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綜治信訪維穩(wěn)工作方案
為了確定工作或事情順利開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的綜治信訪維穩(wěn)工作方案,歡迎閱讀與收藏。
綜治信訪維穩(wěn)工作方案1
為深入貫徹落實中央綜治委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及省、市關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的意見,在我鎮(zhèn)建立“大綜管”、“大調(diào)解”管理模式的基礎(chǔ)上,全面加強我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),切實提高強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展的基層綜治信訪維穩(wěn)工作能力,制定如下方案:
一、指導(dǎo)思想
以中央綜治委《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見》以及省、市關(guān)于進一步加強鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)精神為指導(dǎo),進一步統(tǒng)一思想,以建設(shè)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心為突破口,落實加強領(lǐng)導(dǎo)、完善機構(gòu)、整合資源、健全機制、規(guī)范流程等方面的工作措施,進一步完善我鎮(zhèn)“大綜管”管理模式,建立健全“打、管、防、治”長效工作機制,形成覆蓋全面的綜治格局,有效預(yù)防和減少犯罪,維護社會和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展。
二、工作目標
建立健全以綜治信訪維穩(wěn)中心為平臺,以綜治辦牽頭,以司法所為基礎(chǔ),以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解為手段,各職能部門依法履職,既各負其責(zé)、又密切配合的綜治信訪維穩(wěn)工作機制。進一步豐富綜治信訪維穩(wěn)中心在社會管理工作中的“大綜管”作用。通過職能部門齊抓共管、長效機制健全完善、基層基礎(chǔ)構(gòu)筑牢固,實現(xiàn)重點難點問題有效突破的工作成效,有效增強人民群眾的安全感和幸福感。
三、建設(shè)標準
加強鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè),核心是重新優(yōu)化配置鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)資源,落實“五個重在”(重在加強領(lǐng)導(dǎo),重在整合資源,重在健全機制,重在增強素質(zhì),重在解決問題),具體要做到“八個統(tǒng)一”:
1.統(tǒng)一配強領(lǐng)導(dǎo)選好干部。由黨委書記任綜治委主任;黨委副書記任綜治辦主任和綜治信訪維穩(wěn)中心主任;信訪辦、司法所、公安分局、勞動與保障分局領(lǐng)導(dǎo)兼任綜治信訪維穩(wěn)中心副主任。其中綜治辦專職副主任為中心專職副主任,在此基礎(chǔ)上抽調(diào)一名干部任專職副主任,充實中心力量,協(xié)助綜治辦主任抓好中心日常工作。選好素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部為中心工作人員,保證中心作用發(fā)揮。
2.統(tǒng)一調(diào)整改善硬件設(shè)施。在政府第二辦公區(qū)的基礎(chǔ)上擴大規(guī)模,作為鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場地,第一時間受理群眾訴求,第一時間處置矛盾糾紛,為黨委政府排憂解難。要求場地寬裕,有3個功能區(qū),即一個接訪受理大廳,一個矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解區(qū),一個聯(lián)席會議工作區(qū)(按市規(guī)定,接訪受理大廳不少于100平方米,其他區(qū)間面積大小可根據(jù)實際情況而定)。
3.統(tǒng)一實行集中辦公運作。要求綜治辦、信訪辦、司法所集體辦公,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,將公安分局信訪室、勞動分局信訪室等受理矛盾糾紛較多的部門納入集中辦公范疇,實現(xiàn)一套人馬統(tǒng)一運作,形成合力。安排中心副主任統(tǒng)一輪值,做好交接班登記,并按照實際相對固定綜治信訪維穩(wěn)中心總臺工作人員。由于各部門另各有自身職責(zé),在統(tǒng)一辦公運作的.基礎(chǔ)上,仍應(yīng)分清職責(zé),做好所屬工作。
4.統(tǒng)一規(guī)章制度公示上墻。鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心的標識要醒目,中心組織架構(gòu)圖、中心職責(zé)、扇形工作流程圖、來訪人員須知、服務(wù)承諾、監(jiān)督聯(lián)絡(luò)電話、調(diào)解反饋公示牌、工作人員職責(zé)、業(yè)務(wù)規(guī)章制度等都要公布于眾。
5.統(tǒng)一規(guī)范中心工作流程。認真按照“扇形工作流程圖”,規(guī)范調(diào)處工作流程,做好登記、分流、調(diào)處、督辦、催辦、反饋等工作,綜合運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解三大手段,“三調(diào)銜接”、“三管齊下”,力求把矛盾糾紛當場解決;對當場解決不了的,由綜治辦主任審簽分流調(diào)處,調(diào)處結(jié)果及時反饋,務(wù)必做到“一個窗口服務(wù)群眾、一個平臺受理反饋、一個流程調(diào)解到底、一個機制考核落實”。
6.統(tǒng)一規(guī)范工作臺帳簿冊。按照省綜治辦統(tǒng)一制定的5個基本臺帳簿冊,由中心總臺工作人員對受理的每宗案件、每件糾紛和每個工作程序如實錄入,記錄要客觀全面,及時準確,并要分類歸檔,做到日清月結(jié),有檔可查。
7.統(tǒng)一加強人員培訓(xùn)管理。切實加強培訓(xùn)教育,分期分批分層次進行系統(tǒng)培訓(xùn),通過學(xué)法律、學(xué)政策、學(xué)群眾工作方法,既有效解決“應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)懂”問題,又不斷提高政治素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷增強善做群眾工作、解決問題、化解矛盾糾紛的能力。綜治、信訪、司法行政、公安、勞動等部門要分別抓好系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)。
8.統(tǒng)一抓好量化績效考核。構(gòu)建中心工作質(zhì)量管理體系,建立中心工作干部和工作人員崗位責(zé)任制,建立工作實績檔案考核制度,按照“六聯(lián)”機制分解工作任務(wù),把“六提高六減少”量化考核指標落實到中心各成員單位,定期考核,及時獎懲。
四、工作措施
加強綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)必須圍繞中心、服務(wù)大局、整合資源、注重實效,因地制宜、分類指導(dǎo),鼓勵創(chuàng)新、大膽探索,采取以下措施開展中心建設(shè)工作。
(一)提高認識,積極動員。
通過召開學(xué)習(xí)會、動員會、觀摩會,深刻領(lǐng)會上級精神,提高全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識,充分認識完善鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)的現(xiàn)實意義,有效增強貫徹落實上級指示的自覺性和執(zhí)行力,為深入推進綜治信訪維穩(wěn)中心工作和其他綜治措施的落實奠定良好的思想基礎(chǔ)。
(二)加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制。
1)成立建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心工作領(lǐng)導(dǎo)組:
組長:(黨委書記、人大主席)
副組長:(黨委副書記)
(黨委委員、副鎮(zhèn)長)
(黨委委員、副鎮(zhèn)長)
(黨委委員)
。h委委員、公安分局局長)
成員:(公安分局)、(紀檢監(jiān)察室)、(人大辦)、(黨政辦)、(綜治辦)、(信訪辦)、(司法所)、(農(nóng)辦)、(經(jīng)貿(mào)辦)、(規(guī)劃建設(shè)辦)、(社會事務(wù)辦)、(婦聯(lián)、計生辦)、(工會)、(教辦)、(財政所)、(宣傳文化中心)、(執(zhí)法分局)、(勞動分局)、(安監(jiān)分局)、(環(huán)保分局)、各村(居)委會書記。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任:(兼),副主任:。
辦公室下設(shè)6個組:
1、督查指導(dǎo)組。具體負責(zé)開展建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)中心的督查指導(dǎo)、檢查驗收等工作。組長:肖達輝,副組長:林偉清,組員:紀檢監(jiān)察、人大辦工作人員。
2、硬件建設(shè)組。負責(zé)加強綜治信訪維穩(wěn)機構(gòu)建設(shè),全面推進綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場所及其他硬件設(shè)施建設(shè)。組長:李金湖,副組長:李海藍,組員:規(guī)劃建設(shè)辦、綜治中心、財政所工作人員。
3、系統(tǒng)創(chuàng)建組。負責(zé)以“扇形”工作流程和業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ),創(chuàng)建綜治信訪維穩(wěn)中心管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)綜治信訪維穩(wěn)中心信息自動化辦公。組長:劉躍華,副組長:胡偉政,組員:綜治中心、黨政辦工作人員,聘請專業(yè)軟件公司制作。
4、基層督導(dǎo)組。負責(zé)村(居)建設(shè)綜治信訪維穩(wěn)工作站的督查指導(dǎo)、檢查驗收等工作。平安基層基礎(chǔ)建設(shè),加強安全小區(qū)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、群防群治隊伍建設(shè),夯實平安建設(shè)基礎(chǔ)。組長:阮啟德,副組長:方金權(quán),組員:綜治中心、公安分局工作人員。
5、秘書資料組。具體負責(zé)組織起草決定,撰寫方案、信息、綜合性及專題性材料、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話等文字材料,制定中心各項規(guī)章制度、辦事指南及工作流程,整理歸檔專項活動文件資料,編印活動情況及成果,制作工作手冊、宣傳畫冊、DVD,協(xié)助開展宣傳策劃報道工作。組長:廖麗君,副組長:伍月橋,組員:綜治中心工作人員。
6、宣傳普法組。負責(zé)中心建設(shè)和法律法規(guī)等宣傳工作,營造良好的社會氛圍。組長:梁冬曉,副組長:盧瑞婷,組員:宣傳辦、宣傳文化中心人員、綜治中心工作人員。
2)完善工作機構(gòu)。以方便群眾反映訴求、解決問題和辦理業(yè)務(wù)為出發(fā)點,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,完善綜治信訪維穩(wěn)中心辦公場所建設(shè),科學(xué)合理安排綜治辦、信訪辦、維穩(wěn)辦、司法所等辦公場所,重點突出“一臺兩中心三室一系統(tǒng)”建設(shè),即群眾訴求受理總臺(司法、綜治、信訪、維穩(wěn)、勞動受理窗口)、指揮中心、信息中心、信訪接待室、調(diào)解室、聯(lián)席會議室和綜治信訪維穩(wěn)信息處理系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)綜治辦、信訪辦、司法所集中辦公、一體化運作,進一步發(fā)揮三辦在綜治信訪維穩(wěn)工作中的主力軍作用,協(xié)調(diào)其他部門履行綜治信訪維穩(wěn)職責(zé),構(gòu)建完整的綜治信訪維穩(wěn)工作格局。
(三)整合資源,健全制度,完善流程。
進一步完善綜治委成員單位聯(lián)席會議制度,落實首問責(zé)任、分流督辦、矛盾糾紛排查調(diào)處、應(yīng)急處突、情況報告、工作例會、檢查考核、綜合培訓(xùn)等工作制度,強化“五聯(lián)”(矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、社會治安聯(lián)合防控、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建)工作機制;建立綜治信訪維穩(wěn)中心規(guī)范、統(tǒng)一的工作臺帳;以綜治信訪維穩(wěn)中心“扇形”工作流程圖為基礎(chǔ),規(guī)范完善各項具體工作流程,建立起協(xié)作配合、精干高效、便民便利的運作機制。
。ㄋ模R抓共管,聯(lián)合實施。
為突顯我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作成效,營造和諧穩(wěn)定的社會氛圍,最終促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟健康發(fā)展,各相關(guān)職能部門要履行職責(zé),齊抓共管,突破綜治工作中的重點難點問題:1、提高社會矛盾糾紛排查調(diào)處能力,解決征地拆遷、勞資糾紛、外嫁女權(quán)益等重點信訪問題。2、解決街面犯罪、“黃賭毒”等重點治安問題,堅持“露頭就打、打早打小”原則,嚴厲打擊街面犯罪、嚴重暴力性犯罪、多發(fā)性犯罪等嚴重影響群眾安全感的犯罪活動,提升群眾安全感。3、開展禁毒工作,嚴厲打擊涉毒活動,加強禁毒宣傳,減少毒品危害。4、嚴厲打擊涉黃涉賭活動,整治娛樂服務(wù)場所,凈化社會治安環(huán)境。5、開展安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生、市場秩序、城市管理等專項治理工作。
五、工作步驟
根據(jù)我鎮(zhèn)實際,鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)具體分四個階段:
。ㄒ唬┱{(diào)研規(guī)劃階段(20xx年6月中旬至8月)。深刻領(lǐng)會中央、省、市委關(guān)于加強綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)精神,組織全鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)狀調(diào)研,學(xué)習(xí)全省綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)先行點經(jīng)驗,召開成員單位籌建會議,研究出臺我鎮(zhèn)建設(shè)意見和方案。
。ǘ┟餮杏戨A段(20xx年8月至9月)。選好抽調(diào)人員,探索路子,積累經(jīng)驗,并召開各級動員會議,著手綜治信訪維穩(wěn)中心的各項軟、硬件規(guī)范建設(shè),完善綜治信訪維穩(wěn)中心的各項規(guī)章制度和運行機制,將綜治信訪維穩(wěn)中心建成規(guī)范管理、運作高效的綜治工作格局。
(三)全面鋪開階段(20xx年9月中旬至12月)。全面鋪開綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作,在10月底前完成軟硬件基本建設(shè),使中心進入實質(zhì)性運作。
。ㄋ模┩晟铺岣唠A段(20xx年1月至6月)。在實際運作中加強實踐探索,加強部門磨合,完善工作機制,提高工作效率,提升中心凝聚力,并不斷延伸工作網(wǎng)絡(luò),提升群眾對中心的信任感和依賴感,打響綜治信訪維穩(wěn)中心這個品牌。
六、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu)。各單位、部門、村(居)委會領(lǐng)導(dǎo)要切實提高對該項工作重要意義的認識,把中心(站)建設(shè)作為“一把手”工程,要緊緊圍繞中心建設(shè)要求,建立健全齊抓共管工作機制,按照“屬地管理、屬地責(zé)任”,“誰主管、誰負責(zé)”的原則,分解和細化各項任務(wù),各盡其責(zé),密切配合、形成整體合力。各相關(guān)部門要結(jié)合自身實際,認真分解和細化各項工作任務(wù),制定工作方案。
。ǘ┘哟笸度搿⒈U系轿。根據(jù)我鎮(zhèn)中心建設(shè)的目標和任務(wù),鎮(zhèn)村兩級財政要加大對中心(站)建設(shè)的經(jīng)費投入,強化保障,將全鎮(zhèn)1個“中心”、16個村(社區(qū))站軟硬件建設(shè)資金工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,確保我鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心(站)工作的各項措施落實到位。要因地制宜,多渠道籌措資金建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的群防群治經(jīng)費保障機制,舍得早花錢、花足錢解決群眾合理訴求。有條件的村(居),要將社會治安防控體系建設(shè)、群防群治隊伍建設(shè)等經(jīng)費納入同級財政預(yù)算,保證工作順利開展。
。ㄈ┘訌姕贤ǎ纬珊狭。各相關(guān)職能部門要加強溝通,共享資源,既各司其職又密切配合,齊抓共管,形成合力。及時報送各階段工作進展情況、先進工作經(jīng)驗和典型事跡材料,為建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組組織推進各項工作提供決策依據(jù)。
(四)加強培訓(xùn),強化隊伍。各成員單位要發(fā)揮主力軍、排頭兵的作用。切實加強社會主義法治理念教育,牢固樹立社會主義核心價值觀,把提高隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為構(gòu)建和諧平安沙溪、“強綜治、促平安、保穩(wěn)定”工作的關(guān)鍵來抓。要加強基層干部和維穩(wěn)專門力量尤其是群防群治隊伍人員的培訓(xùn)和鍛煉,正確把握新時期維穩(wěn)的使命和任務(wù),深刻把握實質(zhì)要求,勇于作為、善于作為、積極作為。
。ㄎ澹┘訌娦麄,營造氛圍。宣傳部門要正確把握輿論方向,加強輿情信息工作,積極組織開展宣傳活動,發(fā)動宣傳攻勢,廣泛宣傳,宣傳工作亮點,牽起宣傳熱潮,調(diào)動社會力量積極參與,形成人人有責(zé)、個個參與的局面,為中心建設(shè)營造良好的輿論氛圍,奠定堅實的思想基礎(chǔ),使群眾認識接受這一平臺,主動到中心反映訴求。結(jié)合普法宣傳活動,加強對流動人口、青少年為重點對象的普法宣傳教育,在全社會營造知法、守法、護法的良好社會氛圍。
綜治信訪維穩(wěn)工作方案2
社會穩(wěn)定事關(guān)改革發(fā)展大局。為嚴肅認真地貫徹落實好縣衛(wèi)生局一系列關(guān)于有效防控、處置、化解衛(wèi)生系統(tǒng)社會矛盾及信訪事件的文件及局領(lǐng)導(dǎo)具體指示精神,進一步加強我院信訪維穩(wěn)工作的制度建設(shè),增強責(zé)任意識,提高執(zhí)行能力,努力避免或者減少突發(fā)事件的發(fā)生及其可能造成的負面影響,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作實際,特制定xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作方案。
一、提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
發(fā)展是主題,改革是動力,穩(wěn)定是前提。因此,必須把維護穩(wěn)定擺到壓倒一切的位置。當前,衛(wèi)生工作的各項改革深入推進,各種矛盾和焦點日益突出,因此,要全面提高對綜治信訪維穩(wěn)防工作重要性和必要性的認識,全力做好社會矛盾排查化解和安全隱患排查整治工作。要認真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),要站在講政治的高度,充分認識矛盾預(yù)警化解重要意義,進一步加大綜治信訪維穩(wěn)工作力度,以解決問題為核心,力爭化解疑難復(fù)雜信訪和不穩(wěn)定隱患問題。為此,成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜治信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx院長
對綜治信訪維穩(wěn)工作負總責(zé)。
副組長:xxx
具體負責(zé)綜治信訪維穩(wěn)工作的協(xié)調(diào)、檢查與督查,貫徹預(yù)防為主、常抓不懈,做到反應(yīng)及時、措施果斷有效。
成員:xxx
具體負責(zé)綜治維穩(wěn)和信訪工作的調(diào)查和處置。
xxx為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,負責(zé)綜治維穩(wěn)和信訪常務(wù)工作及宣傳、調(diào)查、資料收集整理等具體工作。
xxx為信訪維穩(wěn)專干,具體負責(zé)本院醫(yī)政綜治維穩(wěn)信訪工作及醫(yī)療救護工作。
二、工作原則及要求。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要保持24小時通信暢通,遇突發(fā)應(yīng)急事件,15分鐘到達現(xiàn)場進行有效處置化解。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要不斷提高思想認識,要將綜治維穩(wěn)信訪工作擺在重要位置,正確處理好日常醫(yī)務(wù)工作與綜治維穩(wěn)信訪工作的關(guān)系,各司其責(zé),守土有責(zé),守土盡責(zé),增強預(yù)防和預(yù)警意識,提高應(yīng)急處置水平。要按照工作重心下移、信訪關(guān)口前移的要求,深入到基層和科室一線主動搜索矛盾、糾紛或者信訪上訪的信息,千方百計尋求解決問題的辦法,妥善處理和化解好焦點和矛盾。
3、每月五號為綜治信訪維穩(wěn)工作會辦日,及時收集了解信訪穩(wěn)定信息,全面掌握、發(fā)現(xiàn)、分析、研討各類信息,捕捉可能引發(fā)上訪和信訪事件的苗頭和動向,力求從源頭上預(yù)防和化解各類矛盾。對所有的信息要及時進行研究、剖析、梳理,對存在的問題要積極落實整改提出完善工作、糾正錯誤、改進服務(wù)的建議和方法,落實專人進行全程跟蹤負責(zé)調(diào)處。對于在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的重大不安全不穩(wěn)定的隱患信息,要按照規(guī)定及時報送衛(wèi)生局。
三、工作目標
1、嚴防發(fā)生本院、本系統(tǒng)工作人員因內(nèi)部矛盾糾紛而上訪信訪事件。
2、嚴防發(fā)生群眾因醫(yī)療糾紛、預(yù)防接種異常反應(yīng)等信訪上訪事件。、
3、嚴防發(fā)生因醫(yī)務(wù)人員工作失職、瀆職造成群眾上訪事件。
4、嚴防發(fā)生鄉(xiāng)村醫(yī)生信訪上訪事件。
5、嚴防發(fā)生本轄區(qū)其他涉衛(wèi)信訪上訪事件。
四、工作方法及措施
。ㄒ唬、信訪無小事,樹立正確的信訪維穩(wěn)工作觀。
小事當作大事辦。任何一件“小事”,應(yīng)當做“大事”來認真對待,謹防小事拖大,矛盾激化。主要領(lǐng)導(dǎo)身體力行親自辦。領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)做到經(jīng)常下基層聽民聲,應(yīng)定期小結(jié)信訪工作,院長親自辦理重點
矛盾問題。
。ǘ、定期排查問題,建立廣泛參與的調(diào)處機制。
只有通過不斷排查,才能不斷發(fā)現(xiàn)問題,從而解決問題。1是排查做到全方位。既做到“眼觀六路”,又達到“耳聽八方”,做到全方位、多角度,不留死角、不留盲區(qū),力求“面面俱到”。對不穩(wěn)定因素的排查,應(yīng)注意從重點環(huán)節(jié)扎實細致地抓好。2是暢通信息接收渠道。只有建立了信息網(wǎng)絡(luò),健全了信息預(yù)警機制,可能引發(fā)不穩(wěn)定的'苗頭性因素才能得到及時反饋,才能早拿預(yù)案、早作處理、減少疏漏。我院將各村衛(wèi)生室室長吸收為信息員和維穩(wěn)調(diào)解員,負責(zé)本轄區(qū)信息報送、反饋及矛盾調(diào)處工作,并制定工作考核和獎勵辦法。3是排查工作制度化。排查工作不是突擊行動,所以應(yīng)形成定期排查的工作制度,層層明確責(zé)任,做到常抓不懈,切實將不穩(wěn)定因素排細排足,早作處理,不留隱患。
。ㄈ猿帧鞍盐照、堵疏結(jié)合、科學(xué)評估、春風(fēng)化雨”的調(diào)處原則。
在處理內(nèi)部職工反映問題特別是信訪問題中,應(yīng)認真吸取教訓(xùn),做到求發(fā)展不以損害干部職工利益為代價,單位再困難也不與干部職工爭利益,堅持立足實際求發(fā)展,真心實意待干部職工,盡心盡力為患者辦實事。對群眾上訪反映的每一件事,應(yīng)盡心盡責(zé),認真對待,哪怕群眾反映的問題只有1%的道理,應(yīng)以100%的努力去幫助解決。但不能突破政策底線,對一些群眾反映的問題依照法律法規(guī)確實解決不了或由于這樣那樣的原因一時難以解決的,應(yīng)耐心做好群眾的思想工作,決不能輕易突破政策底線亂開“口子”,以致引發(fā)更多的矛盾。
。ㄋ模、加大宣教力度,引導(dǎo)正確的合理訴求行為。
進一步做好教育引導(dǎo)工作,堅持不懈地深入到干部職工中去,認真扎實地做好信訪法規(guī)的宣傳教育,加大對國家信訪條例和相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度,使意訪職工群眾打消借訪獲利思想,增強政策觀念,意識到通過合法渠道爭取自己的合法權(quán)益,違法上訪不但不能獲利,而且容易滑向犯罪的深淵。
。ㄎ澹⑦M一步強化衛(wèi)生信訪督查考評工作。
最近發(fā)生的鄉(xiāng)村醫(yī)生上訪事件反映了當前的信訪工作面臨著一些新情況、新問題,衛(wèi)生矛盾日趨復(fù)雜,涉及面大的信訪問題和群體性的信訪問題將明顯增多,這就要求我們在處理信訪問題時實之再實、慎之又慎,不但要解決了,更要處理好,不留遺患。要落實“五包”制度,即:包調(diào)查、包疏導(dǎo)、包處理、包結(jié)案、包息訪和人員穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)小組將每月組織對信訪維穩(wěn)工作進行檢查考核,督查回訪,確保處理效果。同時,將強化責(zé)任追究制度,凡在綜治信訪維穩(wěn)調(diào)處中,作風(fēng)不扎實、工作不負責(zé),造成非正常上訪等不良影響的,嚴厲追究相關(guān)人員的責(zé)任。
綜治信訪維穩(wěn)工作方案3
為認真落實綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,根據(jù)xx要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神,在縣委政法委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)平安xx、法治xx,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)服務(wù),著力維護安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,努力爭創(chuàng)全縣政法綜治維穩(wěn)信訪工作先進單位。
二、工作目標
緊密圍繞全縣綜治維穩(wěn)信訪工作目標,確保本局系統(tǒng)和商務(wù)服務(wù)對象人身財產(chǎn)安全,人心安定,防止發(fā)生暴力恐布事件和重大惡性刑事案件,防止發(fā)生擾亂社會秩序的群體性的事件,防止發(fā)生危害全區(qū)的違法違規(guī)的群體進京赴省上訪和其他進京滋事事件,防止發(fā)生群死群傷的重大治安災(zāi)害和安全責(zé)任事故。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
調(diào)整局綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,人員如下:
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由xx兼任辦公室主任。
四、工作措施
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)抓經(jīng)常。局屬各科室要按照年初有計劃部署、年中有督查落實、年終有檢查獎罰的`思路,切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真落實黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,班子其他成員按各自職責(zé)承擔(dān)分管范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。每年召開不少于1次會議研究綜治維穩(wěn)及平安建設(shè)工作,排查不穩(wěn)定因素,防范于未然。局系統(tǒng)每月召開一次維穩(wěn)工作例會,主要傳達貫徹上級有關(guān)政法、綜治、維穩(wěn)、信訪會議或文件精神,切實做到常研究、勤督查、真落實,不斷增強政權(quán)意識、法治意識和穩(wěn)定意識。
。ǘ┥罨逃龔娪^念。以“六五”普法活動為載體,廣泛深入開展法制教育,不斷增強干部職工和廣大商務(wù)對象的法律意識,掀起學(xué)法用法的熱潮,積極參加普法考試,參考率達100%。堅持每周一組織全局人員學(xué)習(xí)商務(wù)法律法規(guī),不斷提高干部職工的法律知識水平,增強法制觀念,嚴格依法行政,確保商務(wù)系統(tǒng)做到年內(nèi)無重大治安事件和重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,為創(chuàng)建平安富源做出應(yīng)有貢獻。
。ㄈ┩怀鲋攸c保穩(wěn)定。局機關(guān)把平安建設(shè)擺在重要位
置,努力維護好群眾的合法利益,依法妥善處置群體性的事件。局機關(guān)各科室要高度重視重大節(jié)假日和中央、省、市、縣重要會議的值班備勤工作,防護期要認真排查不穩(wěn)定隱患,制定預(yù)案,突出重點,明確責(zé)任,落實措施,嚴格請銷假制度,重大事情及時報告制度,并將值班備勤情況列入年終考核內(nèi)容之一。
。ㄋ模┙∪(guī)章促安全。積極參加縣綜治委組織的各項活動,落實好綜治委規(guī)定的情況通報制度、案件督辦等制度。局系統(tǒng)科室要進一步完善安全保衛(wèi)制度、車輛管理制度、消防制度、保密制度,加強安全防范措施,堅決杜絕公共財產(chǎn)被盜、火災(zāi)和車輛等事故。
(五)強化責(zé)任嚴獎懲。認真落實“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理”和“一票否決”制度,層層簽訂綜治工作責(zé)任書,對因工作失職造成維穩(wěn)工作出現(xiàn)重大問題的追究科室負責(zé)人的責(zé)任。
。┳龊眯畔⒐ぷ鳌>指骺剖乙獣惩ㄐ畔⑶,及時收集各種信息,要變上訪為下訪,深入基層調(diào)研情況,掌握第一手資料,將不穩(wěn)定的因素解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
綜治信訪維穩(wěn)工作方案4
為了維護社會穩(wěn)定,預(yù)防和妥善處置各類上訪事件,做好綜治信訪維穩(wěn)工作,根據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合我局實際情況,制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認真貫徹上級關(guān)于綜治信訪維穩(wěn)的指示精神和工作部署,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),根據(jù)事件的性質(zhì)、起因、規(guī)模、危害程度和事態(tài)發(fā)展,決定采取相應(yīng)的處置措施,把其影響減少到最低限度。
二、基本原則
。ㄒ唬﹫猿贮h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則。處置各級各類學(xué)校的各類上訪事件,必須堅持當?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),教育行政部門和學(xué)校要按照具體分工和要求,協(xié)調(diào)一致,密切配合,堅決執(zhí)行黨委、政府的處置方針和措施。
(二)堅持“屬地管理、分級負責(zé),誰主管、誰負責(zé)”的原則。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學(xué)校、哪個科室、哪個單位的問題,就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學(xué)校、哪個科室、哪個單位負責(zé)解決。要明確責(zé)任人(單位),一級抓一級,一級對一級負責(zé),層層抓落實,決不能互相推諉、扯皮,切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題,把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)亍?/p>
(三)堅持標本兼治,注重實效的原則。處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來縣上訪事件,不能采取敷衍和壓服的辦法,必須把涉及群眾利益的問題作為大事,高度重視,帶著深厚的感情認真負責(zé)地把群眾反映的困難和問題解決好。
。ㄋ模﹫猿挚焖俜磻(yīng)、分級負責(zé)的原則。按照上訪事件的性質(zhì)、參與人數(shù)、事發(fā)地點等情況,教育行政部門和學(xué)校要迅速啟動快速反應(yīng)機制予以處置。同時,要及時向當?shù)攸h委、政府和上級教育主管部門報告。
(五)教育多數(shù)、處理少數(shù)的原則。處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的上訪事件,必須堅持團結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則,嚴格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,準確把握政策界限。對利用人民內(nèi)部矛盾煽動鬧事、蓄意制造事端分子要依法按照《信訪條例》及有關(guān)法律、法規(guī)、政策的規(guī)定嚴肅處理。
三、工作機構(gòu)和職責(zé)
(一)縣教體局成立處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是:研究制訂教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件處置工作的政策、措施,研究決定工作機構(gòu)設(shè)置和工作人員安排。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組長:xxx
副組長:xxx
成員:xxxxxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
辦公室主任:xxx
辦公室成員:xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作機構(gòu):
1、信息和保障組。由辦公室負責(zé)。主要職責(zé)是:負責(zé)上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調(diào)度交通工具和其它物資設(shè)備。
2、處置組。由各責(zé)任科室牽頭,相關(guān)科室和學(xué)校、單位配合。主要職責(zé)是:處置各種上訪事件;向處置全縣教育系統(tǒng)群眾上訪事件人訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供事件真相報告、處理結(jié)果報告、事件分析報告和工作建議報告。
3、責(zé)任追究組。由辦公室、紀檢監(jiān)察室、人事科等有關(guān)科室組成,負責(zé)對有關(guān)單位和人員的責(zé)任倒查和責(zé)任追究處理。
。ǘ┕ぷ髀氊(zé)。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,責(zé)任科室和各學(xué)校、各單位任務(wù)明確如下:
1、機關(guān)支部及辦公室工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的.各級各類學(xué)校上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以辦公室為主進行處理,相關(guān)科室配合,辦公室負責(zé)人為第一責(zé)任人;
2、因各級各類學(xué)校教師工資、職稱評聘、獎懲、教師資格認證、教師人事制度改革、核編定崗、招教就業(yè)、原民師及退養(yǎng)>計劃內(nèi)民師、離退休人員、各級各類學(xué)校教師培訓(xùn)、師風(fēng)師德等人事師訓(xùn)股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以人事師訓(xùn)股為主進行處理,人事師訓(xùn)股負責(zé)人為第一責(zé)任人;
3、因各級各類學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校布局調(diào)整、學(xué)校建設(shè)、中小學(xué)危房改造、“兩免一補”等計審科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以計審股為主進行處理,計審股負責(zé)人為第一責(zé)任人;
4、因義務(wù)教育階段學(xué)校及高中、幼兒園、特殊教育階段學(xué)校管理、學(xué)生就學(xué)特別是智障兒童就學(xué)及教師體罰、變相體罰學(xué)生等基礎(chǔ)教育股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以基礎(chǔ)教育股為主進行處理,基礎(chǔ)教育股負責(zé)人為第一責(zé)任人;
5、因職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教師、學(xué)生、教學(xué)管理等職成教科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以職成教股為主進行處理,職成教股負責(zé)人為第一責(zé)任人;
6、因各級各類學(xué)校體育活動、飲食衛(wèi)生、藝術(shù)賽事及中招體育考試等體衛(wèi)藝股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以體衛(wèi)藝股為主進行處理,體衛(wèi)藝股負責(zé)人為第一責(zé)任人;
7、因教育普法、教育執(zhí)法、教育督導(dǎo)等督導(dǎo)室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以督導(dǎo)室為主進行處理,督導(dǎo)室負責(zé)人為第一責(zé)任人;
8、各級各類學(xué)校由于安全問題等安全辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以安全辦為主進行處理,安全辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
9、因各級各類學(xué)校亂收費、干部作風(fēng)及違法違紀、干部職工對黨政紀處理處分不服等監(jiān)察室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以監(jiān)察室為主進行處理,監(jiān)察室負責(zé)人為第一責(zé)任人;
10、因社會力量辦學(xué)方面等民管辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以民管辦為主進行處理,民管辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
11、因普通高招、中招、成人高招、自學(xué)考試、研究生考試等招辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以招辦為主進行處理,招辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
12、基礎(chǔ)教研室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以基礎(chǔ)教研室為主進行處理,基礎(chǔ)教研室負責(zé)人為第一責(zé)任人;
13、職成教研室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以職成教研室為主進行處理,職成教研室負責(zé)人為第一責(zé)任人;
14、因教育裝備、中招理化生實驗操作等裝備站業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以裝備站為主進行處理,裝備站負責(zé)人為第一責(zé)任人;
15、因勤工儉學(xué)、校方責(zé)任險等勤儉辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以勤儉辦站為主進行處理,勤儉辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
16、電教館業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以電教館為主進行處理,電教館負責(zé)人為第一責(zé)任人;
17、教科所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以教科所為主進行處理,教科所負責(zé)人為第一責(zé)任人;
18、因普通話水平測試等語委辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以語委辦為主進行處理,語委辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
19、因網(wǎng)管辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以網(wǎng)管辦為主進行處理,網(wǎng)管辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
20、因助學(xué)貸款、貧困生資助等學(xué)生資助中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以學(xué)生資助中心為主進行處理,學(xué)生資助中心負責(zé)人為第一責(zé)任人;
21、因老干部管理中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以老干部管理中心為主進行處理,老干部管理中心負責(zé)人為第一責(zé)任人;
22、因計生辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以計生辦為主進行處理,計生辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
23、因工會業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以工會為主進行處理,工會負責(zé)人為第一責(zé)任人;
24、縣委督察中心、縣政府督查室的督查件、重大不穩(wěn)定信訪案件及重點穩(wěn)控人員案件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以群工站為主進行處理,群工站負責(zé)人為第一責(zé)任人;
25、因招商辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以招商辦為主進行處理,招商辦負責(zé)人為第一責(zé)任人;
26、因青少年校外活動中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),以青少年校外活動中心為主進行處理,青少年校外活動中心負責(zé)人為第一責(zé)任人;
以上分工如有沖突或?qū)ζ渌瓷婕笆录奶幚,原則上按照職責(zé)范圍,誰主管、誰負責(zé)。
四、處置程序
。ㄒ唬┙拥饺罕娚显L事件,立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
。ǘ┩ㄖ嘘P(guān)科室,迅速趕到現(xiàn)場。
。ㄈ┬枰獏f(xié)調(diào)外局委辦的,應(yīng)上報主管局長,由局長出面協(xié)調(diào)。
(四)將上訪人員迅速帶離現(xiàn)場,安置到不影響辦公的地方,同時通知當?shù)赜嘘P(guān)部門或?qū)W校,及時做勸返工作。
五、處置預(yù)案
。ㄒ唬┌l(fā)現(xiàn)群眾上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要立即會同當?shù)攸h委、政府全力勸阻,盡量把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù),真正做到控制住、疏?dǎo)好、處理好。
(二)對已經(jīng)赴京赴省到市來縣上訪的特別是重點上訪人員,事發(fā)學(xué)校要盡快派人接回妥善處理,要一個問題一個問題地研究,一個人一個人地解決,不能激化矛盾。
。ㄈ⿲χ貜(fù)上訪,特別是重復(fù)集體上訪和重點上訪人員反映的問題,要下大力氣進行調(diào)查研究,摸清情況。要依照有關(guān)政策,向上訪群眾做好解疑釋惑工作,取得群眾的理解。
。ㄋ模⿲猿诌^高和無理要求的,要做好耐心細致的說服教育工作,勸其息訴罷訪;對于無理取鬧、尋釁滋事的,要依法予以嚴肅處理。
。ㄎ澹⿲別以上訪為名進行串聯(lián)并鼓動鬧事的挑頭人、尤其是個別混在上訪群眾中的不法分子,要依法予以嚴肅處理。
(六)對上訪群眾有煽動性的言論、集會事件,要立即強行制止。要將有關(guān)人員強行帶離現(xiàn)場,查明身份和背景,并及時疏散集會人群。
。ㄆ撸⿲砜h教體局上訪事件,上訪人數(shù)在5人以下的非集體上訪由辦公室通知相關(guān)股室負責(zé)人到現(xiàn)場做工作。集體上訪的,由辦公室報局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,局領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。在做上述安排處理的同時通知當?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位,當?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時來現(xiàn)場做勸返工作(下同)。
(八)對圍堵縣委、縣政府大門10人以下的上訪事件,辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo),局領(lǐng)導(dǎo)安排以有關(guān)業(yè)務(wù)股室為主、辦公室配合,在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,配合縣委、縣政府積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作,無條件地將上訪人帶離;對10人以上的集體上訪,由局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場接待協(xié)調(diào)處理。同時,縣委、政府有特殊要求的按縣委、政府的有關(guān)要求辦理。
。ň牛⿲率形⑹姓陨蠙C關(guān)大門的上訪事件,辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo),由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)股室負責(zé)人,在最短的時間內(nèi)(原則上到京接訪最長不超過12小時、到省接訪最長不超過6小時、到市接訪最長不超過3小時)按上級要求趕到指定地點,配合上級有關(guān)部門和有關(guān)縣區(qū)積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作,無條件地將上訪人帶離。
六、責(zé)任追究
根據(jù)市委、市政府和縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,每起上訪事件發(fā)生后,要實行責(zé)任倒查,嚴肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
由責(zé)任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪問責(zé)暫行規(guī)定〉的通知》(豫辦[20xx]20號)和市紀委等六局委《關(guān)于印發(fā)〈南陽市信訪工作責(zé)任追究暫行規(guī)定〉的通知》(宛信發(fā)[20xx]11號)的有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位和人員提出責(zé)任追究的意見,報縣教體局處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后執(zhí)行。
綜治信訪維穩(wěn)工作方案5
為貫徹落實《全國信訪接待工作條例》、《xx省人民來信來訪接待工作規(guī)定》以及xx市20xx年信訪維穩(wěn)工作會議精神,結(jié)合我市采供血工作的實際需要,制訂本工作要點。
一、加強信訪維穩(wěn)接待,通暢群眾信訪渠道
1、落實“一把手”負責(zé)制和“一崗雙責(zé)”要求,把信訪接待作為維護人民群眾根本利益、維護社會和諧穩(wěn)定的大事,真正為人民群眾排憂解難。努力做到“四個清楚”(把群眾訴求聽清楚、把上訪緣由問清楚、把政策法規(guī)講清楚、把受理案件辦清楚)。
2、繼續(xù)推廣領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)包案制、初信初訪首辦責(zé)任制,讓上訪群眾“訪到想訪的人、說出想說的話、辦成該辦的事”,提高工作效率,及時處理群眾的訴求,解決矛盾。
二、建立預(yù)防、排查、督辦機制,提高信訪維穩(wěn)工作效率
1、抓好源頭防范,努力將初信初訪一次性處理到位。
2、完善矛盾糾紛排查制度,推廣“一月一排查、一月一交辦、一月一落實、一月一督辦、一月一通報”的制度,做到逐案登記建檔、逐案化解和跟蹤管理,防止反彈。
3、加強信訪督辦,落實限時辦結(jié)。認真處理上級交辦的信訪事項,推進各項穩(wěn)控措施,加大接待勸返工作力度,保證在第一時間接回上訪人員。
三、完善工作機制,發(fā)揮全員信訪維穩(wěn)優(yōu)勢
1、充分發(fā)揮系統(tǒng)工會、機關(guān)黨委、離退休辦公室,團組織和駐地社區(qū)的積極性,廣泛聯(lián)系群眾,傾聽民聲民意,為百姓釋疑解難。
2、推進群眾工作統(tǒng)攬信訪維穩(wěn)機制,站干部職工應(yīng)堅持每年下基層調(diào)研,每名領(lǐng)導(dǎo)干部要聯(lián)系1個行政村,每個科室要聯(lián)系一名信訪群眾。并協(xié)助本站對口扶貧村,幫助解決2件以上群眾反映的民生問題。
3、繼續(xù)推廣接待日,建好接待室,保證每個工作日都能接待和受理群眾來信來訪,杜絕越級上訪、進京上訪和群體上訪事件,做到預(yù)先疏導(dǎo)、快速反應(yīng),高效接訪。
四、加強政策和理論研究,規(guī)范信訪接待秩序
1、加大《信訪條例》和黨的信訪工作政策的宣傳教育,關(guān)心群眾工作生活,轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng),化解矛盾,破解信訪難題。
2、加大企業(yè)改制遺留問題的處理,防止重大上訪事件發(fā)生。
3、開展“信訪工作基礎(chǔ)年活動”和“三無信訪機關(guān)(單位)”的創(chuàng)建活動,提高專業(yè)水平和工作能力。
4、維護群眾的合法利益和社會安定大局,懲處無理信訪行為。嚴格按照《關(guān)于處理進京上訪違法行為若干問題的意見》、《關(guān)于維護市委、市政府機關(guān)信訪秩序的的通告》和《xx市重信重訪終結(jié)暫行辦法》規(guī)定,維護人民群眾的合法權(quán)益和合理要求,堅決打擊無理糾纏、恣意吵鬧和惡言威脅等違法行為和事件。
5、繼續(xù)抓好重點時期的信訪工作。重點做好全國“兩會”、黨的“十八大”期間等重要時期的`信訪穩(wěn)定工作,加大工作力度,清理突出問題和歷史積案,實現(xiàn)“六個不發(fā)生、一個確!钡娜晷旁L工作目標。
五、健全檢查考核,保證信訪工作常態(tài)化
1、按照上級的要求和布署,制訂商務(wù)局系統(tǒng)信訪工作目標管理考核辦法,繼續(xù)將其列入局系統(tǒng)創(chuàng)優(yōu)爭先目標管理、綜合治理、績效掛鉤的考核內(nèi)容,保證工作重心下移,關(guān)口前移。
2、堅持信訪問題的處置原則,落實“誰主管、誰負責(zé)”、“屬地管理”原則,明確信訪主體責(zé)任的落實。
3、繼續(xù)將信訪工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核內(nèi)容,并作為評價、選拔、任用和表彰、獎勵的依據(jù)。
4、強化信訪工作問責(zé)制度,依法追究不作為、亂作為、工作不力、失職瀆職等引發(fā)到市、赴省、進京群體上訪、反復(fù)上訪等非正常上訪事件的相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,按照《條例》“誰制造問題、誰承擔(dān)責(zé)任、誰受到追究”規(guī)定,明確責(zé)任倒查,決不姑息遷就。
5、積極做好市信訪大廳的進駐工作,按市里的規(guī)定和要求,組織進駐工作,并履行好工作職責(zé)。
6、加強信訪源頭治理,開展信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估工作,堅持依法行政,嚴格依法辦事,落實科學(xué)決策、民主決策的各項要求,妥善解決好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。
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