注塑車間規(guī)章制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的注塑車間規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。

　　注塑車間規(guī)章制度1

　　為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:

　　一.5S現(xiàn)場管理

　　5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

　　具體要求如下：

　　1.每個班提前十分鐘上班，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。如檢查原材料，操作工具，紙箱，產(chǎn)品標(biāo)貼等;

　　2.清除所有與當(dāng)前工作無關(guān)的物品，并放到指定的相應(yīng)位置;

　　3.每個班做好的半成品、成品必須擺放在規(guī)定區(qū)域，并標(biāo)識清楚;

　　4.下班時要做好收尾工作。每個班都必須做好現(xiàn)場清潔和機(jī)器清潔。每個班的廢料應(yīng)及時擺放到指定位置并標(biāo)識清楚，晚班下班時傾倒垃圾;

　　5.各類物品不許亂拿亂放，做到進(jìn)出有序。拿出的物品不用時必須及時歸位并擺放整齊;

　　6.調(diào)機(jī)人員換�；蛘{(diào)機(jī)后，必須及時把機(jī)臺及現(xiàn)場的工具清理干凈，由作業(yè)人員作好現(xiàn)場清潔。機(jī)器不清潔不準(zhǔn)開機(jī);

　　7.嚴(yán)禁在注塑車間內(nèi)吸煙和上班時間吃零食!違者根據(jù)《員工條例》進(jìn)行處罰!

　　8.保持現(xiàn)場清潔，并互相監(jiān)督!

　　二.現(xiàn)場工作

　　1.員工上下班必須及時如實作好成型日報表的填寫工作，并由當(dāng)班主管簽字確認(rèn);

　　2.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)了中斷，如：修機(jī)、調(diào)機(jī)、換模、換料等工作，應(yīng)在日報表上寫清事情發(fā)生時間、是何事情以及所用時間，并由處理人員簽字確認(rèn);

　　3.做好交接班工作。如機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及在生產(chǎn)過程中的'注意事項等均應(yīng)向接班人員交代清楚;

　　4.在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況，如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機(jī)器出現(xiàn)異常等，操作人員無法自行解決的，必須及時向有關(guān)主管反映，并協(xié)助其解決;

　　5.開機(jī)前必須對將要進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品、所用原材料、各工藝參數(shù)等進(jìn)行確認(rèn)。在各工藝參數(shù)均達(dá)到要求后才能開機(jī);

　　6.嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù);

　　7.嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并作好相關(guān)記錄。

　　如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工，是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時，一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員、質(zhì)檢、領(lǐng)班、主管等承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成，并不計算加班費(fèi)，并視情況賠償損失!

　　8.嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料和作出任何有損于機(jī)器設(shè)備、模具、產(chǎn)品質(zhì)量等危害公司利益的行為!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以重罰;情況嚴(yán)重者以除名處理!

　　三.車間人員職責(zé)：

　　1.作業(yè)人員：①按操作規(guī)程正確操作機(jī)臺，做出合格產(chǎn)品;

　�、谠诋a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的，及時向相關(guān)主管反映;

　�、勖恳慌�量開始生產(chǎn)時，主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn);

　�、茏龊卯a(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當(dāng)班主管反映;

　�、菝堪嗌�產(chǎn)過程中的加料工作;

　�、拮龊媒唤影喙ぷ�。交班人員收尾工作未做好，接班人員可拒絕接班，并及時向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的，一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);

　�、咦骱矛F(xiàn)場和機(jī)臺的清潔工作，嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料，并相互監(jiān)督!

　　2.輔助人員：①負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)出，回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的`加料工作;

　�、诟鞣N易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收，作好現(xiàn)場的5S管理工作，保持現(xiàn)場清潔;

　�、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;

　�、茉诒匾獣r替換作業(yè)人員進(jìn)行機(jī)器操作!

　　以上條例自頒發(fā)之日起執(zhí)行，請各位積極配合，共同努力，營造出一個高效率的良好的工作環(huán)境!

　　注塑車間規(guī)章制度2

　　一、總則

　　為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高本公司的產(chǎn)品在市場上的競爭力，以及員工的自身安全，盡可能的減少工傷事故。除了遵守公司的各項廠規(guī)廠紀(jì)外，注塑車間員工還應(yīng)執(zhí)行以下規(guī)章制度。

　　二、勞動紀(jì)律

　　1、新來的員工一定要進(jìn)行上崗培訓(xùn)，合格后方可上崗。

　　2、注塑車間員工應(yīng)服從上級合情合理安排，聽從車間主任按生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃單生產(chǎn)，不得私自調(diào)換模具。

　　3、發(fā)現(xiàn)機(jī)器故障和模具損壞等一切情況要立即停機(jī)報車間主任或車間代班處理，不準(zhǔn)私自拆除修理。

　　4、公司下發(fā)的工具及其他用品，要妥善保管，不得遺失不得私拿公物。

　　5、不得遲到早退，上班時間內(nèi)，集中精力，認(rèn)真按規(guī)程操作，不能看報、打磕睡，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時不得離開崗位串崗、閑聊，嚴(yán)禁坐到機(jī)臺上。

　　6、車間的工具及物品應(yīng)按指定位置擺放，不得隨意的亂丟亂放。

　　7、交接班，要對機(jī)臺、所屬區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃，工具、物品按區(qū)域擺放好，對每臺機(jī)器所生產(chǎn)的合格品及不合格品區(qū)分開，并做好交接班記錄。

　　8、每次注塑車間放假時，注塑車間操作工必須打掃車間機(jī)臺衛(wèi)生、切斷電源，關(guān)閉門窗后方可下班。

　　9、全體員工應(yīng)同心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊協(xié)作精神。

　　三、質(zhì)量管理規(guī)定

　　1、在生產(chǎn)前，車間主任或主管應(yīng)核對生產(chǎn)通知單上的產(chǎn)品名稱、材料、顏色、產(chǎn)品尺寸以及模具型號。

　　2、產(chǎn)品注制正常后首模要和圖紙進(jìn)行首件自檢確認(rèn)，車間巡檢在生產(chǎn)正常后，拿首模與技術(shù)部下發(fā)的工藝檢驗卡量尺寸并做好相關(guān)參數(shù)記錄。

　　3、產(chǎn)品注制過程中，每隔1小時要進(jìn)行一次自檢確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有不合格品立即報車間主管或巡檢，把發(fā)現(xiàn)的`不合格品隔離分開、裝袋。白夜班每隔1小時對生產(chǎn)的產(chǎn)品認(rèn)真確認(rèn)合格后裝袋。

　　4、產(chǎn)品自檢確認(rèn)項目：水花過大、缺料、塑料穿孔、注塑不飽滿、熔接痕、飛邊、安裝孔堵塞、油英顏色不一致、白色產(chǎn)品有斑點(diǎn)、產(chǎn)品變形、飛邊或毛刺產(chǎn)品缺陷等。

　　5、每批注制完成的產(chǎn)品交由車間巡檢或車間主管確認(rèn)合格后，方可入庫。

　　6、每批注制完成后的料桿及料塊要進(jìn)行粉碎后放到規(guī)定區(qū)域。粉料員工工作完成以后應(yīng)協(xié)助巡檢做好車間其他工作。

　　四、機(jī)器、模具保養(yǎng)

　　1、操作工負(fù)責(zé)對自己所操作的注塑機(jī)的潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，如發(fā)現(xiàn)有漏油、油路不通或其他異常情況及時向車間主任或主管報告。

　　2、車間主任或主管應(yīng)每隔一個星期對注塑機(jī)設(shè)備的重要部件進(jìn)行一次安全檢查。

　　3、模具工和操作工要對換模與停機(jī)過長后的模具必須認(rèn)真噴上模具防銹劑。

　　五、獎罰規(guī)定

　　1、公司依據(jù)注塑車間員工當(dāng)月各項工作表現(xiàn)，每班評選1名優(yōu)秀員工，并給予優(yōu)秀員工獎勵人民幣50-200元，同時作為年底評選公司級優(yōu)秀員工依據(jù)之一。

　　2、違反本規(guī)定“勞動紀(jì)律”條款，依據(jù)情節(jié)處罰20-100元。

　　3、違反本規(guī)定“質(zhì)量管理規(guī)定”條款，依據(jù)情節(jié)處罰50-200元。

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