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班主任工作漫談讀書心得

時間:2024-06-13 16:34:25 工作感悟 我要投稿

(優(yōu)秀)班主任工作漫談讀書心得

  心中有不少心得體會時,可以記錄在心得體會中,這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。那么問題來了,應(yīng)該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的班主任工作漫談讀書心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)秀)班主任工作漫談讀書心得

班主任工作漫談讀書心得1

  《班主任工作漫談》這是著名教育家魏書生的第二部專著,它系統(tǒng)全面地介紹了魏書生獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。該書內(nèi)容豐富、生動、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,蘊含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的力量。 擔(dān)任班主任工作已20年了,看完這本書,我的感觸很多,覺得這本書在實踐和理論方面都具有許多創(chuàng)新點。主要是魏書生在班主任工作的實踐和理論上反映了自己獨到的做法和思考。我想主要從以下兩點來談一下我個人的見解。

  一、愛心呵護

  讀完《班主任工作漫談》這本書,使我充分的認識到教育是一種藝術(shù),必須用心研究。在實踐中,魏書生強調(diào)在“愛”的前提下,在充分考慮到學(xué)生心理和人格的健康發(fā)展的情況下,采用不同的教育方式來教育學(xué)生。這就要求我們作為一名教師,首先就必須對教育事業(yè),對學(xué)生非常熱愛。對學(xué)生的熱愛是推動教育改革的內(nèi)在動力。愛心是教師情感的核心。面對有待培養(yǎng)的一個個如此活潑可愛的學(xué)生,教師要能夠感受到他們的情緒、情感、思想一天天的變化和成長,精心呵護,使之成為全面發(fā)展的對社會有用的人才。如果沒有對學(xué)生真摯無私的愛,熱愛教育事業(yè)是無從談起的。愛心是教師職業(yè)道德不可或缺的情感。要做好教學(xué)管理工作,對學(xué)生的熱愛和關(guān)愛尤其重要。作為班主任老師,平時更要經(jīng)常和學(xué)生進行交流,通過細致入微的觀察將每一位學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和行為習(xí)慣都能夠比較清楚地掌握,要充分利用多種途徑和全班每一位學(xué)生進行思想和心靈上的溝通,以便取得學(xué)生的支持與信任。在我的工作中,我最關(guān)愛的是住校生,他們最需要的是老師的愛。記得有一次下課后,我正要去辦公室休息,發(fā)現(xiàn)王天俊同學(xué)正在使勁地擰水杯蓋,小臉憋得通紅,我快速地走向他,接過水杯,輕輕地一擰,水杯蓋就擰開了,當我正要抬頭把水杯遞給他時,他“蹭”的一下竄到我跟前,踮起腳尖,在我白皙的臉頰上狠狠地親吻了一口,然后奪過水杯,咕咚咕咚地喝起水來,喝完后,用袖子一邊抹嘴,一邊上氣不接下氣地說:“劉老師,你真棒!”隨后,跑開了。我呆呆地站在那里,眼睛不禁濕潤了。這輕輕的一吻,使我平日里冷峻的面孔滾燙了起來,使我平靜的心里沸騰了起來,整個下午,我幸福著,快樂著,我在想,我能為孩子們做些什么,我只能給他們創(chuàng)造快樂,陪他們一起快樂地成長。

  二、快樂育人

  魏書生說:“人應(yīng)該快樂地活著,確定好自己的舞臺,遇到什么事情都不要著急上火,別給自己挖陷阱,捆綁自己!彼倪@一觀點使我頓時從困惑中解脫了出來,我經(jīng)常會為學(xué)生的不學(xué)習(xí)而生氣,每當我看到學(xué)生犯錯誤的時候,總是控制不好自己的情緒,把學(xué)生叫來批評一頓,然后搞得自己一天乃至幾天都很難受,我總是在問自己,為什么學(xué)生連這點小事都做不好?為什么他們總會犯這樣或者那樣的小錯誤呢?甚至也喪失過信心,難道后進生就真的`教不好嗎?”但魏書生讓我明白了批評與懲罰也要走進學(xué)生的心靈,因為批評與懲罰的目的不僅僅在于讓學(xué)生害怕,而在于樹立起學(xué)生的尊嚴。一個有尊嚴的人是不需要大聲呵斥的。一個眼色、一個暗示就可以解決問題。最終要讓學(xué)生對你是又愛又敬又怕才是一個老師的成功。

  而受學(xué)生喜愛是成功的重要因素,樂觀寬容則是受人喜愛的重要條件。善待學(xué)生就是善待自己。魏書生說過師生的心與心之間的呼應(yīng)就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學(xué)生心靈的高山呼喚:“我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……”學(xué)生便在心靈的深處回應(yīng):“我尊重你,我理解你,我關(guān)懷你……”學(xué)生高高興興地收獲知識,我們快快樂樂地收獲情感也就是最大的成功了。于是,在我的教學(xué)中,我針對一年級孩子識字量大、容易疲倦的特點,我經(jīng)常采用快樂識字法幫孩子識記生字。或講故事,或猜字謎,或編兒歌,取得了很好的效果。記得有一次,我們正在學(xué)習(xí)“它”字,在孩子們說了不少識字方法后,我模仿我們小學(xué)時的語文老師給大家表演了教學(xué)“它”的情景:我鼻梁上架著墨鏡,手里拿著粉筆,目光環(huán)視著孩子們,用近乎夸張的動作,一邊板書一邊抑揚頓挫地誦讀起來:“上面寶蓋頭,下面豎彎鉤,這一撇不能丟,千萬不能丟。”當我的話音剛落,孩子們不約而同地讀起來:“上面寶蓋頭,下面豎彎鉤......”此時此刻,他們已不知不覺地記住了生字,我又何樂而不為呢……

  總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

班主任工作漫談讀書心得2

  在本學(xué)期讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,經(jīng)常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句”。通過前兩年當了班主任,使我深深的有了這樣的體會,班主任的地位在學(xué)生心目中是至高無上的,班主任的話對學(xué)生是最具號召力的。他說:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內(nèi)容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  一、感受最深的是民主科學(xué)的管理思想。

  魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干!睆奈豪蠋煹倪@句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。

  在作出每一項決定時,魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵的`重要表現(xiàn)。其實我個人認為這種教育激勵不僅體現(xiàn)了民主更多的是讓班級每個同學(xué)參與班級管理,做班級管理的主人,就像我們每一位教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者一樣,哪一天一位領(lǐng)導(dǎo)者跟你說“某某老師你看這一方面你有什么看法,建議”。我想即使你是個外行也會開動你的大腦努力的去思考,去想辦法。學(xué)生更是這樣,他們需要我們的認可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,20分鐘內(nèi)全班調(diào)動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務(wù)的方法。

  二、對待后進生的問題。

  魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學(xué)生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學(xué)生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子!苯逃倪@種反差告訴我們,對后進生這樣一個“與眾不同”的特殊群體,教育者必須正確認識他們,研究他們,將師愛灑向他們。作為班主任,對于這些特殊學(xué)生,首先是親近他們,尊重他們,在學(xué)習(xí)上耐心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學(xué)習(xí)。對每一位學(xué)生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導(dǎo)。為了使學(xué)生能在校得到健康的成長,學(xué)校把每班學(xué)生與所在班級的班主任和任課老師捆綁管理,學(xué)生表現(xiàn)的好壞,與班主任和任課老師有直接關(guān)系。教師只有用心去教育學(xué)生,去關(guān)愛自己的學(xué)生,才能保證學(xué)生的心理向健康方向發(fā)展,才能向特殊教育的最終目標發(fā)展,做一個身心健康的好學(xué)生。

  讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》之后,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

班主任工作漫談讀書心得3

  又一次拜讀魏書生的《班主任工作漫談》一書,心中感慨萬千。掩卷沉思,總有新的啟迪,新的動力。盡管從教以來,我沒有正式當過班主任,但是作為一名教師,必須具備課堂教學(xué)管理和處理學(xué)生問題的經(jīng)驗,尤其本學(xué)期我開始擔(dān)任高一年級的信息技術(shù)教學(xué)工作,以前都是和初中學(xué)生接觸,現(xiàn)在面對高中學(xué)生,我對他們的心理特點和思維模式必須重新研究,對于他們的行為舉止和興趣愛好也要隨時留意,因此我認為都讀一些有關(guān)學(xué)生管理方面的書籍和文章,對于我是很有益處的。重新閱讀魏書生的《班主任工作漫談》,讓我有了新的領(lǐng)悟和靈感。

  一、曉之以理,動之以情

  魏書生的《班主任工作漫談》如一道閃光,劃亮了我充滿疑云的心靈。魏書生在書上談道:“光強調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,后來也變得不愛了!笔茄剑∽约簩W(xué)生也有愛呀,可從來沒有想過如何去愛,一犯錯,就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,從不冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓學(xué)生明白道理。想通了,就先從轉(zhuǎn)變自己的教法做起。試著去了解他們,如有學(xué)生在上課講話了,我一改過去那種罰站、批評、諷刺的做法,而是先以目示意,到了下課之后再找他談心,先跟說話者了解自己講課的情況,有哪些地方聽得不明白,并檢討了自己的教法,然后再分析他言行弊病,讓他明白這種做法首先對自己不好,再就是對他人的不尊重,說明一個人處于一個環(huán)境里,一定要先學(xué)會尊重他人的道理。

  二、疏以成通,導(dǎo)以成行

  俗話說:“疏能通導(dǎo)成行!弊鳛樾睦怼⑸碚诎l(fā)育的少年兒童,他的行為有很大的變化,常有不確定性和反復(fù)性,其行為變成一種良好的行為習(xí)慣,中間還有一段距離,在這個過程中,老師必須掌握方法去疏通、導(dǎo)行。從書中看到,魏書生自己十分重視學(xué)生情感的培養(yǎng)和熏陶,他讓學(xué)生把人當作一個廣闊的世界去看待,把心靈當作比天堂更廣闊的究竟去想象,想五千年以后的地球。走錯了路,犯錯誤,他不是訓(xùn)斥、整治,而是以導(dǎo)師之情、民主、平等的態(tài)度讓學(xué)生寫“說明書”“心理病歷”,來達到疏以成通、導(dǎo)以成行的目的,以此來使學(xué)生自我認識、自我教育。“教師的疏導(dǎo)的責(zé)任是很大的。學(xué)生的思想航船既可導(dǎo)向河汊擱淺,也能導(dǎo)入大海乘風(fēng)破浪。不要輕易責(zé)備學(xué)生,而要引導(dǎo)學(xué)生,要了解學(xué)生心靈,要讓他們信服你,接受你,必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地接受教育,這樣方可能進到他們的心靈,探索他們的需求,從而達到教育的真正目的。

  三、真誠以待,持之以恒

  “教師的心靈對學(xué)生如果是一個未知的世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)等的.看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!睅熒年P(guān)系是建立在一種平等、互助的關(guān)系之上,所以你想要學(xué)生對你真誠,老師就必須先付出真誠,尊重與發(fā)展他們的人性和個性,只有這樣,才會使學(xué)生生活在一種相互理解、尊重、關(guān)懷、幫助、諒解、信任的和諧氣氛之中,從而真正體驗到做人的幸福感與自豪感。

  世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的。愿我們所有老師也能以神圣的態(tài)度,在這教師這份神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這一段歷史。

班主任工作漫談讀書心得4

  我看完《魏書生班主任工作漫談》這本書之后感觸頗深,下面就談一下自己的體會:

  一、魏書生老師對教育認真、專注、用心。他的典型事跡告訴我們:只要我們用心做教育,我們都能化腐朽為神奇,都會創(chuàng)造出奇跡。我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做老師不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。

  二、民主、科學(xué)的管理機制。一個班集體就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫助著,團結(jié)著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應(yīng)該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學(xué)。一小點就是引導(dǎo)學(xué)生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。

  魏老師在書中講到的人人參與班級管理,我覺得非常有用,工作中我們習(xí)慣讓班干部來進行班級的紀律管理,我發(fā)現(xiàn)這樣的效果其實也不好,班級管理應(yīng)該發(fā)揮集體的作用,讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來,讓每個學(xué)生都處于管理和被管理的狀態(tài),發(fā)揮了班級管理的主動性。

  三、懂得欣賞學(xué)生。在學(xué)生教育中,欣賞和批評學(xué)生,取得的效果是不一樣的,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,能取得較好的效果。在贊揚學(xué)生時,學(xué)生能顯示友好的態(tài)度,學(xué)習(xí)積極性能得到明顯提高,我們要在日常工作的細微處多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點,多留心他們的長處,并能真誠的表揚他們,學(xué)生的自信心能得到提高。

  總之,讀了《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我們進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的`世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實際情況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。

班主任工作漫談讀書心得5

  魏書生的教書育人之道沒有精深的理論,卻很有說服力、吸引力,具有極強的實踐性。他的教書育人之道和銳意進取、大膽創(chuàng)新的精神給我們這些青年教師帶來了諸多的思考,不斷啟迪我們感悟科學(xué)育人的道理。

  魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。魏書生愛他的學(xué)生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫助他們進步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。再有,教師做差生的轉(zhuǎn)化工作如同醫(yī)生診病一樣,醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應(yīng)該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。魏書生老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學(xué)生,總是用“商量”這樣一個再質(zhì)樸不過的詞語來貫穿他的教學(xué)實踐過程。對于學(xué)習(xí)內(nèi)容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等,他都與學(xué)生“商量”著辦,不把學(xué)生當作被驅(qū)使的“奴隸”;魏書生老師科學(xué)的'班級管理很是獨到,再對比自己的班級管理顯得蒼白無力,我缺少的不正是這種系統(tǒng)全面的管理、監(jiān)督和反饋制度嗎?受魏書生老師管理方法的啟發(fā),我要在今后的教學(xué)工作中更注重與學(xué)生保持“尊重、理解、合作、支持、進取”的良性關(guān)系,使學(xué)生樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到“自治”的效果。最后,我想用魏老師的話來表達我的感受:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無愧于生命長河中的這段歷史!蔽蚁嘈胖灰细┫律碜訉W(xué)習(xí)他人優(yōu)秀的教書育人的思想,必定能尋找到一座指引航向的燈塔。在日后的工作中,我還會再仔細拜讀魏書生的《班主任工作漫談》,以此指引自己的教學(xué)工作。

班主任工作漫談讀書心得6

  魏書生,為書而生。作為一個教書的人,不愛書是難以想象的,不讀書是不可思議的,不作書則是缺少了提升自己的寶貴機會,魏書生不但做了,而且做得很好,他當之無愧地成了我們教師的楷模。因此,特地去看了他的《班主任工作漫談》,粗淺地來談?wù)勎以谧x這本書時的一些感受。

  教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他之所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。

  在有一章里,魏書生講了很多班主任的個人修養(yǎng)問題,也偶爾涉及了我所感興趣的關(guān)于如何對待學(xué)生的問題,我想作為一個班主任是有別與普通任教老師的,他對學(xué)生的影響不光是在課堂上,而是融合在日常教學(xué)以外的點點滴滴,班主任對人對事的態(tài)度直接影響著學(xué)生觀點和習(xí)慣的形成,因此班主任的個人修養(yǎng)也非常重要。

  魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學(xué)生。魏書生愛學(xué)生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關(guān)愛,幫助他們進步也應(yīng)是教師義不容辭的責(zé)任。而在《多互助》一文中,魏書生講了一個讓我很受啟發(fā)的比喻。他說:“教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,而醫(yī)生的醫(yī)療水平是在治療疑難雜癥的過程中提高的,同樣教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。”這一認識應(yīng)該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。聯(lián)想到以前開會時總聽到學(xué)校里的教師在抱怨現(xiàn)在的學(xué)生“素質(zhì)差,沒法教”的話,而自己雖沒有明確地讓這種觀念支配自己,但在心中還是隱隱地為自己找到了借口。

  魏書生書中還有這么一段話:“管理是班集體的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉(zhuǎn)。作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班集體這個溫暖的'大家庭中找到自己的位置!边@一段話時時提醒我作為一名小學(xué)教師要科學(xué)制班,給班上的每一位孩子一個健康成長氛圍,養(yǎng)成良好習(xí)慣,培養(yǎng)自信心。

  一、健全評價機制,實施科學(xué)管理

  沒有規(guī)則就很難進步,良好的規(guī)則可以促進發(fā)展,達到事半功倍的效果。學(xué)期初,每個學(xué)生出謀劃策,制定班規(guī),把學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等量化為可操作的加分和扣分,張貼于墻,讓學(xué)生時常將自己的言行舉止與班規(guī)對照,反省自己。

  二、無為而治,培養(yǎng)學(xué)生的能力

  教學(xué)中,學(xué)生是主體、主角,要使學(xué)生主動發(fā)揮內(nèi)在的潛力,就要努力做到無為而治,培養(yǎng)好用好班干部,大膽放權(quán),做他們的顧問、導(dǎo)演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調(diào)動。每次的活動也是每一位同學(xué)展示自我,培養(yǎng)能力的舞臺。從主持到內(nèi)容的編排,每天可分配專人負責(zé),大家參與,并形成制度。

  三、角色體驗,幫助特殊學(xué)生

  特殊學(xué)生對班級的影響力顯而易見。一類是頑皮搗蛋的,還有一類是內(nèi)向悲觀的。

  人之初性本善,搗蛋的學(xué)生往往智力水平良好,只是自制力相對較弱。這時我們首先要善于發(fā)現(xiàn)他的長處,讓他知道自己也是同樣優(yōu)秀,老師和同學(xué)會發(fā)自內(nèi)心的幫助他,為大家一起創(chuàng)造健康向上的集體。不及時完成作業(yè)就讓他當組長收作業(yè),紀律不好讓他當列隊管理員,紀律監(jiān)督員。上課不守紀律就讓他當一回小老師,讓他體會下面的學(xué)生不守紀律給自己這個小老師和同學(xué)造成的影響。

  我們往往重視調(diào)皮學(xué)生,而忽視內(nèi)心封閉、自卑悲觀的學(xué)生。對這類學(xué)生我們要善于發(fā)揮他們的長處,給他們展示自我的機會,把贊美聲送給他們,讓每一位孩子心理健康成長。

  雖然我們低年級的班主任工作和中、高年級班主任工作有著很大的區(qū)別,但正如我們常說的“教育是相通的”,魏書生的班主任工作之所以干得如此出色,就因為他善于思考、嘗試和總結(jié)。同樣的工作,卻能做出不同的業(yè)績,這就是把教育當作“事業(yè)”和“職業(yè)”的區(qū)別,也是教育工作的魅力所在!我想,讀了它之后,已經(jīng)有教學(xué)經(jīng)驗的老師會取得更優(yōu)秀的成績,而像我一樣的年輕教師將會有更大進步!

班主任工作漫談讀書心得7

  如今,實習(xí)生活即將結(jié)束,但我至今未擔(dān)任見習(xí)班主任,我的課程也接近尾聲了,閑暇之余,我翻開了帶來的唯一一本書籍——魏書生的《班主任工作漫談》這本書。其實,在大一下半年的校公選班主任工作藝術(shù)這門課上,我就對魏書生先生充滿了敬意。那時,老師也極力推薦我們讀一下這本書,還讓我們觀看了魏老師授課時的視頻。但那時覺得老師離我還很遙遠,當班主任更是遙不可及,所以一直沒有想過要讀這本書。

  如今,就業(yè)對我來說只有一步之遙,對于班主任工作我也應(yīng)該略知一二,于是,我利用兩天的時間細細地閱讀了本書。在這本書中,魏老師用平淡的語言向我們闡述了他的教學(xué)及班級管理經(jīng)驗。他從改變自我開始談起,告訴我們要用積極的態(tài)度面對生活,笑對人生境遇,少埋怨環(huán)境,多改變自己。其中,最讓我受益的便是他在與學(xué)生建立互助關(guān)系時說道:“教育學(xué)生的時候,力爭不站在學(xué)生的對面,讓學(xué)生怎樣,不讓學(xué)生怎樣,而要力爭站在學(xué)生心里,站在學(xué)生其真善美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學(xué)生會感到你不是在訓(xùn)斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。

  在第四章,他還舉例為我們提供了幾種犯錯誤后的懲治方法,個個都頗為有趣且效果甚佳。在提高學(xué)習(xí)效率一章中,魏老師教會我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)學(xué)生的效率感,而在“把猶豫推到一邊去”這一篇中,他利用一位學(xué)生例子告訴我們,猶豫是時間的盜賊。的確,許多寶貴的時間是在猶豫中溜走的。但在新的歷史時期中,需要我們辦事堅決,果斷,講究效率。

  讀了這本書,我為魏老師有這樣的'學(xué)生而感到高興,更為學(xué)生們有這樣一位好老師而感到驕傲。我們知道,魏老師身兼數(shù)職,很多時間都不在學(xué)校,而他的學(xué)生們卻可以把班級管理的如此有條不紊,各自都有超強的自學(xué)能力,并做到學(xué)生也能講語文課的水平;叵胍幌伦约旱某踔、高中乃至大學(xué)的生活,每次遇到老師突然有事,讓自己學(xué)習(xí),又有多少學(xué)生會安下心來真正的去學(xué)習(xí)。到了大學(xué),老師一說是自學(xué)章節(jié),我估計大家連看都不會去看。

  在這八章,近一百多篇中,最令我吃驚的便是他們班可以在一分鐘內(nèi)調(diào)動完座位,兩分半鐘收好學(xué)費,這是何等的速度。我們從小學(xué)、初中再到高中,幾乎每個星期都會調(diào)換座位,但回想一下我們哪次不是要折騰一二十分鐘,收書費也是遲遲交不全。

  更令我佩服的使他們的班級凝聚力,真是人人為班級,班級為人人。在他們的班規(guī)班法這一篇中,我們可以看到,在他的班級中,事事有人做,人人有事做,時時有事做,事事有時做。

  最后,我用魏書生的一句話作為自己教師生涯中的座右銘!敖處熥寣W(xué)生做任何一件事,都應(yīng)該使學(xué)生察覺到心靈中有一種美感、幸福感、自豪感。這種美感、幸福感、自豪感就能成為學(xué)生繼續(xù)做同類事情的動力源泉。

班主任工作漫談讀書心得8

  認識魏書生還是十幾年前剛畢業(yè)的時候,面對一班調(diào)皮搗蛋的學(xué)生我不知所錯,于是向有經(jīng)驗的同事請教,他們向我推薦的專家就是魏書生。于是,我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術(shù)最被我折服。

  書中的內(nèi)容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意的一個動作和一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會關(guān)注每一個活生的心靈,用"真愛"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點深刻的體會。

  一、科學(xué)民主的班級管理

  其中感受最深的是魏老師所說的民主科學(xué)的管理思想。魏老師經(jīng)常說這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;

  凡是班干部能干的事,班長不要干;

  凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現(xiàn)了他民主、科學(xué)的管理思想,他認為民主管理提高了學(xué)生對管理的認識最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當助手,而不是當對手。學(xué)生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項,負責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人接受管理。

  二、是對后進生的教育

  我對魏書生說過的一句話非常感動:我不會教書,是學(xué)生教會我教書;

  我不會改變后進學(xué)生,是后進學(xué)生幫我教會了怎樣教后進學(xué)生,心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復(fù)的事情,磨滅了我的耐心,我對學(xué)生尤其是后進生缺少了太多的關(guān)心,我的`目光更多的去關(guān)注那些成績優(yōu)異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。

  后進生的轉(zhuǎn)化是班主任的一大難題。后進生學(xué)習(xí)態(tài)度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發(fā)一通火,訓(xùn)斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學(xué)生產(chǎn)生了逆反心理。魏老師說:"我們不能把學(xué)生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應(yīng)是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學(xué)生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內(nèi)心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學(xué)生寫檢討書,而是讓他們寫"說明書"——《兩個自我》。魏老師的學(xué)生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;

  現(xiàn)在寫說明書,越寫越恨自己。學(xué)生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。

  三、用"責(zé)任心"成就學(xué)生未來

  “責(zé)任重于泰山”,班主任對工作要有責(zé)任心。一個負責(zé)的人,也是一個工作認真的人;

  一個不負責(zé)的人對學(xué)生就會旅途自流,那么必然是班風(fēng)差,學(xué)生沒有團隊精神,關(guān)鍵的是學(xué)生也不會形成責(zé)任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責(zé)任心也不可能成就大事。教育事業(yè)的工作者必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心,時時處于嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學(xué)習(xí)《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發(fā)覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關(guān)心、去教育,讓他們感覺到在學(xué)校里跟家里一樣幸福,對我們這些學(xué)生既要愛,又要嚴。

  隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統(tǒng)的教育時空觀,同時,也改變了傳統(tǒng)的師生關(guān)系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關(guān)系逐步建立。這種新型關(guān)系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現(xiàn)。

  《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經(jīng)驗值得我們一輩子用心學(xué)習(xí)。

班主任工作漫談讀書心得9

  魏書生,是中國教育界的一面旗幟,他剛當老師不久,就自發(fā)地進行教育教學(xué)改革,并取得了顯著的成績。他將自己的工作經(jīng)驗、總結(jié)結(jié)集出版,形成了四本書《班主任工作漫談》、《教學(xué)工作漫談》、《好家長,好家教》、《好學(xué)生,好學(xué)法》。書中的思想、作法對當今的教育教學(xué)、老師家長學(xué)生等都很有啟發(fā)。從今日開始,擇其感受深刻的內(nèi)容與大家分享。

  《班主任工作漫談》中有一句話是:要想調(diào)動學(xué)生的積極性,就要講民主。不僅讓學(xué)生參與學(xué),而且要參與教。教師幫助學(xué)生學(xué),提高學(xué)習(xí)能力。學(xué)生同樣可以幫助老師教,提高教的能力(教學(xué)相長)。這句話給我很大的震撼。一直以來的教育教學(xué)理論都告訴我們:學(xué)生是主體,教師是主導(dǎo)。雖然倡導(dǎo)學(xué)生是課堂的主人,但真正落實并踐行的又有幾個?更多的課堂還是新瓶裝舊酒,老師牽著學(xué)生走。但魏老師在40年前就同學(xué)生商量著確定課堂的教學(xué)重難點、教學(xué)方法,少數(shù)服從多數(shù),上什么,怎么上,學(xué)生說了算。學(xué)生真正成了課堂的主人。學(xué)生們確定的內(nèi)容和方法,他們當然感興趣了。可以說,魏老師的思想相當?shù)某,也很大膽,但效果很好,至今也沒過時。

  還有一點印象深刻的是:在班級管理上,所有的學(xué)生都是副班主任,都是我的`助手,而不是對手。魏老師從每一個學(xué)生心靈深處去尋找他們真善美的東西,并發(fā)揚光大,激發(fā)他們戰(zhàn)勝自我、超越自我、完善自我的上進心,為班集體爭光添彩,成為班級的主人。這一點也時刻警醒我:學(xué)生是我班級管理的得力助手,每一位同學(xué)都有優(yōu)點丶長處,都能為班集體服務(wù)。每一位同學(xué)都是矛盾的集合體,真善美同假惡丑無時無刻不在斗爭著。要善于挑起學(xué)生的思想斗爭,壯大真善美方的力量,日日新。

  魏老師班級管理自動化的作法也讓我深為佩服。經(jīng)常外出講學(xué)、開會,工作事務(wù)繁重,但班級管理、教育教學(xué)正常運行,且效果優(yōu)異,這都得益于班規(guī)、班法的確立,習(xí)慣的培養(yǎng),班級學(xué)年計劃、規(guī)劃的完善。沒有平時工作中的細心、耐心、愛心,沒有教育教學(xué)工作中民主、科學(xué)理念的貫徹實施,沒有與學(xué)生那種水乳交融、同喜同悲的親密關(guān)系,是萬萬不可能的。魏老師的班,學(xué)生們?nèi)巳擞惺伦觯ㄟ@樣學(xué)生們才覺得是班級的主人),事事有人做,時時有事做,事事有時做,高效運轉(zhuǎn)。一個學(xué)生評價說:老師的懶,造就了學(xué)生的勤。無形中鍛煉了學(xué)生的能力。魏老師的理論就是:普通學(xué)生能干的,班干部不干;班干部能干的,班主任不干;班干部不能干的,班主任才干。這樣既培養(yǎng)、鍛煉了學(xué)生,又減輕了班主任的工作量。

  可以說,魏老師的書中既有絕妙的思想,又有靈巧的招數(shù)。隨意擷取一處,就能給人以啟迪,實在應(yīng)該常讀、精思。

班主任工作漫談讀書心得10

  最近,我十分虔誠地翻閱了魏書生的《班主任工作漫談》一書。

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的!弊孕蛑械牧攘葞渍Z明凈了我的心靈,開闊了我的心胸,使我頓時為自己是一名班主任而自豪。這就是在閱讀中,與大師對話的效應(yīng)吧。被振奮了精神的我一章一節(jié)地細細讀來,發(fā)現(xiàn)這本書內(nèi)容豐富、具體,涵蓋了以班主任為主題的全方位教育、教學(xué)、管理的策略和實施方法。從班主任自身定位、以學(xué)生為主體到發(fā)展綜合素質(zhì)、科學(xué)民主的管理措施,從指導(dǎo)思想到工作細節(jié),娓娓道來,如數(shù)家珍。每一個蘊涵深刻的哲理的實例生動感人,更展現(xiàn)魏大師智慧的光芒。

  我從書中獲益最深的是魏書生積極的人生態(tài)度,“老師要多改變自己,少埋怨環(huán)境!边有他談到的“選擇積極的角色進入生活”。這些見解都會使心胸狹隘、目光短淺者豁然開朗。作為一名教育工作者,魏書生愛自己的事業(yè),更愛自己的學(xué)生。他有著海洋般寬廣的胸懷,能容納和理解學(xué)生所有的錯誤。因而,他從不挫傷學(xué)生的自尊心、自信心。他公平、公正地善待每一個學(xué)生,從不偏私。對待學(xué)生的錯誤,從不體罰。在這種偉大人格魅力熏陶下,學(xué)生胸懷坦蕩、光明磊落,敢于承認自己的所作所為,由此也投射出老師的典范作用及偉大的人格力量。其次,魏老師管理學(xué)生的方法也極其吸引我。一、兩個自我(挑動學(xué)生自己斗自己。)二、科學(xué)系統(tǒng)的管理(魏書生的教育思想和實踐概括起來就兩個字“商量!”)他做班主任,凡事和同學(xué)們商量,沒有一件事是他主觀臆斷的。但每一個從決策到執(zhí)行再到反饋的系統(tǒng)運作的過程都花費了他大量的心血來構(gòu)建,在推進管理自主化方面的有益的嘗試和取得了成功的經(jīng)驗都值得我們思考和借鑒。三、民主的氛圍。特別是關(guān)于教學(xué)中的民主,魏書生是這樣說的:“教師的心靈對學(xué)生如果是一個未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)、對語文教改的`看法都真誠地和學(xué)生傾談,這樣學(xué)生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性!痹谖揖竦玫接鋹,思想得以指引后合上這本書時,我明白了魏書生能有今天卓著的成就,不是因為機遇與巧合,靠的是他自強不息的精神,靠的是他教學(xué)中的睿智,靠的是他把鉆研作為一種快樂來經(jīng)營的積極態(tài)度……

  新的學(xué)期開始,我又組建了新的班集體。忽然從高年級轉(zhuǎn)教低年級,無論心理還是實際工作落差很大。面對課堂亂七八糟,無視教師管理的學(xué)生,也要忍不住發(fā)火、牢騷。但我慶幸讀過魏書生的《班主任工作漫談》,既然牢騷滿腹無濟于事,為什么不學(xué)習(xí)魏書生呢?也許他的方法不適宜小學(xué)二年級的班級管理,但他的心態(tài)與處事方式,他的鉆研與不怕苦累的精神不正是我學(xué)習(xí)的楷模嗎?快速調(diào)整自己,盡快地適應(yīng)環(huán)境,才能對學(xué)生負責(zé),才會更順利地開展自己的工作。我決心穩(wěn)下心來,一心一意地工作,像魏老師學(xué)習(xí)把它當成一項偉大的事業(yè),來潛心研究。以一種平和、正確的態(tài)度來對待學(xué)生,時刻想著為學(xué)生服務(wù),用正確的方法來幫助他們提高。

  班主任工作給我們提供了一個管理的平臺。在班級這個小社會中容納無限的智慧。讓學(xué)生服氣可以依靠做事公正,但讓學(xué)生佩服卻只能依靠教師的智慧。魏書生老師之所以睿智,我想這除了他自己想得開的人生境界之外,應(yīng)該和他豐厚的知識積淀是有很大關(guān)系的。人應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí),不斷地提高自我的素質(zhì)。為師者只有達到厚積薄發(fā),游刃有余的境界,才能應(yīng)變不驚,勝任教師職業(yè)。所以教師應(yīng)端正心態(tài)、積極樂觀、找準方法、堅持到底!

  魏書生老師用時間和實際行動給每一位從事教育工作的人樹立了榜樣,讓我們像魏老師那樣懷平常心,樂觀、踏實地做事,實實在在地育人,不愧“班主任”這一神圣職業(yè)。

班主任工作漫談讀書心得11

  對于魏書生我并不陌生,這位近乎傳神的教育家,之所以傳神當我讀完他寫的《班主任漫談》時我找到了答案。在《班主任工作漫談》里有許多實用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒,魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那么的質(zhì)樸充滿風(fēng)趣。生活中我們經(jīng)常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學(xué)生的"靈光一閃"被他記下了,思考了,發(fā)揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農(nóng)村教師一步步走到了聞名于全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學(xué)習(xí)的。

  魏老師非常熱愛他的學(xué)生,他說:"教師對學(xué)生關(guān)心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學(xué)生知識,提高學(xué)生成績,還要關(guān)心他的身體,關(guān)心他的'生活,關(guān)心他的思想……"有人稱贊他:"想著的是全體學(xué)生,要把所有的學(xué)生教育好才甘心,有一個學(xué)生沒有教好心里就不安。他把學(xué)生看得比自己重要,自己可以忍受生活上的種種不便、種種困難,目的是把這些學(xué)生一個一個地教育成才。"書中"尊人者,人尊之","能受委屈的人才是強者","堅持道德長跑--寫日記","每天點燃一盞思想的明燈"…教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。他不但熱愛學(xué)生還尊重學(xué)生,用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式讓犯了錯誤學(xué)生進行自我教育,其結(jié)果就是使學(xué)生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。多么巧妙的教育,多么智慧的做法。

  想想我做班主任工作實在有些慚愧,對于班級的孩子沒有付出全身心的愛。面對他們的時候總是很嚴肅?傉J為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學(xué)生犯了錯誤還經(jīng)常惹你生氣,下了課學(xué)生就接二連三的到辦公室給你打小報告,真是看見學(xué)生就特別討厭,哪里還有愛啊?但是,魏書生老師說"為了孩子們付出本身就是一種快樂。"每一個孩子他們都擁有著一份童心,他們的內(nèi)心是那么的天真和善良。最欣賞他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學(xué)生的實際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進步的。

  當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的情況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。選擇做教師,也就是選擇和學(xué)生在一起。這是教師區(qū)別與于別的行業(yè)獨有的幸!,F(xiàn)在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發(fā)展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!

班主任工作漫談讀書心得12

  “世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。我們不能把學(xué)生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應(yīng)該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發(fā)展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的人,而不是馴服物!边@段話寫在了書的封皮上,給我留下的深刻的印象,也引發(fā)了我的思考,到底該怎樣做一個優(yōu)秀的班主任?一個學(xué)生喜愛的班主任?

  思來想去,我覺得最重要的一點就是民主。我僅根據(jù)民主這一點談?wù)勎业淖x書收獲。如何在教育活動中發(fā)揮民主呢?我認為,首先是心靈的溝通。一方面教師必須愛學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,信任學(xué)生,真正為學(xué)生負責(zé),真正為學(xué)生的發(fā)展負責(zé)。另一方面,教師還必須設(shè)法讓學(xué)生了解教師,理解教師,信任教師,和老師做朋友。教師的心靈對學(xué)生如果是一個未知世界,那么就談不上教學(xué)民主。教師應(yīng)該把自己對人生、對事業(yè)、對教學(xué)都真誠地和學(xué)生傾談,師生在充分信任、理解的基礎(chǔ)上探討問題,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的積極性。

  其次,教師要樹立為學(xué)生服務(wù)的思想。如果我們總是強求學(xué)生做這做那的`,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學(xué)生還需要什么,自覺自愿地把學(xué)生當成學(xué)習(xí)的主人,班級建設(shè)的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學(xué)的管理是密不可分的。

  人人皆知,沒有愛就沒有教育,但愛學(xué)生是我們要像魏老師一樣,講究民主,在今后的教學(xué)中,我會繼續(xù)向魏老師學(xué)習(xí),公平、公正的對待學(xué)生,靈活的運用教學(xué)方法,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,使自己的教育教學(xué)水平得到更大的提高。

班主任工作漫談讀書心得13

  再次讀這篇文章,我深有感觸,后悔自己不早一點兒看到它。我常常因為辦事優(yōu)柔寡斷,影響了辦事的效率和質(zhì)量,也錯過了很多好時機,這篇文章為我指點了迷津。

  前幾天我講公開課,因為在這之前學(xué)校開了一個例會,讓大家抄筆記,內(nèi)容是課改資料。還有校長強調(diào)的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎么上課了。我猶豫著是按平時上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時,才臨時決定要堅持課改。因為以前聽一些英語專家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學(xué)生先學(xué)課文再學(xué)認字,我發(fā)現(xiàn)課后學(xué)習(xí)效果還不錯,可是因為我準備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己說只要學(xué)生學(xué)會就行,別人的評價不要在乎,可心里還是感覺不好。因為猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎么改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎么做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的.人借閱。

  對于懶所導(dǎo)致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先干著,干完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事里往外挑最喜歡的,容易使心里愉快。最終剩倆件事時,仍有是比較喜歡的,最后只剩一件了,負擔(dān)輕了,做起來就容易了。

  對于倆件事不知做那件好所導(dǎo)致的猶豫,立即采取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。

  對于畏難導(dǎo)致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然后數(shù)三個數(shù),數(shù)完一二三,不管多難,立即開干。這樣時間長了,真的便養(yǎng)成了事專找難的干的性格。

  對于害怕失敗產(chǎn)生的猶豫,則想:“先干,遇到困難再說!薄跋雀,干壞了再重干。”“車到山前必有路,車先走,沒路了再找!

  我今后,一定重視這個問題,一定要擺脫由于猶豫阻礙自己發(fā)展而產(chǎn)生的苦惱,學(xué)著做一個堅決果斷,說干就干,雷厲風(fēng)行的人。

班主任工作漫談讀書心得14

  教了十幾年書,也做了十幾年的班主任,卻總覺得這班主任是越來越難當。也許是社會和時代的發(fā)展,讓學(xué)生的思想有了這樣那樣的變化,也許是自己的工作激情已因時間的流逝而漸漸減弱。所以,不僅是我,還有許多老師也不愿去做班主任,認為它不算什么“官”,但管的事還不少,雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等著你。有時面對那些小孩子,真是哭笑不得,一點辦法都沒有。只有一聲長嘆,希望學(xué)期結(jié)束,能早日解脫。

  最近看了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書,讓我眼前一亮,茅塞頓開。原來班主任工作竟有這么多的樂趣,讓你有成就感。就像作者說的:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃大虧了”。

  作者是一個著名的教育家。他一個人既當書記,又做校長,當兩個班的班主任,教兩個班的語文,還有三十多個社會兼職,每年要外出開四個月的`會、、、、、、在我們看來,累死了,誰能有這個能力?但魏書生就能如此,他的教學(xué)成績偏還就是最好的,班級管理也從來未出過問題。關(guān)鍵在哪?我覺得,就是作者所說的,要把學(xué)生當作班級的主人,實行科學(xué)化的管理。

  魏書生的班級里,每個學(xué)生都是班級的主人,都與班級的生長有著息息相關(guān)的聯(lián)系,與班級同成長,共呼吸,遇到事情沒有人后退,沒有人推卸責(zé)任,這種精神形成之后就成了一股強大的力量,一股向上的力量,欣欣向榮的力量。而科學(xué)化、精細化的管理,又使他做起來游刃有余,做到了“有無班主任都一個樣”的程度,還有什么問題不能解決?就比如他的“班級承包責(zé)任制”就是一個很好的創(chuàng)舉。

  學(xué)習(xí)魏書生,再對照自己,我感到了自己的很多不足,如責(zé)任分工,缺乏民主,衛(wèi)生管理不夠精細,沒有真正樹立學(xué)生的主人意識等,這些都需要我在以后的工作中去努力。

  總之,《班主任工作漫談》這本書對班主任來講,是一座寶藏,有著無盡的財富和經(jīng)驗,值得我們?nèi)ヌ剿,去研究。我會把它放在案頭,做為必備之書

班主任工作漫談讀書心得15

  魏老師借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結(jié)合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出了一條嶄新的思路。他說:“班級管理一靠民主,二靠科學(xué)。普通學(xué)生能做的班委不做;

  班委能做的班長不做;

  班長能做的班主任不做!薄耙匀藶楸尽钡陌嗉壒芾硭枷牒蜋C制,既讓學(xué)生全員參與了管理,又把教師從繁雜的具體工作中解脫出來。其核心是變?nèi)酥螢榉ㄖ,變集?quán)為分權(quán)。正如魏老師所說:“管理不是老師來約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中的自我約束!

  另外,魏老師做班主任,我的感覺是:實。他在實踐中摸索出自己的一套方法經(jīng)驗,在實踐中總結(jié)完善,在實踐中講求實效。如他指導(dǎo)同學(xué)參加勞動、管理班級,都體現(xiàn)出腳踏實地的作風(fēng),他對學(xué)生的批評教育也都能從實際出發(fā),給人以心靈上的觸動和教益。他說得很好的一句話:“堅信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!边@讓我們抱怨個別學(xué)生難教的老師自慚形愧,他看到的不是學(xué)生的不良面,而是他們積極的一面,是每個學(xué)生能與老師相融的一面,是他們得以獲得自信的一面,是能夠激發(fā)學(xué)生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學(xué)兼優(yōu)?為什么我們的老師常有對個別學(xué)生抱有“儒子不可教也”的思想?關(guān)鍵是人家在實踐中研究并證實了人的可塑性,他用自己的`教學(xué)探索告訴大家,教師是要在實踐中提高的。對難教的學(xué)生他說:“咱們不要埋怨學(xué)生難教,教師埋怨學(xué)生難教,就像醫(yī)生埋怨患者難治一樣,醫(yī)生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫(yī)療水平不會高……教師的教育水平也是在把難教的學(xué)生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學(xué)生幫助了我們,幫咱提高了教育水平。”由此可見,他不是將難教的學(xué)生當作自己教學(xué)上的障礙,而是把他們當作自己提高水平的助手,是自己成長的必需,他沒有將這些學(xué)習(xí)困難生、思想后進生、行為不良生放在自己的對立面,不把他們視作敝屐,而是盡其所能幫助他們、改變他們。

  從魏老師身上,我們能學(xué)到很多好的班級管理方法,但我覺得我們最該學(xué)的是他尊重孩子、關(guān)愛孩子、信任孩子的心。

  雖然已經(jīng)干了幾年的班主任,我仍然希望能夠不斷學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中前進、在工作中學(xué)習(xí)別人之長。因此,拿到《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我抱著取經(jīng)的心態(tài)認真地讀了好幾遍。

  這是一本對于教師的工作幫助很大的書,里面記錄了很多工作方法、比如魏老師在書中提到的“種莊稼”,首先要知道各種作物的生長發(fā)育特點,才能適時適量地施肥澆水;

  “治病”要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;

  教師,必須了解每個學(xué)生的特點,才能選擇、確定教育的方法、措施。

  書中還有一句我很贊同的話,“一位負責(zé)任的教師,最重要的,不僅要教給學(xué)生以眼前的知識,更要培養(yǎng)學(xué)生有利于未來,有利于人類的個性。”平時的教學(xué)工作中,我非常注重教會他們學(xué)習(xí)的方法。聰明的大腦加上正確的方法,才有可能取得學(xué)習(xí)上的成功。小學(xué)的時候,各方面的習(xí)慣都在養(yǎng)成,這個時候注意培養(yǎng)他們正確的學(xué)生習(xí)慣,就會“習(xí)慣成自然”,在以后的道路上他們就能夠事半功倍了。當然教書育人是一個有機結(jié)合的整體,所以在教學(xué)的同時也要教會他們什么是是與非,遇到這方面的課文時,就引導(dǎo)同學(xué)們?nèi)ド钊氲厮伎,培養(yǎng)他們對于事物正確的認識。我們的目標是要培養(yǎng)合格的四有新人,單單有科學(xué)文化知識是不夠的、眼前的知識或許能得到考試的高分,而只有全面的素質(zhì)才能在人生道路上獲得全面的“高分”。

  不能奢望在學(xué)生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實。只有日日夜夜、點點滴滴地堅持下去,學(xué)生自我教育的步子才會越走越堅實!笆郎蠠o難事,只要肯登攀”。嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。有句古話叫做“嚴師出高徒”,我當然希望所有的學(xué)生都成為“高徒”,所以我要做一名嚴師,但怎樣“嚴”呢?通過細細品讀魏書生的書,我有了更深的體會。嚴,與其說理解為“嚴厲”,我想更應(yīng)該向“嚴格”和“嚴密”靠攏,工作中應(yīng)該從嚴要求,考慮得“嚴密”一點,橫眉怒目的態(tài)度很容易就傷害小學(xué)生們那尚不成熟的心靈,收到恰恰相反的效果,這是家長和老師都不愿意看到的。應(yīng)該多用鼓勵的辦法,盡量多地對學(xué)生們說“你能行”,使他們樹立起對學(xué)習(xí)的信心,從而能夠戰(zhàn)勝一個又一個學(xué)習(xí)道路上的困難。這個嚴,與其說是對學(xué)生嚴,不如說是對老師自身的嚴,因為教學(xué)是一個言傳身教的工作,學(xué)生受老師的一舉一動影響很大。所以我想,一個合格的老師,應(yīng)該是循循善誘的老師,而不是簡單的橫眉怒目用很嚴厲的態(tài)度去簡單粗暴的批評。

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