(qiáng)化保安人員的教育、培訓(xùn)、考核與監(jiān)督，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍，確保保安隊(duì)伍的高素質(zhì)。同時(shí)我們在鞏固并強(qiáng)化保安本職崗位工作培訓(xùn)與教育的同時(shí)，也注重銀行常規(guī)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。今年我們分行不但要對保衛(wèi)管理人而且要對外聘的保安人員進(jìn)行銀行常規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。讓每名保安人員能夠了解分行的常規(guī)業(yè)務(wù)知識。在強(qiáng)化鞏固本職工作的同時(shí)，引導(dǎo)積極參與并做好客戶的相關(guān)服務(wù)工作。

　　三是加強(qiáng)員工隊(duì)伍安全意識建設(shè)，切換提高員工對于安全防范的學(xué)習(xí)能力、分析能力。通過采取安全教育、案件分析等多種方式，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識對于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的，什么是不可以做的；可以做的要有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度；不可以做的，堅(jiān)決不做，不斷提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識，樹立每名員工對于安全的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。

　　三、重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作

　　1、重點(diǎn)抓好教育培訓(xùn)工作。

　　今年我們分行將員工安全教育和培訓(xùn)工作已經(jīng)列入了年度安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要求每名員工充分認(rèn)識到安全教育培訓(xùn)工作的重要性和必要性。今年我們將成立“安防宣教小組”，制定全年的安全培訓(xùn)計(jì)劃，這里不但要求對每名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，而且也包括新員工的崗前安全培訓(xùn)。我們打算將安全培訓(xùn)工作作為新員工崗前培訓(xùn)的必修課，而且參訓(xùn)率必須要達(dá)到100%，并且要對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試，對測試不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行補(bǔ)課，將安全意識從源頭上開始抓起。除此之外我們分行也將適當(dāng)?shù)慕M織并邀請公安部門或公安部門消防機(jī)構(gòu)來分行進(jìn)行安防宣傳和教育指導(dǎo)甚至是應(yīng)急演練，努力提高宣教的質(zhì)量和效果。總之我們分行將在全行范圍內(nèi)形成一種“人人講安全，人人做安全”的氛圍。

　　2、重點(diǎn)抓好檢查督導(dǎo)工作。

　　檢查是對規(guī)章制度執(zhí)行力情況的一種檢驗(yàn)，我分行今年打算通過對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助機(jī)具、監(jiān)控中心等重點(diǎn)要害部位的各類檢查，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改，重點(diǎn)做好6查，即：

　　一查規(guī)章制度的健全性，通過查看及時(shí)了解安保崗位是否把握好安全保衛(wèi)工作的重心；

　　二規(guī)章制度的健全性，通過加強(qiáng)安保過程中得痕跡管理，使保衛(wèi)管理人員充分明白建立臺(tái)賬痕跡管理的重要性；

　　三查責(zé)任制度落實(shí)情況，對分行各部門的制度落實(shí)情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，要求各部門要嚴(yán)格按照制度開展工作，嚴(yán)把制度關(guān)，從根本上杜絕事故發(fā)生；

　　四查用電安全，對各部門實(shí)行用電安全責(zé)任制，對所有電器分部門進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，營業(yè)部嚴(yán)格實(shí)行班前班后檢查制度，每天對營業(yè)部用電安全進(jìn)行認(rèn)真檢查；

　　五查防火安全，分行防火安全人員必須定期對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查和維護(hù)，嚴(yán)格按照要求擺放防火器材，定期組織員工進(jìn)行防火演練，徹底杜絕火災(zāi)隱患；

　　六查安全防范器械及報(bào)警操作，我分行嚴(yán)格按照要求配備安全防范器械，配備了伸縮警棍、狼牙棒等器材，并嚴(yán)格按照要求擺放到位，做到有突發(fā)事件可立即快速反映，保護(hù)分行財(cái)產(chǎn)安全。

　　除了此6查我分行還將聯(lián)合開展內(nèi)控和案件防范專項(xiàng)檢查，對員工8小時(shí)外的行為通過各類方式進(jìn)行全面普查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制有安全隱患的工作人員，做到節(jié)假日前部門聯(lián)合組織查，行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每季度查，安保部門每月查，各部門自身每日查，將安全保衛(wèi)工作滲透到各業(yè)務(wù)條線的管理中，形成“大保衛(wèi)”局面。

　　3、重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作。

　　我分行今年打算在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方面將采取不同的方式方法主要包括講案例、講故事等形式進(jìn)行預(yù)警，使預(yù)警更具有效果；并且要求保衛(wèi)管理人員不斷去收集并通報(bào)各地的銀行案件，讓員工知道案件情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識。而且我分行將建立健全突發(fā)事件預(yù)防和預(yù)警機(jī)制及相應(yīng)的預(yù)案。我們除了按季度組織安全演練外，我們還將在此基礎(chǔ)上我們也將積極探索和創(chuàng)新一些演練方式比如“沙盤演練”，并且希望通過桌面推演操練，使我分行整體防范水平和處置突發(fā)事件的能力有質(zhì)的提升。除此之外，我們分行還將重點(diǎn)關(guān)注員工的異常行為的風(fēng)險(xiǎn)管控和動(dòng)態(tài)管理。通過對員工日常行為的排查和相關(guān)信息的了解，對所掌握的相關(guān)信息進(jìn)行深入分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。而且我們要求各類管理人員從自身做起，切實(shí)抓好具體業(yè)務(wù)的合規(guī)性和員工行為的規(guī)范性。并且要求我們的管理層經(jīng)常開展家訪和員工訪談，了解員工、掌握動(dòng)態(tài)，關(guān)心員工、緩解員工的困難，強(qiáng)化員工失范行為的教育切實(shí)防范因員工異常行為可能引發(fā)的案件風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、下一步工作建議

　　新機(jī)構(gòu)成立之初常常會(huì)面臨“機(jī)構(gòu)新、業(yè)務(wù)新、管理者新、員工新”的情況，新員工對銀行安全保衛(wèi)意識比較淡薄，保衛(wèi)人員又常會(huì)有情況不熟悉、經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，我分行現(xiàn)在也同樣遇到類似的問題。這些問題的存在都將給全行的安全保衛(wèi)帶來一定的管理難度和安全隱患。為此，我們建議總行建立相關(guān)的老分行和新分行的對口幫扶機(jī)制，加強(qiáng)交流指導(dǎo)和培訓(xùn)，加快提升新建分行的安保工作能力。

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