保安工作匯報(bào)5篇
在學(xué)習(xí)和工作中，需要用到匯報(bào)的地方越來越多，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編整理的保安工作匯報(bào)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
保安工作匯報(bào) 篇1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下，金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展，特別是人員管理，治安管理，消防管理，都有明顯改變，以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一.嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度，處之身先士卒，事事要以身做責(zé)，做為安保隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬，的要求，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
二.加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)，班長作為“兵頭將尾，在工作中有著至關(guān)重要的作用，起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用，為了提高班長和隊(duì)員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力，每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職的隊(duì)員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率，還取得了良好的效果，樹立了公司的良好形象。
三.重視小區(qū)安全防范：加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，配合派出所做好登記工作。
針對(duì)日常工作的安排和落實(shí)情況：
為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護(hù)倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1。巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。
2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄，阻止
未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3。發(fā)現(xiàn)明火，應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警
4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進(jìn)公司需詢問，并做好登記。
6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道，停車場(chǎng)，綠化地，車輛及其它公共場(chǎng)所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。
8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛，保持道路暢通,車輛停放有序，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證，以確保安全。
9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。
10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工，防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。
11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴，收集業(yè)主(商戶)的.意見，及時(shí)通知管理處，主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。
12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查，嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻，對(duì)可疑情況提高警惕，及時(shí)報(bào)告，確保安全。
13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。
14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。
16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴，并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理，積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映，爭(zhēng)取盡早解決。
17.做好資料保管和保密工作，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。
當(dāng)然，我們工作中還存在許多的不足和困難，如一段時(shí)間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理，生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響，因此我們?cè)诔煽?jī)面前不能驕傲，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作中的不足，以更加熱情，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司，服務(wù)好業(yè)主。
20xx年已經(jīng)過去，我們將滿懷信心的迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好，做為公司的一份子，在20xx年的工作中，我會(huì)一如既往，全心全意為公司服務(wù)，竭力做好自己的本職工作，隊(duì)長的工作如果確實(shí)能做到位，那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃，充滿生機(jī)，才能博得廣大業(yè)主的相信，贏取更大的物業(yè)市場(chǎng)，為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!
在20xx年度，我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。
保安工作匯報(bào) 篇2
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年�；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、內(nèi)部管理方面：
由于物業(yè)的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則。
一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì)，使更多的人知道我們xx物業(yè)。
二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí)，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù)，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到物業(yè)要求。今年，由于保安人員招聘困難，物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。
二、做好本職工作，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)
今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理，做為工作中的重點(diǎn)。如：xx小區(qū)，外來人員和車輛較多，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)生，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法。
1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，方可進(jìn)入小區(qū)。
2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，立即扣留，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記（如身份證、駕駛證等）方可進(jìn)入小區(qū)，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。
由于工作認(rèn)真，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。
三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作
今年，保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合，保證了，物業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，xx三期，xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序。
四、提高自身素質(zhì)，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主
因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理，勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵，使我們的人身安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持物業(yè)制度，盡量做到打不還手，罵不還口，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了廣大業(yè)主的支持，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。
我們?cè)谑彝庹緧彽?保安人員，為了小區(qū)的安全，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi)，無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出工作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了，他們也沒有脫崗的行為，這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。
當(dāng)然我們還存在很多不足，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與支持下，在隊(duì)友的努力與合作下，我們xx保安將會(huì)更加完善，更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報(bào)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安工作匯報(bào) 篇3
為了更好的把奧林二期施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作落實(shí)的更具體，保安隊(duì)針對(duì)自身隊(duì)伍的不足之處將認(rèn)真反思，查找不足。特組織開展“安全整頓月活動(dòng)”安全整頓活動(dòng)具體時(shí)間為：6月20日—7月20日。安全整頓活動(dòng)具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人：保安隊(duì)長—徐立鋒。
第一項(xiàng)：加強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)抓安全帽
保安隊(duì)將加強(qiáng)協(xié)勤能力，組織安全培訓(xùn)，有計(jì)劃的組織人員早上在東門崗加班，對(duì)入場(chǎng)的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問題進(jìn)行清查。在平時(shí)的工作中要認(rèn)真履行生產(chǎn)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)章制度。
為了更好的完成恒新安全部工作，為了更好的發(fā)揮保安的執(zhí)行力，特安排以下工作計(jì)劃
〈一〉、保安隊(duì)自行制作“安全整頓月”宣傳條幅，并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作，申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作《入場(chǎng)須知》制度板。
〈二〉、分析施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動(dòng)的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸?chǎng)的零散施工人員。外來人員在門崗處比較好管理，容易溝通，保安在執(zhí)行工作時(shí)比較順暢；內(nèi)部居住人員比較難管理，大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員，在隨意外出時(shí)都不佩戴安全帽，施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸?chǎng)的零散施工人員基本上都不佩戴安全帽。
針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃：
�。�1）對(duì)不佩戴安全帽的人員，進(jìn)行積極的教育和勸說，使其形成正確的安全理念，同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。
�。�2）對(duì)不服從管理的人員，執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通，對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。
�。�3）如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員，保安隊(duì)會(huì)積極落實(shí)具體樓號(hào)或施工隊(duì)，核實(shí)后上報(bào)恒新安全部進(jìn)行處理。
第二項(xiàng)、保安隊(duì)組織人員加班加點(diǎn)，清除撿破爛人員
在此期間，保安隊(duì)組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段進(jìn)行加班加點(diǎn)，加大巡邏范圍，加大執(zhí)勤力度對(duì)撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。
分析前一階段清除撿破爛人員不足之處，大體原因?yàn)閍區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋，造成撿破爛人員大量涌入。申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場(chǎng)完全封閉，讓a區(qū)西側(cè)（包括指揮部后側(cè)）有一道完整的圍墻，對(duì)破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)（例如27#樓西側(cè)的圍墻），對(duì)圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋（例如a區(qū)與f、g區(qū)新設(shè)圍墻的`下方），并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。
針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃：
1、保安隊(duì)將組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段加班加點(diǎn)，進(jìn)行有效的清除。
2、設(shè)定加班人員的過程中對(duì)容易出現(xiàn)漏洞的部位，進(jìn)行重點(diǎn)布妨。
3、保安隊(duì)將組織人員在夜間加班加點(diǎn)，抓捕外部盜竊分子，沒收并上交所有贓物，并及時(shí)請(qǐng)示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)案件進(jìn)行處理。
第三項(xiàng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓
將定期組織全隊(duì)人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)，從實(shí)質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。
第四項(xiàng)、隨時(shí)抽調(diào)人員，管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作
保安隊(duì)每天按時(shí)組織人員對(duì)暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點(diǎn)人員進(jìn)行清除，確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去，同時(shí)不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。
第五項(xiàng)、加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全意識(shí)
嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡，嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，預(yù)防一切崗位風(fēng)險(xiǎn)，積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。
以上各項(xiàng)內(nèi)容保安隊(duì)在“安全整頓月”期間會(huì)積極進(jìn)行實(shí)施，有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面，希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。
保安工作匯報(bào) 篇4
時(shí)光飛逝，馬上又到了年底，我對(duì)一年的公司保安工作總結(jié)如下：
一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。
二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。
三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。
思想認(rèn)識(shí)的.提高，促使了各項(xiàng)工作的展開，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支。
過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。
保安工作匯報(bào) 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上海市保安押運(yùn)有限公司是根據(jù)公安部和中國人民銀行《關(guān)于立即采取有力措施切實(shí)加強(qiáng)金融保衛(wèi)工作的通知》[公通字（1996）9號(hào)]和上海市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“上海不能發(fā)生搶劫銀行和運(yùn)鈔車事件”的指示精神，經(jīng)市局黨委研究同意成立的一家專業(yè)公司（副處級(jí)）。公司于1996年6月成立，是上海市保安服務(wù)總公司所屬專門從事押運(yùn)業(yè)務(wù)的安全服務(wù)公司，是經(jīng)上海市工商局核準(zhǔn)登記具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，也是目前上海唯一的一家專業(yè)押運(yùn)公司。
一、基本情況
押運(yùn)公司成立近十四年來，在市公安局黨委的關(guān)心和保安服務(wù)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及上海各家銀行的大力支持下，隊(duì)伍從小到大，運(yùn)鈔車輛由少到多，業(yè)務(wù)從無到有，目前已初具經(jīng)營規(guī)模。與工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、上行、浦發(fā)、農(nóng)商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運(yùn)服務(wù)合同，其中中資銀行21家，外資銀行3家，另有錦江財(cái)務(wù)公司、郵政公司、銀聯(lián)公司，1家臺(tái)資銀行和相關(guān)行業(yè)單位7家。
截止2月底，公司現(xiàn)有運(yùn)鈔車720輛，其中備車31輛；現(xiàn)有97式18.4mm防暴槍1720支；承接各類金融網(wǎng)點(diǎn)6649家，其中，銀行2715家，證券14家，郵政496家，保險(xiǎn)34家，atm機(jī)3390家；承接上門收款5079家；守護(hù)金庫36家，銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只，寄存庫箱8016只/月（底數(shù)據(jù)）。
人員結(jié)構(gòu)方面：截止2月28日，押運(yùn)公司現(xiàn)有員工3918名（民警9名，事業(yè)編制員工15名，合同制員工3894名），其中黨員387名，團(tuán)員523名，轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人1100名，本科55人，大專567名，高中（中專）2829名，初中440名。
押運(yùn)公司-產(chǎn)值、利潤對(duì)比表
20xx年份
目標(biāo)營業(yè)總額2.88（億元）
實(shí)際營業(yè)額3657
增長率（環(huán)比上年度）3.1
目標(biāo)利潤3.49（千萬元）
實(shí)際利潤21.18%
增長率（環(huán)比上年度）5.84%
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，公司下設(shè)8個(gè)部室（辦公室、人事部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)5個(gè)職能部門和押運(yùn)管理部、業(yè)務(wù)員管理部、保管中心），1個(gè)分公司（浦東分公司），9個(gè)聯(lián)營押運(yùn)部（奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山）。押運(yùn)管理部負(fù)責(zé)市區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù)；浦東分公司負(fù)責(zé)浦東新區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù)，其余九個(gè)區(qū)、縣單獨(dú)成立押運(yùn)管理部，受保安押運(yùn)有限公司和各區(qū)、縣保安服務(wù)公司雙重領(lǐng)導(dǎo)；浦東分公司、郊區(qū)押運(yùn)部屬聯(lián)營形式，押運(yùn)公司投資60%，區(qū)公司投資40%，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，經(jīng)理由所在地保安公司選派，由我公司任命。各管理部門下設(shè)押運(yùn)大隊(duì)，大隊(duì)下設(shè)車組，目前全司共有29個(gè)押運(yùn)大隊(duì)，其中市中心有20個(gè)，其他各區(qū)、縣共有9個(gè)。
三、主營業(yè)務(wù)
1、為國內(nèi)外銀行及非銀行單位提供運(yùn)鈔、運(yùn)送有價(jià)證券及票據(jù)等安全服務(wù)；
2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運(yùn)貴重財(cái)物的安全服務(wù)；
3、為銀行等單位提供守護(hù)金庫的安全服務(wù)；
4、為社會(huì)各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價(jià)證券等貴重物品的寄存和保管服務(wù)；
5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服務(wù)。
四、近年來在促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)方面的一些主要工作舉措
4月起，公司在基層押運(yùn)隊(duì)開展大隊(duì)干部崗位競(jìng)聘工作，把合適的人安排在合適的崗位上，激活了公司識(shí)人、選人、用人機(jī)制，拓展了基層人才儲(chǔ)備渠道，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。在選好大隊(duì)干部的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了槍和通訊裝備的管理人員，配齊了押運(yùn)大隊(duì)車、槍管員。
，公司在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上重新編制的《押運(yùn)公司規(guī)章制度匯編》內(nèi)容涵蓋《崗位職責(zé)》、《隊(duì)伍管理》、《勤務(wù)管理》、《裝備管理》、《槍管理》、《保管業(yè)務(wù)管理》六大部分，共四十五項(xiàng)管理制度，從而進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則，明確了崗位工作職能，統(tǒng)一了業(yè)務(wù)操作規(guī)程，細(xì)化了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。
5月，公司完成了押運(yùn)人員的薪酬體制改革，開始實(shí)行薪點(diǎn)工資，進(jìn)一步優(yōu)化員工薪酬分配體系，妥善解決原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題，平衡了隊(duì)員在勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間等方面存在的差異，提高新隊(duì)員的進(jìn)門工資，增加員工收入，有效地鼓舞了士氣，穩(wěn)定了隊(duì)伍。底，為激勵(lì)守押隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，押運(yùn)公司建立了企業(yè)職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，即：守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿五年，可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一萬元，守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿十年共可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三萬元。，結(jié)合奧運(yùn)安保形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)押運(yùn)人員的內(nèi)控管理。一是持續(xù)抓好押運(yùn)人員現(xiàn)實(shí)情況排摸工作，積極組織各大隊(duì)開展談心、家訪工作，隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn)；二是提高押運(yùn)人員的錄用門檻，嚴(yán)格把好新進(jìn)隊(duì)員的面試、政審和試用考察工作，把好進(jìn)人關(guān)；三是加強(qiáng)隊(duì)干部、車槍管員、車組長和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊(duì)員勞動(dòng)合同續(xù)簽制度，做到逐級(jí)考核審批，把好用人關(guān)；四是完善人事檔案管理工作，建立嚴(yán)格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息管理工作。，公司結(jié)合發(fā)展需求，在保安押運(yùn)隊(duì)伍中積極導(dǎo)入星級(jí)服務(wù)理念，在押運(yùn)管理部和浦東分公司試行星級(jí)員工和星級(jí)車（班）組考評(píng)辦法，并通過實(shí)踐取得了階段性成果，不僅激發(fā)了保安押運(yùn)隊(duì)員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情，而且有力提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和品牌質(zhì)量。，在歷時(shí)5個(gè)多月的奧運(yùn)安保工作中，公司上下嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守，扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施，圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù)。一是成立奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的奧運(yùn)會(huì)安保工作實(shí)施方案。同時(shí)，廣泛開展全員形勢(shì)教育，增強(qiáng)了全體員工立足崗位，誓保奧運(yùn)平安的勇氣和信心；二是層層分解工作目標(biāo)，層層簽訂工作責(zé)任書，層層落實(shí)崗位責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、員工崗位責(zé)任制和問題責(zé)任追究制；三是圓滿完成了奧運(yùn)火炬在上海傳遞期間的安全保衛(wèi)任務(wù)，確保了押運(yùn)安全；四是精心部署開展了以“迎奧運(yùn)、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動(dòng)，有力整治了安全隱患；五是結(jié)合工作實(shí)際，不斷完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案，數(shù)次開展防暴處突演練，增強(qiáng)了押運(yùn)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力；六是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，不斷提高押運(yùn)守護(hù)人員的安保意識(shí)和工作技能；七是加強(qiáng)值班備勤力量，嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，全員進(jìn)入奧運(yùn)安保的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)；八是加強(qiáng)了隊(duì)伍內(nèi)控工作，確保了押運(yùn)隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。
五、歷年主要業(yè)績(jī)
近十四年來，上海保安創(chuàng)辦的押運(yùn)模式和成功經(jīng)驗(yàn)得到了公安部、銀監(jiān)會(huì)、中保協(xié)會(huì)的充分肯定，取得了應(yīng)有的成績(jī)：
11月，公司建立的質(zhì)量管理體系，通過了iso9001:版國際質(zhì)量體系的認(rèn)證；
公司榮獲公安部、全國總工會(huì)、團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部、委授予的“全國先進(jìn)保安公司”稱號(hào)；
7月，公司成功舉辦上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng)，保管中心正式揭牌開業(yè)。公安部三局、市公安局、中保協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨慶典并先后講話，對(duì)上海押運(yùn)工作給予充分的肯定，特別是由我司發(fā)起成立、首開全國保安行業(yè)先河的“華東地區(qū)押運(yùn)協(xié)作網(wǎng)”受到領(lǐng)導(dǎo)和來滬參加上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng)的各地同行的贊譽(yù)；，公司被市公安局授予“爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意活動(dòng)先進(jìn)集體”和公安部授于的“全國先進(jìn)保安公司”稱號(hào)；在10月舉行的全國保安員職業(yè)技能總決賽中，押運(yùn)隊(duì)員趙彬榮獲《全國保安員職業(yè)技能競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)》和《全國保安員職業(yè)技能競(jìng)賽拼搏獎(jiǎng)》，并獲得上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>
4月，押運(yùn)公司浦東分公司招商押運(yùn)大隊(duì)榮獲上海市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。
六、押運(yùn)工作情況
，押運(yùn)公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公安機(jī)關(guān)、金融單位的大力關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作取得了突破性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。
一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，圓滿并超額完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。
二是以服務(wù)世博為目標(biāo)，與相關(guān)部門深入探討世博會(huì)期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險(xiǎn)物品的押運(yùn)業(yè)務(wù)；實(shí)地考察零排放電動(dòng)車及相關(guān)事宜；與交通銀行開展世博安保工作專題研討，全面提升上海保安押運(yùn)發(fā)展能級(jí)。
三是深入開展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹形象、展風(fēng)采”為主題的押運(yùn)勤務(wù)操作規(guī)范競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、檢查評(píng)比活動(dòng)和安全防范知識(shí)考試，不斷完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)槍、車輛和技防設(shè)備等硬件設(shè)施的投入，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的.安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，有力保障了國慶60周年押運(yùn)安全防范工作的順利完成，著力為確保世博會(huì)期間的押運(yùn)工作安全打?qū)嵙嘶A(chǔ)。
四是積極開展駕駛員崗位培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，開展安全大檢查，有效控制了交通事故的發(fā)生；與此同時(shí)，花大力對(duì)部分運(yùn)鈔車進(jìn)行了全車整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車身反光標(biāo)識(shí)工作，提高了車輛的安全性能。
五是重新修訂了裝退彈操作流程，對(duì)26個(gè)槍庫的技防監(jiān)控設(shè)施的性能指標(biāo)進(jìn)行了全面檢測(cè)，并著手進(jìn)行全面升級(jí)改造；在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了24小時(shí)槍庫（室）、臨時(shí)存槍點(diǎn)及各大隊(duì)驗(yàn)槍處的安全檢查和管理力度，確保了槍使用、管理等工作環(huán)節(jié)的安全。
六是依據(jù)iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)體系，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度，有力地維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和長期有效性。
七是深化企業(yè)用工制度改革，調(diào)整了一線員工的加班費(fèi)基數(shù)和金庫守護(hù)、基地臺(tái)及門崗三個(gè)工作崗位的用工體制，制定實(shí)施了職工帶薪年休假制度，進(jìn)一步保障了員工的合法權(quán)益。
八是完成了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位調(diào)整和工作交接，增設(shè)了押運(yùn)業(yè)務(wù)員管理部，在押運(yùn)管理部及浦東分公司范圍內(nèi)開展了新一輪的守押大隊(duì)管理崗位競(jìng)聘，并確保各項(xiàng)工作井然有序。
九是堅(jiān)持以迎世博為主題開展各類崗位培訓(xùn)，全面提升各級(jí)崗位員工的履職能力，全力培養(yǎng)符合世博會(huì)安保要求的保安押運(yùn)人員。
十是扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極投入“迎世博、學(xué)先進(jìn)、樹形象、爭(zhēng)一流”主題活動(dòng)，極大提高了全司黨員的創(chuàng)新力，全面展示了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
十一是積極開展“向招商押運(yùn)大隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)”，大力宣傳隊(duì)伍中的先進(jìn)事跡及好人好事，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工自豪感和歸宿感。
十二是努力為員工解決實(shí)際困難，扶貧幫困送溫暖，極大地提升了隊(duì)伍凝聚力。
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