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雞年年會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)致辭

時(shí)間:2020-11-21 11:25:22 致辭 我要投稿

2017雞年年會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)致辭

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2017雞年年會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)致辭

  2017雞年年會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)致辭(一)

  20xx年就要過去了,順然人懷抱對黃金事業(yè)的努力付出,和對共同理想的堅(jiān)守,走過了這意義非凡的一年。我們一起品味了市場開拓的艱辛和不易,一起經(jīng)歷了企業(yè)成長帶來的苦痛和快樂;厥滓荒陙淼臍v程,看著身邊一個(gè)個(gè)不斷加入到團(tuán)隊(duì)中來充滿激情和夢想的伙伴,感受著辛勤付出和緊密協(xié)作帶來收獲的愉悅,誰能說自己沒有在生命中留下順然給予的成長火花?

  正如我們從事的事業(yè)一樣,我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個(gè)潛力無限的市場,因?yàn)樗傆幸惶鞎?huì)為我們的堅(jiān)持和努力,帶來無盡的回報(bào)和輝煌。

  研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來,順然的專業(yè)分析師隊(duì)伍也有了雛形,無論所做的是培訓(xùn),還是寫作,或是交易,我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”,也正是基于此,這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn),哪里需要就沖向哪里,不求回報(bào)地努力工作,交出了一份份令人滿意的成績單,為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣,這些分析師盡管從業(yè)時(shí)間有限,經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)尚顯稚嫩,但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念,義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個(gè)伙伴感到驕傲!

  如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐,我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后,原來也積累著讓人驚嘆的價(jià)值:

  經(jīng)統(tǒng)計(jì)估算,從20xx年10月到20xx年12月約300個(gè)工作日,研發(fā)部分析師代表順然貴金屬發(fā)表署名文章和專業(yè)評論,共計(jì) 篇,

  整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計(jì) 套 頁,累計(jì)碼字近 萬,發(fā)表專業(yè)博客 篇,點(diǎn)擊累計(jì)達(dá) 人次,排名和訊黃金專業(yè)博客前三名,和訊微博關(guān)注度 ,個(gè)人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。

  此外,研發(fā)部一年來共計(jì)發(fā)布順然短信金評 條,自20xx年

  5月開始,舉辦理財(cái)投資沙龍 場 ,支持各地居間商研討會(huì)講座 場,各類理論技術(shù)培訓(xùn) 場共計(jì) 個(gè)課時(shí)。

  這些數(shù)字的堆砌,如同客服部處理的無法計(jì)數(shù)的客戶電話、郵寄演講稿

  的一包包合同資料,風(fēng)控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計(jì)制作的一個(gè)個(gè)漂亮實(shí)用的網(wǎng)頁和宣傳品,以及行政部、財(cái)務(wù)部事無巨細(xì)的默默付出一樣,都是對我們市場渠道部門的精兵強(qiáng)將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個(gè)部門,如同順然這臺黃金機(jī)車的一個(gè)部件,我們的居間商和合作伙伴就是這臺機(jī)車牽引的一條列車長龍,企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展離不開任何一個(gè)部件的協(xié)同合作,當(dāng)然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。

  展望新的一年,隨著市場的認(rèn)知和接受程度不斷提高,將會(huì)有越

  來越多的投資者加入到金銀投資的隊(duì)伍中來,我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大,更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)在等著我們,順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上,將更加側(cè)重于個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊(duì)精品的打造,結(jié)合每個(gè)人的特長性格選擇個(gè)人發(fā)展方向,塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師,因?yàn)槲覀兿嘈牛灰阍敢,每個(gè)人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個(gè)部門中出現(xiàn)越來越多的明星時(shí),順然,就會(huì)理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!

  我們眼前就是一條金光大道,順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途,每一個(gè)順然人都需要不斷努力、堅(jiān)持不懈,齊心合力,去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然,祝福每一位順然人,加油!加油!!加油!!!

  2017雞年年會(huì)部門領(lǐng)導(dǎo)致辭(二)

  親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  20××年年初,我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年,檢驗(yàn)一年來的工作,我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí),更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責(zé),定崗定編,使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),行政部建立和完善了各個(gè)部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動(dòng),20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;(shí)效化。首先,按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn),我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險(xiǎn)外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次,為員工提供了探親往返車票報(bào)銷,節(jié)假日福利獎(jiǎng)金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計(jì)劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議,將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的`一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了 山西晉商聯(lián)合商品交易所項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作,鑒于行業(yè)特點(diǎn),公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程,嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí),針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。

  總之一年以來,公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應(yīng)有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個(gè)人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵,在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅(jiān)定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭,而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神,是可獎(jiǎng)的人;在工作中,他們干好本職工作的同時(shí),能夠團(tuán)結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。

  當(dāng)然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個(gè)別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標(biāo)還沒有達(dá)成,但我們擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)完整的組織架構(gòu),我相信在不遠(yuǎn)的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會(huì)有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方zf對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止,因?yàn)楣具有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門,這點(diǎn)我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn),總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí),要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時(shí),我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會(huì)更好,我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。

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