企業(yè)安全工作匯報(bào)(15篇)
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來越高,匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等,大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎?下面是小編整理的企業(yè)安全工作匯報(bào),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)安全工作匯報(bào)1
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的'工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項(xiàng)安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書,F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。
一、 xx木業(yè):
1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對(duì)健全。
2.安全警示標(biāo)志有。
3.安全培訓(xùn)資料不完善。
4.按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。
5.材料堆放有序。
6.廠內(nèi)設(shè)置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。
二、xx縣xx鐵合金廠:整改不明顯。
三、xx竹制品廠:整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。
四、xx木材加工廠:1.各項(xiàng)制度未健全。
2.安全警示完成較好。
3.無滅火器
4.雜物材料堆放整改到位
5.6項(xiàng)未到位。
五、xxxx膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。
六、xx谷竹制品廠:檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。
從整改后的總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在
安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況,我們必須加大
安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改,無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
企業(yè)安全工作匯報(bào)2
今年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省廳的大力支持下,以認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,扎實(shí)做好項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)管理、安全保障等各項(xiàng)工作,取得了一些成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、責(zé)任落實(shí)分解情況
1月23日,我們將全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議主要精神和今年主要工作目標(biāo)任務(wù)向市政府常務(wù)會(huì)議作了專題匯報(bào)。3月6日,召開了全市交通運(yùn)輸、公路工作會(huì)議,各縣區(qū)(管理區(qū))縣區(qū)長(zhǎng)和分管副縣區(qū)長(zhǎng)、交通運(yùn)輸局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、公路局長(zhǎng)參加會(huì)議,市長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要講話。會(huì)上,各縣區(qū)、管理區(qū)政府與市政府簽訂了20xx年度縣區(qū)、管理區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)責(zé)任狀,并將交通運(yùn)輸發(fā)展目標(biāo)的主要指標(biāo)列入了市政府對(duì)縣區(qū)(管理區(qū))政府20xx年度績(jī)效考核內(nèi)容。市交通運(yùn)輸局與每個(gè)干線公路項(xiàng)目公司簽訂了責(zé)任狀,每個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一條干線公路項(xiàng)目。無論是續(xù)建項(xiàng)目還是新開工項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目,均由業(yè)主列明每月工作目標(biāo),市交通會(huì)戰(zhàn)辦每月對(duì)照目標(biāo)開展調(diào)度。每個(gè)季度由市委、市政府督查室組織督查,并下發(fā)督查通報(bào)。這樣,確保目標(biāo)明確到了具體時(shí)點(diǎn),任務(wù)落實(shí)到了具體單位和責(zé)任人。
二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
(一)交通建設(shè)情況
今年,全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)任務(wù)為14.29億元(干線公路8.9億、農(nóng)村公路為5.1億、站場(chǎng)建設(shè)0.29億),到6月底止,完成投資8.38億元,為年計(jì)劃的58.6%,具體情況是:
1、干線公路。在建項(xiàng)目,1-6月全市干線公路在建項(xiàng)目9個(gè)299.73公里,完成投資4.63億元,為年計(jì)劃的51.94%。前期工作,省10652公里實(shí)施規(guī)劃中,我市有3個(gè)項(xiàng)目121公里計(jì)劃今年全部完成前期工作并開工,目前正在辦理有關(guān)手續(xù),等待下半年開工。20xx年中期評(píng)估調(diào)整新增項(xiàng)目9個(gè)263公里,目前廳出具工可審查意見函的1個(gè)(s356江華涔天河至沱江),出具工可咨詢報(bào)告的2個(gè)(上大公路、s239江永桃川至瀟水),完成工可評(píng)審的4個(gè)(s349零陵人民橋至澗巖頭、s234寧遠(yuǎn)柏家坪至XX縣柑子園、s354XX縣上關(guān)至湘源溫泉、藍(lán)山湘江源至寧遠(yuǎn)九嶷山),完成工可報(bào)告編制的2個(gè)。養(yǎng)護(hù)工程,上半年干支線狠抓了雨季養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽活動(dòng)和“水溝暢通月”、“路面平整月”專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)月活動(dòng)開展,3月份召開了養(yǎng)護(hù)工作會(huì)議,重新修訂和完善了《全市干線公路養(yǎng)護(hù)工作考核辦法》,開展了兩次養(yǎng)護(hù)巡查,全市在養(yǎng)國(guó)省干線優(yōu)良率達(dá)88.5%,縣道支線優(yōu)良率達(dá)51.6%。4月下旬,以良好的路況和路容路貌完成了g207線、g322線路況迎國(guó)檢工作。大中修工程,4月份重新修訂完善了全市干線公路大中修工程管理辦法。組織技術(shù)人員對(duì)擬實(shí)施大修路段的g322線、s216線、s320線等線路進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,編制了設(shè)計(jì)預(yù)算文件。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工五類危橋1座。1至6月,完工10座,完成考核目標(biāo)的91%,新開工項(xiàng)目完成前期工作1座,完成投資285萬元。
2、農(nóng)村公路。通暢工程,1至6月,全市完成435.5公里,完成投資2.82億元,分別為考核目標(biāo)的44.2%和55.2%。新增通暢行政村70個(gè),為年度考核目標(biāo)188個(gè)行政村的37.2%。危橋改造,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工68座,新開工五類危橋181座,完工142座。至6月底,完成前期工作249座,實(shí)際開工163座,完工77座,分別為考核目標(biāo)的100%、65.5%和36.7%,完成投資5875萬元。渡改橋工程,20xx年目標(biāo)任務(wù)為續(xù)建完工11座,新開工13座,1-6月續(xù)建項(xiàng)目完成投資1602萬元,新開工項(xiàng)目正在抓緊設(shè)計(jì)。
3、站場(chǎng)建設(shè)和農(nóng)村招呼站建設(shè)。1-6月完成站場(chǎng)建設(shè)投資1770萬元,為考核目標(biāo)的61%,建成招呼站54個(gè)?⒐を(yàn)收新田汽車站1個(gè),完成東安蘆洪市三級(jí)客運(yùn)站主體工程1個(gè),其余汽車站正抓緊實(shí)施。
4、渡口碼頭改造和渡船標(biāo)準(zhǔn)化改造。因計(jì)劃尚未銜接,暫未實(shí)施。
(二)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸量完成情況
上半年,交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),道路運(yùn)輸企業(yè)、水上交通、交通建設(shè)施工均未發(fā)生上報(bào)責(zé)任事故。道路水路運(yùn)輸量保持平穩(wěn)增長(zhǎng)。1 至6月,全市完成全社會(huì)公路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量766249萬噸公里,完成水路運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量15447萬噸公里,同比分別增長(zhǎng)5.9%和19.2%。其中,完成公路客運(yùn)量4512萬人次、公路旅客周轉(zhuǎn)量214504萬人公里;完成公路貨運(yùn)量2798萬噸、公路貨物周轉(zhuǎn)量744798萬噸公里;完成水路客運(yùn)量 121萬人次、水路旅客周轉(zhuǎn)量1660萬人公里,完成水路貨運(yùn)量227萬噸、水路貨物周轉(zhuǎn)量14617萬噸公里。
(三)城市公共交通管理情況
編制完成了《XX市城市綜合交通體系規(guī)劃》和《XX市城市公共交通專項(xiàng)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審;公交候車亭建設(shè)基本完工;開展了“文明示范車”、“文明示范崗”爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比活動(dòng),與交警、城管、殘聯(lián)等部門聯(lián)合行動(dòng),開展中心城區(qū)城市客運(yùn)秩序?qū)m?xiàng)整治行動(dòng),取得了一定的效果。上半年,在中心城區(qū)查處非法營(yíng)運(yùn)摩的1128輛、黑的37輛,查處違規(guī)出租汽車89輛、公交車72輛。乘客投訴較往年同期明顯減少,特別是“黑的`、摩的”等非法營(yíng)運(yùn)得到有效遏制。
(四)高速公路收費(fèi)環(huán)境治理情況
XX市政府高度重視,為征費(fèi)環(huán)境保駕護(hù)航。一是在全市范圍內(nèi)印發(fā)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展高速公路收費(fèi)及服務(wù)區(qū)環(huán)境聯(lián)合整治的通告》。二是公安部門采取“露頭就打”的策略,下決心查處、偵破一批偷逃通行費(fèi)案件,威懾、警示違法分子,形成對(duì)違法犯罪“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì);三是把高速公路收費(fèi)環(huán)境整治納入到各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理考核,市政府對(duì)各縣區(qū)就專項(xiàng)治理工作進(jìn)行專門督導(dǎo)和督查,不定期地通報(bào)工作進(jìn)展情況,并作為對(duì)各縣區(qū)交通運(yùn)輸工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境考核的重要依據(jù)。上半年,永州管理處抓獲了以沖關(guān)、倒卡、液壓千斤頂?shù)忍淤M(fèi)車輛達(dá)96臺(tái)次,追繳通行費(fèi)高達(dá)348431元,有效地打擊了違法逃費(fèi)車輛的囂張氣焰,創(chuàng)造了良好的永州高速公路征收環(huán)境。
三、當(dāng)前存在的主要問題及形勢(shì)分析
(一)存在的主要問題
1、建設(shè)資金缺口太大。完成今年在建干線公路、農(nóng)村公路、危橋改造及渡改橋等所有的建設(shè)項(xiàng)目除省里補(bǔ)助資金外,我市要籌集配套資金10億元以上,壓力太大,省補(bǔ)資金太少。特別是農(nóng)村公路,到去年底止,全市實(shí)現(xiàn)通暢率93.7%,現(xiàn)還有325個(gè)行政村未通暢,這些村分布在邊遠(yuǎn)山區(qū),少數(shù)民族地區(qū),自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,籌資能力薄弱,相當(dāng)一部分人還未脫貧,這325個(gè)村總?cè)丝诓坏?0萬人,平均每個(gè)村要籌資300多萬元,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。若省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)不提高,我市缺少強(qiáng)有力的政策支持,不少村再過10年也難以通暢,明年全市所有行政村必須實(shí)現(xiàn)通暢,若不提高省補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)無法完成,永州會(huì)拖全省的后腿。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作責(zé)任難落實(shí)。主要是人員配備不足?h、鄉(xiāng)、村道農(nóng)村公路的安保設(shè)施受資金投入的限制嚴(yán)重不足,存在一定的安全隱患。
3、城市客運(yùn)管理難度較大。受人員編制的影響,城市客運(yùn)管理執(zhí)法支隊(duì)尚未組建,市客管辦執(zhí)法人員少,管理難度大,雖然我們采取了“白加黑”、“5+2”的工作方式,付出了艱辛的努力,黑的、黑摩非法營(yíng)運(yùn)、出租車不打表等現(xiàn)象仍然時(shí)有發(fā)生。
(二)形勢(shì)分析
上半年,交通建設(shè)進(jìn)度不太理想,主要有以下幾個(gè)方面的因素:
一是農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃最近才正式下文,資金也未到,干線公路補(bǔ)助第一批資金也未到位,其它項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚,資金也未到位,在一定程度上影響了項(xiàng)目進(jìn)度和交通投資的形成。同時(shí),計(jì)劃年內(nèi)新開工的各類交通項(xiàng)目不少還正在做前期工作,尚未實(shí)質(zhì)性開工,也影響實(shí)物投資量形成。
二是地方配套資金到位慢,影響征地拆遷進(jìn)度并影響施工。目前,g207改造工程,XX區(qū)政府負(fù)責(zé)征地拆遷路段共12.355公里,僅完成5.1公里紅線劃分,征地拆遷工作進(jìn)展較慢,嚴(yán)重影響該項(xiàng)目今年通車目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn);XX區(qū)負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.38公里部分實(shí)施,XX縣政府負(fù)責(zé)實(shí)施的g207繞城段9.797公里仍處于前期階段,項(xiàng)目推進(jìn)慢;s238東安蘆洪市至小江口一期工程二級(jí)公路段正在進(jìn)行征地拆遷,個(gè)別標(biāo)段開始進(jìn)場(chǎng)施工,但整體推進(jìn)較慢,特別是二期工程前期進(jìn)展較慢;s348祁陽黎家坪至冷水灘馬坪公路已完成設(shè)計(jì)批復(fù)和施工招標(biāo)等前期工作,但建設(shè)資金未具體落實(shí),用地手續(xù)一直沒辦下來,項(xiàng)目進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期開工目標(biāo);s236中和至寧遠(yuǎn)、s239廣西灌陽邊界至江永瀟浦公路也是如此。
四、下半年工作打算及建議
1、加大調(diào)度力度,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。繼續(xù)堅(jiān)持一月一調(diào)度,一季一通報(bào),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于干線公路建設(shè)資金,我們從以下渠道解決:一是除省補(bǔ)助部分外,市縣區(qū)財(cái)政都做了預(yù)算,我們要加大督促協(xié)調(diào)力度,盡快到位;二是通過道路兩邊的土地及加油站經(jīng)營(yíng)權(quán)拍賣,籌集解決一部分;三是市政府為市交建投配套了部分土地,再由交建投融資一部分。農(nóng)村公路建設(shè)督促縣區(qū)政府再整合扶貧資金支持一部分。
2、加大監(jiān)管力度,確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。繼續(xù)推進(jìn)“平安交通”建設(shè),確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),杜絕重大以上責(zé)任事故,事故起數(shù)、傷亡人數(shù)與經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)在省市控制指標(biāo)內(nèi)。
3、加大打非治違力度,確保運(yùn)輸市場(chǎng)秩序規(guī)范。加強(qiáng)公路治超,逐步消除超載超限隱患。規(guī)范城市客運(yùn)管理,重點(diǎn)整治非法營(yíng)運(yùn)。在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合創(chuàng)國(guó)衛(wèi)組織有關(guān)部門大力開展打擊黑的黑摩、非法營(yíng)運(yùn)。采取針對(duì)性措施,切實(shí)提高城市公交和出租車行業(yè)服務(wù)水平。
4、加大部門協(xié)作力度,確保高速公路收費(fèi)環(huán)境持續(xù)改善。一是在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,與公安部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,建立完善、有效聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制,對(duì)個(gè)別收費(fèi)站出現(xiàn)的惡意破壞收費(fèi)設(shè)施、毆打收費(fèi)人員等態(tài)度惡劣的司機(jī),依法迅速處理。同時(shí)加強(qiáng)法制宣傳,營(yíng)造良好的收費(fèi)秩序和通行環(huán)境。二是聯(lián)合交警部門加強(qiáng)對(duì)私自改裝貨運(yùn)車輛(假軸、液壓裝置)的嚴(yán)查嚴(yán)審。三是加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。對(duì)于逃費(fèi)車輛,發(fā)現(xiàn)一起,處理一起,加強(qiáng)對(duì)各縣區(qū)專項(xiàng)治理工作的督導(dǎo)督查,并加大考核力度。
5、幾項(xiàng)建議。建議一:提高永州農(nóng)村公路通暢工程建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。到去年底我市還有325個(gè)村未暢通,這些村大多分布在水淹區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困村,人數(shù)少,居住分散,自然條件差,經(jīng)濟(jì)落后,相當(dāng)一部分人還未脫貧,人平籌資超過5000元,巨額的自籌資金壓力,村民難以承受。整個(gè)通暢工程資金缺口達(dá)十億元。為早日完成通暢這項(xiàng)民生工程,幫助當(dāng)?shù)厝罕娒撠氈赂唬?qǐng)求省交通運(yùn)輸廳從永州實(shí)際出發(fā),比照武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)縣的農(nóng)村公路建設(shè)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),扶持XX市山區(qū)村通暢工程建設(shè)。建議二:請(qǐng)求省里調(diào)整干線公路補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)時(shí),考慮到永州貧困山區(qū)尚未享受到武陵山脈和羅霄山脈集中連片開發(fā)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)這一特殊情況,對(duì)我市20xx年完成了設(shè)計(jì)批復(fù)但均未批復(fù)施工許可、未開工建設(shè)的5個(gè)項(xiàng)目,按新政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補(bǔ)助,以減輕我市地方政府的籌資壓力,促進(jìn)全省干線公路均衡發(fā)展。
企業(yè)安全工作匯報(bào)3
一、軟件管理方面
1、隱患整改歸檔情況;隱患整改共計(jì)多少項(xiàng),含上級(jí)下發(fā)整改多少項(xiàng),自查整改多少項(xiàng)。其中重大隱患幾項(xiàng)及內(nèi)容和整改進(jìn)度,一般隱患幾項(xiàng)及整改完成情況。
2、票證執(zhí)行歸檔情況;辦理作業(yè)安全票證X張及類別(動(dòng)火、高處、受限、破土、檢修)、級(jí)別(特、一、二、三級(jí))和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
3、培訓(xùn)記錄歸檔情況;新來、轉(zhuǎn)崗、違紀(jì)員工培訓(xùn)人次及效果,日常培訓(xùn)、外來人員和特種作業(yè)培訓(xùn)人次。
4、會(huì)議記錄歸檔情況;車間、班組記錄及上級(jí)文件、公司生產(chǎn)安全重點(diǎn)工作事項(xiàng)傳達(dá)落實(shí)執(zhí)行情況。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
1、人的不安全行為;三違監(jiān)察結(jié)果,個(gè)體防護(hù)檢查考核,作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行掌握程度及考評(píng)。
2、物的.不安全狀態(tài);設(shè)備缺陷(非正常狀態(tài)、帶病運(yùn)行、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn))消除工作內(nèi)容,安全裝置(安全閥、防護(hù)罩、防雷、防靜電、儀表、聯(lián)索等)運(yùn)行狀態(tài)檢查內(nèi)容,應(yīng)急防護(hù)用品備用情況,消防設(shè)施配備及運(yùn)行狀況。
3、工作環(huán)境(風(fēng)險(xiǎn))管理;風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)及現(xiàn)采取控制措施和效果;跑、冒、滴、漏治理工作內(nèi)容;季節(jié)因素危害(例除冰、防風(fēng)、降暑等)、時(shí)段因素危害(例夜間照度等)防控治理。
三、生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)
1、負(fù)荷、產(chǎn)量、消耗;
2、待解決影響生產(chǎn)的制約因素或瓶頸問題;
3、需協(xié)調(diào)的部門、分廠之間生產(chǎn)互調(diào)互配工作。
企業(yè)安全工作匯報(bào)4
按照3月26日全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,縣環(huán)林局黨組、行政高度重視,以全面推動(dòng)、有效防治、堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo),扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合《縣人民政府辦公室關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)清明節(jié)和五一期間森林草原防火工作的緊急通知》文件安排,現(xiàn)將傳達(dá)貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)責(zé)任
為深入貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì)議精神,我局立即組織全體機(jī)關(guān)工作人員及局屬各單位負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議,會(huì)上,局長(zhǎng)傳達(dá)了全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了縣委副書記、縣長(zhǎng)旺娜的講話,認(rèn)真分析研究了我局及全縣當(dāng)前安全生產(chǎn)和森林防火工作形勢(shì),強(qiáng)調(diào)要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,樹立安全無小事的理念,將安全生產(chǎn)和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細(xì)化到量、責(zé)任細(xì)化到人,層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任感和緊迫感。
二、開展“拉網(wǎng)式”排查,做到防范于未然
為抓好、抓實(shí)我局和全縣安全生產(chǎn)和森林防火工作,結(jié)合《森林防火指揮部關(guān)于開展20xx年春夏季通過林區(qū)輸電線路森林火災(zāi)隱患專項(xiàng)排查整改的通知》文件要求,局黨組、行政組織成立4個(gè)督查小組分別對(duì)我縣轄區(qū)內(nèi)的.林業(yè)建設(shè)施工工地、林區(qū)野外用火、輸電線路安全隱患等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
三、加強(qiáng)值班,確保信息暢通
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各縣級(jí)相關(guān)單位、局屬各單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)和森林防火工作制度,領(lǐng)導(dǎo)值班制,保持電話24小時(shí)暢通,發(fā)現(xiàn)問題立即歸口上報(bào)環(huán)林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達(dá)、下情上報(bào)、準(zhǔn)確快速。
四、發(fā)現(xiàn)問題,立即整改
通過檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。把整改工作抓扎實(shí),確保全縣林區(qū)安定和諧,為生態(tài)林業(yè)發(fā)展提供良好的發(fā)展環(huán)境。
企業(yè)安全工作匯報(bào)5
20xx年上半年通過堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,堅(jiān)持不懈的抓教育,抓隱患,抓違章,開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),發(fā)動(dòng)全員參與安全管理,不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平,通過各級(jí)各部門共同努力,20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了無大事故發(fā)生,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
1、增強(qiáng)全員安全意識(shí),安全教育常抓不懈。
(1)每周五下午組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員召開安全例會(huì),每周組織各部門安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全管理理念,分析典型事故案列,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),上半年組織安全例會(huì)學(xué)習(xí)39次,并要求各部門將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到全體職工,不斷提高全員安全意識(shí)。
(2)對(duì)新進(jìn)廠職工開展公司級(jí)安全教育,開展外來施工人員安全教育,在6月2日-5日安全月期間組織全體職工觀看了《盲洞.迷途》警示教育光盤,組織開展事故案例警示教育,監(jiān)督各車間每天召開班前班后會(huì),安全天天講、班班講,不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí),使職工深刻認(rèn)識(shí)事故的殘酷性,安全教育和演練的重要性,遵章守紀(jì)的'必要性。
2、強(qiáng)化隱患排查治理,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
(1)每周五組織公司級(jí)安全檢查,督促各車間每周開展車間級(jí)安全檢查,督促各車間深入開展全員排查隱患工作,查改各種安全隱患,不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力。上半年共組織公司級(jí)檢查19次,合計(jì)罰款21021元。
(2)加強(qiáng)日常安全檢查。安全科人員每天進(jìn)行日常巡檢,重點(diǎn)查看關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位落實(shí)整改,通過“走動(dòng)式”安全管理及時(shí)消除安全隱患,避免事故發(fā)生,上半年累計(jì)檢查出389項(xiàng)安全隱患。
3、強(qiáng)力推行安全制度,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。
沒有規(guī)矩就沒有方圓,沒有制度就沒有安全,只有嚴(yán)格安全規(guī)章制度,安全才有保障。根據(jù)《橡膠助劑車間目標(biāo)管理績(jī)效考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,安全科根據(jù)每月安全事故、安全科日常檢查及值班檢查違章違紀(jì)現(xiàn)象等,對(duì)車間進(jìn)行嚴(yán)格考核及綜合績(jī)效評(píng)分,落實(shí)車間管理責(zé)任,上半年對(duì)各車間累計(jì)考核、處罰36505元,通過嚴(yán)格考核,增強(qiáng)了各車間制度意識(shí),強(qiáng)化了車間安全管理責(zé)任意識(shí)。
4、強(qiáng)化應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急處置能力。
為加強(qiáng)公司應(yīng)急救援體系建設(shè),6月16-26日組織各車間、各班組開展了應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng),安全科組織了考核驗(yàn)收。各車間均高度重視,精心組織,員工均認(rèn)真對(duì)待,積極參與。通過演練,強(qiáng)化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合處置機(jī)制,完善了應(yīng)急預(yù)案體系,提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對(duì)性和可操作性,鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍,完善了應(yīng)急救援器材。通過演練,使班組長(zhǎng)在獨(dú)立處置突發(fā)事件和應(yīng)急水平上得到了很大提升,基本達(dá)到達(dá)到了沉著穩(wěn)定、指揮有序。通過演練,提升了員工應(yīng)急意識(shí)和自救、互救、搶險(xiǎn)救援能力,明晰了在事故面前的個(gè)人職責(zé),職工安全意識(shí)、安全技能不斷增強(qiáng)。
下半年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育。安全科抓好每周二安全員學(xué)習(xí)和每周五安全例會(huì)教育,督促各車間抓好每天班前班后會(huì)安全教育,做好車間黑板報(bào)、宣傳欄安全教育,強(qiáng)化安全確認(rèn)意識(shí),堅(jiān)持“安全優(yōu)先”原則,強(qiáng)化班組安全管理,形成“遵章守紀(jì)、規(guī)范操作、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”的安全行為文化。
2、強(qiáng)化隱患排查治理工作。安全科組織好每周五安全文明清潔生產(chǎn)檢查,繼續(xù)加強(qiáng)日常安全巡檢,抓好;费b卸、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)的安全管理,督促檢查防護(hù)器具的規(guī)范使用情況,以及各類“三違”現(xiàn)象;督促各車間開展好安全文明清潔生產(chǎn)檢查,落實(shí)好職工自查隱患工作,對(duì)查出的問題和隱患,制定措施,限期整改,落實(shí)考核,通過“深入檢查、嚴(yán)格考核”提高員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,消除各種安全隱患。
3、強(qiáng)力推行各種安全制度。結(jié)合實(shí)際深入落實(shí)安全生產(chǎn)確認(rèn)制、交接班制度、巡回檢查制度、安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)41條禁令和有關(guān)的安全規(guī)定,對(duì)發(fā)生的問題嚴(yán)格落實(shí)考核,落實(shí)各部門安全管理主體責(zé)任,提升基礎(chǔ)安全管理水平。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)化水平。安全科人員要提高學(xué)習(xí)力,學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí),提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,在不斷的工作學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),掌握干好工作的基本技能和知識(shí),提高安全監(jiān)管能力。
總之,我們一定充分認(rèn)識(shí)安全工作的極端重要性,認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)具有的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,抓教育,抓隱患,抓違章,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理,完善安全技術(shù)措施,強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控,查改各類事故隱患,提高安全管理水平,防范各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
企業(yè)安全工作匯報(bào)6
自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查組:
縣建設(shè)工程質(zhì)量和安全監(jiān)督工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣建設(shè)局和安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)能力和文明施工水平,根據(jù)《關(guān)于開展自治區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)巡查的通知》(新建安函29號(hào))文件精神要求,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,通過轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化措施,規(guī)范整治,從嚴(yán)執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-20xx的標(biāo)準(zhǔn),在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績(jī)。半年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定,為我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的較快發(fā)展開展提供了有力的保證,F(xiàn)將我縣建筑施工安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下:
一、開展的主要工作
一年來,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的安全穩(wěn)定形勢(shì),認(rèn)識(shí)到近期穩(wěn)定工作的極端重要性,牢固樹立政治意識(shí)、安全意識(shí)和憂患意識(shí),始終保持高度警惕,增強(qiáng)做好安全穩(wěn)定工作責(zé)任感,全力抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定工作,維護(hù)建筑行業(yè)穩(wěn)定。針對(duì)今年在建工程項(xiàng)目較多的實(shí)際,本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織、周密安排、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。依據(jù)《建筑法》,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和其它有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定,對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程安全生產(chǎn)依法進(jìn)行管理。嚴(yán)格按照《20xx年自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全工作要點(diǎn)》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,確保了建筑施工安全生產(chǎn)。全年受監(jiān)新開工工程70項(xiàng),建筑面積220274.5平方米、工程造價(jià)32826.27萬元,監(jiān)督率達(dá)到100%,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢(shì)總的來說穩(wěn)重有升,全年無重大事故發(fā)生。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全監(jiān)管。為加強(qiáng)對(duì)建筑安全工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)局及時(shí)調(diào)整了建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)督查領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)具體監(jiān)管工作?h內(nèi)施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的身份負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作,各在建項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人身份負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行建筑工程安全事故責(zé)任追究制。
。ǘ⿲(shí)施目標(biāo)管理,狠抓制度落實(shí)工。年初,我單位制定了《20xx年建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃》,并與縣內(nèi)建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,要求各企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓(xùn)制度和班前安全活動(dòng)制度,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度落實(shí)工作的日?己耍_保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
。ㄈ┘哟髮(duì)建筑工程安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督巡查力度。今年以來,我局共開展五次建筑工程安全大檢查,對(duì)全縣所有工程安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行了排查治理,涉及施工企業(yè)5家,在建項(xiàng)目70項(xiàng)。共簽發(fā)安全整改通知書25份,查處安全隱患78條。要求各企業(yè)及時(shí)整改,實(shí)行復(fù)查銷案制度,并對(duì)查出的隱患問題進(jìn)行登記、匯總、總結(jié),保證施工安全。
。ㄋ模┱J(rèn)真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn),實(shí)行"三類人員"安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
。ㄎ澹┐罅﹂_展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)。明確專人負(fù)責(zé),精心組織,周密安排,調(diào)動(dòng)縣內(nèi)各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性。領(lǐng)導(dǎo)小組于6月9日(安全生產(chǎn)宣傳日)在我縣國(guó)稅局前開展了以"安全責(zé)任,重在落實(shí)"為主題的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標(biāo)語等,積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識(shí)。
。┰鷮(shí)開展敏感時(shí)期及節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。做好安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全運(yùn)行基礎(chǔ)。按照上級(jí)部門的.要求,"4.23"、"6.26"期間,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)作業(yè)人員的安全防范意識(shí),督促有關(guān)企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)安全保衛(wèi),充實(shí)配備門衛(wèi)安保力量,嚴(yán)格出入登記管理工作,全面實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)區(qū)域封閉管理,保證人身安全。認(rèn)真落實(shí)值班制度,監(jiān)督各施工工地嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,要求值班人員堅(jiān)守崗位,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),杜絕我縣建筑工程項(xiàng)目工地出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,努力防范了安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題
(一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數(shù)營(yíng),影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開展。
。ǘ﹤(gè)別項(xiàng)目安全防護(hù)資金投入不足,使企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理的安全投入相應(yīng)減少,影響現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)效果。
。ㄈ┮恍╉(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,施工用電未認(rèn)真實(shí)行三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),"一機(jī)一箱一閘一漏"的臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn),腳手架無腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護(hù)不到位,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)不到位,存在無證安裝現(xiàn)象和安裝未驗(yàn)收擅自使用現(xiàn)象。
三、下一步工作打算
(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任;抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查和專項(xiàng)治理工作;
。ǘ┥罨┕がF(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項(xiàng)治理,加大創(chuàng)建"安全文明工地"力度,要求各企業(yè)20xx年至少創(chuàng)建一個(gè)縣級(jí)以上"安全文明工地"
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)企業(yè)一線施工人員的安全知識(shí)和技能的培訓(xùn),推行意外傷害保險(xiǎn);
。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)外來建筑施工及監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。
企業(yè)安全工作匯報(bào)7
安全生產(chǎn)委員會(huì):
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、盛市、縣關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一系列指示精神和重大決策,堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的方針,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),遏制和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,推動(dòng)20xx“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的'落實(shí),我局對(duì)下屬二家托管企業(yè)和二家租賃企業(yè)及沿街門面房進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況檢查,在被檢查企業(yè)召開了安全生產(chǎn)座談會(huì),檢查采勸聽、查、看”的方法進(jìn)行排查安全隱患,進(jìn)一步強(qiáng)化“安全第一,科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)意識(shí),堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì),切實(shí)把安全生產(chǎn)抓緊、抓好、抓實(shí),現(xiàn)就我局1-5月份安全生產(chǎn)工作落實(shí)檢查情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,生產(chǎn)企業(yè)法人代表具體抓。我局成立了以***局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立安全小組。
二、強(qiáng)調(diào)重要性,落實(shí)責(zé)任狀。按照縣安委會(huì)的要求,督促生產(chǎn)企業(yè),健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,完善了生產(chǎn)工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程,建立了企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)備檔案,與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)法人、安全主管、職能科室、車間主管、班組人員的安全工作職責(zé)和責(zé)任范圍。堅(jiān)持誰管的區(qū)域誰管理,誰管的責(zé)任誰承擔(dān)。真正做到安全生產(chǎn)工作橫向到邊,縱向到底的管理模式和管理體系。
三、加強(qiáng)督促檢查,消除安全隱患。安全生產(chǎn)工作我局堅(jiān)持一季一排查,要求企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備日小查、周中查、月徹查,確保各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備正常使用。每次安全生產(chǎn)檢查都由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入企業(yè)一線車間,班組現(xiàn)場(chǎng)排查隱患,針對(duì)排查的安全隱患及時(shí)提出整改意見,落實(shí)整改結(jié)果。
四、強(qiáng)化企業(yè)壓力容器和危化品使用按規(guī)范操作使用,堅(jiān)持持證上崗,杜絕“跑、冒、滴、漏”,做到設(shè)備掛牌上崗,嚴(yán)防帶病設(shè)備運(yùn)行。
五、督查安全防護(hù)設(shè)施和消防器具的使用和合理布置,做到防患未然,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中得到發(fā)展。
六、通過全體干部、職工的共同努力,我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),近幾年來,未發(fā)生一起安全傷亡事故。安全只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我們將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,全心全意為企業(yè)做好安全服務(wù)工作,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全工作匯報(bào)8
20xx年上半年,在項(xiàng)目部全體員工的努力下,按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標(biāo),扎實(shí)工作,確保了20xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機(jī)械設(shè)備事故,無爆破、頂板、片幫等事故,無環(huán)境污染事故,無火工品被盜事故,順利地完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展”的理念:
1、安裝、掘進(jìn)、輔助各重要崗位大部分都是在項(xiàng)目部干了幾年的老員工,具有嫻熟的操作技能,安全意識(shí)較強(qiáng)。
2、新招的員工安排老員工一對(duì)一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能,安全教育培訓(xùn)率100%。
3、利用員工學(xué)校、班前例會(huì)、周例會(huì)、安全技術(shù)交底時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能,提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。員工學(xué)校培訓(xùn)共舉行了6期,到課率90%以上。
4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號(hào)工、擁罐工、電機(jī)車司機(jī)、鑿巖工、出渣工、提升機(jī)司機(jī)的培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%。
5、組織安全技術(shù)交底26次。
二、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針:
1、上半年項(xiàng)目部完善了《項(xiàng)目部火工品領(lǐng)用管理制度》等九項(xiàng)管理制度及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)、抓好安全管理制度宣貫工作。
2、班組長(zhǎng)以上人員簽訂了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》,所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責(zé)任承諾書》,明確了安全責(zé)任,做到凡事有人負(fù)責(zé)、有章可循、有人監(jiān)管。
3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,懸掛宣傳條幅,張貼宣傳標(biāo)語,組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)精神并對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測(cè)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則
加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度,上半年項(xiàng)目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次,查出和整改隱患87條,查出“三違”人員17人次,處罰1400金元,有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了員工的安全意識(shí),規(guī)范了員工的安全行為。
四、對(duì)各項(xiàng)安全措施追蹤監(jiān)督落實(shí)到位:
1、嚴(yán)格執(zhí)行盡力值班制度和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班執(zhí)行情況進(jìn)行公示。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班現(xiàn)場(chǎng)處理情況進(jìn)行記錄和交班,保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,班組長(zhǎng)兼職安全員,實(shí)行項(xiàng)目部班組兩級(jí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)排除隱患,督促員工改正習(xí)慣性違章、遠(yuǎn)離“三違”、做到“四不傷害”、爭(zhēng)創(chuàng)“三零”班組,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
3、加強(qiáng)了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的'管理工作。并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治行動(dòng)。
4、完善了《新鋼良礦項(xiàng)目部應(yīng)急救援方案》組織應(yīng)急救援小分隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)、演練,提高了項(xiàng)目部事故救援的應(yīng)急處理能力。
5、加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理工作,進(jìn)行了設(shè)備點(diǎn)檢記錄,將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設(shè)備維修,把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。
6、健全、提高了職業(yè)病防范措施,年初開工后對(duì)全體員工進(jìn)行了體檢,有效預(yù)防控制和消除職業(yè)病危害。
五、推動(dòng)項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作
1、對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)完善了項(xiàng)目部各項(xiàng)安全資料。
2、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)生產(chǎn)與生活現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整改。
回顧20xx年上半年的安全工作,也發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部安全管理方面的不足。20xx年下半年必須進(jìn)一步做好做細(xì)以上工作外,還要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作;
1、反“三違”力度不夠,跟班領(lǐng)導(dǎo)視察疲勞,有所放松,管理人員必須提高自我認(rèn)識(shí),對(duì)習(xí)慣性違章加大出發(fā)力度。
2、教育引導(dǎo)不到位,必須加大員工學(xué)校的辦學(xué)力度,提高全員安全意識(shí)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作還未進(jìn)一步深入到每個(gè)員工的心里,生產(chǎn)過程中還需從細(xì)節(jié)方面著手,從管行為方面來抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
企業(yè)安全工作匯報(bào)9
尊敬的南湖區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo):
首先對(duì)百忙之中各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司,考評(píng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作表示感謝。下面就我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施及運(yùn)行情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:嘉興市XX化工有限公司成立于20xx年,占地16.6畝,現(xiàn)有員工200人,上年度產(chǎn)值1.9億,今年預(yù)計(jì)超2億。目前企業(yè)獲得榮譽(yù)及光榮稱號(hào)有:浙江省科技型企業(yè)、嘉興市高新技術(shù)企業(yè)、嘉興市誠(chéng)信企業(yè)、嘉興市名牌產(chǎn)品單位、并通過ISO:9001質(zhì)量認(rèn)證、ISO:14001環(huán)境認(rèn)證,及GB:T28001安全健康認(rèn)證。
一、公司于20xx年4月通過省級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng);近年來我們持續(xù)不斷實(shí)施并完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作;注重安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),狠抓實(shí)干安全生產(chǎn),不斷加大安全投入;截止目前安全投入接近60萬元。
二、為了保障安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施,我們?cè)?0xx年初就成立了以公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理姚督生為組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。并保證上級(jí)安全會(huì)議的參會(huì)率100%。
三、在原有3名安全管理員的基礎(chǔ)上,新增至安全管理員持證7人;并督促安全管理員不斷學(xué)習(xí)安全方面的專業(yè)技術(shù)及管理知識(shí),把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷滲透至基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)。
四、在持續(xù)原有的三級(jí)教育基礎(chǔ)上,我們又成立了羅星商學(xué)院,并購買了華企在線的四年遠(yuǎn)程教育使用權(quán)。保證每位員工都能夠?qū)W習(xí)到更專業(yè)的學(xué)習(xí)教程。在此同時(shí)我們不斷開發(fā)內(nèi)部講師定期或不定期的進(jìn)行組織安全培訓(xùn),主要搜集一些新聞上的安全事故素材作為教材,并進(jìn)行事故模擬分析;舉一反三吸取教訓(xùn)。
五、每月定期或不定期組織高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門進(jìn)行檢查考評(píng),具體內(nèi)容以安全為主,并現(xiàn)場(chǎng)記錄;每個(gè)參與的領(lǐng)導(dǎo)都寫出整改意見。并把現(xiàn)場(chǎng)“6S”、人力資源管理、及安全、環(huán)保有機(jī)的結(jié)合起來;發(fā)現(xiàn)問題的部門,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金;效果明顯。
六、定期進(jìn)行特種設(shè)備檢測(cè)、各種防靜電檢測(cè)、作業(yè)場(chǎng)所危害因素檢測(cè)、做到安全、環(huán)保、職業(yè)健康等要求檢測(cè)的項(xiàng)目全檢率100%。相關(guān)人員持證率100%
七、在今年初,我公司又加大了基層員工的福利項(xiàng)目、在原有的全體參加意外保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,又新增如:由領(lǐng)導(dǎo)組織的給每月員工過生日、每個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日過節(jié)費(fèi)在原有基礎(chǔ)上增加一倍、每月優(yōu)秀員工評(píng)選,發(fā)放獎(jiǎng)金和證書。這樣在我們實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時(shí)更加能贏得基層員工的支持,也使管理者和基層員工的心理默契度大大提升。
八、在產(chǎn)品包裝上,我們不惜成本;采用安全性更高的原裝桶,并加強(qiáng)化工產(chǎn)品相關(guān)方的'安全告知。保證我們的化工產(chǎn)品在運(yùn)出工廠后的安全萬無一失。
在經(jīng)濟(jì)普遍不景氣的形勢(shì)下,我們面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和前所未有的壓力,作為羅星人;我們堅(jiān)信挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,在新的形勢(shì)下,我們一定不負(fù)重望,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及我們的共同努力下,我們和在座的各位一定會(huì)迎來更美好的明天。
企業(yè)安全工作匯報(bào)10
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo),F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。 公司成立后,及時(shí)成立了以董事長(zhǎng)周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。
根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時(shí)》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。 根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》,兩年來,我公司安全第一責(zé)任人董事長(zhǎng)周碩同志,每年與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,接著由董事長(zhǎng)分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,再由生產(chǎn)副總、
安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成了層層負(fù)責(zé)的`安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人,使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建廠以來的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營(yíng)造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位,要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。 我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來,公司安委會(huì)及時(shí)召開每周一次的安全例會(huì),開展安全隱患排查整改工作。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析,研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,隱患整改率必須達(dá)到100%,絕不允
許任何僥幸心理存在。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查,與各部門負(fù)責(zé)人面對(duì)面進(jìn)行考核的制度,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過三次檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中,安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、入爐、登高作業(yè)、等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入,滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中,我們體會(huì)到,僅靠加強(qiáng)管理還不夠,還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來,公司拿出較多的資金,一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,使各類事故隱患得到了順利和有效的整改,不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階。
企業(yè)安全工作匯報(bào)11
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作,現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視,分管領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)抓,員工人人參與。
建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時(shí)有發(fā)生,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費(fèi)了許多本來用于管理生產(chǎn)的精力,公司老總看到這一問題后,認(rèn)為公司管理,特別是對(duì)員工的管理,安全,消防,生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓,老總?cè)ツ暾?qǐng)來了專職分管安全管理人員,重點(diǎn)抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學(xué)習(xí),制度上墻,使員工天天見到,時(shí)時(shí)刻刻遵守,使每個(gè)員工人人參與,安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項(xiàng)制度,重點(diǎn)抓落實(shí)工作。
1、公司對(duì)安全制度做了進(jìn)一步完善,結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí),公司還科學(xué)規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。
2、確實(shí)加強(qiáng)了對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗,落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育合格后上崗,并建立了安全臺(tái)帳,經(jīng)常開展防火,防爆宣傳,經(jīng)常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí),建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制,把安全工作明確分工,責(zé)任到人,同廠長(zhǎng),車間主管,組長(zhǎng),員工都簽定了安全責(zé)任書,獎(jiǎng)罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實(shí)到人,安全檢查工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對(duì)發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理,把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間,班組,崗位,加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
三、公司成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。
對(duì)公司整個(gè)安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。
通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議,認(rèn)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)事故的原因,吸取事故教訓(xùn),每月定期還不定期對(duì)全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對(duì)公司電工,機(jī)修,鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn),配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人,車間主任,安全員,班組長(zhǎng),崗位工人等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)制度,建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程,安全警示標(biāo)志,對(duì)安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。
四、對(duì)年度工作計(jì)劃加以落實(shí)。
1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級(jí)安全培訓(xùn)教育工作,車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負(fù)責(zé)安全知識(shí)教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
2、主要進(jìn)行設(shè)備安全檢查工作,由設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查,主要檢查全廠地生產(chǎn)中的設(shè)備存在的安全隱患和不安全因素,對(duì)檢查出的問題,由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告,由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改,技術(shù)、設(shè)備部門負(fù)責(zé)協(xié)助整改,生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作,主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé),各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作,安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題和不安全行為,進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn),本季度著重安排員工安全再教育工作。對(duì)檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門,并列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對(duì)各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查,對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行整改,對(duì)整改不及時(shí),不到位的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí),以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力,由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對(duì)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,將考核成績(jī)列入部門工作績(jī)效考核成績(jī)。
以上匯報(bào)是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進(jìn),提高,完善,我相信我們航艇公司一定會(huì)把安全工作做的更實(shí)、更好。
企業(yè)安全工作匯報(bào)12
石油企業(yè)習(xí)慣把生活區(qū)叫做礦區(qū),礦區(qū)是石油企業(yè)員工生活、活動(dòng)、學(xué)習(xí)的主要地方。事情礦區(qū)一般來說有著三個(gè)明顯的特征。第一,自然條件不好,很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區(qū)。第二,由于離大城市很遠(yuǎn),生活在城鄉(xiāng)結(jié)合部,沒有城市作為依托,生活環(huán)境復(fù)雜。第三,礦區(qū)的人員結(jié)構(gòu)相對(duì)不那么復(fù)雜。正是因?yàn)樯鲜鎏攸c(diǎn),故而礦區(qū)功能比較多,有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫(yī)院等職能。換言之,礦區(qū)就像是小社會(huì)。
一、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)
首先是領(lǐng)導(dǎo)很看重,進(jìn)行礦區(qū)的服務(wù)改革,以相適應(yīng)的的管理機(jī)制來加強(qiáng)礦區(qū)管理。在石油企業(yè)內(nèi)部礦區(qū)對(duì)服務(wù)業(yè)進(jìn)行專業(yè)而集中的管理,利用“三分開,三統(tǒng)一”的方式來構(gòu)建新型礦區(qū)服務(wù)管理機(jī)制,其運(yùn)行體系也是根據(jù)這個(gè)要求來進(jìn)行。建立三級(jí)管理模式,即企業(yè)總部機(jī)關(guān)、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、運(yùn)行單位。某地區(qū)的礦區(qū)服務(wù)工作交由礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部來集中管理,。過去的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫,而現(xiàn)在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理,讓安全社區(qū)建設(shè)能夠有一個(gè)可靠的保障。另外,安全社區(qū)建設(shè)的資金投入能夠有一個(gè)穩(wěn)定的保障,礦區(qū)的各單位對(duì)資金投入實(shí)行分擔(dān)制,保障安全社區(qū)的建設(shè)資金能夠及時(shí)到位。石油社區(qū)的人員結(jié)構(gòu)有著自身的優(yōu)勢(shì),單一的人員結(jié)構(gòu)使得人們生活和工作的地方不同,但是都有著企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神,有的人或許沒有在石油企業(yè)工作,但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯(lián)系,因而他們有著共通的思想文化,其價(jià)值觀比較接近。
二、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)中的不足
。ㄒ唬┴(zé)任主體多且缺乏有效溝通
在石油企業(yè)進(jìn)行礦區(qū)服務(wù)改革,管理層變成了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部,執(zhí)行層變成了下屬服務(wù)單位,物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個(gè)范圍。盡管醫(yī)院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部管理,不過具體化下來,某個(gè)小區(qū)又是屬于物業(yè)處、醫(yī)院、幼教中心等不同的責(zé)任主體。
。ǘ┦推髽I(yè)社區(qū)環(huán)境偏遠(yuǎn)且復(fù)雜
遠(yuǎn)離城市,處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,周圍有著比較復(fù)雜的治安問題,外部環(huán)境讓社區(qū)的治安問題增多。由于社會(huì)在不斷發(fā)展,很多外來戶進(jìn)入社區(qū)入駐,這也無形中給社區(qū)綜合治安帶來很大壓力。
(三)安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施問題
1.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的依據(jù)不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路,有的甚至只是一時(shí)觀察。如A社區(qū)發(fā)生一起小區(qū)燃?xì)庑孤妒鹿屎螅珺社區(qū)物業(yè)部門高度重視,為避免發(fā)生類似問題,將提高燃?xì)鈭?bào)警裝置的靈敏性作為安全促進(jìn)項(xiàng)目,而實(shí)際情況是,該社區(qū)燃?xì)夤芫的報(bào)警裝置的硬件水平已處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,這就是典型的調(diào)查不深入、策劃依據(jù)不明確問題。
2.安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)上有些較為模糊,定性目標(biāo)較多,定量目標(biāo)較少,目標(biāo)寬泛不具體,如某個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)為提高居民消防水平,則目標(biāo)制定較為寬泛,應(yīng)盡量改為量化指標(biāo),如提高居民消防器材正確使用率30%。
3.策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法單一,造成提出的安全促進(jìn)項(xiàng)目不符實(shí)際,針對(duì)性可操作性不強(qiáng)。
三、石油企業(yè)安全社區(qū)的特點(diǎn)
。ㄒ唬┥鐓^(qū)由企業(yè)自主建設(shè)
安全社區(qū)是石油企業(yè)實(shí)施基地調(diào)整戰(zhàn)略,在大中城市為職工群眾規(guī)劃建設(shè)的生活小區(qū),是油田職工家屬實(shí)現(xiàn)“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一,是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現(xiàn)。
(二)社區(qū)居民為企業(yè)職工家屬
安全社區(qū)作為企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū),社區(qū)成員職業(yè)結(jié)構(gòu)單一,居民全部是企業(yè)職工和家屬。
。ㄈ┥鐓^(qū)由企業(yè)自主管理
社區(qū)物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負(fù)責(zé)。
四、如何做好石油安全社區(qū)建設(shè)工作
。ㄒ唬┌踩龠M(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)
獨(dú)立石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目的策劃依據(jù)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故傷害風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的結(jié)果,傷害調(diào)查結(jié)果,居民安全意識(shí)、態(tài)度、行為調(diào)查結(jié)果,以往事故與傷害信息分析,安全工作經(jīng)驗(yàn)積累,群眾意見、建議及安全需求,法律法規(guī)要求等來確定本社區(qū)容易受到傷害的人群,容易發(fā)生事故與傷害的場(chǎng)所和設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上,要考慮安全項(xiàng)目的外部條件對(duì)于實(shí)施效果的影響,應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)、可實(shí)現(xiàn)性、對(duì)于降低社區(qū)整體風(fēng)險(xiǎn)的作用、覆蓋面、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等實(shí)際情況確定優(yōu)先解決項(xiàng)。例如:可能導(dǎo)致重大事故和傷害的問題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災(zāi)等安全類別可優(yōu)先考慮。
。ǘ┐_定獨(dú)立石油工礦區(qū)的高危人群
在獨(dú)立石油工礦區(qū)內(nèi),有一個(gè)顯著特點(diǎn),就是生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)共存,相互影響,各類危害較多,常見的高危人群有特種作業(yè)人員;身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員;由于受教育程度不夠,安全知識(shí)缺乏人員,如農(nóng)民工。高危人群與所確定的傷害類型相關(guān)。同一個(gè)人,可能是某類傷害的.高危人群,但對(duì)于另一類傷害來說,他又不是高危人群。例如,某學(xué)生是交通傷害的高危人群,但不一定是居家傷害的高危人群。此外,即使在同一人群中,因某種原因所受的傷害風(fēng)險(xiǎn)程度也不一樣。例如,民工是作業(yè)場(chǎng)所安全的高危人群,而受過良好安全培訓(xùn)且嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的民工其傷害風(fēng)險(xiǎn)要低于平均水平;駕駛員是交通傷害的高危人群,而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風(fēng)險(xiǎn)高于其他駕駛員。因此,由于實(shí)際情況的差異,不同時(shí)期、不同社區(qū)以及不同內(nèi)容的高危人群也是不同的?傊,高危人群的確定要建立在傷害分析基礎(chǔ)上,通過分析傷害發(fā)生的分布規(guī)律,確定傷害發(fā)生的重點(diǎn)人群。
。ㄈ┆(dú)立石油工礦區(qū)策劃安全促進(jìn)項(xiàng)目的方法
一是依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果策劃新項(xiàng)目。
二是原有項(xiàng)目的完善和延伸。
安全社區(qū)建設(shè)不是從零開始,有些項(xiàng)目可以在開展安全社區(qū)建設(shè)之后直接納入并繼續(xù)實(shí)施,有些項(xiàng)目也可以在原有基礎(chǔ)之上予以完善和延伸。例如,一個(gè)居民小區(qū)有一個(gè)應(yīng)急管理項(xiàng)目:該小區(qū)的安全管理非常到位,安全設(shè)施尤其是應(yīng)急設(shè)施都很完備,且該小區(qū)有支非常專業(yè)的、準(zhǔn)軍事化管理的應(yīng)急隊(duì)伍。但經(jīng)了解,小區(qū)居民應(yīng)急安全培訓(xùn)不夠,很多居民不能正確使用消防設(shè)施,使得該項(xiàng)目有所遺憾。開展安全社區(qū)工作后,該小區(qū)可以將居民的安全培訓(xùn)作為重點(diǎn)措施補(bǔ)充到該安全促進(jìn)項(xiàng)目中。
三是依據(jù)其他社區(qū)安全建設(shè)項(xiàng)目,融合進(jìn)安全內(nèi)容。
例如某社區(qū)物業(yè)有一為老服務(wù)項(xiàng)目,社區(qū)成立一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,專門為社區(qū)需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項(xiàng)目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進(jìn)行,距離傷害預(yù)防的主題較遠(yuǎn),開展安全社區(qū)建設(shè)后,可將安全用電、用氣、老年人跌倒預(yù)防、急救技能培訓(xùn)等納入志愿者服務(wù)隊(duì)伍職責(zé),從而使為老年人服務(wù)項(xiàng)目成為安全促進(jìn)項(xiàng)目。
四是細(xì)化安全大類,針對(duì)性提出具體安全促進(jìn)項(xiàng)目。
交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類,獨(dú)立石油工礦區(qū)在制定安全促進(jìn)項(xiàng)目時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際不同情況在每一大類中設(shè)計(jì)多個(gè)安全促進(jìn)項(xiàng)目。居家安全類項(xiàng)目。家用燃?xì)獍踩?xiàng)目;家庭用藥安全項(xiàng)目;家庭電器安全使用培訓(xùn)。老年人安全類項(xiàng)目。推廣平衡操;浴室扶手工程;居家物品擺放指導(dǎo)。工作場(chǎng)所安全類項(xiàng)目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項(xiàng)目;收費(fèi)服務(wù)大廳人員應(yīng)急技能培訓(xùn)項(xiàng)目;建筑工地高空作業(yè)傷害干預(yù)。社區(qū)綜治安全性項(xiàng)目。
五、石油工礦區(qū)安全促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施中應(yīng)注意的問題
由于存在某些局限性,安全促進(jìn)項(xiàng)目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險(xiǎn)的作用?蛇厡(shí)踐、邊調(diào)整,使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進(jìn)項(xiàng)目的有效實(shí)施,應(yīng)實(shí)現(xiàn)人群安全意識(shí)的整體提高和社區(qū)安全狀況的改善,應(yīng)注重項(xiàng)目的覆蓋面,惠及人群量。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),應(yīng)建立社區(qū)安全監(jiān)督保障機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的功能。
企業(yè)安全工作匯報(bào)13
嚴(yán)格考核制度,公司加強(qiáng)安全管理。制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級(jí)開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識(shí),明確各級(jí)人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識(shí)。
全體員工共同努力,公司在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界人士的幫助支持下。扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,全年實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩(wěn)定。
一、市場(chǎng)行為方面
明確雙方責(zé)任,對(duì)于每個(gè)承包的工程項(xiàng)目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對(duì)于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項(xiàng)目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項(xiàng)目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面
工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,一直以來我企業(yè)對(duì)所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對(duì)于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)于每個(gè)完成的工程項(xiàng)目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
對(duì)于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,年我主要重視工程管理。各施工班組長(zhǎng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負(fù)責(zé),公司定期召集各班組長(zhǎng)開會(huì),交流通報(bào)一些工程管理上的'進(jìn)展和問題,對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(zhǎng)們工程質(zhì)量管理意識(shí)得到增強(qiáng)。
公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,材料、施工上加強(qiáng)管理。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
公司認(rèn)識(shí)到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作,面對(duì)市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競(jìng)爭(zhēng)。專門設(shè)立了維修班組,由專人負(fù)責(zé),做到有求必應(yīng),及時(shí)為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,安全對(duì)于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對(duì)廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行各級(jí)、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時(shí)做出整改。
對(duì)于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育,企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對(duì)每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對(duì)其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對(duì)于特種作業(yè)人員組織他市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
所以在接受每一項(xiàng)工程前,由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜。公司都仔細(xì)現(xiàn)場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。
企業(yè)安全工作匯報(bào)14
為認(rèn)真貫徹落實(shí)市府辦215號(hào)文件精神和高溫季節(jié)煙花爆竹安全度夏,切實(shí)履行煙花爆竹安全行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)抓好安全生產(chǎn),有效防范事故,確保人民群眾財(cái)產(chǎn)安全、8月13—15日,我單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),深入鉛廠石底河縣煙花爆竹倉庫進(jìn)行安全檢查,重點(diǎn)檢查了煙花爆竹企業(yè)“三庫四防”工作,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:
一、檢查情況
經(jīng)實(shí)地檢查,該倉庫設(shè)計(jì)符合安全規(guī)范,做到庫外有防爆擋土墻,進(jìn)庫前需要先行釋放人體靜電,倉庫頂安裝了一排防雷擊防護(hù)設(shè)施,倉庫不同區(qū)域建有多個(gè)防火水池,在庫外空坪,大量栽種了果樹、綠化樹及其他植被,較好的防止水土流失、有效落低室外溫度,庫內(nèi)煙花爆竹分類存放、碼放層數(shù)均沒有超高,庫區(qū)內(nèi)物品存放有安全通道間隔,通風(fēng)隔熱措施到位、效果好。
二、存在咨詢題
1、防爆擋土墻植被未長(zhǎng)滿,容易造成水土流失。
2、靠山角消防水塘水位偏低、水量不夠。
三、改進(jìn)措施
1、對(duì)存在咨詢題第1點(diǎn),XX公司已在擋土墻上種上了景觀樹,下步將對(duì)裸露泥土進(jìn)行植被覆蓋。
2、對(duì)存在咨詢題第2點(diǎn),倉庫責(zé)任人也一直在想方法,要緊是會(huì)滲水而造成水塘不滿,目前已在用水泥漿修補(bǔ)滲漏縫。
企業(yè)安全工作匯報(bào)15
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織
今年以來,為進(jìn)一步強(qiáng)化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作,我局印發(fā)了《鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),確定職業(yè)健康監(jiān)管科3 名專職人員具體負(fù)責(zé)我市的鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作,按照屬地管理的原則,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結(jié)合安全監(jiān)管工作,開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查,全力開展鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作。
二、組織執(zhí)法,開展整治
1、職業(yè)危害申報(bào)情況,完成職業(yè)危害申報(bào)511家。
2、《用人單位職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查》全市完成630家。
3、職業(yè)危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)檢測(cè)情況,已完成1家(河北京良電力設(shè)備有限公司)。
4、檢查企業(yè)18家,發(fā)現(xiàn)隱患20處,下達(dá)限期整改通知書18份,已完成整改14家。
5、職業(yè)危害“三同時(shí)”,1家正在推進(jìn)中(泊頭熱電工程職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià))。
三、下步工作計(jì)劃
1、利用安全月大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識(shí),努力營(yíng)造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo),全民廣泛支持,職工自覺參與”的良好社會(huì)氛圍,組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)意識(shí),督促指導(dǎo)用人單位開展對(duì)從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)。
2、繼續(xù)開展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作。結(jié)合職業(yè)病危害治理和執(zhí)法檢查行動(dòng),督促存在職業(yè)危害因素的.用人單位按規(guī)定完成職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào),確保完成上級(jí)部門下達(dá)的工作任務(wù)。
3、深化專項(xiàng)整治活動(dòng)。針對(duì)我市實(shí)際情況,聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化鑄造企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生專項(xiàng)整治,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查復(fù)查,采取有效的整改措施,確保不走過場(chǎng)。
【企業(yè)安全工作匯報(bào)】相關(guān)文章:
企業(yè)安全工作匯報(bào)02-17
企業(yè)安全工作匯報(bào)02-18
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)12-30
建筑企業(yè)安全工作匯報(bào)07-27
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)11-06
企業(yè)安全工作匯報(bào)15篇02-17
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料10-25
企業(yè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)15篇12-31