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績效工資分配方案

時間:2023-02-28 10:25:22 工資方案 我要投稿

績效工資分配方案【薦】

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的績效工資分配方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

績效工資分配方案【薦】

績效工資分配方案1

  為深化教育人事制度改革,推進義務教育學?冃ЧべY順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據中心校指定的《義務教育學?冃ЧべY考核分配辦法》,結合我校教育實際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀、價值觀、質量觀和評價觀,著力構建長效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實現制度管理與人文關懷的有機結合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發(fā)展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。

  二、實施范圍

  全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)

  三、獎勵性績效工資的分配

  鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉(xiāng)組織的.兩次質量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數平均計算,不再涉及職稱等問題。

  學校格局鄉(xiāng)中心校實情,如果鄉(xiāng)中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質量檢測依成績發(fā)放費”,學校則不在考慮此兩項內容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費用重新撥到學校有學校發(fā)放,則學校按照有關方案執(zhí)行。

  四、考核內容

  依據上級有關文件精神,考核內容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規(guī)20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)

 。ㄒ唬┗灸繕丝己耍100分)

  1、師德規(guī)范(5分)。

  (1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻。(1分)

 。2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)

 。3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

 。4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)

 。5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)

  2、考勤(15分)。

 。1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據。

 。2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內不扣分,超出時間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

績效工資分配方案2

  為調動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,根據〔xx〕號文件精神,結合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  在上級核撥的績效工資總量內,建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導向的分配激勵機制,調動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

  二、分配原則

  公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

  三、獎勵性績效工資的構成比例

  我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54。8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45。2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發(fā)放。

 。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22。8%;

 。ǘ┰驴冃И,基數為800元/月/人,根據不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1。3:1。2:1。1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30。9%;

 。ㄈ┠甓瓤冃И,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎性績效工資)3。5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37。9%。

 。ㄋ模┢渌冃И,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的8。3%。

  四、考核辦法

 。ㄒ唬┰驴记讵

  1、工作人員當月遲到或早退5次以內的,每次扣發(fā)50元,當月遲到或早退5次或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎。無故曠工的,扣發(fā)當月全部月考勤獎;

  2、當月請病事假3個工作日以內的,每個工作日扣發(fā)50元,當月請病假10個工作日或以上的,全額扣發(fā)當月月考勤獎,當月請事假3個工作日或以上的`,全額扣發(fā)當月月考勤獎;

  3、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的月考勤獎全部納入單位其他績效獎中。

 。ǘ┰驴冃И

  1、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎25%:①當月遲到或早退達到6—10次的;②當月事假累計達4—6個工作日的;

  2、滿足以下條件之一的扣發(fā)當月月績效獎50%:①當月遲到或早退超過10次的;②當月事假累計達到7—10個工作日的;③當月無故曠工累計達2個工作日的;

  3、滿足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績效獎:①當月事假累計達10個工作日的;②當月無故曠工累計達2個工作日的;③因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;④因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;⑤工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

  4、經批準請病假的,按病假日數比例,扣發(fā)月績效獎;

  5、以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

 。ㄈ┠甓瓤冃И勀甓瓤冃И劯鶕䝼人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度績效獎。合格(不含合格)以下的扣發(fā)當年年度績效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過60個工作日、病假90個工作日的全額扣發(fā)年度績效獎。以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月績效獎全部納入單位其他績效獎中。

 。ㄋ模┢渌冃И劶影、值班、超工作量、年終先進獎勵,按規(guī)定系數比例進行統籌發(fā)放。

  五、其他問題

 。ㄒ唬┯邢铝星樾沃坏,扣發(fā)全年獎勵性績效工資:

  1、受刑事處罰,或受黨、團內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

  3、表現很差、群眾意見很大的。扣發(fā)的獎勵性績效工資全部納入單位其他績效獎中。

 。ǘ﹪曳ǘǖ募倨冢ㄈ缣接H假、婚假、生育假、喪假等)按有關規(guī)定執(zhí)行。

 。ㄈ┍疚奈瓷婕岸叻ㄒ(guī)有規(guī)定的,按相應規(guī)定處理。

  六、其它事項

  本方案12月日經職工大會表決通過,20xx于年1月1日起生效。

績效工資分配方案3

  自20xx年以來,我院進行了績效工資改革,增進了職工的工作積極性,促進了醫(yī)院的發(fā)展。為了進一步改善員工的待遇,讓醫(yī)院的薪資結構更具有市場競爭力,以更好的調動員工的工作積極性,改善全院的服務質量和醫(yī)療質量,加快醫(yī)院的發(fā)展,特制定醫(yī)院20xx年績效工資分配方案。

  一、基本原則:

  1、堅持社會效益優(yōu)先,追求合理經濟效益的原則。

  2、堅持進一步強化成本管理,漸次降低醫(yī)療運行成本,提高經濟運行質量的原則。

  3、堅持全面的服務質量管理考核與績效工資分配掛鉤的原則。

  4、堅持責、權、利相結合和“多勞多得”,效益優(yōu)先的原則。

  二、工資構成

  院長、副院長、學科帶頭人、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績效工資,其余員工采用結構工資制。劃分為四部分:員工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績效工資。

  1、基本工資:最低工資標準880元/月。

  2、崗位工資:依據所在崗位確定的'工資。

  3、輔助工資:指院齡工資和夜班補助。從20xx年10月1日起算院齡工資,滿1年50元/年遞增,最高額500元/年。夜班補助按照10元/天補貼。

  三、績效工資計算辦法

  (一)門診個人、科室績效計算辦法

  1、門診醫(yī)生個人績效,按照門診醫(yī)技檢查收入(包括放射、CT、B超、化驗、心腦電、胃鏡等)5%,藥品收入2%,門診手術收入5%,治療收入1%,收住院病人5元/個計算;

  2、門診注射室按照治療收入的6%計算;

  3、藥房按照藥品總收入的0、4%計算;

  4、收費室按照收取費用總額的0、1%計算。

  (二)住院科室績效計算辦法

  1、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫(yī)生個人(不包含觀察病人),住院輔助檢查收入(包括放射、B超、化驗、心腦電、胃鏡、CT等)5%,手術收入3%,藥品收入按照1%計算到科室,其他相關收入按2%計算;

  2、麻醉醫(yī)生按麻醉費3%,其他相關收入按2%;

  3、住院護士按照護理費、治療費、搶救費的6%計算到各科,其他相關收入按2%;

  4、手術室(ICU)護士按照手術病人15元/人計算(50元以上的手術)、監(jiān)護費按照6%、其他相關收入按2%;

  5、及時、完整書寫病歷10元/份(含醫(yī)生護士)。

  (三)醫(yī)技科室績效計算辦法按照科室總收入的2%計算。

  (四)行政后勤及其他科室績效計算辦法

  院平均績效=臨床、醫(yī)技、藥劑科、收費、護理績效總數/享受績效人數

  院級領導績效=院平均績效×1、4

  醫(yī)務、財務、護理部主任績效=院平均績效×1、0

  行政后勤科室及其他科室=院平均績效×0、8

  行政后勤科室包括:院辦、門診導醫(yī)、醫(yī)保辦、財務科、總務科、駕駛員等。

  三、績效考核

  (一)成立績效管理考核領導小組:

  組長:XX副組長:XXXX

  成員:XXXXXXXXXX。

  考核小組職責:制訂績效考核方案,并根據情況評估、調整、修訂和完善績效考核內容,組織執(zhí)行績效考核方案,并負責績效考核中的復議與仲裁。

 。ǘ┛冃Э己朔绞剑

  以月度考核為主,以問卷、表格、調(抽)查、巡查、測評和走訪等多種形式進行。

 。ㄈ┛己私Y果與處理:

  1、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風、人力資源、醫(yī)療質量、護理質量、財務指標、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責、行為、經濟和其他指標等方面?偡志鶠100分,考核項目中分數有增有減。

  2、考核的結果將及時與被考核者見面,以科室負責人簽字為最終結果。每月發(fā)放績效工資=計算績效額*考核實際得分-違規(guī)扣發(fā)績效。

 。ㄋ模┻`反《醫(yī)院工作制度和工作職責》及醫(yī)院其他規(guī)定的,按照《員工守則》和相關管理條理扣除相應績效工資。

 。ㄎ澹┽t(yī)院績效工資分配,由財務科按時進行核算和績效工資測算,形成初步意見后,分管院長審核后提交院長辦公會討論通過,最后由院長審批簽字后執(zhí)行。

  四、其他事項

  試用期不享受績效工資;病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受。

  為保證各項數字的準確及時,各有關科室必須于下月5-10日與財務科核對相關統計數據。

  本方案從20xx年1月開始執(zhí)行,在執(zhí)行過程中,需完善調整及未盡事宜,由院長辦公會研究,報院長批準后執(zhí)行。

績效工資分配方案4

  為繁榮文學藝術創(chuàng)作,促進全縣文化事業(yè)發(fā)展,現根據《中共酉陽土家族苗族自治縣委辦公室、酉陽土家族苗族自治縣人民政府辦公室關于設立酉陽土家族苗族自治縣文學藝術獎的通知》(酉陽縣委辦發(fā)[20xx]36號)文件精神,結合我縣近年來文學藝術事業(yè)發(fā)展的實際,制定縣首屆政府文學藝術獎評獎實施細則。

  第一章 指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,以繁榮發(fā)展我縣文學藝術創(chuàng)作為目的,堅持先進文化的前進方向,堅持“文藝為人民服務、為社會主義服務”的宗旨和“百花齊放、百家爭鳴”的方針,弘揚主旋律,提倡多樣化,通過獎勵優(yōu)秀作品,交流和總結藝術創(chuàng)作經驗,促進創(chuàng)作思想和藝術水平的提高,促進文化藝術的繁榮和發(fā)展。

  第二章 評選原則

  (一)堅持思想性、藝術性有機統一的原則。參評的作品應是貼近實際、貼近生活、貼近群眾,積極反映時代變化,深入挖掘時代精神,展示豐富多彩的現實生活,塑造真實、感人的藝術形象,具有藝術獨創(chuàng)性。

  (二)堅持公開、公平、公正的原則。

  (三)堅持導向性、權威性的原則。

  (四)堅持少而精、寧缺毋濫的原則。

  第三章 參評作者、作品的范圍和參評條件

  (一)作者范圍。

  凡戶籍在酉陽縣,或在酉陽縣工作五年以上,擁有法定的著作權或著作擁有權者,均可申報參評。如我縣作者與縣外作者合作的作品,我縣作者必須是主要創(chuàng)作者,并應征得縣外作者的同意。

  (二)作品范圍。

  文學作品與文藝理論類:小說、詩歌、散文、影視劇本、文藝評論、文藝理論(含群眾文化理論文章)等。

  演出、電視劇(片)、廣播劇作品類:音樂、舞蹈、戲劇、雜技、曲藝、民間文藝、電視劇(片)、廣播劇等。

  書畫攝影類:美術、書法、攝影等。

  傳統工藝類:雕刻、鑲嵌、剪紙等民間傳統工藝。

  (三)時間范圍。

  首屆政府文學藝術獎參評范圍為1997年6月18日至20xx年6月31日期間,公開出版、發(fā)表、展出、演播的'文學藝術作品和工藝美術作品。

  第四章 獎項設置

  根據我縣文藝創(chuàng)作發(fā)展的現狀,縣首屆政府文學藝術獎擬設4個獎項、18個獎額,名次不分先后,獎項和獎額可以空缺。具體如下:文學作品與文藝理論類設獎10個;演出作品類設獎4個;書畫攝影類設獎3個;傳統工藝類設獎1個。以上4個獎項均為作品獎,對每個作品(特別是綜合性藝術門類)包含的小門類不再作更細的劃分。

  第五章 評獎標準

  以作品本身的思想性、藝術性為主要依據,注重社會影響力。

  獲全國“五個一工程”獎、全國“群星”獎、中國少數民族文學“駿馬獎”、重慶市“五個一工程獎”、重慶市文學藝術獎等獎項的作品,自動進入縣政府文學藝術獎終評程序。

  (一)文學作品與文藝理論類。

  1、縣級以上(含縣級)出版單位發(fā)表或出版的文學與文藝理論作品。

  2、具有較高的思想、藝術水平,并且在制作、裝幀、印刷質量上達到較高的水平,在讀者中產生較大社會反響的作品。

  (二)演出、電視劇(片)、廣播劇作品類。

  1、參加縣級以上(含縣級)政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯系統演播、比賽并獲得等級獎,同時產生一定社會效應的作品。

  2、縣屬廣電單位錄制或參與錄制(參與策劃、確定選題、組織創(chuàng)作、承擔資金)并且擁有版權或評獎申報權的電視劇(片)、廣播劇,在市級(含市級)廣播電臺、電視臺播出,具有一定的收視、收聽率,社會反響比較大的作品。

  (三)書畫攝影類。

  參加縣級(含縣級)以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯、工藝美術系統展出、比賽并獲得等級獎。

  (四)傳統工藝類。

  參加縣級(含縣級)以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯、工藝美術系統展出、表演、比賽并獲得等級獎。

  第六章 組織領導

  縣委、縣政府成立縣首屆政府文學藝術獎評審委員會。

  由縣委副書記任名譽主任委員,縣委、宣傳部長和縣政府分管副縣長任主任委員,縣委宣傳部聯系文藝工作的副部長、縣文聯主席任副主任委員,縣文廣新局、酉陽報社、電視臺、人事局、財政局、民宗局等單位負責人任委員。評獎委員會辦公室設在縣文聯,由文聯主席兼任辦公室主任。具體負責縣首屆政府文學藝術獎評選日常工作。

  評審委員會與分評委會的主任、副主任及委員由評獎委員會聘請。

  第七章 申報程序

  (一)作品申報。

  1、填寫申報表。

  2、參評作品的樣片(電視、廣播、音樂、舞蹈及戲劇作品完整、清晰的1/2錄像帶、CD、VCD、DVD光盤、錄音帶;戲劇、廣播劇作品提供文字腳本;音樂作品需提供詞、曲譜)。申報前請認真檢查報送作品的畫面和聲音質量。

  3、圖書、文學作品的樣書,美術類作品的復印件。

  4、創(chuàng)作、出版、發(fā)表、表演者的書面介紹,字數在500字之內。

  以上材料均一式5份。文字材料請使用A4紙打印或復印。

  第八章 評獎程序

  (一)個人申報或單位推薦。

  (二)評審小組初評。

  (三)評委會定審。

  (四)評審結果公示。

  (五)縣政府表彰。

  第九章 頒獎

  對獲獎作品授予“酉陽縣首屆政府文學藝術獎”榮譽稱號,并頒發(fā)獎金。

  第十章 評獎紀律

  凡參與評選的作品有弄虛作假、剽竊他人成果的,一經查實,立即取消參評資格,并視情節(jié)輕重給予批評教育或行政處分。

績效工資分配方案5

  根據上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

  一、指導思想:

  以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學?茖W規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

  二、考核原則:

  1、堅持“多勞多得,不勞不得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

  3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

  三、考核范圍:

  在編在崗的學校公辦教職工

  四、考核內容:

  1、師德師風、重大安全問題(一票否決)

  2、工作量(30分)

  3、常規(guī)教學(30分)

  4、教學業(yè)績(10分)

  5、考 勤(30分)

  合計100分

  五、考核辦法及程序:

  (一)師德師風、重大安全問題考核。

  1、積極參加學校開展的各項活動。

  2、依法從教,遵守各項法律法規(guī)。

  3、愛崗敬業(yè):按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

  4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

  5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的'現象。

  6、團結協作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

  7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

  8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

  9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

  10、不亂定復習資料,不亂收費。

  由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

  (二)、工作量考核(30分)

  1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優(yōu)秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

  2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

  3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節(jié)加0.5分,少代一節(jié)扣0.5分,勤雜一天1分)。

  (三)、常規(guī)教育教學考核(30分)

  1、備課:教案超前一周(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

  2、上課:依師生綜合考評為準(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

  3、作業(yè)批改:(優(yōu)秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

  4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

  (四)、教學業(yè)績考核(10分)

  獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

  (五)、考勤考核(30分)

  主要考核教職工出勤情況,依據學?记谟涊d。

  1、法定假(不扣考核分)。

  2、遲到或早退一次扣0. 1分。

  2、事假一節(jié)扣0.2分。

  3、病假每節(jié)扣0.1分。

  4、曠工每節(jié)扣0.5分。

  教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

績效工資分配方案6

  一、指導思想

  根據省、市相關的指導性方案,進一步推進分配制度改革,調動教職工的積極性,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、分配原則

  1、多勞多得,按勞取酬的原則。

  2、優(yōu)質優(yōu)酬,注重績效的原則。

  3、凸顯崗位,向一線教師、教學骨干傾斜的原則。

  4、崗變薪變,待遇能高能低的原則。

  5、不區(qū)分職稱差異,不體現學科差異的原則。

  三、具體辦法

  (一)工作量分值設定(以月績效為計算單位,半年累計)

  1、周滿工作量:語文、數學、英語10-12課時,物理、化學、政治、歷史、地理、生物12-14課時,美術、音樂、體育、信息、綜合實踐、通用技術14-16課時,體育教師帶兩操及組織課外活動按每周共增加2課時計算。(其他崗位以學校核定崗位為滿工作量,學校將另行公布教職工工作量清單)

  2、按縣有關文件規(guī)定,副校級領導、處室主任半個教學工作量視為滿工作量,副主任為正常工作量,會計、檔案員、校醫(yī)、學籍管理員、圖書管理員為滿工作量,出納為三分之二個工作量。

  3、根據實際情況,學校在執(zhí)行此標準時,不取上限和下限,擬取中限。已達下限、未達中限者按中限計算。

  4、設滿工作量為每月100分。非個人原因,課時較少且未擔任其他兼職,每月低于80分的,按80分計(50周歲以上的教師按90分計算,55周歲以上的.教師按100分計算),其他服從學校安排完成其他工作且勝任者,按100分計。

  5、教研組長、年級組長每月增加10分,備課組長每月增加5分。

  6、校級每月增加40分,行政、班主任每月增加30分。

  7、教師代課或超課時按每課時每月增加2分,跨年級按每月增加一課時計算(可累加)。

  8、早自習、午自習由教務處按實際計算,每次增加0.5分。

  9、網絡管理維護人員每月增加10分。

  10、周末及節(jié)假日值班或加班,每天增加5分。

  11、寒、暑假期間,除提取10%用于中高考獎勵外,全體教職工同分考核。

  (二)考核實施辦法

  1、教職工考勤管理由相關處室考核,交辦公室匯總。

  在教學工作中請事假每天扣5分,曠勤每天扣10分(教師每缺一節(jié)課扣5分),教工例會、升旗儀式、教研組活動、備課組活動、月考質量分析會、師生座談會及其他活動缺勤每次扣2分,請事假每次扣1分,早、晚下班缺勤每節(jié)課扣1分,遲到、早退每次扣0.5分。體育老師下操缺勤每次扣0.5分。(教職工請假制度按縣教育局文件執(zhí)行)

  2、班主任工作考核、扣分由政教處負責

  3、教師教學常規(guī)工作考核、扣分由教務處負責

  4、教師業(yè)績考核由教務處負責

  體現優(yōu)質高薪,設目標完成系數(取得等級乘以相應的系數)。教職工根據學校安排的工作,根據教育、教學業(yè)績,經“教師業(yè)績工作績效考評組”考核認定后,成績突出者可以高出一至二級;業(yè)績特差,或有重大違紀、失職者、或給學校聲譽、財產造成損失者,經行政會認定后,可以低定一至二級。具體分五級,即系數為1.1、1.05、1.0、0.95、0.9。(業(yè)績認定參照《學校教學質量考核與獎罰實施細則》執(zhí)行)

  5、關于教師在教學中撰寫教育教學論文、培養(yǎng)學科特長生指導教師、參與教育科研課題獎、學科技能競賽獎、指導學生學科競賽獲獎、優(yōu)秀課評比獎,由教研室另擬方案另行加分。

  6、行政人員工作目標考核:由校長負責

  (三)考慮到畢業(yè)班教學質量評估因素,學校從每年績效工資總收入中抽出10%,根據畢業(yè)班獎勵辦法,另行獎勵畢業(yè)班教師。

  (四)根據工作職能,相關工作由有關部門負責統計,并于當月25日前報給學?冃ЧべY考核分配工作領導小組考核,公示3個工作日。績效得分核實無誤后由辦公室核算教職工個人當月績效工資,校長審批后由會計室每半年一次發(fā)放給教職工。

績效工資分配方案7

  指導思想:

  為全面貫徹落實學校教師績效工資分配制度,加強教師隊伍建設,充分發(fā)揮教師工作的主動性,規(guī)范學校管理,保障和提高教職員工待遇,穩(wěn)定教師隊伍,根據縣教育局關于教師績效工資的相關文件精神制定本方案。

  第一條績效考核的范圍及對象

  績效考核的范圍及對象是按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的學校在職在編教師。

  第二條考核分配原則

  2。1不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

  2。2公平、公正、公開的原則。

  2。3簡明務實,科學合理的原則。

  第三條績效考核工作小組

  經教師大會通過,學校選舉以下同志擔任績效考核工作:

  組長:肖紹桂

  成員:向衛(wèi)華馮瓊花

  向建求(教師代表)胡暾陽(教師代表)

  第四條績效考核內容及辦法

  4。1分配權重

  4。1。1績效總額的分配權重:根據上級主管部門績效浮動標準執(zhí)行。

  4。1。2績效考核分項目分配權重

  1、月崗位目標年度平均分占50%;

  2、師德師風得分占10%

  3、教學質量得分占10%

  4、工作量得分占20%

  5、人防安全得分10%

  4。2績效考核得分計算公式:

  教師年度績效考核分=月崗位目標年平均分×50%+師德師風得分×15%+年度教學質量分(10分)+年度工作量得分(10分)+課堂教學評價得分(兩期平均)×10%

  4。3績效工資計算方法:所得金額=績效工資總額÷全?己巳藛T總得分×被考核者所得分值(如學校全年績效工資總額為100000元,全?己丝偡譃1800分,張三得90分,則張三應得績效工資=100000÷1800×95=4999。99元)。

  4。4對于當年在編但由于身體或其他特殊原因,且得到學校同意,未在崗的教師,按人均績效工資計算(人均績效工資為中心學校核算的全鎮(zhèn)人均績效工資,若上級主管部門對此類人員有明文規(guī)定的,按規(guī)定辦事):

  第五條月崗位目標考核

  5。1崗位目標分計算

  5。1。1教師崗位目標年平均分=各月崗位目標總分÷考核月數

  5。1。2擔任班主任的教師崗位目標年平均分=教師崗位年平均分×65%+班主任崗位年平均分×35%。

  5。1。3按教師個人崗位目標年平均分的50%計入績效考核崗位目標板塊得分。

  5。2月崗位目標考核內容

  5。2。1常規(guī)教學(50分)

  1、備課(10分):及時認真撰寫教學計劃、教案,提倡備詳案,不沿襲舊教案。每缺一個計劃扣2分,每缺備一節(jié)課扣1分,沿襲舊教案此項不計分。

  2、作業(yè)(5分):及時批改作業(yè),并且認真細致。每少一次作業(yè)扣1分,缺改一次扣0。5分,作業(yè)批改過于簡單扣0。5分;作文每少改一篇扣3分,缺寫一篇扣5分。

  3、檢測(5分):語文、數學、英語每月一次檢測。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。

  4、上課(5分):按課表、按時上下課。上課遲到、中退、早退扣0。5分,每缺一節(jié)課扣5分。經檢查未按課表上課,每節(jié)扣1分。

  5、送檢(5分):做好課前教案送檢工作,每缺檢一次扣0。5分,以檢查組登記或教導處抽查結果為準。

  6、教研(5分):語文、數學、英語老師每期不少于一次公開課,必須認真設計,每少1次扣2分;學校分學科進行教研活動時,所有學科教師未經批準,無特殊原因不得缺席,否則每次扣2分;每學期撰寫教學論文一篇,未寫扣2分;每月教學反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。

  7、課堂效果(5分):教學效果較好,課堂有效檢測達標率為50%以下,每節(jié)扣2分(以學校行政人員隨堂聽課效果檢測為準)。

  8、學生評價(5分):每月測評一次,滿意率80%記滿分,滿意率70%扣2分,滿意率60%3分,60%以下扣5分。

  9、聽課(5分):每周一節(jié)聽課(指隨堂聽課),全期聽課不少于15節(jié),每少一節(jié)扣2分,行政人員每周聽課不少于2節(jié),每少1節(jié)扣2分。聽課無評價,無授課人簽字均不計聽課節(jié)次。

  10、獎勵:參加中心校及以上賽課活動的加1分,獲獎者按1、2、3名依次加5分、4分、3分。上級質量檢測獲前1、2、3名的分別加5、4、3分。參加其它教育教學活動獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。

  5。2。2出勤和履職(20分)

  1、日常工作出勤(10分):曠工1天扣10分,事假(除正;閱,產假)扣3分/天,每遲到半小時扣0。5分、早退、中退扣1分,缺簽扣0。5分。

  2、集會活動出勤(3分):學校的各種會議、集會活動每缺席一次扣1分,遲到扣0。5分/次。

  3、交送材料(2分):按時完成學校及上級主管部門布置的'工作,按時送交各種材料等。不及時每次扣1分,未完成扣2分。

  4、值周檢查(2分):未檢查扣2分/天,未及時登記扣1分/次。

  5、考務工作(3分):缺監(jiān)考1場扣3分,未經同意請人代監(jiān)每場扣2分;缺改卷1次扣3分,未經同意請人代改扣2分,監(jiān)考看書看報玩手機扣1分/次。

  5。2。3教師行為習慣(15分)

  1、上課常規(guī)(5分):不帶教案進教室,扣1分/次,上課吸煙、接打手機每次扣1分。

  2、教態(tài)語言(3分):語言行為文明,做學生楷模,言語及行為不文明造成不良影響的每次扣2分,凡坐著上課每次扣1分。

  3、衛(wèi)生習慣(4分):辦公室或宿舍整潔,無過夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過夜垃圾等不衛(wèi)生情況,每次扣1分(以學校每周的辦公室衛(wèi)生評比記錄為準)。在校園內亂丟垃圾,每次扣1分。

  4、穿著形象(3分):男教師不留須,不留長發(fā),女教師不著奇裝異服,造成不良影響(學生、家長議論頗多)者每次扣2分;夏天不穿拖鞋、背心進教室,冬天上課不戴手套,每發(fā)現一次扣1分。

  5。2。3學習培訓(5分):

  1、學習考勤(3分):積極參加各類學習和培訓,報了名未參加被組織單位通報的每次扣5分,在培訓期間遲到早退的每次扣1分;

  2、學習效果(2分):參加縣級及以上業(yè)務培訓,在培訓期結束后應撰寫學習或培訓心得交學校存檔,未交扣1分/篇,參加“省培”或“國培”的學員,經考核不及格扣2分;脫產“省培”或“國培”的教師,在培訓結束后要舉行不少于1次的業(yè)務學習心得報告會,未舉行的扣1分/次。

  5。2。4晨讀、晨誦、午讀管理(10分)

  1、晨讀守班(2分):按照學校統一安排守班,未守班者扣1分每次;

  2、晨誦開展(2分):按學校統一要求開展晨誦,未開展扣1分/次,未按要求開展扣0。5分/次。

  3、午讀指導(3分):未守班扣2分/次,未指導扣1分/次。

  4、閱讀常規(guī)(3分):學生閱讀報告及時認真批閱、簽字,每缺一次扣0。5分/次(以閱讀·夢飛翔的要求為準)。

  注:非閱讀指導教師按考核教師平均分計算。

  第六條師德師風考核(100分)

  6。1師德師風考核得分計算

  6。1。1教師師德師風年平均分=各月師德師風總風÷考核月數

  6。1。2按教師個人師德師風年平均分的15%計入績效考核崗位師德師風板塊得分。

  6。2師德師風考核內容:

  6。2。1政治思想(20分):不按教育方針辦事,在學生和家長中散布反動言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學校、政府或國家利益的扣5-10分/次。

  6。2。2職業(yè)道德(20分):對學生變相體罰扣2分/次,體罰扣5分/次,嚴重體罰扣10分/次;搞有償家教,造成不良社會影響,扣5分/次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績效分中扣5分/次。(此項扣分以家長舉報到學校,并按造成影響的程度為標準扣分)

  6。2。3為人師表(10分):在公開場合有講臟話、粗話、吵架等不文明及不符合教師道德標準的行為的,酌情扣1—5分/次。

  6。2。4愛崗敬業(yè)(10分):不服從工作安排、工作推諉,敷衍塞責等扣2分/次,在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節(jié)嚴重扣5—10分/次。

  6。2。5遵紀守法(10分)凡學年內因違法亂紀受到縣級通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的,分別扣1、2、3、4、5、6、10分。上級另有規(guī)定的,按上級的規(guī)定執(zhí)行。

  6。2。6作風操守(10分):工作日內打牌、賭博,非工作日內聚眾賭博被舉報者,每次扣5—10分;生活作風不正派,搞不純男女關系并造成不良影響者扣5—10分。

  6。2。7財經紀律(10分):及時上交公款,不亂訂資料,不亂收費。拖欠公款每次扣5分,并責令退還所占財產,拖欠金額超過20xx元者扣10分/次。

  6。2。8安全責任(10分):在工作職責內出現安全事故,扣2—10分/次,情況特別嚴重的,由考核小組在研究決定在年度績效總分中扣分。

  第七條教學質量考核(15分)

  7。1教師教學質量得分是指被考核教師兩學期任教科目教學質量檢測得分的平均分,并以兩學期的平均分直接記為年度績效教學質量板塊考核得分。

  7。2以期末教學質量檢測為依據,質量檢測排名1—8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分(與豐瑞片同年級平行對比)。

  7。3因工作或崗位需要未擔任主科教學的教師的質量得分取主科教師教學質量得分的平均分。

  7。4兼雙主科教師取兩科質量得分的平均分;

  7。5任教同科分別獲得片區(qū)1、2名的按第1名計算質量得分。

  7。6中心學校檢測科目得分計算仍以在豐瑞片同年級平行對比名次計算。

  7。7閱讀指導教師閱讀指導效果得分按學!堕喿x·夢飛翔考核細則》實行。

  第八條工作量(10分)

  8。1工作量得分計算方式:個人工作量÷平均課時量×10(并以這一得分直接記入年度績效工作量板塊考核得分)。

  8。2男教師年滿55周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(至59周歲),女教師年滿50周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(至54周歲)

  8。3工作量系數標準:

  課堂教學評價(學校另行制訂課堂教學評價細則)、

  此項滿分為10分,每期對每們教師進行一次課堂教學評價,根據兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當期得分計入,非教學崗位和女年滿50周歲,男年滿52周歲的教師經本人申請可不予評價取平均分。

  第九條安全績效考核

 。▽W校另行制訂安全考核細則,并另行發(fā)放安全績效獎。對于出現嚴重安全責任事故的,當事人在本細則師德師風考核中再酌情扣分。)

  以上考核方案適用于20xx年度,若存在考核空白項目則由校務會研究,報考核小組討論,并提交教師會討論通過相關考核結果。

績效工資分配方案8

  根據融教[20xx]60號《福清市教育系統教師績效工資分配的指導意見》文件精神,為了調動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制,結合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想:

  根據文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內,以實行聘用制和崗位管理為重點,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,真正體現干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵全體教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動認真地完成各項工作任務,持續(xù)穩(wěn)步地推進我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。

  二、分配原則:

  1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平。

  2、適當拉開分配距離,統籌兼顧學校內部各類人員績效工資的分配關系,科學安排。

  3、堅持績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構建和諧校園。

  三、領導機構:

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后)。領導小組成員由學校黨政工聯席會議成員組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?冃Чぷ鞯墓、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象:

  本校在編在崗教職工。

  五、工資構成:

  根據現行有關政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資,由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%。

  六、分配方法:

  (一)工作量(任務)補貼

  按照福建省教育廳《關于教育部門辦的全日制中小學教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號)文件規(guī)定,專任教師標準周授課時數為:16.3節(jié)。根據學校實際情況,語、數、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數:一至三單數和英語為1節(jié);一、二語和四至六單數及跨年級英語為2節(jié);三、四語和一至三雙班數為3節(jié);五、六語和四至六雙班的為4節(jié)。學校核定的平均工作量16節(jié)/周,體育科15節(jié)/周,各種興趣小組輔導可計課時。中層及其以上干部達到規(guī)定的周授課時數算為滿工作量:校級領導4節(jié);四處室主任(職稱學科)6節(jié);四處室副主任(職稱學科)8節(jié)。

  1、完成學校規(guī)定的工作量為滿工作量,月補200元,每人另有40元用于臨時性中心工作加班補貼、超工作量補貼等。

  2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內自找代課代職,學校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學校規(guī)定的活動(政治學習和教師例會、教研活動及其它集體活動)按半天計假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)

  3、節(jié)假日等加班補貼:經校級領導集體批準的加班人員每人每天補貼30元,晚上加班原則上計半天。

  4、公代和超工作量補貼:由教導處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補貼7元,

  5、分娩教師在法定假內月發(fā)200元。

  (二)管理崗位(責任)補貼:

  1、班主任(輔導員):80元/月;配班老師:30元/月。

  2、語、數、英教研(備課)組長、綜合組、藝體等學科教研組長、臺長、安全專干、計生專干:40元/月。

  3、年段長:60元/月生管:80元/月

  4、處副主任(含團支部書記、少先隊總輔導員):80元/月

  5、處主任、工會副主席、女工主任:80元/月

  6、副校長、副書記、工會主席:80元/月

  7、校長、書記:80元/月

  8、有兼主科教學并已滿工作量的崗位:會計:60元/月;

  出納:30元/月;副臺長:30元/月;生管助理30元/月。

  以上兼任多種管理崗位的人員補貼可累加,但補貼總額每月不得超過100元。

  工作量和管理崗位每學期按六個月計發(fā)。

  (三)業(yè)績獎勵

  1、集體(大合唱、田徑總團體、籃球和學校認定的文娛節(jié)目、聲器樂)輔導獎。國家級一、二、三等(名)獎,分別獎:4000元、3000元、20xx元;省級一、二、三等獎,分別獎3000元、20xx元、1000元;地市級一、二等獎,分別獎20xx元、1000元;縣級一等獎,獎1000元。同一項目只得一次最高獎。成績特顯著的,學校要開總結會。有專項經費(福州市撥款)的,可重獎一次。

  (在訓練補助項目中支付)

  2、學生個體輔導獎!坝罕睌祵W競賽與“快樂杯”等作文比賽(含征文)和學校認定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語等比賽,學生個人獲國家級一、二、三等獎,分別獎600元、300元、200元;省級一、二、三等獎,分別獎給400元、200元、100元;地市級一、二、三等獎,分別獎300元、150元、100元;縣級一、二、三等獎,分別給獎120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎。作文賽,集訓指導教師與科任各一半獎金。“迎春杯”、“華杯”賽,指導教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金。參加各級臨時組隊的學生比賽活動,不設個別輔導獎,僅設組織獎,組織者每人每項獎不超過100元。學生個體輔導工作成績特顯著的,學校可以開總結表彰會。單科單項封頂5000元。

  3、田徑單項賽(指沒獲集體獎)獲福清市第一、第二,分別獎給指導師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎給原指導老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級比賽的分別加50元。有專項經費(福州市撥款)的,可重獎一次。(在訓練補助項目中支付)

  4、教育教學論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數10%評選),二等獎的獎30元(按參評篇數15%評選)。獲市、地市、省、國家級論文一等獎的分別獎60元、80元、100元、120元,得二、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎)。但是國家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評選的可以重獎一次(高、次高)。

  5、擔任教育、教學講座或對外公開觀摩教學(含校年會,不含家長開放日)的,每場或每節(jié)獎100元。獲國家級教學比武一、二、三等獎的,分別獎給比武教師1000元、700元、500元;獲省級一、二、三等獎的,分別獎給比武教師800元、500元、300元;獲地市級一、二、三等獎的,分別獎500元、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,第二名獎200元;獲片第一名200元。輔導小組也得同一份獎金。

  6、凡在地市級以上(指有注冊的)報刊上發(fā)表的署校名文章,獎稿費的'兩倍(封頂200元)。《福清僑鄉(xiāng)報》發(fā)表校署名文章,按稿費金額獎(但不超過80元)!陡=ń逃(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎300元。同一稿只得一個最高獎。

  7、校文藝會演按參賽節(jié)目50%評選:一等獎每個節(jié)目獎200元,二等獎100元,參演的節(jié)目另加100元。校田徑運動會,年段團體總分冠軍的班級獎100元,亞軍獎70元,第三50元。

  8、教師個人德育工作獎。德育工作每學期考評一次?荚u對象為全體教師。考評內容分德育常規(guī)、德育科研。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊、升旗儀式、晨會、課間操、眼操、‘了不起’評比、家訪工作、導輔工作”;德育科研包括“班級建設、心健教育、科研活動”。經學?己私M量化考評分一、二等獎,一等獎約占1/2,每人獎70元;其余的原則上為二等獎,每人獎50元。

  9、了不起班級獎。每學期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個年級評出半數班級(四舍五入法),第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎70元,第四名獎60元,第五名獎50元。

  10、先進班級獎。每學年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內容分了不起班級評比成績、學業(yè)成績、學科競賽、藝體活動等。每個年級評出前二名,第一名獎200元,第二名獎150元。

  11、教科研獎。

  12、教師工作考評獎。每學期總評一次,評比對象為全體教師。考評內容涵教育教學教研和師德等內容。經學?己私M量化考評分一、二等獎。一等獎約占1/2,每人獎70元,其余的原則上為二等獎,每人獎50元。

  13、年度考核獎!敖處熉殑漳甓瓤荚u”合格者及分娩女教師(法定假內),平均享受績效工資的余額款。

  14、突出貢獻獎。教育、教學及中心工作需要,可設特別獎。獎給教育教學工作業(yè)績特大或向學校建言獻策等所產生的社會、經濟效益特別大的個人或集體。評獎時應廣泛征求意見,由黨政工聯席會議研究決定。

  七、其他具體事項:

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學任務;嚴重違反師德;連續(xù)曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調整或培訓后調整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據市人事局、財政局融政人[20xx]58號關于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現情況,由原單位進行考核。

  八、本解釋權屬校長室。

績效工資分配方案9

  為了調動全體教職工的積極性,進一步規(guī)范學校內部管理,建立一套比較客觀、公正、全面、科學、合理的教職工績效考核辦法和績效工資分配制度,依據鄂政辦發(fā)[xx]48號,蘄人[xx]50號和蘄教發(fā)[xx]34號文件精神,結合我校實際,特擬訂教職工績效工資分配方案。

  一、績效工資分配的原則

  績效工資分配必須堅持“優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得、突出績效”的原則,適度拉開差距,實現“干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性;必須堅持上級文件中“剛性規(guī)定不能變”的原則(“剛性規(guī)定”指進修、病事假、缺勤人員等績效工資的發(fā)放辦法),確?冃ЧべY分配的政策性與嚴肅性。

  二、績效工資的構成

  1、績效工資(年人均8600元左右)分為兩個部分,即基礎性績效工資(占70%)和獎勵性績效工資(占30%)。

  2、基礎性績效工資(8600元左右×70%)的發(fā)放:只要符合文件規(guī)定,完成工作任務就由財政直接按月全額發(fā)放到個人工資銀行賬戶上。

  3、獎勵性績效工資(8600元左右×30%,xx年人均2730元)每學期按照德、能、勤、績綜合考核按等次發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資考評發(fā)放辦法

  1、獎勵性績效工資(8600元×30%,xx年人均2730元)再劃分為兩個部分:綜合考評獎勵占80%(即8600×30%×80%)和班級管理獎勵占20%(即8600×30%×20%)

  2、綜合考評獎勵按期末考核積分劃分三個等次發(fā)放。

 、倨谀┛己税凑諏W校教師考核方案執(zhí)行(總分350分)

  ②語文、數學、綜合、中后勤,行政五個組,依據積分高低按1:1:1的比例劃分三個等次(如語文組30人,則a等10人,b等10人,c等10人)。

 、踑等考評獎勵上浮10%(按xx年計算即是:2730×80%+2730×80%×10%),b等考評獎勵得基本數(即2730×80%),c等考評獎勵下降10%(即2730×80%-2730×80%×10%)

  3、班級管理獎勵以承擔班級管理任務的.多少按比例分配,重在獎勵班主任。

 、俦壤齽澐

  班主任,輔導員(副班主任)及行政人員,綜合學校教師及中后勤人員按8:6:4的比例分配。

 、谟嬎戕k法:班級管理獎總量÷總份額×應得的份額=班級管理獎勵金額

  說明兩點:第一,學校每學期根據工作業(yè)績和財務情況,適當增加班級管理獎,以激發(fā)教師把班級管理工作抓得更出色。xx年春每學期人均增加200元,投入到總量中按比例分配。第二,今后根據實際需要,不同類別的人員班級管理獎也要依據班級管理考核得分的高底劃分等次發(fā)放;即優(yōu)秀班主任與一般的要區(qū)別對待,積極參與班級管理與不熱衷班級管理工作的人員區(qū)別對待。

  四、績效工資分配的相關問題

  1、考勤方面

  依據上級文件精神,結合我校實際,教職工考勤按照以下辦法執(zhí)行。

 、僬埣5天以內(不含5天)每天扣除30元。

 、谡埣5天以上(含5天),15天以內每天扣除50元。

 、壅埣15天以上,當月的績效工資全部扣除。

  說明:①一般病假視作事假;長期病、事假(超過3個月)不享受基礎性績效工資。

 、谧≡合硎芑A性績效工資,不享受獎勵性績效工資。

  2、其它方面

 、俳浗逃峙鷾式枵{到教育系統之外工作的人員既不享受基礎性績效工資,也不享受獎勵性績效工資。

 、诮浗逃峙鷾拭摦a學習的教師,只享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。未經批準的按擅離崗位處理。假借學習之名的按上級文件規(guī)定,不僅不享受績效工資,而且予以除名。

  ③男年滿58周歲,女滿53周歲,身體不能勝任現職工作經過審批的內休人員,只享受基礎性績效工資,不享受獎勵性績效工資。

  3、本方案從xx年元月1日起試行。

績效工資分配方案10

  一、績效工資分配方案如何制定

  1、確定實施績效考核方案的時候,要得到公司管理層的授權,讓更多的人參與其中,在制定考核方案的時候參考部門的意見。

  2、要引起公司管理層和部門經理足夠的重視。

  3、在績效考核制定之初,和各個部門進行溝通,直觀的反映員工的工作狀況,能夠使績效考核真正起到激勵的作用。

  4、績效考核方案應該能夠讓員工真正看到實惠,在基本工資和績效工資劃分的時候,根據職位的不同劃分出不同的檔次。

  二、績效工資有哪些特征

  它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個人業(yè)績掛鉤。業(yè)績是一個綜合的概念,比產品的數量和質量內涵更為寬泛,它不僅包括產品數量和質量,還包括雇員對企業(yè)其他貢獻。

  企業(yè)支付給雇員的業(yè)績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容,但各自之間不是獨立的,而是有機的結合在一起,這體現了績效工資的綜合性特征。與傳統工資制相比,績效工資制的主要特點;一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績掛鉤,將激勵機制融于企業(yè)目標和個人業(yè)績的聯系之中;二是有利于工資向業(yè)績優(yōu)秀者傾斜,提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本;三是有利于突出團隊精神和企業(yè)形象,增大激勵力度和雇員的凝聚力?冃ЧべY體系的不完善之處和負面影響主要是:容易導致對績優(yōu)者的獎勵有方,對績劣者約束欠缺的現象,而且在對績效優(yōu)者獎勵幅度過大的情況下,容易造成一些雇員瞞報業(yè)績的行為,因此,對雇員業(yè)績的準確評估和有效監(jiān)督是績效工資實施的關鍵。

  三、績效工資與效益獎金的區(qū)別是什么

  績效工資和效益獎金是最常見的浮動薪資的表現方式,都屬于非固定的經濟性報酬,都具有一定的激勵與約束的功能。但兩者還是有顯著的區(qū)別,具有不同的管理作用。

  首先,管理意義不同,績效工資重約束,效益獎金重激勵?冃ЧべY的實質是崗位價值押金,即企業(yè)在人崗不完全匹配的情況下,將員工對應的崗位薪資水平分拆成兩部分,一部分固定發(fā)放,一部分則根據績效調整發(fā)放。通常,在人崗匹配度較低的國企中,績效工資占有較大份額;在人員任用規(guī)范、人崗匹配度較高的外資企業(yè),績效工資的比例就相對偏低。而效益獎金的實質是企業(yè)業(yè)績分紅,即從企業(yè)年度業(yè)績目標的'超出部分中,拿出一定數額的業(yè)績獎金,有差別地分配給企業(yè)員工。這種分享式的浮動薪資形式,重在激勵員工努力實現企業(yè)整體業(yè)績目標。

  其次,要項構成不同,績效工資是常規(guī)項目,效益獎金是非常規(guī)項目。績效工資根據員工表現發(fā)放,有一定的范圍區(qū)間,不是有沒有的問題,是多與少的問題;而效益獎金是企業(yè)的一種額外付酬方式,視企業(yè)效益而定,效益不理想的情況下,可以不發(fā)。

  再次,比較基準不同,績效工資與外部市場比較,效益獎金與企業(yè)自身經營狀況比較?冃ЧべY是崗位價值回報的一部分,要更多地參照外部市場。比如技術崗位,外部市場的通常做法是固定工資加項目獎金。若把技術人員固定工資中拿出一部分來浮動,每月或季度考核后發(fā)放,勢必會減弱對外部市場中優(yōu)秀人才的吸引力。而效益獎金是企業(yè)業(yè)績分紅的一種方式,更多地與企業(yè)業(yè)績目標達成情況及利潤狀況進行比較。

績效工資分配方案11

  根據《中華人民共和國教師法》和國家人事部、財政部、教育部《關于進一步做好義務教育學校教師工資待遇保障工作的通知》(國人部發(fā)[20xx]19號)等文件精神,按照長沙市規(guī)范教師津補貼工作的統一要求,結合各校實際,特制定此方案

  一、適用對象

  在職在崗教師

  二、在職人員發(fā)放辦法

 。ㄒ唬、績效津補貼的分配原則

  1、堅持激勵與制約相結合的原則,逐步形成內部激勵機制和約束機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  2、堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  3、堅持公正、公開、公平的原則?己私Y果公開透明,與分配直接掛鉤。

 。ǘ┛冃ЧべY組成

  1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分,兩項的比例為7:3

  2、獎勵性工資由學校制定分配辦法根據考核結果按月發(fā)放。

  (1)崗位績效標準:工作質量從崗位績效中體現(參照《雨花亭學區(qū)教師常規(guī)工作考核辦法》)。

  專技職稱

  標準

  管理職級

  標準

  工人等級

  標準

  中學高級

  346.5

  科員

  180

  技師

  241.5

  中學一級、小學高級

  238.5

  高級工

  187.5

  中學二級、小學一級

  180

  中級工

  165

  小學二級

  165

  初級工、普工

  147

  (2)課時績效:按以下公式計算發(fā)放

 。ㄔ诼氃趰徑處熑藬-1)×300元

 。ㄔ诼氃趰徑處熑藬-1)月標準課時總節(jié)數

  單位課時績效= xx

課時計算參照《雨花亭學區(qū)教師工作量量化標準(試行稿)》執(zhí)行。

 。3)其他部分績效:按以下公式計算發(fā)放

 。ㄔ诼氃趰徑處熑藬-1)×292.5元+扣除部分-獎勵部分

  在職在崗教師人數-1

  其他部分績效= xx

  說明:獎勵和扣除部分均參照《自然嶺小學教師獎勵方案》、《自然嶺小學教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學教師常規(guī)工作考核辦法》執(zhí)行。

 。ㄈ、幾類特殊人員的待遇

  1、不在崗人員

 。1)按照相關政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員?冃Ы蛸N按區(qū)人事局核定的標準照發(fā)。

 。2)長病休人員:病假超過6個月的,生活補貼照發(fā),不發(fā)給獎勵津貼,從第7個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:

 、俟ぷ髂晗薏粷M10年的,不發(fā)給工作津貼

 、诠ぷ髂晗逎M10年和10年以上的`,發(fā)給50%的工作津貼

  如本人提出書面申請愿意重新上崗須報區(qū)教育局按有關程序辦理。

 。3)借(抽)調人員

  經教育局批準的借(抽)調人員在借(抽)調期間,績效津補貼按區(qū)從事局核定的標準照發(fā)。逾期不歸的,從次月停發(fā)績效津補貼。

 。4)因特殊原因不在崗且經教育局討論決定停發(fā)工資的職工,不發(fā)給績效津補貼。

  2、在崗人員

 。1)病假。病假超過2個月但不超過6個月的,生活補貼照發(fā),獎勵津貼按學校方案執(zhí)行,從第3個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:工作年限不滿10年的,發(fā)給50%的工作津貼;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給80%的工作津貼。

 。2)曠工。當月曠工2次以上的,停發(fā)當月工作津貼。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天,或一年內累計曠工時間超過三十天的,作辭退處理,上報教育局,停發(fā)工資和績效津補貼。

 。3)年度考核合格等第以下人員

  上年度考核為基本合格的,次年內,生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結果的80%。

  上年度考核為不合格的和因個人原因未參加上年度考核的,次年內,生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結果的60%。

  獎勵津貼按學校制定的獎勵津貼方案執(zhí)行。

 。4)法定的婚喪假、產假等待遇均根據相關政策處理。

 。ㄋ模、執(zhí)行時間:從20xx年3月1日起。

  三、離退休人員發(fā)放辦法

  離退休人員實行生活補貼:與離退休時的職務(職稱)、技術等級(工人)相匹配,納入區(qū)財政工作統發(fā)中心統一發(fā)放到人。離休人員按在職同類人員的85%標準發(fā)放,退休人員按在職同類人員的78%標準發(fā)放。從20xx年1月起按標準進入財政工資統發(fā)按月發(fā)放。

績效工資分配方案12

  根據省、市、縣相關文件精神,結合我鎮(zhèn)的實際情況,特制定計生服務站人員獎勵性績效工資考核分配方案。

  一、基本原則

  1、建立健全績效考核制度,搞活事業(yè)單位內部分配。

  2、堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、兼顧公平的原則。

  3、堅持向關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出成績的工作人員傾斜的原則。

  4、堅持公開、公平、公正的原則。

  5、獎勵性績效工資每年考核發(fā)放一次。

  二、實施范圍

  獎勵性績效工資考核和發(fā)放對象:鎮(zhèn)計生服務站在編在崗正式工作人員

  三、獎勵性績效工資總額及構成項目

  獎勵性績效工資總額,在主管部門人社局核定的總額內自主考核分配。

  獎勵性績效工資構成項目(總分100分,加分另計):

  1、崗位性考核計分35分。

  2、考勤類考核計分25分。

  3、綜合目標考核計分40分。

  四、獎勵性績效工資考核分配辦法

 。ㄒ唬⿳徫恍裕阂35分計算,分管副院長崗位計35分;兼職統計、財務、文秘、流動人口管理、從事藥具管理、檢驗、放取環(huán)、人流等計劃生育節(jié)育手術服務的技術人員崗位計30分,其他崗位計28分;信息錄入另加5分。

 。ǘ┛记陬悾阂25分計算,主要考慮職工出勤的因素,對當月正常工作日上班與節(jié)假日值班全勤的計25分;缺勤(含請病假事假)每天扣0.5分(半年累計超過一個月的按“(六)”處理),半年累計曠工15天的,考勤類績效工資全部扣除計0分。

 。ㄈ┚C合目標考核:以40分計算,采取半年考核,考核內容、項目見考核評分表(詳表附后)。半年綜合目標考核分數采取考核分配領導小組打分及干部職工民主測評打分二塊確定,考核分配領導小組打分占50%,計20分,干部職工民主測評打分占50%,計20分,合計總分40分的綜合目標考核分。

 。ㄋ模┘臃峙c扣分:

  1、有下列項目之一的每項加5分,但累計加分不超過10分:

 。1)有學術論文發(fā)表的。

 。2)在市級以上黨報黨刊發(fā)表文章的.。

 。3)在市級以上電臺、電視臺刊播報道的。

 。4)其他認為可以加分的。

  2、有下列行為之一的給予扣分,但累計扣分不超過10分:

  (1)因工作失誤造成一定影響的。

 。2)發(fā)生醫(yī)療技術事故的。

 。3)不服從工作安排的。

  (4)遲到、早退、曠工的。

 。5)其他認為可以扣分的。

 。ㄎ澹┓峙涞燃墸嚎偡91~100分以上為一等;81~90分為二等;71~80分為三等,70分以下為四等。

  一等次按100%發(fā)放,二等次的按95%發(fā)放;三等次按90%發(fā)放,四等次的不發(fā)放。結余部分由考核分配工作領導小組獎勵其他多貢獻人員。

 。┯邢铝星樾沃坏,扣發(fā)全部獎勵性績效工資:

  1、受刑律處分的,受行政處罰治安拘留及黨內嚴重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的。

  2、在工作中出現重大失誤,造成惡劣影響,被通報批評的。

  3、發(fā)生重大醫(yī)療技術事故,被通報批評的。

  4、長期請事假不上班的(半年累計一個月以上,含一個月),或者長期請病假(半年累計三個月以上,含三個月),請病假需縣級或縣級以上醫(yī)院診斷證明及相應能證明病情的檢查報告(診斷證明、檢查報告同時具備)。

  5、亂罰款、亂收費或服務態(tài)度差,被群眾向區(qū)、市、縣舉報,經調查情況屬實的。

  五、組織實施

  成立獎勵性績效工資考核分配工作領導小組,領導小組由6人組成,組長由陳江平院長同志擔任,成員:陳哲、李剛兵、駱振緒、張書發(fā)、張飛等同志組成。由考核分配工作領導小組負責實施。

  本方案由獎勵性績效工資考核分配工作領導小組解釋。

  抄樂鎮(zhèn)人口和計劃生育服務站

  20xx年12月20日

  附:綜合目標考核評分表

  序號

  考核指標

  分數

  考評等級與評分標準

  專業(yè)理論

  知識

  13熟悉

  較系統掌握

  基本掌握

  考評得分

  131211解決業(yè)務技術的能力

  13優(yōu)良中

  考評得分

  131211工作成績

  14突出

  較突出

  一般

  考評得分

績效工資分配方案13

  根據《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20xx〕10號)的精神和要求,為了充分調動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結合我局實際,經局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結合本系統實際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關規(guī)定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據市人事局、財政局有關文件要求,20xx年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元(遇市人事局通知有調整月人均基數,按此方案執(zhí)行)。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內,對照0.9至1.1的五個檔次,用加權平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據績效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現或突出成效等情況。年度考核的結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉發(fā)省人事廳<關于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的'通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

  六、兌現辦法

  獎勵性績效工資的兌現辦法分為每月兌現和年度兌現。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務<崗位、技術等級>相對應的檔次系數×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎勵性績效工資限額調整為月人均771元)。

  當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現辦法。

  年度獎勵性績效工資根據個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務<崗位、技術等級>相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績效工資。

  七、有關要求

  1、本方案未明確相關事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號)執(zhí)行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

  八、執(zhí)行時間

  本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

績效工資分配方案14

  一、指導思想:

  以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統領,認真貫徹落實國務院辦公廳(國辦發(fā)【20xx】133號)、教育部(國教人發(fā)【20xz】15號)、黑龍江省教育廳(黑教人發(fā)【20xx】99號)、齊齊哈爾市教育局(齊教人發(fā)【20xx】6號)文件精神,結合試點學校的經驗和做法,全面啟動義務教育階段學校教師績效工資分配,從而調動廣大教師爭先創(chuàng)優(yōu)積極性。

  二、基本原則:

  1、"政策導向,激勵為主"原則。用正確的政策輿論為導向,堅持激勵為主、處罰為輔,引導教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務育人上。

  2、"多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬"原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜,以責任心、工作業(yè)績和實際貢獻為主要依據,切實體現"多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬"的分配原則。

  3、"相對統一,學校自主"原則。為有效推進績效工資的分配與發(fā)放,必須全區(qū)一致,相對統一。同時,各校要根據自身情況,充分發(fā)揮學校辦學的自主性和積極性,制定學?茖W合理的績效工資分配方案。

  4、"科學定崗,公平公正"原則。教師績效工資首先應建立在科學定崗、競聘定員的基礎上,堅持能者優(yōu)先、效能優(yōu)先和公平公正的原則。要按照有關規(guī)定科學設置各種崗位,采用公開、公平、公正的競聘上崗模式合理安排各類教學人員和教輔人員,有效開發(fā)和利用學校人力資源,切實提高學校辦學效益。

  三、實施范圍

  實施對象是在編在崗的.中小學教職工。

  以下情況不參與績效工資考核:

  (1)學校派出的支教教師、借調及留守人員。

 。2)長期病休的人員(兩個月以上)。參照黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關規(guī)定》執(zhí)行。

 。3)長期無故離崗停發(fā)工資、報請相關部門審批、終止其勞動關系人員。

  (4)有違法違紀行為受到有關部門處理的人員。

  四、資金來源

  績效工資=津補貼(20xx年規(guī)范的津補貼增資額區(qū)政府投入的資金)年終一次性獎金

  津補貼:在校期間的津補貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長崗位津貼的發(fā)放;寒、暑假期的津補貼,學校統籌管理使用,作為骨干教師崗位津貼、超課時補貼、學期內教育教學等方面的獎勵資金。

  一次性獎勵資金:按照年末綜合考核結果發(fā)放,考核結果分四檔,即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元,不合格者不發(fā)放。對于考核優(yōu)秀的校長和教師(工作者),由政府另行發(fā)放獎勵資金。

  五、考核與發(fā)放

  教師考核結果作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務晉升、培養(yǎng)培訓、表彰獎勵等工作的重要依據,并作為教師實施績效工資分配的主要依據。

 。ㄒ唬┕べY考核與發(fā)放

  教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況,要從固定工資中扣除。

  (固定工資=實領工資-20xx年規(guī)范的津補貼增資額)

  1、考勤:主要考核教職工出勤情況?己艘罁䴙閷W校(單位)考勤記載。婚、喪、產、休等假期按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。參照依據黑人辦字[1998]131號《黑龍江省人事廳關于對機關、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關規(guī)定》、《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國公務員法》執(zhí)行。

 。1)缺勤考核:病假、事假、曠工。按照學校(單位)的考勤制度執(zhí)行。病假每天扣同級別日工資的30%,事假每天扣同級別日工資的50%,曠工每天扣同級別日工資的100%。

 。2)在崗考核:主要考核是否按時進課堂、臨時外出、無故缺課或調課、課內發(fā)生事故等,以校為單位,結合實際適當扣除工資。

  2、工作量:要結合各校實際,科學搭配教職工的工作量,盡量做到均衡、合理。

  (1)任課標準:小學16-18課時/周,中學10-16課時/周。

 。2)兼職標準:兼職崗位有班主任、教研組長、學年組長、干事、實驗員、檔案員、現代信息管理員等。

  中層以上領導要求必須兼課,周課時標準為:學校副職2-4節(jié);中層領導4-6節(jié)。

  按崗位核算周課時標準:干事6-8節(jié);圖書管理員8--10節(jié);實驗員8-10節(jié);校醫(yī)8-10節(jié);檔案員6-8節(jié);各專業(yè)教室2-4節(jié);學年組長、教研組長、備課組長2課時。各校要根據實際情況參考執(zhí)行。

  (二)津補貼考核與發(fā)放

  月發(fā)放部分:能夠完成崗位工作職責,考核合格者,每月按下列崗位發(fā)放津貼(在滿工作基礎上)。正校級領導月崗位津貼160-180元,副校級領導月崗位津貼140-160元,班主任月崗位津貼66-86元(186-216元),中層領導月崗位津貼120-140元(或30元其他崗位津貼),主線學科月崗位津貼120-130元(中學指中考學科、小學指數、語、外學科),其他人員月崗位津貼100-110元,學校派出的支教教師、借調和留守人員崗位津貼100元(各校可按此標準參考執(zhí)行),工人崗位津貼和值周教師等崗位月補貼由學校自定。

  學期發(fā)放部分:寒、暑假津補貼由學校統籌管理使用(在滿工作量的基礎上),用于骨干教師的崗位津貼、超課時補貼、教職工的政績和業(yè)績考核獎勵資金。骨干教師考核成績低于60分的,取消崗位津貼。各級骨干教師每學期津貼標準為:校級50元、區(qū)級100元、市級150元、省級200元。對出滿勤者,區(qū)政府每學期補助午餐費100元,每缺勤一天扣除一元。根據學校規(guī)模和實績,區(qū)政府還將給予補助。

 。ㄈ┮淮涡元劷鹂己伺c發(fā)放

  年終一次性獎金要根據教職工年度綜合考核分檔發(fā)放,各校要結合《龍沙區(qū)義務教育學?冃ЧべY考核辦法》和本校實際,制定本校的績效工資考核細則,考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔;校長獎勵工資由區(qū)教育局考核分檔發(fā)放。

  六、績效工資發(fā)放形式

  學?冃ЧべY分配與發(fā)放標準由學校負責認真核算,經學校職代會通過后,報區(qū)教育局財審科和人事科審核、備案,以工資折的方式發(fā)放到個人。

  七、特殊規(guī)定

  1、年度考核被評為不稱職者,下年度只發(fā)放基本工資。

  2、學校競崗落聘人員,由區(qū)教育局統一重新分配,不服從分配的教師停發(fā)工資。

  八、加強組織領導

 。ㄒ唬﹨^(qū)政府成立績效工資實施工作領導小組:

  組長:張大偉區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長

  副組長:劉亞娜區(qū)政府副區(qū)長

  成員:陸忠華區(qū)紀委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長

  谷金柱區(qū)政府黨組成員、財政局局長

  崔曉敏區(qū)人事局局長

  崔凱區(qū)教育局黨委書記

  王崇麗區(qū)教育局局長

  績效工資實施工作領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)教育局,辦公室主任:王崇麗(兼)。

 。ǘ└鲗W校也要成立績效工資分配與發(fā)放工作領導小組,領導小組組長由校長擔任,成員應由副校長、工會主席、人事干事、財務人員及教職工代表組成,全面負責學?冃ЧべY分配與發(fā)放工作的領導、管理和實施。

  九、工作要求

  1、高度重視,達成共識。各中小學校要高度重視教職工績效工資的分配與發(fā)放工作,認真學習和貫徹國家、省、市相關文件的精神,廣泛宣傳有關政策法規(guī),統一思想,提高認識。

  2、精心組織,穩(wěn)步推進。各校教職工績效工資分配與發(fā)放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復討論,不斷完善,并且必須經過學校職代會審議通過,報區(qū)教育局審批后方可實施。全區(qū)義務教育學校于20xx年3月份開始實施績效工資。

  3、落實責任,嚴肅紀律。在學校績效工資實施過程中,要實行校長責任制,各考核環(huán)節(jié)要層層落實責任制,責任落實到人。學校要嚴肅績效工資分配與發(fā)放工作紀律,績效工資執(zhí)行后,一律不準擅自增設津貼和獎金項目;要制定詳實的落實方案,確?冃ЧべY的分配與發(fā)放工作萬無一失。

績效工資分配方案15

  一、基本原則

  根據靖政綜【xx】216號文件、靖教【xx】6號、靖教【xx】58號、59號等文件精神,為落實好教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范學校內部分配辦法,確保學校安定穩(wěn)定,堅持以教職工的實績和貢獻為依據,堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,堅持向一線教師、骨干教師,特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,充分調動廣大教職工教書育人的積極性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,據此制定本方案。

  二、發(fā)放的對象范圍:

  全校在編在崗的教職員工。

  三、發(fā)放的具體辦法

  (一)、為切實落實績效考核中“以德為先”的要求,明確師德表現在績效考核中的“一票否決”作用,有下列行為者,取消當年獎勵性績效工資的發(fā)放。

  1、因違紀違法被執(zhí)法機關處理。

  2、因師德師風問題被上級有關部門處分。

  3、年度考核被評為不合格者。

  4、無特殊理由拒不服從學校工作安排(如不服從學校安排當班主任、不承擔學;蚰甓伟才诺南嚓P工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等)。

  5、實行年段長責任制后,因未被年段聘用導致沒有教育教學工作任務且學校又無法安排工作崗位的。

 。ǘ、因自己工作失誤導致釀成事故,視情節(jié)輕重由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究制定發(fā)放標準。

 。ㄈ、因工作成效差,被縣級或縣級以上有關部門通報批評者,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資。

 。ㄋ模、按上級有關文件的規(guī)定,學校應將獎勵性績效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼,按單位在編在崗人數平均,計算出統一的學年考勤履職津貼標準,教職工在完成單位安排的基本工作量,可全額領取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學教職員工考勤制度》有關規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的依據之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時津貼、加班補貼的依據。

 。ㄎ澹、按上級相關文件規(guī)定,初中專任教師基本工作量為平均每周教學工作量不少于12課時。

 。⒔搪毠っ恐芄潭◢徫还ぷ髁垦a貼標準:

 。1)校級領導:8課時

 。2)教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團委書記、保衛(wèi)科長等):6課時

 。3)年段長、生管組長:6課時

 。4)保衛(wèi)科人員:5課時

 。5)團委副書記、少先隊總輔導員、校長辦公室管理員:4課時;團委委員:1課時

 。6)教研組長、信息報道員:3課時

 。7)理、化、生實驗室管理員:3課時

 。8)多媒體教室、農村遠程教育課室、計算機教室、音、體、美、勞室管理員:2課時

 。9)電子學籍管理員:2課時

  (10)學校兼職電工以滿工作量(12課時)計算

 。11)花草管理員:8課時

  (12)班主任:2課時

 。13)圖書室管理員:6課時

 。14)按上級相關文件規(guī)定,負責學校安全的校長助理不用上課,每周以滿工作量計算

 。15)臨時性或根據實際工作需要臨時增加的工作量,按實際情況化為課時

 。16)參加各種公派學習培訓,學習培訓期間的工作量按實際安排授課數計算,周固定崗位工作量補貼不變,

 。17)寒暑假、節(jié)假日因學校工作需要加班,其具體的工作時間和工作量由各部門負責人負責統計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核。

  以上各項工作量兼任可以累積計算。

 。ㄆ撸、各項教育教學工作量計算方法

  (1)上課每節(jié)以1課時計算,

 。2)早讀每節(jié)以0.6課時、晚自修值班每節(jié)以0.8課時計算,

 。3)聽課扣除每周必聽一節(jié)外,剩余每節(jié)以0.5課時計算(教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算),每周未達到一節(jié),扣20元,

  (4)門衛(wèi)值班每人每班次(5小時)以3課時計算,

 。5)年段長、年段分管領導在年段晚自修值班每次以2課時計算,

 。6)每周星期五放學校外值班每人每班次以0.5課時計算,

 。7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算,

 。8)初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時計算,年段長、分管領導每周以5課時計算,

 。9)年段學生周練習、月練習每次值班年段長或分管領導以4課時計算,監(jiān)考老師監(jiān)考語、數、英三科每次以2課時計算,其余科目每次以1課時計算,

 。10)協助生管值日師(指不領生管補貼)每班次以1課時計算,

 。11)各項興趣小組上課每節(jié)以1課時計算,

 。12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿工作量12課時計算,

 。13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補貼,

 。14)學;蚋鞑块T布置的在規(guī)定時間內必須繳交的各項材料沒有按時繳交的,每次扣20元。

 。ò耍、班主任津貼為獎勵性績效工資中的必設項目,發(fā)放標準按縣政府有關文件規(guī)定為每人每月70元。

 。ň牛、獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質服務獎勵等,具體內容包括:

 。1)節(jié)假日、寒暑假輔導每節(jié)15元,晚自修每晚(3節(jié))12元、早讀每次3元,年段長、分管領導實際工作量少于年段平均數的,以年段平均數計算,

 。2)生管教師值班每班次12元,過夜值班每次12元,

  (3)行政值日每天30元,

 。4)護校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天20元,

 。5)由學校組織的家訪每天每人60元,

 。ǎ叮┙處焻⒓痈鞣N教育教學比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵200元,省級三等獎以上每人每次獎勵300元,國家級每人每次獎勵500元,

 。7)指導學生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導老師500元(以上獎項不以學生人數多少累積,同一項目以最高級別獎項為主),

 。8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達到學校制定的`目標,最高獎金封頂為4萬元,

 。9)校級領導每人每學期補貼350元,教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學期補貼300元,

  (10)超課時(工作量)補貼及節(jié)假日因學校工作需要加班,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組視情況給予一定工作量補貼。根據學校財力,超課時(工作量)補貼每課時不少于5元,

  (11)每學期由教務處組織有關人員推薦評選若干個教學常規(guī)工作優(yōu)秀教師,上報學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究確定并給以一定的獎勵。

  四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序

  1、學校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組:

  組長:蘇立忠

  副組長:張明強

  成員:吳琳煒、黃慶文、黃春華、張文龍、阮三木、陳火木、吳文鵬、陳衛(wèi)平

  2、實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則,充分發(fā)揚民主,各部門負責人要根據要求及時把有關數據上報學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核?己肆炕謹到y計完成后,將在校內進行不少于5天的公示,自覺接受教職工的監(jiān)督,教職工要及時核實,發(fā)現有誤要及時反饋。學校將指定專門人員和部門對績效工資進行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現上報的各種數據存在弄虛作假的現象,學校將追究有關部門、有關責任人的責任,并給以嚴肅處理。

  3、發(fā)放的時間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學期為單位進行發(fā)放。

  五、本方案執(zhí)行時間:

  xx年1月1日起。

  六、本方案由學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組負責解釋。

  xx

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