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小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員會(huì)講話稿

時(shí)間:2021-07-22 20:16:30 稿件 我要投稿

小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員會(huì)講話稿

  在我們平凡的日常里,各種講話稿頻頻出現(xiàn),講話稿可以起到整理講話者的思路、控制時(shí)間的作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?以下是小編收集整理的小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員會(huì)講話稿,歡迎閱讀與收藏。

小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員會(huì)講話稿

同志們:

  今天召開全縣小型水利工程管理體制改革工作動(dòng)員大會(huì),主要目的是貫徹落實(shí)中央、省委、省政府加快水利改革發(fā)展的重大決策部署,動(dòng)員全縣上下統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。深化小型水利工程管理體制改革,確保小型水利工程安全運(yùn)行,發(fā)揮積極的社會(huì)效益,確保在年底前完成產(chǎn)權(quán)明晰工作,20xx年全面完成改革任務(wù)。下面我講四點(diǎn)意見:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。

  小型水管體制改革是一項(xiàng)政策性強(qiáng),工作點(diǎn)多面廣,任務(wù)繁重的系統(tǒng)工程,我們要高度重視,形成以政府為主導(dǎo),部門配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要主動(dòng)做好本轄區(qū)的綜合協(xié)調(diào)、宣傳動(dòng)員、矛盾排查等工作,要樹立打破陳規(guī)的勇氣和決心,克服躊躇不前,顧慮重重的畏難情緒,要敢于碰硬,敢于啃硬骨頭,確保改革工作順利進(jìn)行。政府各相關(guān)部門要及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組或辦事機(jī)構(gòu),研究解決改革中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,并將此項(xiàng)改革列入重要議事日程和年度目標(biāo)考核內(nèi)容,逐級(jí)簽訂責(zé)任書,明確具體責(zé)任人和各階段工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),做到任務(wù)明確,措施具體,責(zé)任到位。

  二、科學(xué)制定方案,有序推進(jìn)改革。

  XX年是全面推進(jìn)小型水管體制改革的開局之年。如何開好頭,起好步,提高思想認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)改革精神,明確改革任務(wù),制定并落實(shí)改革實(shí)施方案是體制改革的關(guān)鍵。小型水利工程管理體制改革工作要嚴(yán)格按照省、市的相關(guān)要求,按步驟,有計(jì)劃的進(jìn)行。當(dāng)前的主要任務(wù)就是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定科學(xué)的實(shí)施方案和詳細(xì)的工作計(jì)劃,編制工作流程,繪制改革時(shí)間表和路線圖,按照明晰產(chǎn)權(quán),落實(shí)管護(hù)主體、主體責(zé)任和管護(hù)經(jīng)費(fèi)的`方法循序漸進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)改革。制定方案的相關(guān)部門要認(rèn)真研究和領(lǐng)會(huì)小型水管體制改革的各類文件精神,吃深吃透,克服認(rèn)識(shí)模糊,積極主動(dòng)與相關(guān)部門銜接溝通,結(jié)合平安縣的實(shí)際情況,制定出科學(xué)、合理、有價(jià)值的方案。

  三、廣泛宣傳動(dòng)員,營造良好氛圍。

  深化小型水管體制改革的受益者是廣大人民群眾。要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,妥善處理農(nóng)民和經(jīng)營者之間的利益關(guān)系。充分利用各種宣傳媒介和手段,加大對(duì)改革工作的宣傳力度,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。讓更多的群眾參與到水管體制改革當(dāng)中,讓群眾了解改革,理解改革?h水利局要開展好改革業(yè)務(wù)培訓(xùn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),把改革的意圖、方法、內(nèi)容、步驟深入到廣大干部群眾中去,得到群眾的理解和支持。

  四、強(qiáng)化相互配合,形成工作合力。

  縣水利局負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促改革的日常工作,對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作開展情況做到及時(shí)跟蹤掌握,加大與發(fā)改、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通銜接,精心組織,形成合力,切忌改革合力不強(qiáng),水利部門獨(dú)臂難撐的被動(dòng)局面。建立聯(lián)席會(huì)議、互通信息、協(xié)同配合的工作機(jī)制,確保改革工作順利推進(jìn)。各成員單位要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確各自承擔(dān)的改革任務(wù)和職責(zé),精心安排實(shí)施,并結(jié)合部門實(shí)際,明確專門的辦事機(jī)構(gòu)和人員,歸口負(fù)責(zé)改革工作。同時(shí),要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)收集、整理、上報(bào)工作,做到改革信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、有效。

  同志們,小型水管體制改革涉及面廣,政策性強(qiáng),工作量大,我們要明確改革任務(wù),堅(jiān)定改革信心,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),確保這次改革改出成效,改出動(dòng)力,為全面推進(jìn)我縣小型水管體制改革奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。為推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

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