績效工資實施方案及細(xì)則
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,往往需要預(yù)先制定好方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的績效工資實施方案及細(xì)則,歡迎閱讀與收藏。
績效工資實施方案及細(xì)則 篇1
【師德規(guī)范】(10分)
1、 遵紀(jì)守法,熱愛教育,教書育人,為人師表,無違法亂紀(jì)、濫用職權(quán)等行為,記10分。
2、 有違法違紀(jì)現(xiàn)象,被上級通報或被公安機(jī)關(guān)拘押,記0分。
3、 有其他有損師德形象行為的,酌情扣1--5分。
【執(zhí)行政令】(10分)
1、 自覺執(zhí)行校委會決定,按要求完成各項任務(wù),記10分。
2、 匯報材料、統(tǒng)計報表、計劃總結(jié)等不按時完成的一次扣2分。
3、 無故不參加領(lǐng)導(dǎo)例會或集體活動等行為,一次扣2分。
4、 對待學(xué)校中心工作無故缺席或表現(xiàn)冷淡的,一次扣2分。
5、 在教師中散布消極言論,不利于學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的,一次扣2分。
【履行職責(zé)】(60分)
1、 對分管工作和任教學(xué)科圓滿完成任務(wù)的,記60分。
2、 通過校長辦公會集中評議,按每個人履行情況評定等級。一等56--60分;二等51--55分;三等46----50分。
【民主測評】(20分)
1. 通過教職工代表大會無記名投票,優(yōu)秀票超過50%的記20分。
2. 不合格得票率超過10%的,扣5分;不合格得票率超過15%的,扣10分;不合格得票率超過20%的,扣15分;不合格得票率超過25%的,扣20分;不合格得票率超過30%的',記0分。
(三)班主任考核方法(100±10分)
【班級管理】(20分)
1、 能科學(xué)、規(guī)范管理班級,無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,圓滿完成各項任務(wù)的,記20分。
2、 建立完善的班級管理制度和班委會,并上墻,缺一項扣2分。
3、 認(rèn)真填寫《班主任工作手冊》和《班務(wù)日志》,缺一項或一次扣0.5分。
4、 認(rèn)真做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作和班級控流工作,年鞏固率低于98%的按每2個百分點扣1分類推。
5、 抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),形成文明禮貌、團(tuán)結(jié)向上的班集體。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的,扣1分;如出現(xiàn)一起考試作弊的,扣0.5分。
6、 認(rèn)真組織好每周的班會活動,做到有主題、有過程、有記載。一次不上班會課扣1分,缺一次記載扣0.5分。
7、 按時完成計劃和總結(jié),認(rèn)真填寫學(xué)生素質(zhì)教育報告冊(單),缺一項扣2分。
【安全工作】(20分)
1、 定期對學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生、上下樓梯、乘車上學(xué)、防火防電防水防流感等安全教育,無一起安全事故發(fā)生的,記20分。
2、 學(xué)生中出現(xiàn)打架斗毆行為或課間擅自攀爬走廊和院墻的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天要關(guān)注學(xué)生的身體狀況,如發(fā)現(xiàn)學(xué)生身體不適,要及時與家長聯(lián)系并上報政教處,處理不及時或瞞報的一次扣1分。
4、 班級有安全隱患未及時上報后勤處維修的,一次扣1分。
5、 學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故,班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場,組織施救或處理,違規(guī)一次扣5分。
【清潔衛(wèi)生】(20分)
1、 按學(xué)校要求設(shè)立了“環(huán)保小衛(wèi)士”,每天對教室、走廊及清潔區(qū)兩遍打掃,保潔工作做得較好的,記20分。
2、 少先隊大隊部每天兩次檢查評分,教室桌凳擺放不整齊的扣0.5分,教室、走廊、清潔區(qū)有紙屑、包裝袋等雜物的扣0.5分。
3、 少先隊值日干部課間巡查,發(fā)現(xiàn)一起亂丟亂扔、亂寫亂畫的扣1分。
【財產(chǎn)保管】(10分)
1、 妥善保管好班級財產(chǎn),期末檢查無一壞損的,記10分。
2、 門窗、玻璃、燈管、飲水機(jī)等公共財物人為損壞,沒有及時維修的,發(fā)現(xiàn)一起扣1分。
3、 每天學(xué)生離校前,要關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門,違規(guī)一次扣0.5分。
【做操出勤】(10分)
每周的升旗儀式,每天的大課間活動,班主任要認(rèn)真組織,缺勤一次扣0.2分。
【中心工作】(10分)
1、 學(xué)校組織的校內(nèi)集會、校外活動,班主任要認(rèn)真組織并參與,缺勤一次扣1分。
2、 學(xué)校布置的突擊任務(wù),如資料上交、競賽作品上交、各類表格上交、黑板報完成等,不能在規(guī)定時間保質(zhì)保量完成的,一次扣1分。
【班級人數(shù)】(10分)
以期末檢測學(xué)生數(shù)為依據(jù),由教導(dǎo)處核實。班額在70人以上的記10分;60--69人的記9分;50--59人的記8分。
【獎懲情況】(10分封頂)
1、在班級月評估中,獲得文明班級的,一次加5分。
2、在各類團(tuán)體比賽中,獲得一等獎的(或第一名),加3分;獲得二等獎的(或第二名),加2分;獲得三等獎的(或第三、四名),加1分。
3、班級好人好事,在校內(nèi)外產(chǎn)生重大影響,根據(jù)具體情況加2--5分;如因?qū)W生違紀(jì)違法受到公安機(jī)關(guān)調(diào)查處理的,視情節(jié)輕重扣2--5分。
。ㄋ模┖笄、門房管理人員考核方法(100分)
1、按照學(xué)校《后勤管理人員職責(zé)》和《門房管理制度》要求,圓滿完成工作任務(wù)的,記100分,績效工資按教師平均數(shù)發(fā)放。
2、后勤人員要嚴(yán)格照章操作,把好食品衛(wèi)生關(guān)。如出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)輕重扣2--10分;如出現(xiàn)食物中毒等重大事故,扣50--100分。
3、門衛(wèi)人員要堅守崗位,每天輪流值班5小時(7:00--12:00,12:00--17:00),脫崗1小時扣0.5分。
4、門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé),做好來訪人員的查詢和登記工作,如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事,一次扣5分。
。ㄎ澹┩损B(yǎng)人員考核方法
按教師獎勵性績效工資平均數(shù)發(fā)放。
績效工資實施方案及細(xì)則 篇2
一、公司體系的構(gòu)成
工資:每月固定工資——基準(zhǔn)內(nèi)工資+獎金
基準(zhǔn)內(nèi)工資:基本工資+職能工資+補(bǔ)貼+津貼+基準(zhǔn)外工資
二、工資計算期間及支付日規(guī)定如下:
1、工資的計算期間從上個月26日起至當(dāng)月26日止,并于每月28日支付。
2、采用工作績效工資制訂的計算期間,則從上個月的11日起至當(dāng)月的10日止,并于每月的15日支付。
3、工作支付日遇休假日或星期假日時,則提早于前一日發(fā)放,但若遇連續(xù)兩日以上的休假時,則在銷假上班后第一日發(fā)放。
三、基于公司業(yè)績成長與社會經(jīng)濟(jì)變動的考慮,或者員工的工作努力程度使工資變動成為必要時,在與工會取得協(xié)議的前提下,可對員工的基本工資實施加算或減算處置。
四、每年在11月21日實施定期加薪,但加薪?jīng)Q定是在11月21日以后定出時,可于下一個工資支付日追補(bǔ)。
五、下列員工不在定期加薪的范圍之內(nèi):
1、臨時工、公司特別制定工資的員工。
2、外聘人員。
六、凡具晉升資格者,則依照各等級所制定的標(biāo)準(zhǔn)實施升級加薪,并于升級后的下一個工資支付日開始實施。
七、下列情況應(yīng)實施特別加薪,并在發(fā)布后的下一個工資支付日開始實施。
1、技術(shù)進(jìn)步明顯并足以成為同事之楷模者,經(jīng)由部門主管人員推薦及人力資源部評定后,認(rèn)為其績效優(yōu)良有加薪必要時。
2、任職于特殊職務(wù)的員工,經(jīng)人力資源部評定后認(rèn)為有加薪必要時。
3、其他有優(yōu)異表現(xiàn)的員工,受到表彰而使公司認(rèn)為有加薪必要時。
八、基準(zhǔn)內(nèi)工資包括基本工資(工齡工資和職能工資)、補(bǔ)貼(資格等級津貼和職位津貼)等兩大部分。
九、工齡工資的規(guī)定如下:
1、公司根據(jù)員工的工齡區(qū)別,制定“工齡工資參照表”,并于每年的12月31日實施調(diào)薪。若物價上漲時,工齡工資亦隨其比例變動而調(diào)整。
2、初次任用員工的工齡工資,除了第一年應(yīng)依照“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)年畢業(yè)工齡”的工資標(biāo)準(zhǔn)任用外,工作滿一年時,得依照“自然工齡”工資標(biāo)準(zhǔn)支付。
十、職能工資的規(guī)定如下:
1、公司依人事考核的成績來制定員工的職能工資。若物價上漲,則職能工資額應(yīng)隨之發(fā)生變動。
2、各等級的級職工資,以該等級的初級工資作為調(diào)升級職工資的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
3、員工晉級增資時,以晉級前的職能工資加上資格等級的晉到級加薪標(biāo)準(zhǔn),
晉級后的金額若不滿晉級的級職工資標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)職能工資為基準(zhǔn)。
十一、初任職位人員的工資規(guī)定如下:
1、新進(jìn)員工的工齡工資與職能工資,原則上以進(jìn)入公司時員工的最高學(xué)歷及錄用年度作為畢業(yè)年度。
2、中途任用者的初任工資,除考慮其學(xué)歷外,在衡量員工之間的工資均衡性后,再決定其任用工資標(biāo)準(zhǔn)。
3、初任工資標(biāo)準(zhǔn),除依照公司規(guī)定辦理外,對于同行業(yè)間的工資標(biāo)準(zhǔn)也須一并考慮。
4、公司對于初任者的工資,可在10%的.范圍內(nèi),依員工表現(xiàn)狀況來決定其增減。
十二、凡具有資格等級第五職等到第九職等及特別職等、一職等的員工,公司依下列資格等級給予津貼。
十三、凡負(fù)責(zé)管理及監(jiān)督職務(wù)的員工,公司依下述規(guī)定支付職位津貼。
十四、基準(zhǔn)外工資包括下列七項:
1、住宅津貼。
2、撫養(yǎng)津貼。
3、交通津貼。
4、派遣津貼。
5、特殊工作津貼。
6、外勤津貼。
7、規(guī)定工作時間外工作津貼。
十五、住宅津貼是對因無自用住房而必須租賃房屋的職工所做的補(bǔ)貼,其標(biāo)準(zhǔn)按下列規(guī)定辦理:
1、需撫養(yǎng)家屬且住房人數(shù)在3人以上者,每月津貼800元。
2、凡具有下列情形的員工不另行補(bǔ)助住宅津貼。
。1)居住于公司員工宿舍的單身員工。
(2)已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息津貼者。
3、員工資格家屬撫養(yǎng)狀況有所變動時,應(yīng)提出申請變更住宅津貼。具有或喪失津貼接受資格時,也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月(下一工資支付日前),根據(jù)申請事由辦理津貼增額或減額。
4、非居住公司宿舍或工廠宿舍的員工,因地利之便居住于非直系親屬的家中者,每月給予100元的住宅津貼;已接受公司所補(bǔ)助的住宅基金利息的員工亦適用此項規(guī)定。
十六、撫養(yǎng)津貼的規(guī)定如下:
1、撫養(yǎng)津貼是公司對于需負(fù)擔(dān)家庭生計,并提供撫養(yǎng)家屬最低生活保障的員工所補(bǔ)助的津貼,撫養(yǎng)津貼的標(biāo)準(zhǔn)如下:
。1)配偶的撫養(yǎng)津貼額,每月800元。
。2)配偶以外的直系家屬(撫養(yǎng)人數(shù)以不超過4個人為原則),每月每人200元。
2、欲接受撫養(yǎng)津貼或撫養(yǎng)家庭人數(shù)增加時,則需提出申請變更撫養(yǎng)津貼。津貼享受資格喪失或撫養(yǎng)人數(shù)減少時,也應(yīng)于事實發(fā)生日的當(dāng)月內(nèi)(下個工資支付日之前),根據(jù)申請的事由辦理津貼額的增減事宜。
3、員工親屬具備下列資格者可申請撫養(yǎng)津貼:
。1)配偶。
。2)滿60歲以上的父母、祖父母。
。3)未滿18歲的子女。
。4)身體殘廢且無工作能力的直系親屬(不受年齡限制)。
4、其他。
。1)夫妻二人同時在本公司工作時,按一人發(fā)給補(bǔ)助撫養(yǎng)津貼。
。2)員工本人為養(yǎng)子時,可向公司申請撫養(yǎng)津貼贍養(yǎng)父母。
十七、交通津貼的規(guī)定如下:
1、員工由住宅到公司上班需利用公共交通工具時,給予交通津貼,但以使用經(jīng)濟(jì)合理的交通工具為限。
2、交通津貼發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)以通車單程距離達(dá)10公里以上的員工為給付對象,公司應(yīng)以補(bǔ)助定期車票或一個月25日來回月票的金額為基準(zhǔn)。
十八、員工奉命調(diào)駐外地執(zhí)行勤務(wù)時,公司以下列方式支付津貼:
1、經(jīng)公司承認(rèn)的房屋租金或旅館費(fèi)用,可依實際費(fèi)用的使用采取實報實銷的方式處理。
2、調(diào)駐津貼除作為補(bǔ)助員工的租賃費(fèi)用外,另撥出基準(zhǔn)內(nèi)工資的5%作為員工調(diào)駐外地的開銷和補(bǔ)貼。
3、調(diào)駐津貼的計算,從調(diào)派到達(dá)之日開始算起。
十九、特殊工作津貼支付的對象包括警備員和設(shè)備管理員,每月以補(bǔ)助600元津貼為基準(zhǔn)。
二十、依據(jù)人力資源管理規(guī)章的規(guī)定,對于規(guī)定時間外的工作和休假日的工作,依下列計算方式給付規(guī)定工作時間外工作津貼:
1、規(guī)定工作時間外及休假日工作的津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):
基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×8.5=規(guī)定工作時間外工作津貼
2、一般工作時間外,自晚上十點至次日清晨五點為止的超時工作津貼標(biāo)準(zhǔn)為(單位:元/小時):
基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×9=規(guī)定工作時間外工作津貼
3、規(guī)定工作時間為晚上十點至次日清晨五點時,應(yīng)依下列標(biāo)準(zhǔn)支付津貼(單位:元/小時):
(1)自晚上十點至十二點時:
基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×6.5=夜班津貼
。2)自晚上十點至次日清晨五點時:
基準(zhǔn)內(nèi)工資+住宅津貼176×7=夜班津貼
4、第七職等以上的員工不予補(bǔ)助時間外工作津貼。
5、帶薪休假及特別休假日出勤上班者,則依規(guī)定工作時間外工作津貼的方式處理。
二十一、下列情形下的休假,則依人力資源管理規(guī)章的規(guī)定不予扣除工資:
1、行使公民權(quán)時。
2、調(diào)駐休假。
3、婚假。
4、喪假。
5、災(zāi)害休假。
6、年度帶薪休假。
二十二、獎金的發(fā)放
1、公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營業(yè)績并考慮到員工的表現(xiàn),原則上在每年6月及12月份兩次確定并發(fā)放獎金。
2、獎金的計算及發(fā)放依下列規(guī)定辦理:
。1)上期獎金。計算期間為上年10月21日至本年度4月20日,于6月發(fā)放。
。2)下期獎金。計算期間為本年4月21日至本年度10月20日,于12月發(fā)放。
3、從獎金計算期間開始到獎金發(fā)放日一直在公司任職者,方有資格領(lǐng)取獎金。但對于屆滿退休者,應(yīng)視其工作時間按日計算并發(fā)放。
4、員工若已達(dá)58歲,則其獎金在按一般計算方式計算出來以后,以其金額乘以80%作為獎金支付標(biāo)準(zhǔn)。
績效工資實施方案及細(xì)則 篇3
一、大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂原則:
。ㄒ唬┕叫栽瓌t。大客戶經(jīng)理薪酬標(biāo)準(zhǔn)的制訂應(yīng)以大客戶經(jīng)理崗位所創(chuàng)造的企業(yè)價值為依據(jù),結(jié)合涼山郵政的實際情況給予與其他崗位工資水平相當(dāng)?shù)拇,體現(xiàn)薪酬水平的公平性。
。ǘ┘钚栽瓌t。大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂應(yīng)與其工作業(yè)績和營銷業(yè)績緊密結(jié)合,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用。
。ㄈ└偁幮栽瓌t。大客戶經(jīng)理薪酬制度的制訂應(yīng)參考市場上競爭性行業(yè)同類或相近崗位的薪酬制度或標(biāo)準(zhǔn),按照“多勞多得,多貢獻(xiàn)多得”的原則,做到具有競爭性,更好地激發(fā)客戶經(jīng)理的工作主動性和創(chuàng)造性。
二、大客戶經(jīng)理的薪酬結(jié)構(gòu)
從本質(zhì)上說,大客戶中心是一個以市場為中心的部門,是涼山郵政參與市場競爭的先頭部隊,其薪酬制度應(yīng)該與市場上競爭性行業(yè)同類或相近崗位的薪酬制度相符合。為此,涼山郵政目前采用的“保底工資績效工資”的薪酬制度已不再適宜大客戶經(jīng)理崗位職責(zé)的客觀要求,借鑒社會上競爭性行業(yè)大客戶經(jīng)理薪酬制度的經(jīng)驗,結(jié)合涼山郵政實際情況,大客戶經(jīng)理的薪酬可以采用“業(yè)績工資營銷獎勵外勤津貼”的方式發(fā)放。
業(yè)績工資:大客戶經(jīng)理的工作職責(zé)一般包括:基礎(chǔ)工作(大客戶資料、市場信息的收集)、大客戶服務(wù)和維護(hù)、信息反饋(根據(jù)掌握的市場信息向企業(yè)提供適合郵政開發(fā)的業(yè)務(wù)項目)、大客戶營銷四部分。我們可以將大客戶經(jīng)理這四部分工作列為四項指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)工作質(zhì)量的好壞核發(fā)業(yè)績工資,業(yè)績工資基數(shù)為800元/月。
營銷獎勵:為更好的`發(fā)揮薪酬對大客戶經(jīng)理的激勵作用,充分激發(fā)大客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)攬收的積極性,州局可以按照大客戶經(jīng)理攬收業(yè)務(wù)種類和收入對企業(yè)貢獻(xiàn)的大小,以一定的業(yè)務(wù)收入比例,給予核發(fā)一次性營銷獎勵(如某一位客戶經(jīng)理一次性攬收特快10000元,按收入的5給予獎勵,應(yīng)核發(fā)一次性營銷獎勵500元)。對予大客戶經(jīng)理攬收到的對企業(yè)有突出貢獻(xiàn)的長期合作項目(如帳單、郵資門票),除給予第一筆業(yè)務(wù)收入一定比例的營銷獎勵外,還可根據(jù)貢獻(xiàn)大小,再予核發(fā)金額不定的突出貢獻(xiàn)獎。
外勤津貼:考慮到大客戶經(jīng)理的外勤工作性質(zhì),各局可根據(jù)本局實際情況和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平,制訂具體的大客戶經(jīng)理交通費(fèi)、通信費(fèi)的津貼標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放辦法。州局可按150元/月核定。
三、大客戶經(jīng)理薪酬考核辦法
大客戶經(jīng)理“業(yè)績工資營銷獎勵外勤津貼”薪酬結(jié)構(gòu)中的外勤津貼部分是根據(jù)大客戶經(jīng)理的外勤工作性質(zhì)而發(fā)放的固定補(bǔ)助,一般不予考核,可考核的薪酬實際上只有業(yè)績工資與營銷獎勵兩部分。
業(yè)績工資的考核:既然大客戶經(jīng)理的工作職責(zé)包括基礎(chǔ)工作、大客戶服務(wù)和維護(hù)、信息反饋、業(yè)務(wù)攬收四項指標(biāo),我們就可以按總分100分的原則給每一項指標(biāo)設(shè)定一個分值,由相關(guān)部門按照每個工作指標(biāo)完成質(zhì)量的好壞給予評分,根據(jù)大客戶經(jīng)理得分多少核發(fā)業(yè)績工資。
1、指標(biāo)設(shè)置及分值
(1)基礎(chǔ)工作:20分
。2)大客戶服務(wù)和維護(hù):30分
。3)信息反饋:20分
。4)大客戶營銷:30分
2、評分原則及評分標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)工作
原則:根據(jù)大客戶檔案建設(shè)的質(zhì)量及市場信息收集的多少評分。
標(biāo)準(zhǔn):差:0—8分;一般:8—15分;較好:15—18分;好:18—20分
大客戶服務(wù)和維護(hù)
原則:根據(jù)大客戶回訪次數(shù)及大客戶滿意度評分。
標(biāo)準(zhǔn):不滿意(差):0—12分;一般滿意(一般):12—23分;滿意(較好):23—27分;很滿意(好):27—30分
信息反饋:
原則:根據(jù)大客戶經(jīng)理匯報的郵政可開發(fā)業(yè)務(wù)項目的數(shù)量和質(zhì)量評分。
標(biāo)準(zhǔn):差:0—8分;一般:8—15分;較好:15—18分;好:18—20分
大客戶營銷:
原則:根據(jù)大客戶經(jīng)理所服務(wù)的大客戶用郵量的增減情況評分。
標(biāo)準(zhǔn):減少10以上(差):0—12分;減少10以內(nèi)(一般):12—23分;增加5以內(nèi)(較好):23—27分;增加5以上(好):27—30分
3、考核辦法
將四項工作指標(biāo)的得分加總后除以100,乘以業(yè)績工資基數(shù)800元/月,就是大客戶經(jīng)理當(dāng)月實得的業(yè)績工資。
如:假設(shè)相關(guān)部門某月給某大客戶經(jīng)理評分為:基礎(chǔ)工作:15分;大客戶服務(wù)和維護(hù):30分;信息反饋:15分;大客戶營銷:30分,則該大客戶經(jīng)理當(dāng)月業(yè)績工資為(15301530)/100x800=720元。
營銷獎勵的考核:營銷獎勵是按大客戶經(jīng)理攬收的每一筆業(yè)務(wù)收入的一定比例給予核發(fā),對營銷獎勵的考核主要集中在業(yè)務(wù)攬收成功后的售后服務(wù)上?己说脑瓌t為大客戶經(jīng)理攬收的業(yè)務(wù),凡出現(xiàn)客戶向郵政局反映對郵政信譽(yù)和服務(wù)工作不滿意的情況,視情況對郵政企業(yè)的影響及大客戶經(jīng)理的責(zé)任大小,以不定比例扣減營銷獎勵,最大可扣減為零。
績效工資實施方案及細(xì)則 篇4
一、工資方案執(zhí)行范圍
本工資方案僅適用于本校教師、生活輔導(dǎo)老師。
二、教師工資的核定
本工資方案的制定旨在凸現(xiàn)教師的工資收入水平與對學(xué)校貢獻(xiàn)相對等的原則,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的原則,在原有工資體系的基礎(chǔ)上,調(diào)整了工作崗位工資的合理度,降低了薪酬結(jié)構(gòu)中福利的比重,增加了根據(jù)能力和實際業(yè)績獎勵和浮動的工資比重,因此教師的實際工資水平將在年度總收入中加大差距。
教師年度工資收入=月工資x工作月數(shù)+基本工資x寒暑假月數(shù)+節(jié)日福利+年度考核獎勵+誠信獎+其他獎勵。其中:
。ㄒ唬┰鹿べY
組成項目:基本工資、工作崗位工資、浮動工資、津貼
發(fā)放辦法:根據(jù)下述各組成項目的工資標(biāo)準(zhǔn)和核定辦法確定教師工資結(jié)構(gòu)水平后,每月工資的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)月度考核(包括工作數(shù)量和工作質(zhì)量)進(jìn)行調(diào)整。工資結(jié)算幣種為人民幣,由學(xué)校財務(wù)部為教師統(tǒng)一辦理工資卡,按規(guī)定工資結(jié)算日(寒暑假期間由學(xué)校具體調(diào)整后通知)打入教師本人工資卡中。
1、基本工資:
起點標(biāo)準(zhǔn)——幼兒園650元,小學(xué)700元,初中750元,高中800元。
核定辦法:
。1)本方案實施前上崗的教師,99年5月1日之前參與籌建的可增長15%,其他教師99年9月1日前上崗的本次調(diào)整的額度為10%。
。2)根據(jù)每學(xué)年的考核結(jié)果及本人一貫的工作表現(xiàn),凡在實際教育教學(xué)工作中確能體現(xiàn)出認(rèn)可貫徹學(xué)校辦學(xué)理念的,或者工作兢兢業(yè)業(yè)對學(xué)校的忠誠度堪為楷模的,或者對維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)有杰出貢獻(xiàn)的,可以每年核定一次增加50——200元。
。3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師基本工資酌減100—300元。見習(xí)期滿或培訓(xùn)期滿可核定一次。見習(xí)期或培訓(xùn)期滿半年后,才可享受第(2)條核定辦法。
。4)以上基本工資的調(diào)整核定由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。
2、工作崗位工資:
工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下:包含幼兒園、小學(xué)部、初中部、高中部。
核定辦法:
。1)根據(jù)年級、學(xué)科設(shè)立不同的工作崗位,根據(jù)工作崗位的職責(zé)確定工作崗位工資,一種工作崗位一種工資,教師的工作崗位變動其工作崗位工資相應(yīng)變動。
。2)初三、高三畢業(yè)班教師工作崗位工資分別比初中、高中同學(xué)科教師增加100—300元。
(3)學(xué)部每學(xué)期初根據(jù)課務(wù)安排考核教師實際工作量情況,由學(xué)部主任參照各工作崗位滿工作量標(biāo)準(zhǔn),按學(xué)校有關(guān)規(guī)定核定發(fā)放,工作量不滿則工作崗位工資不能足額發(fā)放。(滿工作量標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)部另行制定文件報經(jīng)校長批準(zhǔn)后執(zhí)行;教師工作崗位工資核定結(jié)果和工作安排表由學(xué)部主任報人力資源部備案)
工作崗位工資的核定公式為:實際工作量x工作崗位工資
標(biāo)準(zhǔn)工作量:
由于學(xué)校工作安排造成工作量不足者在所核定的工作崗位工資基礎(chǔ)上加10%(對工作量不足又拒不支持學(xué)校各級各類工作安排者則無權(quán)享受此項補(bǔ)貼辦法)
。4)教師學(xué)期中途調(diào)整工作量的,由學(xué)部教務(wù)處及時上報學(xué)部主任,參照第(2)條辦法重新核定該教師當(dāng)月的工作崗位工資。(學(xué)部主任應(yīng)報人力資源部備案)
。3)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減100—300元。
。4)各工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。
3、浮動工資:
根據(jù)本人實際業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)、歷年考核結(jié)果等因素確定,對以下五項因素分別考慮,整體相加。
幅度范圍:(1)學(xué)歷職稱因素:0—500元;
中師大專本科研究生
0—8080—150150—280250—300
小二/中三小一/中二小高/中一中高特級
0—5050—100100—150150—200180—200
。2)教齡及獲獎情況:0—500元;
1—5年6—10年11——25年25年以上
0—300150—400200—500150—450
。3)綜合素質(zhì):0—200元;
綜合素質(zhì)尚待考證良好優(yōu)秀
0—5050——150120——200
。4)工作考核因素:±500元;
(5)其他因素:0—500元;
核定辦法:
(1)新上崗教師根據(jù)學(xué)歷、職稱、教齡、以往獲獎情況和本人綜合素質(zhì)等因素,核定其試用期浮動工資。試用期滿根據(jù)試用期考核結(jié)果重新核定一次,調(diào)整幅度范圍為0—20%。
。2)非新上崗教師根據(jù)上一年度考核結(jié)果,在原有浮動工資的基礎(chǔ)上每年核定一次浮動工資,調(diào)整幅度范圍為±20%。試用期滿核定浮動工資不滿半年者暫不重新核定。
。3)所謂“其他因素”原則上只針對學(xué)校特聘教師或稀缺專業(yè)學(xué)科的教師適用。
(4)見習(xí)期和培訓(xùn)期教師酌減0—300元。
(5)浮動工資由校長、學(xué)部主任和人力資源部主任會同核定。
4、津貼
4.1職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn):
(1)班主任津貼:250—550元(2)年級(段)組長津貼:150—300元
。3)教研組長津貼:100—200元
職務(wù)津貼核定辦法:
(1)學(xué)期初由學(xué)部主任根據(jù)班級人數(shù)、年級中的班級數(shù)、教研組人數(shù)核定上述三項津貼標(biāo)準(zhǔn),報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行,同時報人力資源部備案。
(2)承擔(dān)上述職務(wù)者,由學(xué)部教務(wù)、導(dǎo)育負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,考核結(jié)果經(jīng)學(xué)部主任核實后,決定當(dāng)月實際發(fā)放金額。
(3)職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整需由校長會同各學(xué)部主任和人力資源部主任共同核定。
4.2校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放辦法:
自上崗之日起在學(xué)校工作滿一年后的次月1日起開始計算,每月可享受校齡津貼100元,校齡增加可依此類推,500元封頂。重新上崗的教師,可將第一次在校工作的時間按月累計計算校齡津貼發(fā)放起始時間。
4.3服裝費(fèi)津貼:
體育老師每學(xué)年補(bǔ)貼350元,用于購置運(yùn)動服。
4.4其他補(bǔ)貼:
在校期間,學(xué)校鼓勵教師在學(xué)校住集體公寓,任課教師每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼80元,班主任、年級組長、教研組長等每人補(bǔ)貼住房補(bǔ)貼120元。不在校內(nèi)居住的不發(fā)放住房補(bǔ)貼,可憑月票報銷50元/月。
開學(xué)期間每位教師享受伙食補(bǔ)貼150元/月,寒暑假按實際上班天數(shù)計算,標(biāo)準(zhǔn)為5元/天。
。ǘ┕(jié)日福利
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):教師每年約在20xx元左右(采用現(xiàn)金或?qū)嵨锔@问剑?/p>
發(fā)放辦法:
。1)每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部和財務(wù)部主任核定福利總額預(yù)算。
(2)學(xué)校將在每年春節(jié)、五一勞動節(jié)、教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日時,根據(jù)本學(xué)年在校生人數(shù)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況,進(jìn)行總量控制調(diào)整發(fā)放。
(三)學(xué)年考核獎勵
獎勵標(biāo)準(zhǔn):
在學(xué)期考核中,每次優(yōu)秀為5分,良好為3分,合格為1分,基本合格為0分,特殊貢獻(xiàn)者可加1—3分。設(shè)n1為上學(xué)期考核等級,n2為上學(xué)期考核等級,則:
幼兒園——500+(n1+n2)x650;
小學(xué)部(1—6年級)——600+(n1+n2)x800;
初中部(7—9年級)——700+(n1+n2)x900;
高中部——800+(n1+n2)x1000;
發(fā)放辦法:
(1)為表彰教師的奉獻(xiàn)精神和突出的教育效果,每學(xué)年根據(jù)兩次學(xué)期考核結(jié)果一次性發(fā)放,由于考核的滯后性,學(xué)年考核獎勵的具體發(fā)放時間為下一學(xué)年的9月底。
。2)中途上崗的教師根據(jù)實際在校工作的時間,按月計算應(yīng)得獎勵。
。3)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為當(dāng)年度考核不合格。
(4)當(dāng)年度考核不合格,學(xué)校做出辭退或校內(nèi)轉(zhuǎn)崗處分決定的,一律不發(fā)放此項獎勵。
(5)學(xué)年獎勵的發(fā)放由學(xué)部主任根據(jù)考核結(jié)果和獎勵標(biāo)準(zhǔn)核定,報校長批準(zhǔn)后執(zhí)行。
。6)學(xué)年考核獎勵標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任共同核定,報校務(wù)委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
。ㄋ模┱\信獎
獎勵標(biāo)準(zhǔn):
學(xué)校設(shè)立誠信獎目的是獎勵認(rèn)真履行合同的教師,根據(jù)學(xué)校與教師簽訂合同的.期限不同,誠信獎的設(shè)置如下:
簽訂一年合同的教師,履行合同期滿可獲得2500元的獎勵;
簽訂兩年合同的教師,履行合同期滿可獲得3000元/年的獎勵;
簽訂三年及以上合同的教師,履行合同期滿可獲得4000元/年的獎勵;
發(fā)放辦法:
(1)確定誠信獎標(biāo)準(zhǔn)的合同年限以年為計算單位,超過一年不足兩年的按照簽訂一年合同的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放誠信獎,以此類推。
(2)誠信獎在履行完合同約定的年限后一次性發(fā)放。
。3)本方案執(zhí)行前簽訂的較長期合同的獎勵標(biāo)準(zhǔn),按本方案執(zhí)行后實際履行的合同期限計算。
。4)凡中途辭職、違約或因重大違紀(jì)等原由被學(xué)校辭退的教師視為未能認(rèn)真履行合同,不能享受此項獎勵。
。ㄎ澹┢渌剟
組成部分:
學(xué)部獎勵金、住房獎勵基金、進(jìn)修獎勵基金,穩(wěn)定性獎、中考、會考和高考專項獎勵等。
發(fā)放辦法:
。1)學(xué)部獎勵金在每學(xué)年開學(xué)初,由校長會同人力資源部主任和財務(wù)主任,根據(jù)各學(xué)部學(xué)生數(shù)量核定學(xué)部每學(xué)期發(fā)放總額。學(xué)部主任根據(jù)學(xué)校相關(guān)文件確定在當(dāng)月工作中需要表彰的教師,每月發(fā)放人員及金額報校長批準(zhǔn)后計入當(dāng)月工資。
。2)其他各類獎勵的發(fā)放均根據(jù)學(xué)校現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行。
績效工資實施方案及細(xì)則 篇5
一、發(fā)放對象
參加州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理單位及下屬事業(yè)單位的在編在崗工作人員和離退休干部職工。
二、發(fā)放時間
州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核獎金按年度發(fā)放。每年12月至次年1月,由州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考評組,對州直機(jī)關(guān)實施目標(biāo)績效管理的單位進(jìn)行綜合考評,并評出等次,經(jīng)州委州政府研究決定發(fā)放獎金,于次年春節(jié)前發(fā)放完畢。
三、發(fā)放原則
州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核獎金的標(biāo)準(zhǔn)和檔次,由州委、州政府根據(jù)州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效領(lǐng)導(dǎo)小組考評情況及財政資金預(yù)留情況研究決定。
1、在職人員獎金發(fā)放原則:
州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核當(dāng)年新調(diào)入(新錄入)的人員,以6月30日為界,調(diào)入(錄入)文件日期為1月1日至6月30日的(含6月30日),按照在職人員全年獎金發(fā)放;調(diào)入(錄入)文件日期為7月1日至12月31日的'(含12月31日),按照在職人員半年獎金發(fā)放。
在職人員在考評當(dāng)年6月30日前死亡的(含6月30日),按照在職人員半年獎金發(fā)放;在7月1日至12月31日死亡的(含12月31日),按照在職人員全年獎金發(fā)放。
2、離退休人員獎金發(fā)放原則:
離退休人員獎金按在職人員獎金標(biāo)準(zhǔn)的50%計算發(fā)放。
離退休人員在考評當(dāng)年6月30日前(含6月30日)退休的(以文件指定退休時間為準(zhǔn)),按照離退休人員獎金發(fā)放;在考評當(dāng)年7月1日至12月31日(含12月31日)退休的,按照在職人員的全年獎金發(fā)放。
離退休人員在考評當(dāng)年6月30日前(含6月30日)死亡的,按照離退休人員半年獎金發(fā)放;在考評當(dāng)年7月1日至12月31日(含12月31日)死亡的,按照離退休人員全年獎金發(fā)放。
3、中央、省駐州單位的獎金可比照本系統(tǒng)獎金標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、未簽訂責(zé)任狀的事業(yè)單位,參照其主管部門的等次獎金標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
5、扣發(fā)獎金:
根據(jù)黔西南州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理評分辦法和獎懲辦法實施細(xì)則第四條第三款規(guī)定:
。1)部門(單位)未按原定標(biāo)準(zhǔn)和要求完成目標(biāo)任務(wù),獲“基本達(dá)標(biāo)”部門的,則按達(dá)標(biāo)部門人均獎勵標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)10%的獎金;獲“不達(dá)標(biāo)”部門的,班子成員不發(fā)獎金,干部職工按達(dá)標(biāo)部門人均獎勵標(biāo)準(zhǔn),扣發(fā)20%的獎金。
(2)各目標(biāo)績效管理實施單位及其直屬單位對下列人員不予計發(fā)獎金,在獎金核撥時直接扣除:
①受黨紀(jì)、政紀(jì)處分和違犯《社會治安管理處罰法》被拘留者(均以處理結(jié)論為準(zhǔn));
②重大事故責(zé)任者;
、郾蛔肪啃姓䥺栘(zé)者;
④黨員民主評議不合格者;
、菽甓瓤己吮辉u為不稱職者(采取跨年度處理,核發(fā)本年度績效獎時要扣除上年度的績效獎金額)。
。3)受到一票否決取消參評資格的,取消當(dāng)年單位在職干部職工和離退休人員獎金。
四、經(jīng)費(fèi)來源
州直機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員法管理單位和財政核撥事業(yè)單位績效考核所需經(jīng)費(fèi),納入州直財政預(yù)算,由州財政局核撥。中央、省駐州單位績效考核所需經(jīng)費(fèi)由單位自籌資金解決,標(biāo)準(zhǔn)可按照本系統(tǒng)執(zhí)行。
五、審批流程
1、單位申報。各實施目標(biāo)績效管理單位根據(jù)績效考核結(jié)果,在規(guī)定的時間內(nèi)如實填報《州直機(jī)關(guān) 年度目標(biāo)績效獎金審批表(在職)》、《州直機(jī)關(guān) 年度目標(biāo)績效獎金審批表(離退休)》(見附表)(一式二份),另附本年度12月份工資冊,經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)審查后,報送州財政局審批,審批后的獎金發(fā)放冊一份由州財政局留存,一份送州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效辦存檔。
2、組織審批。州財政局對各單位績效考核獎金申報情況進(jìn)行審查,主要審查發(fā)放的對象、標(biāo)準(zhǔn)和條件是否符合相關(guān)規(guī)定,并提出具體的審批意見,再送州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
3、發(fā)放獎金。由州財政局審定,并將獎金劃撥至各單位經(jīng)費(fèi)賬戶,由各單位自行發(fā)放。
本辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行,由州直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、州財政局負(fù)責(zé)解釋。
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