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工地管理制度

時間:2020-11-12 17:30:51 制度 我要投稿

工地管理制度

  所謂企業(yè)管理制度,是指以產(chǎn)權(quán)制度為核心的企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度。接下來小編為大家精心準(zhǔn)備了工地管理制度,僅供大家參考閱讀!

工地管理制度

  第一章總則

  材料管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,材料是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供必要的材料可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的生產(chǎn)材料可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好材料管理工作,其中包括材料供應(yīng)的組織,備品備件計劃、加工件制作、庫房管理、舊設(shè)備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我工段的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下管理制度。

  第二章材料員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

  一、材料員的崗位職責(zé):

  1、對生產(chǎn)中使用的一切材料的規(guī)格型號、庫存情況了如指掌。保障材料品種齊全,完好無損。合理、及時供應(yīng)生產(chǎn)維修。

  2、負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)用、保管、備品備件的計劃工作。

  3、充分滿足生產(chǎn)需要,保障合理供應(yīng)材料資源。

  4、作好廢舊材料的及時入庫和上繳工作。

  二、材料員的工作標(biāo)準(zhǔn);

  1、嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用制度,作到庫存少、材料全、成本降。

  2、有計劃有目的地制定材料采購計劃,督促材料處購買。保證不延誤生產(chǎn)。

  3、收舊利廢交舊領(lǐng)新,使所用材料無丟失,浪費、外流現(xiàn)象。

  4、作到認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研、努力提高業(yè)務(wù)水平,對自己所管的東西,徹底了解型號、用途、名稱。收料、發(fā)料及時認(rèn)真,作到帳物相符。

  5、參與成本分析,合理使用材料,加強現(xiàn)場材料管理、監(jiān)督工作。

  第三章材料員管理制度

  一、庫房的管理制度:

  庫房是材料員的主要工作地點和材料的存放地點,所有的生產(chǎn)、生活用材料及時入庫,保證材料的安全管理。制定以下庫房管理制度;

  1、庫房的衛(wèi)生管理;

  1、1、庫房的衛(wèi)生要求地板、貨架干凈整齊,每天進(jìn)行打掃一次。保證所存材料無灰塵、杜絕材料在庫房形成報廢和損壞行為發(fā)生。

  1、2、門窗、玻璃時常保持干凈,辦公用品擺放整齊,規(guī)章制度張貼上墻。各種條據(jù)不得亂放、亂攤。防止丟失和損壞。

  2、庫房的材料管理;

  2、1、庫房存放的一切材料,材料員應(yīng)熟知數(shù)量、性能、規(guī)格型號和用途。

  2、2、貨架擺放整齊,材料擺放有序。

  2、3、所有庫房的材料做到,分類存放,使用時,得心應(yīng)手。

  2、4、對有潤滑油類的材料分架存放,并要有防塵措施。防止灰塵侵蝕。造成損壞和生銹。

  2、5、對小件材料和日常使用的大眾化材料必須時時加以檢點和清理。存放時擺放整齊,給人以一目了然的視覺效果。

  2、6、對有潤滑性和紙質(zhì)性的材料務(wù)必存放在貨架的第二層以上,防止因意外的進(jìn)水造成損壞。

  2、7、對油類、易燃易爆物品、辦公用品紙張要分庫存放。防止失火造成材料損失。

  2、8、對玻璃類、大型的電器、儀表,易損壞的材料。應(yīng)與鐵器材料間隔距離在兩米以上分放。防止碰撞損壞。

  2、9、廢舊材料應(yīng)分別存放在一個庫房,不得與使用材料同庫同存。

  2、10、使用材料應(yīng)張貼相應(yīng)的標(biāo)簽,寫清楚使用地點、規(guī)格型號、類別和名稱。

  二、材料的領(lǐng)用制度

  建立和健全材料的領(lǐng)用,是促進(jìn)材料合理消耗和節(jié)約開支的重要手段。領(lǐng)用手續(xù)的完善是保證材料管理的基礎(chǔ),合理的節(jié)約材料開支是降低生產(chǎn)成本的重要手段。

  1、材料員及時了解總庫材料存貨情況,根據(jù)內(nèi)部材料消耗用量,做出計劃交工段長簽字后,向供應(yīng)科報送,催促落實,直到到貨,計劃件材料時間為10天,急件材料1-3天。

  2、備品備件及不常用材料由維修班長做出計劃,每月初2號交回,需購買時交材料員催促落實,一定時期貨物不到位,影響正常生產(chǎn)工作,下浮材料員100元。

  3、清理庫房內(nèi)材料,保證心中一清二楚,隨到隨取,不得延誤。

  4、各種材料的領(lǐng)取必須進(jìn)行簽字手續(xù),屬于非正常損壞的'嚴(yán)格登記,月終扣款,數(shù)額由維修班長審定。

  5、領(lǐng)用方法工具類:由各班組長交舊領(lǐng)新。材料類:由維修工領(lǐng)用。特殊材料:由維修班長及工段長審核后領(lǐng)用。電器類:統(tǒng)一由電工領(lǐng)用,并執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度。

  6、如一次性領(lǐng)出后用不完的材料,誰領(lǐng)誰負(fù)擔(dān),當(dāng)天之內(nèi)交回保存庫房,提出警告后仍交不回者,下浮領(lǐng)用人30元。

  7、材料領(lǐng)用記錄注冊,絕不能出現(xiàn)浪費、丟失、私用或外流現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追糾個人責(zé)任,下浮50元,班長連帶30元,如偷竊在5元以上,開除出廠。

  8、各種勞保執(zhí)行廠部規(guī)定及時領(lǐng)取及時發(fā)放,用量核實,嚴(yán)禁錯發(fā)和存庫現(xiàn)象。

  9、月終領(lǐng)用材料或發(fā)出材料,庫存材料以報表的形式分發(fā)工段、財務(wù)、廠委領(lǐng)導(dǎo)審閱

  10、庫房物品應(yīng)分架分類存放,擺放整齊,帳物相符,否則下浮保管員30-50員/次。

  11、庫房環(huán)境保持清潔干凈,未經(jīng)保管員允許任何人不得進(jìn)庫房,更不準(zhǔn)隨便拿東西,否則發(fā)現(xiàn)一次下浮20元。

  三、材料的計劃供應(yīng)制度:

  1、材料員要鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,逐步達(dá)到精通業(yè)務(wù),熟練操作。全面負(fù)責(zé)完成廠部交給的各項工作任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)全工段設(shè)備及備品備件的計劃工作,要做到保質(zhì)、保量、價格合理、供貨及時。

  3、各單位的材料計劃及時辦理,不得延誤,保證供應(yīng)。

  4、主動深入班組了解實情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或改進(jìn)。改進(jìn)新設(shè)備新材料,用新的東西來推動我工段的發(fā)展,達(dá)到提高我工段的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、核實材料計劃,根據(jù)情況及時通知材料處采購人員購買或定制加工。

  6、經(jīng)常深入庫房了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。使庫房經(jīng)常保持備件齊全,擺放整齊,衛(wèi)生干凈。

  7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,熟悉設(shè)備,了解材料、備品備件的使用情況,基本上做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

  8、配合維修班長的管理,保障庫存材料設(shè)備的備品備件,確保生產(chǎn)正常穩(wěn)定。

  9、負(fù)責(zé)所有維修材料出庫的嚴(yán)格把關(guān)、審批,堵塞一切漏洞,否則后果自負(fù)。

  10、負(fù)責(zé)全工段各種大小工器具的保管建賬,合理使用,每月清一次,月終分配當(dāng)中落實。

  11、負(fù)責(zé)設(shè)備管理臺賬的建立,對每臺設(shè)備運行記錄的逐日考核工作。

  12、負(fù)責(zé)各種機加工件與專用工具的制作,做到有一備三。

  13、負(fù)責(zé)各種急用材料與材料處及時聯(lián)系,以保證及時到位,不影響生產(chǎn)。

  14、負(fù)責(zé)車間各種廢舊器件的修舊利廢,以達(dá)到物盡其用,保障生產(chǎn)過程中材料消耗盡可能降低。

  四、材料的備品備件管理制度:

  備品管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一,備件是滿足設(shè)備維修,生產(chǎn)工藝要求的主要物質(zhì)基礎(chǔ),及時提供備品備件可以縮短維修時間,供應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良的備品配件可以保證修理的質(zhì)量,完善生產(chǎn)工藝。為此必須做好備件管理工作,其中包括備件供應(yīng)的組織,備件計劃、備件制作、備件管理、舊備件的回收、修舊利廢等,結(jié)合我廠的實際情況和工作經(jīng)驗特制定以下制度:

  1、備件管理職責(zé):

  1、1備件管理員要熟悉車間所有設(shè)備備件、工藝備件、要懂圖、會測量,責(zé)任心強。

  1、2備件管理要根據(jù)日常掌握的情況結(jié)合維修班上報情況及時快捷的提出備件計劃和備件圖紙,跟蹤供貨途徑,加工方式、交貨時間等。

  1、3備件計劃分季度備件計劃、年度備件計劃,零星追加計劃,由材料員負(fù)責(zé)人向工段報送計劃,批準(zhǔn)后報送材料處購買。

  1、4材料員按專業(yè)準(zhǔn)確及時的對備件進(jìn)庫上帳、出庫、下帳,對備件消耗、庫存月報,整理庫存,備件防腐,出現(xiàn)短線備件及時匯報工段負(fù)責(zé)人。

  2、備件的管理與保養(yǎng)

  2、1存放庫內(nèi)的備件必須帳、物、卡相符。

  2、2倉庫內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,平時應(yīng)加強備件維護(hù)保養(yǎng)工作,確保備件完好,并做到無銹蝕,變形,損壞,丟失,劃傷等現(xiàn)象。

  2、3堆放備件要基礎(chǔ)平穩(wěn),牢靠,安全。

  2、4保養(yǎng)時加工面應(yīng)涂防銹油或包扎等。

  3、備件的報廢

  3、1符合下列條件之一的備件可申請報廢

  3、1、1產(chǎn)生不可恢復(fù)的缺陷或事故性損壞無法修復(fù)的備件。

  3、1、2耗能高、效率低,技術(shù)落后的備件。

  3、1、3因設(shè)備拆除或生產(chǎn)工藝改變而無法改制的備件。

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