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企業(yè)領導上任講話稿

時間:2023-08-17 08:50:02 澤楠 稿件 我要投稿

企業(yè)領導上任講話稿(精選12篇)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,很多地方都會使用到講話稿,講話稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。那么,怎么去寫講話稿呢?下面是小編整理的企業(yè)領導上任講話稿,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領導上任講話稿(精選12篇)

  企業(yè)領導上任講話稿 1

尊敬的各位領導,各位親愛的伙伴們:

  大家好!

  今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!

  感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng),給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任,更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴,我心情很激動,同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊,發(fā)揚我們“追求無止境”的精神,建立“嚴格高效,善于思考,團結互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾:

  我深信,企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭,質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭,品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的'感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信,我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

  擔任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經(jīng)理的職責,認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。

  我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去,在以往業(yè)績基礎上提供十個百分點,我們完全有能力做到著一些,只是由于我們的一些小細節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點了,我相信只要我重點將缺點找出來,加以改正,我們的業(yè)績就會上去。

  如果我不能做到這一切,或是我們公司的業(yè)績下去了,那首要責任就是我的,我責無旁貸,我也不會掩飾我的錯誤,我將會辭職,退位讓賢,我說到做到!

  在此我祝公司欣欣向榮,各位同仁身體健康,并通過你們傳達,祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

  謝謝大家。

  企業(yè)領導上任講話稿 2

親愛的公司同仁:

  今天我被正式任命為公司總經(jīng)理,當?shù)弥蝗蚊鼤r,我感覺到身上的擔子和所承擔的責任。我自知能力有限,這個職位對我來說是一個很大的壓力,但迎難而上是我的個性,所以我站在這里給大家表個態(tài),責任重大,勇于承擔。擔此重任,我的目標只有一個:和公司的同仁一起成長,在大家的支持、配合和努力下,共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

  在過去的幾年中,我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān),得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關愛和支持,讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解,也正由于這些年的經(jīng)歷,讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控,為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎:

  總經(jīng)理,是公司上層和中下層各級崗位的銜接點,必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點.把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到:“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn),服務圍繞客戶轉(zhuǎn),決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā),生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。

  要做好總經(jīng)理,我深知任重而道遠。當下,我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境:無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的`價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育,機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起,風雨同舟、竭盡所能,力爭獲得更大的收獲與成功。

  上任后我將從以下四個方面著手開展工作:

  首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想,提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略,戰(zhàn)略是有層次性的,不是高層才有戰(zhàn)略,公司要戰(zhàn)略,部門要戰(zhàn)略,個人也要戰(zhàn)略,大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里,找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

  第二推行企業(yè)職業(yè)化管理,完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊,企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán),每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責,勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設,成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位,未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。

  第四聚焦市場差異化運營,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道,中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累,完全進入超量過剩的階段,關鍵的問題在于緩解來自于設計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力,實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同,不同媒體的傳播效果的保證,銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào),分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務,貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔,組織的配置與能力養(yǎng)成,市場秩序的控制,直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等,這些問題等著我們大家一起共同努力去解決,讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。

  企業(yè)領導上任講話稿 3

尊敬的XXXX:

  大家早上好!

  首先,我要衷心感謝公司及各位領導對我的信任,讓我擔任XXX這個職務,與其他同志一起,協(xié)助XXX負責XXX方面的工作。

  公司聘任我擔任這個職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份信任和希望。我將把公司對我的信任,化做對公司的感念,對領導的感謝,對崗位的責任,以感恩之心努力工作。

  坦率地講,XXXX管理對我來說是一個新的工作領域,擔任XXX職務對于我來說是一個新的挑戰(zhàn)。因為工作環(huán)境變了,工作對象變了,工作責任更重了,工作思路更廣了。對于這些不同的.變化,我將重新調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,一切從頭學起,向新崗位學習、向在座的各位領導、各位同事學習。也敬請各位領導、各位同事能夠給予指點和幫助。

  “在其位,謀其政”,公司能夠信任我,讓我擔任這個職務,我就要不折不扣地履行好這份職責,用飽滿的工作熱情,忘我的工作態(tài)度業(yè)回報公司及各位領導、廣大干部員工。

  在今后的工作中,我將從以下幾方面履好職責:

  1、服從組織,聽從指揮。

  堅決服從公司的各項決策決議,在思想上、政治上和行動上始終與公司高度保持一致。堅決貫徹執(zhí)行公司的各項工作部署,不折不扣地把公司的各項精神傳達下去,執(zhí)行下去,讓每一項工作都落到實處。

  2、恪盡職守,勤奮工作。

  注重服務細節(jié),注重工作方法,緊緊圍繞“服務”兩個字,在主管領導的直接領導下,與其他同志一道,通過健全管理制度,規(guī)范工程流程,細化管理責任,強化工作執(zhí)行力,全面抓好礦區(qū)服務各項管理工作,保質(zhì)保量完成公司及主管領導交給的各項工作任務目標。

  3、加強學習,嚴于律己。

  充分利用各種機會,認真學習各方面知識,通過學習努力提高自身素養(yǎng)和業(yè)務水平。嚴格規(guī)范自己的行為,從小節(jié)做起,嚴于律己,自覺保持廉潔情操,做到干干凈凈辦事,清清白白做人。

  4、注重細節(jié),狠抓安全。

  充分認識到“礦區(qū)服務”的對象面,樹立“以人為本,安全第一”的基本思想,把安全管理作為一項首要任務來抓,“強三基,反三違”,全面加強安全管理工作,確保礦區(qū)各項工作安穩(wěn)運行。

  最后,我再次表態(tài),在公司的堅強領導和主管領導的直接領導下,在各位同事的幫助、關心、支持下,我有決心完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。

  謝謝大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 4

各位領導、各位員工、同志們:

  大家好!

  首先,請大家允許我以個人的名譽,向多年來一直關心、支持、愛護、培養(yǎng)、幫助、指導和對我寄予厚望的xx酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!

  今天,組織的決定,工作的需要,同志們的信任,把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知,無論是政治理論水平,還是專業(yè)技術知識,無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗,還是社會公關能力,無論是科學領導藝術, 還是科學管理水平,我都與一個名副其實的xx酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠。

  然而,我有信心和決心加強自身政治理論學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,腳踏實地開展工作,一步一個腳印干好每一件事情,與時俱進開創(chuàng)未來。我深信,有酒店主管部門和酒店的正確領導,有酒店支部的辛勤培養(yǎng),有同志們的'熱情幫助,我的政治水平和業(yè)務素質(zhì),領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高,并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。

  最后,祝我們xx酒店的明天會更加美好,我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  謝謝大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 5

各位領導,同事:

  大家好!

  很高興,我得到認可,成為公司新任的xxx區(qū)域總經(jīng)理,我有信心做好這個崗位,在崗位中做出突破,提高業(yè)績加大對于工作的開展和推動。

  我一定會牢記自己的責任,不會玩忽職守,不會讓大家失望,我將帶領所有人一去與我共同開創(chuàng)新的章。這是我的心愿。當然我也非常感謝上一任總經(jīng)理。他為我們接下來的道路做了全面鋪墊,對于接下來的工作展開有著積極的推動作用,我只能算是xxx總經(jīng)理的繼任者,我與他有著共同的最求和目標我會堅持在原來的基礎上繼續(xù)前進。

  我知道作為一個企業(yè),最擔心的就是目標不一致,導致做不成事情,既然上一任總經(jīng)理的方針沒有問題,我就會堅定的去執(zhí)行,他是這個工作的開發(fā)者,我就是這個方針的執(zhí)行者。在這個到了的前方有很多的荊棘,前人總經(jīng)理帶領我們走了很長一段路,開創(chuàng)了大好局面,卻因為一些個人原因離開了我們企業(yè),我衷心的祝愿他能夠快樂的工作生活。

  對于我們企業(yè),我有一份歸屬感,那是對于自己家的歸屬,因為我相信這是我的家,也是我需要前進的目標,我要把這個家經(jīng)營好,把她做的更大。讓更多的同事能夠一起前進,我會團結各個部門,各個同事,在未來的道路上以前披荊斬棘,一起共度難關;蛟S我們會遇到很多的阻礙,但是我有信心帶領大家闖過去,而大家只需要給我堅定不移的支持即可,這是一份信任,我希望我能夠得到這份信任,我希望可以收獲這份認同,就如過去大家對xxx總經(jīng)理的認同我也希望得到這份認同。

  當然人都容易犯錯,我也會在前進的路上犯錯,這時候我需要大家在我遇到錯誤的時候提醒我,在沒有釀成大過的`時候及時阻止我,給我一個更好的開端,給大家一個更好的工作平臺,企業(yè)是大家的,也是我們的家,不是一個人就能夠撐起來,也不是靠幾個人努力,而需要全體所有的成員每人貢獻一些力量,把我們的企業(yè)舉的越高越好。

  我盼望著有一天可以與大家一起共同把我們的企業(yè)營造成世界百強,矗立在世界前列,不止要成為國內(nèi)的大企業(yè),更要成為跨國企業(yè),要把我們的業(yè)務發(fā)展到國外去,讓我們的企業(yè)變得更加強大,這個時間是多少,我需要大家一起來幫我,減少這份等待的時間,用行動把我們的企業(yè)變得更加繁榮,更加強大吧。我希望以后所有人提起我們公司的時候都會自豪,與我攜手開展新的工作,愿與諸君共勉。

  謝謝大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 6

各位領導,同事:

  在此,首先祝賀各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察,被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務,行使公司章程賦于我們的權力,履行管理職責。

  我想,大家已經(jīng)感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上,幾百名股東的希望寄托在各位的身上,集團的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時,也應感到責任之大,壓力之大,實屬空前。在當前市場競爭異常激烈,以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一,傾情實干的董、監(jiān)兩會,有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動力,與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。

  說到表態(tài)。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉(zhuǎn)變和三個方面的學習吧。

  首先,我要從行政管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理,認真學習好xx產(chǎn)業(yè)這份新的大功課。

  其次,我要從公務員有路走的過去轉(zhuǎn)變?yōu)榻裉燧o助企業(yè)領導開辟出一條新路,認真學習我們陜西省xx產(chǎn)業(yè)集團委、董事會用科學理念,在開拓中國xx市場中展現(xiàn)出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信,作為陜西省政府的企業(yè),有國資委和省xx局的支持,有省xx產(chǎn)業(yè)集團堅強領導,就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎,五年上臺階,十年大發(fā)展”的戰(zhàn)略目標。

  最后,我還要完成由xx老人到企業(yè)新人的轉(zhuǎn)變,向公司年輕的領導和員工們重新學習企業(yè)工作,接受上蒼給我送來如此優(yōu)秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創(chuàng)作經(jīng)驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰(zhàn)人體極限,把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經(jīng)理的好助手,公司的好后勤,員工們的好同事。不辜負省xx產(chǎn)業(yè)集團公司委和董事會的信任,不辜負xx總經(jīng)理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托,也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xxxx萬產(chǎn)值任務,打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后,我們風雨同舟,榮辱與共。

  在這里也要對大家提出要求:

  公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,同樣實用于各廠級領導,那就是各位在任職期間,只能在公司內(nèi)投資,不能在其他經(jīng)營實體投資,不能在其他經(jīng)營實體從業(yè),更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資。否則,將予以解除勞動合同,并將持有公司的`股份全額按公司統(tǒng)一定價轉(zhuǎn)讓給公司,其風險金全部沒收。

  我們的任職是以完成20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件,必須千方百計,全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職,對屬于故意行為,將隨時予以解職,并予以解除勞動合同。

  20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇,我們必須好好把握這一機遇,把機遇變成現(xiàn)實。同時20xx年是公司全面提升管理的一年,各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,并且必須做好。

  為了全面完成20xx年的經(jīng)營目標,我們必須注重方針目標的展開,注重過程管理,每月都要有計劃,有檢查,有考核,按照上級考核下級的要求認真做好,20xx年在公司內(nèi)部全面實施績效考核,并要制度化,規(guī)范化,并以此作為晉級和任職的依據(jù)。

  通過競崗演講,發(fā)現(xiàn)了一批非常有管理潛能的人才,我們要給予保護和培養(yǎng),可以建立特殊檔案,定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解,可以多為他們提供外出學習的機會,使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯,我們當中的許多人應該發(fā)現(xiàn)自己學識水平已經(jīng)難以勝任管理工作,因此要抓緊學習,盡快具備:

  1)歡迎并能應對調(diào)整變化的個人精力;

  2)創(chuàng)造能夠提高激勵他人的環(huán)境能力;

  3)進行困難決斷的決斷力;

  4)堅持不懈進行實施的能力。

  并把這些能力傳授給自己的部下。

  同志們,讓我們集思廣益,發(fā)揮聰明才智,帶領全體職工,通過我們的努力奮斗,把集團建設的更加美好,更加強大,更加富裕。

  企業(yè)領導上任講話稿 7

尊敬的領導

  大家好!

  首頁也是非常的感謝領導們的一個信任,同事們的一個支持,才讓我而今在這個崗位上來工作,我也是會在這里認真盡責的去帶領好我們部門同事,一起努力的去工作,去為企業(yè)做出我們部門的貢獻的,在此我也是對于要做的一些工作會有一些規(guī)劃,同時也是會讓我們部門同事的能力去更進一步,去把工作都做得出色的。

  新任這個職位,我也是知道任務是比較艱巨的,既然領導信任,同事們也是支持,我也是會好好的來做,首先自然我也是要帶領我們部門一起去把任務給完成,我們的部門是為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的',所以這一塊,是必須要做好的,無論以前的情況是如何,既然我在這個崗位上,那么我也是有一定的要求,要去達成,優(yōu)勝劣汰,作為銷售的部門,那么就沒有什么松懈的可能,我們只有一直向前,一直去不斷突破我們舊的水平,去達成新的目標任務的,作為部門的領導,我也是會以身作則,去做好管理,做好客戶的一個維護,帶領大家一起去努力的,我也是從基層的崗位做起來的,所以也是清楚如何的去做好,同時也是有很多的方面我也是會帶領部門同事一起去做的。

  除了業(yè)績方面,我也是要把我們部門帶領好,一個部門要作出成績來,不但是個人的努力,而是要集體一起來出力的,所以我也是對部門的同事有要求,同時也是會有很多學習,培訓的課程來做,讓整個團隊都是有進步的,而不是個人的努力就夠了,只有大家的水平都去提升了,那么業(yè)績創(chuàng)新才是可能的,而不是只靠著老一套的方法或者幾位優(yōu)秀的同事努力就行了的,對于部門的同事我也是予以支持,無論是有困難的,或者是其他的方面,都是如此,作為管理我也是清楚,只有大家都是齊心的,那么部門才能有更好的進步,同時大家也是需要去努力,去進步,而不是止步不前,那么也是會被淘汰的。

  既然到了這個崗位,我也是會努力的去做好,我想,領導的信任,我不會去辜負,同事們的支持我也是會努力的去把握,面前的工作是還有很多,挑戰(zhàn)也是很大的,但是只要我們努力,充滿了信心,我想我們一定是可以去做好的。整個部門也是要去學習,去進步,來把工作給做好,我也是會盡責的把自己的工作給做好。謝謝!

  企業(yè)領導上任講話稿 8

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  很榮幸,我能得到大家的一個認可,領導的集體信任,讓我是來擔任這個部長的職位,作為新任部長,我也是要努力的去做好我的工作,去帶領我們部門去把部門做的更好,更加的出色,我也是在這里表態(tài),會積極的完成領導要求的任務,帶領大家在工作上去做出成績來。

  領導既然信任我,同事們也是認可我,我也是有責任去把部門的工作給做好,作為一名新的領導,我也是清楚,我會有一些不足的地方,但是我都是會努力的去做好,該是我的責任,我也是會擔當起來,部門想要做好,我這個部長是必須要出色才行,既然給予了我機會,我也是有責任去帶領大家為企業(yè)去做出成績來,一個部門,想要做好,并不是那么的簡單,以前我也是在基層鍛煉過,清楚大家的一個想法,而今站的位置不同,考慮的事情也是會不一樣一些,但是我也是會團結大家,一起去做好該做的事情。在管理上,我會嚴格的`要求,同時自己也是會做好,只有我自己做好了,那么才能更好的要求大家,一起去做好部門的工作。

  一個部門要進步,不是一個人的事情,是大家一起去進步的,我們也是要共同的學習去成長,在工作期間,我也是會把我所會的教給大家,大家一起進步,一起來為了部門的工作而做出更多的成績來,每個人都進步一些,那么整個部門的進步也是會很大,我個人也是不會松懈,自己除了學習,也是會督促大家,只有整個部門能力都是提升,都是進步了,那么我想我們部門工作就做得更出彩,而在工作之中,我也是不會自己做出要求,不考慮大家的想法,很多事情上面也是會和大家一起溝通,一起去作出決策,每個人提出一些意見,大家的想法匯聚在一起,才能更好的去讓工作有更多的可能性,而不是光靠我一個人就足夠了的。部門要一起的進步才行。

  我也是特別的感謝領導給予了機會,我也是會好好珍惜,不會辜負領導的期盼,認真把我們部門工作給搞好,帶領大家一起前行,在崗位上我也是會遵守企業(yè)的一個制度要求,不會做徇私的事情,該有的規(guī)矩都是會去做好,做了錯事也是會去懲罰,希望大家也是一起加油,為了自己,為了企業(yè)做的更好。謝謝!

  企業(yè)領導上任講話稿 9

尊敬的各位同事們:

  大家好!

  我叫xxx,從今日起,將由我負責xxx企業(yè)的xxx職位,初來乍到,如在工作和生活中有什么問題,還望各位能多多指點。

  我之前是在xx公司負責xx的工作,如今在辭職了一段時間之后,有幸得到x總的賞識,得到了xxx這份工作。對此,我真的感到無比的榮幸!當然,我也明白,突然跑出來一個陌生的領導,各位都會感到有些不習慣。作為一名員工,我也曾有這樣的感受。但是,我也希望各位能明白,我們是在企業(yè),是在工作!在企業(yè)中,什么最重要?是優(yōu)秀的員工?還是優(yōu)良的市場?這些確實都很重要,但是,一個企業(yè),一個公司最為重要的財富,并不僅僅是這些。一個企業(yè)的最為根本的根基,是一個優(yōu)秀的團隊!

  優(yōu)秀的員工再優(yōu)秀,也只有一人,優(yōu)良的市場再出色,也會有飽和的時候。但是一個團隊,它可以無限的延伸,它由不同的員工組成,它有無限的可能性!它,才是企業(yè)真正的核心。

  而我們,也同樣是一個小團隊。當然,各位可能對剛加入就已經(jīng)是xxx職位的團隊新人感到些許排斥,但是我會證明!我會在今后的工作中,負責帶領好我們這個小團隊,讓我們能不斷的壯大,變得更加強大!我能說出這樣的話,因為我有這樣的實力,有這樣的信心!所以,我希望各位也能暫時的相信我,來看看我是否真的能有能力管理好這個團隊,能否有資格擔任xxx的職位!

  當然,就像我之前說的,我們需要的不是一個優(yōu)秀的`員工,也不是單單一個出色的領導。我們需要的,是一個團隊,一支優(yōu)秀的團隊!我作為xxx,給大家帶來的,僅僅只是領導,是以為指路人,但是能不能走完這條路,只有我們每個人都齊心協(xié)力的朝著目標前進的時候,才能到達終點!

  各位同事們,我們?nèi)缃竦那闆r,并不是我們真正的實力,只要我們團結一心,就能在這條道路上登的更高,走的更遠!為此,請各位在今后的工作中多多指教,讓我們在xxx企業(yè)前進的路上發(fā)出輝煌的光芒!我們的努力,一定能為xxx企業(yè)的進步做出不可磨滅的貢獻!

  我的演講就到此結束,望各位在今后的工作中也要多多加油,讓我們共同組建出最出色的團隊!

  謝謝大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 10

各位領導,全體員工:

  大家好!

  首先感謝公司董事會對我的信任,在xxx有限公司快速發(fā)展時期,我被任命為公司行政副總經(jīng)理,我感到非常高興,這是公司領導和全體員工們對我的信任,在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,深感自己身上的責任重大,為此,在今后的工作中我將不負眾望,恪盡職守,在公司董事會的領導下開展各項工作,認真履行好自己的職責。

  我們要以公司的利益為自己的利益,以公司的榮譽為自己的榮譽,以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣,我們的公司就會蒸蒸日上。

  xxx經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構的調(diào)整和完善。經(jīng)過最新的調(diào)整,現(xiàn)在由我分管的有五個部門,分別是:總經(jīng)辦,行政人事部,財務部,采購部,安全部。

  我當前的首要任務,要正確引導職工思想,維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,合理安排公司資源,開源節(jié)流,同時加大安保力度,維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

  其次:面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

  再次:繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

  第四:在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危。如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有管理方面的不足,公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的`資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗。吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

  第五:在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽,特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),在選擇新的經(jīng)營領域時,我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,保證這種進入光輝的前景!

  第六:我要在公司董事會的領導下,嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,本著對董事會負責。對投資者負責。對企業(yè)負責。對員工負責,對用戶負責的原則,認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重調(diào)動大家的積極性和能動性,增強班子的凝聚力。戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力,做到經(jīng)營層分工明確,各盡其責,構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,推進企業(yè)技術創(chuàng)新。機制創(chuàng)新。管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。

  我所能奉獻的沒有其他,只有熱血。辛勞。和汗水。我將盡我所能,為了我們的事業(yè),不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會忘記大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 11

各位員工:

  大家好!

  我是xxx受到董事會的任命,擔任xxx總經(jīng)理,負責領導我們公司今后的發(fā)展,我希望得到在做的各位員工積極配合,讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè),讓我們公司更上一層樓。

  在做的各位,有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人,公司需要你們的支撐,也需要你們來建設,你們是公司的柱石,公司因為有你們而驕傲,我希望大家能夠努力,讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩淼綅徫簧,也帶著自己的野望,想與在座的員工一起努力。

  我在這里保證,只要大家努力,做出成績,公司絕對不會虧待大家,你的能力越強,我們公司就會給你更好的舞臺,能力欠缺,只要對我們公司忠心,同樣我們也不會輕易放棄,會給他們成長的機會,給大家時間學習。我希望大家能夠信任我,愿意與我共同努力。

  公司的發(fā)展需要積極進取的人,能夠在崗位上不斷創(chuàng)造,為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人,對于那些在崗位上,只知道浪費糧食,不努力,沒有上進心的人,我要對那些人說不,因為公司不是善堂,不是他們的自留地,想要在公司發(fā)展,就必須要發(fā)揮出你的.價值,至少要讓我看到你努力過,奮斗過。

  如果有人只想著坐吃山空,只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日,那我也不會手下留情,我不想要這樣不聽話的員工,也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會,給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間;蛟S大家覺得我說的太過嚴苛,有時候先小人后君子,對我們大家都有利,因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。

  我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步,而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值,我們公司要追趕的對手有很多,如果我們內(nèi)部不能達成一致,工作風氣懶散隨性,這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上,榮辱與共,因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。

  我希望在問題沒有發(fā)生之前,就盡早解決掉所有的問題,希望可以避免今后矛盾,我是鼓足了力氣,想要做出一番事業(yè),我也希望大家可以與我一起,不離不棄,雖然我才剛剛上任,大家對我有些陌生,但是我可以拍著胸脯對大家說,我一定不會辜負大家,我也希望大家不要辜負我的期待,讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。

  謝謝大家!

  企業(yè)領導上任講話稿 12

各位領導,同事:

  大家好!

  過去我工作取得了一些成績,被領導提拔為市場部總監(jiān)。我深感自身壓力重大,肩負著公司市場開拓的責任。今天是我上任的第一天,我向大家保證,我一定以公司發(fā)展為重任,踏實工作,努力完成自己的工作義務,堅定的完成領導賦予的責任。

  過去我擔任市場部經(jīng)理,領導人數(shù)少,格局也相對狹小,我深知自己還有很多地方有欠缺,公司信任我,愿意讓我?guī)ьI一個部門發(fā)展,開拓公司的市場,讓我們公司走向更高,我明白自己的責任非常沉重,我不會有任何松懈。既然公司相信我,我就不會讓大家失望,我能力雖然不是很高,但是我也有自信帶領我們市場部為我們公司開拓業(yè)務。

  市場部的未來不在于我一個人,我成為總監(jiān),只能負責掌控部門發(fā)展的大方向,我需要所有的市場部同事一起支持我,與我一起努力,任何時候一個人的力量比不過眾人的力量,只有當我們所有人都全力以赴我們才能夠有重大突破,對于未來的規(guī)劃,我會嚴格的.要求大家去完成。

  對于管理或許我做的并不會很好,但是我卻能保證一點,我會盡全力,同時嚴格要求大家,我希望所有人都能夠以為公司發(fā)展為己任,重視公司的發(fā)展。不管崗位高低,我們都是坐在同一條船上,公司有更好的發(fā)展,我們才能夠有更好的未來,工作不是為了公司,而是為了我們自己。

  我喜歡勤奮肯干的人,對于不遵守工作規(guī)則,違反工作紀律,又沒有結果的人,我不會看在你們是不是老員工,也不會看你們過去為公司做了多少努力,只在乎當下的結果,有能力的人擔任更高的崗位,能力不足一定嚴懲,不要到時候說我不近人情。我只希望大家不要忘記工作的責任,努力完成工作任務,做好當前的工作。

  我對部門的同事嚴格,同樣也會對自己嚴格,尊重有才能的人,因為公司發(fā)展需要優(yōu)秀的人才,需要不斷奮斗。我們公司是老牌公司,有著悠久的公司文化,我不希望大家把工作當做鐵飯碗,不要認為只要做一些事情就可以完全做好自己的工作。我希望大家拿出熱情來,付出努力,共同維護好我們部門的發(fā)展。

  開拓市場是一項艱巨的任務,這也是我上任的責任,當然這不是我一個人的責任,是部門共同的責任,想要取得突破進展,就要靠我們各自努力,不斷進步,超越我們的競爭對手,超越我們自己,我們才會獲得回報。公司未來離不開我們的努力,我愿意全力以赴,帶領大家走上更高的山巔,希望所有人都更上我們的腳步,不斷前進。

  謝謝大家!

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